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1、中國(guó)石油勞模事跡材料【精華篇】中國(guó)石油勞模事跡材料一xxx, 今年 xx 歲, xxxx 年參加工作,XX年入黨,現(xiàn)任xxx礦測(cè)試隊(duì)驗(yàn)封班班長(zhǎng)。參加工作以來,他堅(jiān)持積極工作,愛崗敬業(yè),所在班組工作任務(wù)完成好,他本人多年被評(píng)為廠雙文明先進(jìn)個(gè)人。一、愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)測(cè)試隊(duì)建隊(duì)初期,xxx 是儀表班的班長(zhǎng),當(dāng)時(shí)他的業(yè)務(wù)水平已非常過硬。 XX 年成立水靜班后把他調(diào)去任班長(zhǎng),當(dāng)時(shí),他的壓力也是很大,自己一天也沒干過測(cè)試,能行嗎?而且還承擔(dān)著車輛維修保養(yǎng)工作,他猶豫過,彷徨過,但面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,他毅然挑起領(lǐng)導(dǎo)的重托。在短短的兩個(gè)月里他帶領(lǐng)班組成員,不僅熟悉了測(cè)試工作,而且也摸清了車輛維修保養(yǎng)的基本技能。
2、測(cè)試工作,經(jīng)常與油、水打交道,和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬,冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境,常常一測(cè)就是五、六個(gè)小時(shí)。他能身先士卒,搶先干一些臟活和累活,從來都沒有一句怨言。記得在 xxxx 年的 xx 月份, x-x-xx 井作業(yè)后要驗(yàn)封,而工技大隊(duì)急需這口井的資料,當(dāng)時(shí)我廠正在推廣xxx-x 型封隔器,他接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了,由于第一次面對(duì)新的封隔器,經(jīng)驗(yàn)不足,儀器輕,盤根緊,儀器下不去,所以他第一個(gè)沖上井口,搶先站在防噴管梯子上,當(dāng)時(shí)正值嚴(yán)冬臘月,測(cè)試的梯子上有冰,再加風(fēng)大,他一手抱著防噴管,另一只手往下一點(diǎn)一點(diǎn)的塞鋼絲,一直塞到400多米,儀器可以自由垂下時(shí),他才下
3、來,此時(shí)他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了,凜冽的寒風(fēng)無情地穿透衣服,打在冰冷的身上,凍得他哆嗦著連話都說不出來,就這樣, 他仍然堅(jiān)持在野外站了兩個(gè)多小時(shí),直到這口井準(zhǔn)確及時(shí)地錄取完第一資料。二、踏實(shí)肯干,勇于進(jìn)取xxxx 年, xxx 在替偏心班測(cè)x-x-xx 井靜壓時(shí),由于防噴管被高壓油沖掉,油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出,如果不及時(shí)關(guān)上閘門,井場(chǎng)就要變成油海,不僅污染環(huán)境,而且還存在著不安全隱患。這時(shí)候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門,霎時(shí)間, 油流從頭傾瀉到腳,他成了一個(gè)油人,制止了井噴,他還堅(jiān)持把噴在井場(chǎng)和采油樹上的原油清理干凈,才收工回隊(duì)。記得 xx 夏天,高壓六班儀器卡在井底,絞車
4、起不動(dòng),他們打電話求助于驗(yàn)封班時(shí),他二話沒話收拾完自己的工具和儀器,馬上讓司機(jī)把車開到六班上,他一邊指揮別人干,他自己又是拽鋼絲,又是開關(guān)閘門,經(jīng)過幾次這樣的反復(fù),儀器終于上來了,他也欣慰地笑了。問渠哪有清如許,唯有源頭活水來,xxx 用他踏災(zāi)的工作,辛勤的汗續(xù)寫了石油人嶄新的豐姿。中國(guó)石油勞模事跡材料二楊海波: 曾獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)五一巾幗獎(jiǎng)?wù)?、大慶油田公司十大金牌師徒( 師傅 ) 、 全國(guó)婦女創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào).1994 年參加工作的楊海波, 現(xiàn)為大慶油田公司第四采油廠第一油礦北六隊(duì)采油工, 集團(tuán)公司技能專家. 多年來 , 她堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí), 苦練硬功 .21 歲時(shí) , 她代
5、表大慶油田參加全國(guó)青年崗位能手技能運(yùn)動(dòng)會(huì), 成績(jī)優(yōu)異 .33 歲時(shí) , 她成為油田公司采油技能專家,36 歲被聘為集團(tuán)公司采油技能專家, 主編和參編的專業(yè)技術(shù)書籍達(dá)16 部 .2012 年 , 大慶油田公司成立了“海波培訓(xùn)室”. 她帶領(lǐng) 30 名培訓(xùn)師創(chuàng)新培訓(xùn)方法, 總結(jié)了 “ 5+4” 特色培訓(xùn)法, 累計(jì)培訓(xùn)員工3000 余人次.多年來 , 楊海波堅(jiān)持在崗位上成才, 用理論知識(shí)破解崗位難題, 完成各項(xiàng)革新成果41 項(xiàng) , 國(guó)家專利12 項(xiàng) , 發(fā)表技術(shù)論文4 篇 , 累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益102 萬元 .采油“狀元”史昆史昆 : 曾獲得 “全國(guó)技術(shù)能手”“ 全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)和
6、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?史昆現(xiàn)任青海油田采油一廠尕斯第一采油作業(yè)區(qū)采油工. 工作近20 年來 , 憑借刻苦鉆研, 他從一名普通的采油工成長(zhǎng)為油田采油技能專家 .2012 年 , 他創(chuàng)建了“采油狀元工作室”, 后被正式命名為“史昆職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”.他和工作室成員成立攻關(guān)小組, 在頻繁桿斷導(dǎo)致高頻檢泵井的改進(jìn)措施上 , 有效延長(zhǎng)躍634 井等 6 口井的檢泵周期90 天以上 . 在延長(zhǎng)油井熱洗周期的措施應(yīng)用中, 有效延長(zhǎng)洗井周期5天至8天 , 累計(jì)節(jié)約熱洗成本約50 萬元 .他還參與編制了采油一廠采油工實(shí)際操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化dv 視頻和采油工崗位技能操作技能匯編.2010 年和 2013 年他擔(dān)任集團(tuán)公
7、司采油工、集輸工技能競(jìng)賽裁判及教練并帶隊(duì)參賽, 被授予青海油田“十一五”優(yōu)秀兼職教師稱號(hào) .由于水井靜壓測(cè)試工作季節(jié)性較強(qiáng),天氣太冷怕關(guān)井測(cè)試時(shí)把井凍了,為了完成任務(wù),在夏秋兩季抓緊時(shí)間進(jìn)度,經(jīng)常早出晚歸。去年夏天,他帶領(lǐng)班組主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出,每天早上3: 00 打的車來上班,在得到批準(zhǔn)后,他早出晚歸,頂著烈日,戰(zhàn)雨天,在不到二十天的時(shí)間就測(cè)完了120 口井的水井靜壓,一次成功率為100%;合格率為100%,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的下半年計(jì)劃任務(wù)。xxxx 年 xx 月份,隊(duì)里為了拿下臨時(shí)下達(dá)的80 多口井降壓測(cè)試任務(wù),組織全隊(duì)員工會(huì)戰(zhàn),他是第一響應(yīng)號(hào)召的,每天都是最先上井的也是最后一個(gè)下班的,甚
8、至為了盡早拿下測(cè)試任務(wù)測(cè)試到天黑為止,及時(shí)地完成了80 多口井的任務(wù)。三、刻苦鉆研,不斷提高對(duì)于大部分工人多少都有學(xué)習(xí)無用論的想法,認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要,沒有用,還不如在家玩一會(huì)兒撲克或打凡圈麻將好,xxx 是一個(gè)酷愛學(xué)習(xí)的,他在業(yè)余時(shí)間不是去玩耍,而是抓緊時(shí)間為自己“充電”。對(duì)待學(xué)習(xí)特別認(rèn)真,不僅配合隊(duì)里的技術(shù)教育,而且還堅(jiān)持自學(xué),并且經(jīng)常對(duì)照生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行總結(jié)摸索,記錄了大量的筆記,和心得體會(huì)。他不僅熱愛學(xué)習(xí)而且?guī)?dòng)其他人跟他一起學(xué),一起探討問題。xxxx 年初,隊(duì)里各班組配備了新型電子流量計(jì),如何把使用推廣下去成為一個(gè)重點(diǎn),經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,就由他所在班組做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),在廠家技術(shù)員的指導(dǎo)下,他用了一上午的時(shí)間虛心熟悉該儀器的 使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),并且經(jīng)過實(shí)踐,已熟練掌握要領(lǐng),并對(duì)心前 使用的機(jī)械106浮子式流量計(jì)向儀器廠家提出4條合理化建議,得到 廠家的采納,使儀器更適用于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。他注重修舊利廢,測(cè)試使有的投撈器的主、副爪是易損部件,這 兩部分的螺絲由于投拔水咀時(shí)是力的作用點(diǎn), 而螺絲較細(xì),螺絲經(jīng)常 斷,有時(shí)還容易造成儀器卡在管柱上的事故。以前遇到這種情況投撈器就報(bào)廢了,一支投撈器 1300多元,他覺得這樣 造成的浪費(fèi)很大,因此他主動(dòng)同技術(shù)員一起繪制了一張螺絲加工圖, 又自己聯(lián)系機(jī)廠加工了幾十條螺絲, 在他的帶領(lǐng)下,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持下,以前每年用60支投撈器都?jí)?,現(xiàn)在每年只用不
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