醫(yī)院高級(jí)管理MEMBA精品課程研修班

1、醫(yī)院高級(jí)管理MEMBA精品課程研修班招生簡(jiǎn)章 為順應(yīng)醫(yī)院管理人員職業(yè)化管理的要求，完善醫(yī)院高級(jí)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，中國(guó)醫(yī)院管理學(xué)院從目前醫(yī)院實(shí)際的需求、發(fā)展中的困惑出發(fā)，開(kāi)設(shè)“醫(yī)院高級(jí)管理MEMBA精品課程研修班”系列課程，該課程集理論性與實(shí)用性為一體，通過(guò)老師系統(tǒng)講解、案例分析、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式，為學(xué)員提供一個(gè)學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化管理的課堂。一、研修對(duì)象各醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、書記、院長(zhǎng)助理等高層管理者；院辦、醫(yī)務(wù)處、科研處等部門管理者；衛(wèi)生局、疾病控制中心等行政部門中高級(jí)管理人員。二、研修目的1、完善醫(yī)院中高層管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提升管理素養(yǎng)。2、培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的

2、優(yōu)秀中高級(jí)管理人員。三、研修內(nèi)容本項(xiàng)目分四大模塊：A.精品課程、B.前沿講座、C.醫(yī)院參觀和戶外拓展、D.國(guó)外研修及考察（選修），共20天，具體如下：A、精品課程（16天）· 結(jié)合我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特點(diǎn)、緊密圍繞醫(yī)院管理工作的各個(gè)層面進(jìn)行展開(kāi)，開(kāi)設(shè)醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生法學(xué)、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷等課程。B、前沿講座（2天）· 結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生的時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討C、參觀與戶外拓展（2天）· 國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院參觀考察 ·戶外拓展訓(xùn)練D、國(guó)外研修及考察（選修）（10-15天）· 國(guó)際著名院校研修與考察：國(guó)外院校如美國(guó)Jo

3、hns Hopkins University、澳大利亞Flinders University、加拿大Megill University等。四、師資陣容北大、復(fù)旦、南大等知名學(xué)府資深教授和專家如顧昕教授、程曉明教授等；衛(wèi)生部政府官員、國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高層管理者。 五、課程特色1、課程內(nèi)容實(shí)用，提升管理技能整套課程緊密圍繞醫(yī)院管理工作的各個(gè)層面，從目前醫(yī)院面臨的問(wèn)題和實(shí)際需求出發(fā)，更加具有行業(yè)針對(duì)性。2、教學(xué)方式多樣，促進(jìn)綜合學(xué)習(xí)通過(guò)系統(tǒng)講解、案例分析、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)參觀、出國(guó)短訓(xùn)等形式，為學(xué)員提供一個(gè)學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化管理的課堂。3、循環(huán)滾動(dòng)學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)連貫采用循環(huán)滾動(dòng)式學(xué)習(xí)，隨時(shí)插班

4、聽(tīng)課，以保證學(xué)習(xí)的連貫性。4、續(xù)接碩士學(xué)位，夯實(shí)晉升基礎(chǔ) 可續(xù)接公共管理MPA碩士（衛(wèi)生事業(yè)管理方向）或醫(yī)院管理碩士(MHA)，國(guó)家承認(rèn)的碩士學(xué)位，同等條件下優(yōu)先錄取，夯實(shí)個(gè)人晉升基礎(chǔ)。六、學(xué)制與授課時(shí)間每月集中上課兩天，共十次課程，20天。七、課程考核與學(xué)分認(rèn)證· 以考勤與課后小論文形式完成每門課程的考察；· 完成并通過(guò)全套課程學(xué)習(xí)者，中國(guó)醫(yī)院管理學(xué)院頒發(fā)醫(yī)院高級(jí)管理MEMBA精品課程班結(jié)業(yè)證書，并獲得國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育I類學(xué)分6分。八、學(xué)習(xí)費(fèi)用 1、 學(xué) 費(fèi)：12000元/人，含研修階段學(xué)費(fèi)、教材資料費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、戶外拓展訓(xùn)練費(fèi)用、學(xué)分證書、午餐費(fèi)、課間茶點(diǎn)費(fèi)、市內(nèi)參觀考

5、察費(fèi)，正式開(kāi)課前一次付清。入學(xué)后，費(fèi)用不退。 2、 赴國(guó)外學(xué)習(xí)與考察費(fèi)用，詳見(jiàn)另文。九、增值收益1、會(huì)員資格：參加研修班學(xué)員，免費(fèi)獲得中國(guó)醫(yī)院管理學(xué)院會(huì)員資格，享受無(wú)限量課件、資料下載，共享華東地區(qū)最為廣闊的醫(yī)院管理交流平臺(tái)。2、終身受益：學(xué)習(xí)結(jié)束后，可憑會(huì)員證免費(fèi)參加所有中國(guó)醫(yī)院管理學(xué)院舉辦的講座及論壇，享受終身學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。3、管理咨詢：中國(guó)醫(yī)院管理學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)常年為學(xué)員所在醫(yī)院提供以下咨詢培訓(xùn)服務(wù)：中高層管理干部培訓(xùn)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、醫(yī)院品牌形象策劃等專題。 十、報(bào)名程序及方式1、即日起接受報(bào)名，額滿為止！報(bào)名表可在 上下載，填寫后電郵到memba，或傳真并郵寄以下

6、報(bào)名材料：身份證復(fù)印件、畢業(yè)證（學(xué)位證）復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、書面研修申請(qǐng)、報(bào)名表原件（各1份），同底2寸照片2張及名片兩張。正式開(kāi)學(xué)前在報(bào)到現(xiàn)場(chǎng)提交身份證復(fù)印件、畢業(yè)證（學(xué)位證）復(fù)印件、同底2寸照片2張及報(bào)名表原件，經(jīng)審查合格后辦理入學(xué)手續(xù)。2、報(bào)考MPA、MHA、以同等學(xué)歷申請(qǐng)衛(wèi)生事業(yè)管理碩士報(bào)名辦法同國(guó)家相關(guān)報(bào)名辦法。郵寄地址：南京市江東北路388號(hào)正泰大廈2213室 郵編：210036報(bào)名電話83804821 傳真聯(lián) 系 人：曾老師 E-mail: 精品課程介紹課程一：醫(yī)院戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷 通過(guò)基本營(yíng)銷理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，掌握醫(yī)院市場(chǎng)

7、營(yíng)銷的方法，熟悉醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策略，了解醫(yī)院所處的政策環(huán)境和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，學(xué)會(huì)應(yīng)用相關(guān)原理和方法培養(yǎng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，把握醫(yī)院戰(zhàn)略的制定與實(shí)施的關(guān)鍵，探索適合中國(guó)國(guó)情的醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷模式，使得醫(yī)院能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展。課程二：醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論,掌握科主任的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院人事分配制度的新模式，學(xué)會(huì)如何建立現(xiàn)代醫(yī)院薪酬福利制度，對(duì)于醫(yī)院深化改革及構(gòu)建層次分明的人才梯隊(duì)建設(shè)具有重要意義。課程三：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 學(xué)習(xí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和職能，掌握如何做財(cái)務(wù)計(jì)劃；掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及常用的分析方法；學(xué)習(xí)醫(yī)院的預(yù)算體系和成本控制的理論，掌握財(cái)務(wù)預(yù)算方法與成本

8、控制技巧；學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及投融資決策管理，提升醫(yī)院盈利能力；掌握資本運(yùn)營(yíng)以及資產(chǎn)管理，優(yōu)化醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 課程四：醫(yī)院質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的人員素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、保障條件的綜合反映，學(xué)會(huì)如何建立醫(yī)療質(zhì)量保證體系，掌握如何進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制和費(fèi)用控制，強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量管理意識(shí)，使醫(yī)療質(zhì)量成為醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。課程五：衛(wèi)生法律實(shí)務(wù)拓寬醫(yī)院高層管理者的法律視野，掌握衛(wèi)生行政訴訟的程序，熟悉醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的法律體系，明析醫(yī)護(hù)人員的權(quán)利與義務(wù)，了解醫(yī)療事故的概念和構(gòu)成條件及處理程序，掌握防范醫(yī)療糾紛的防范與技能。課程六：醫(yī)院信息化建設(shè) 醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)與管理，醫(yī)院信息化與醫(yī)院業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，醫(yī)院信息資源與醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院信息平臺(tái)與社區(qū)、醫(yī)保的關(guān)系分析等。 課程七：醫(yī)院品牌形象CIS與文化建設(shè) 醫(yī)院形象設(shè)計(jì)與CIS（形象工程），醫(yī)院品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，如何創(chuàng)建名?？?、名醫(yī)院及塑造醫(yī)院服務(wù)品牌？什么是優(yōu)秀的醫(yī)院文化？如何使醫(yī)院文化成為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何構(gòu)建醫(yī)院文化？營(yíng)造和諧的工作氛圍