2022綠化個(gè)人工作方案

1、2022綠化個(gè)人工作方案 完陰如水，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的方案呢?說(shuō)到寫(xiě)工作方案信任許多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧。以下在這給大家整理了一些2022綠化個(gè)人工作方案，盼望對(duì)大家有關(guān)心! 2022綠化個(gè)人工作方案1 一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，估計(jì)總投資3249萬(wàn)元，共栽植植物967.6萬(wàn)株，其中喬木61.9萬(wàn)株，花灌木906萬(wàn)株，草坪32.2萬(wàn)平方米。詳細(xì)工程如下; (一)

2、新城區(qū)綠化: 方案實(shí)施二園、一帶、六點(diǎn)、六路十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，詳細(xì)工程如下: 1、二園: (1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀完園,根據(jù)同濟(jì)高校規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。(2)銀杏試驗(yàn)基地。 2、一帶: 即六保河風(fēng)完帶,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工。 3、六點(diǎn): 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn) 、沈陽(yáng)路與遼 河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。 4、六路: 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東 路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。 (二)老城區(qū)綠化:方案實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路” 等二十五項(xiàng)綠化工程，詳細(xì)工程如下: 1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)完游園

3、,在原來(lái) 綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人供應(yīng)相對(duì)寧?kù)o的休息場(chǎng)所。 2、六點(diǎn): 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè)，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn),大樹(shù)節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。 3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延長(zhǎng)段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車(chē)道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書(shū)館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。 (三) 城區(qū)全部綠地苗木普查工作：對(duì)全部已建成綠地對(duì)比原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查，

4、爭(zhēng)取毀滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。 (四) 環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線(xiàn)”的綠色景觀長(zhǎng)廊。 (五) 草坪改造：20_年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)閱歷，依據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增加其適應(yīng)性和欣賞性。 (六)單位小區(qū)改造 根據(jù)以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹(shù)2600株。 二、加強(qiáng)施工管理，實(shí)

5、行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。 為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢(qián)、同價(jià)錢(qián)比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，其次年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)?；钣墒┕し揭蛔ゾ烤梗蛟靸?yōu)質(zhì)景觀。 三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。 “三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年，我局全部管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中

6、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面毀滅雜草及全部非園林綠化種植植物;樹(shù)木病蟲(chóng)害管理上做到無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹(shù)木。 四、完善制度建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任。 在明春綠化中，我局將在20_年管理工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參與的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在07年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)

7、行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。 當(dāng)前雖是園林相對(duì)悠閑的季節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作： (1) 根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹(shù)坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。 (2) 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。 (3) 做好日常管理工作。做好形象整理、樹(shù)木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。 2022綠化個(gè)人工作方案2 市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20_年基礎(chǔ)建設(shè)方案、局黨工委確立的“十

8、大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工作任務(wù)，以局關(guān)于對(duì)內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20_年度目標(biāo)管理考核的通知為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所20_年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知，對(duì)全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任，明確目標(biāo)。 五個(gè)多月來(lái)，全所干部職工緊緊圍圍著市政綠化管理所20_年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知的要求，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我所20_年上半年工作開(kāi)展?fàn)顩r和下半年的工作思路匯報(bào)如下： 上半年工作總結(jié)： 一、目標(biāo)完成狀況 (一)、重點(diǎn)工作完成狀況 依據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件，對(duì)比目標(biāo)任務(wù)，五個(gè)方面完成狀況如下： 1.高效、規(guī)范推動(dòng)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

9、。依據(jù)20_年基礎(chǔ)建設(shè)方案，20_年，我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推動(dòng)任務(wù)：龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20_年新建項(xiàng)目5個(gè)：呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推動(dòng)工作。 工程完成狀況匯總： 我所依據(jù)20_年及20_年的建設(shè)目標(biāo)，在4月2

10、0日工程節(jié)點(diǎn)前，如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢(shì)有力的推動(dòng)，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點(diǎn)前完成全部可實(shí)施斷面的施工供應(yīng)了保障。除此之外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的全部施工內(nèi)容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將間續(xù)進(jìn)場(chǎng)完成施工;三井河路改造工程間續(xù)排解了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落供應(yīng)，估計(jì)可在7月底完成全部施工內(nèi)容;瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前排定進(jìn)度方案，加班加點(diǎn)向前推動(dòng)。 截止20_年6月，

11、我所在20_年1-6月份共計(jì)完成道路改造長(zhǎng)度約7182米，道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米，人行道改造面積約3萬(wàn)平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計(jì)完成投資約7800萬(wàn)元，綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。 2.綠化養(yǎng)護(hù)管理 今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作閱歷的基礎(chǔ)上，我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大轉(zhuǎn)變。首先把綠化亂開(kāi)挖復(fù)原費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用挺直打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中，更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動(dòng)了各管養(yǎng)單位的主觀能動(dòng)性，削減管理

12、人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以往下降了約20%，全年完綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)省約150萬(wàn)元，另削減了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬(wàn)元，合計(jì)節(jié)省費(fèi)用450萬(wàn)元。 3.綠化節(jié)點(diǎn)提升 上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點(diǎn)、漢江路與長(zhǎng)江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計(jì)改造面積500m2,累計(jì)投入50萬(wàn)元。 4.草花布置 上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”，轉(zhuǎn)變?cè)胁莼ú贾皿w量大、改變不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)同。 5.零星綠

13、化工程 上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補(bǔ)種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，工程投資共計(jì)100萬(wàn)元。 6.針對(duì)性開(kāi)展討論工作 針對(duì)黃山欒蚜蟲(chóng)危害更加嚴(yán)峻的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗(yàn)，對(duì)比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果，估計(jì)年底出比較結(jié)果。 7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。 為更好的開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)工作，年初我們所對(duì)操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡察到問(wèn)題申報(bào)，再到修理考核，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參加主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中協(xié)作連接好作了溝通爭(zhēng)論，也即千萬(wàn)百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，20_年我們

14、還特地托付了設(shè)計(jì)作為修理顧問(wèn)，做到“小修有方案，大修有圖紙”。 8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)討論。 上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，特地召集中國(guó)電信、新北區(qū)測(cè)繪院等部門(mén)針對(duì)城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次討論和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見(jiàn)雛形，日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個(gè)平臺(tái)，多邊應(yīng)對(duì)”的高效管養(yǎng)模式。 9.抓緊防汛應(yīng)對(duì)措施的討論。 隨著全球氣候的改變，災(zāi)難性天氣頻發(fā)，我所對(duì)20_年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng)，進(jìn)一步對(duì)防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工，特殊針對(duì)瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械準(zhǔn)時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)平安維護(hù)等作了認(rèn)真討論。

15、 10.在修理資金有限的狀況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的修理原則，開(kāi)展了大量修理工作，保證主要路段的正常用法。 截止目前，交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線(xiàn)26800平方米，新裝標(biāo)記牌45塊，更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊，信號(hào)燈新裝21組，四芯線(xiàn)2300米，電源線(xiàn)改造8個(gè)路口，新穿電源線(xiàn)3600米，新裝波形護(hù)欄190米，移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000，人行道10031，側(cè)平石9353，橋梁欄桿油漆2332，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。 (二)、其它工作完成狀況 1、依據(jù)省市大路部門(mén)要求，上報(bào)20_年農(nóng)村

16、大路提檔升級(jí)方案。今年3月份，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，我科室依據(jù)新北區(qū)實(shí)際狀況上報(bào)20_年度新北區(qū)農(nóng)村大路提檔升級(jí)方案，本次方案主要以鄉(xiāng)村道為主，上報(bào)方案里程為22.5km，主要目的為爭(zhēng)取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，估計(jì)省大路局在11月份組織驗(yàn)收。 2、大路平安生命防護(hù)工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。依據(jù)常州市交通局下發(fā)的關(guān)于編制大路平安生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知，全面排查大路平安隱患，特殊是客運(yùn)班線(xiàn)和校車(chē)運(yùn)行的農(nóng)村大路危急路段，排查平安隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細(xì)則。為此，交通部還特地組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)平安培訓(xùn)，明確目標(biāo)，提出要求，盡快落實(shí)，通過(guò)對(duì)新北區(qū)農(nóng)村大路梳理，托付中交通力建設(shè)股

17、份有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在平安隱患的路段進(jìn)行平安方案設(shè)計(jì)，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，估計(jì)該項(xiàng)目在8月份開(kāi)頭啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類(lèi)三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村大路和本次實(shí)施的大路平安生命防護(hù)工程一起上報(bào)，上報(bào)方案為109.6km。 3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面 (1)20_年依據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對(duì)工程建設(shè)方案進(jìn)行了劃分，農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦大路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);孟浦大路改造方案正在優(yōu)化，估計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程

18、建設(shè)投資為4500萬(wàn)元。 (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村大路工程建設(shè)方面：20_年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村大路建設(shè)方案里程達(dá)64.4km，建設(shè)面積為32.35萬(wàn)m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬(wàn)元，其中根據(jù)農(nóng)路補(bǔ)貼文件對(duì)六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬(wàn)元。 (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平常在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)覺(jué)病害準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，對(duì)修理工程量較大的，會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)制定修理方案，制定工作養(yǎng)護(hù)工作方案，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計(jì)審核制度，確保修理質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)方案要求來(lái)開(kāi)展，確保平安、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對(duì)惡劣氣候制定

19、了具體的平安應(yīng)急預(yù)案，對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)的平安隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對(duì)泵站設(shè)備進(jìn)行了修理，確保大路的平安運(yùn)行。 (4)橋梁檢測(cè)工程開(kāi)展：依據(jù)上級(jí)大路管理部門(mén)要求，農(nóng)村大路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測(cè)一次，三、四級(jí)橋梁必需每年進(jìn)行一次，依據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必需按要求開(kāi)展，本次橋梁檢測(cè)有針對(duì)性對(duì)我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測(cè)，目前對(duì)接工作正在進(jìn)行中，估計(jì)橋梁檢測(cè)工作在8月份啟動(dòng)，9月份結(jié)束，同時(shí)對(duì)橋梁檢測(cè)的結(jié)果必需錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫(kù)和橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。 4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科依據(jù)管理所分工，對(duì)管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對(duì)接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對(duì)每

20、個(gè)人大提案進(jìn)行了具體的回訪(fǎng)和溝通，滿(mǎn)足率100%，并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。 二、工作亮點(diǎn) 1、項(xiàng)目建設(shè)按方案推動(dòng)，河海東路、高架整治等項(xiàng)目按方案完成。 2、項(xiàng)目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，方案資金狀況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點(diǎn)。 3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年方案工作進(jìn)行拆分，落實(shí)到人，細(xì)化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，大型項(xiàng)目主抓前期，尤其是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓(xùn)，組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場(chǎng)，四次論證，明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形地貌的狀況進(jìn)行實(shí)施方案討

21、論，在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底，將工作前置，對(duì)設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的沖突和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘，編制投標(biāo)須知，讓法人予以回標(biāo)時(shí)書(shū)面承諾，做好危機(jī)管控。 4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無(wú)論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。 5、管理人才得到跨行業(yè)熬煉。事實(shí)證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)。 6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金用法有制度約束，項(xiàng)目開(kāi)工前有平安交底，過(guò)程掌握有質(zhì)保體系保證;防汛防臺(tái)、防雪、抗旱等應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難的預(yù)

22、案日臻完善;實(shí)行管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級(jí)管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行，決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。 7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅(jiān)持做質(zhì)量，三年樹(shù)品牌，合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出，口碑相傳。 8、平安生產(chǎn)無(wú)事故。 三、不足 1，資源整合利用不夠，無(wú)論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多高校畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮力量，苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現(xiàn)出效能。 2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深化，個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項(xiàng)目的討論分析和管控投入不足。 3、工作推動(dòng)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。 4、創(chuàng)新力量不強(qiáng)，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。 5、內(nèi)部管理不平衡

23、，條線(xiàn)管理還有短板水桶效應(yīng)。 下半年工作重點(diǎn)和思路 認(rèn)真分析下當(dāng)前形勢(shì)，討論全年考核任務(wù)完成狀況，對(duì)比建精品城市，抓精細(xì)化管理，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 1、工程建設(shè)加大推動(dòng)力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成全部可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河連續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時(shí)依據(jù)20_年基層建設(shè)方案表，在所年度方案的支配下，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推動(dòng)任務(wù)。 2、加大長(zhǎng)效考核管理工作，更加踏實(shí)的推動(dòng)各項(xiàng)工作，鞏固我區(qū)城市長(zhǎng)效管理的領(lǐng)先位置;做好長(zhǎng)江路與黃

24、河路交叉口花壇，通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程，進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果;充分開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，準(zhǔn)時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花欣賞性;連續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度，更加合理的調(diào)整考核方法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。 3、城市長(zhǎng)效管理再創(chuàng)佳績(jī)。連續(xù)抓好日常中小修，在保證反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)性的基礎(chǔ)上，提高修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好平安文明施工愛(ài)護(hù)措施，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出“潔凈、整齊、快速”的新面貌;依據(jù)資金狀況，連續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩

25、余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中修理等;在抓好大面的同時(shí)，討論詳情處理方式。在掌握好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和平安文明的前提下要“愛(ài)思索，會(huì)思索”。例如簡(jiǎn)單上車(chē)的道板安裝愛(ài)護(hù)設(shè)施，人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施始終是養(yǎng)護(hù)忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭(zhēng)取將核心區(qū)范圍內(nèi)的全部交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。 4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實(shí)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行，確保應(yīng)急機(jī)制能快速啟動(dòng)。 5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無(wú)投訴。 6、今年常州市區(qū)域調(diào)整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，

26、后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)整，以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對(duì)接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗(yàn)收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，橋梁檢測(cè)、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施，有的項(xiàng)目還需要省大路局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清楚的思路和管理方法開(kāi)展工作，確保工作高速有效。 新北區(qū)的農(nóng)村大路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)開(kāi)展工作;同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村大路管養(yǎng)工作是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，要樹(shù)立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村大路建、管、

27、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。 分析討論當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，及下半年解決問(wèn)題的措施 當(dāng)前工作中存在問(wèn)題： 1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對(duì)復(fù)雜，推動(dòng)速度慢。 2、工程資金支付遇到瓶頸。 3、工程前期拆遷推動(dòng)速度慢。 4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。 下半年解決問(wèn)題的措施： 1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。 2、反應(yīng)資金短缺狀況，盼望區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。 3、工程前期拆遷推動(dòng)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推動(dòng)速度。 4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，改善工程管理力氣。 2022綠化個(gè)人工作方案3 物業(yè)綠化部在3月份剛接管

28、_的綠化管理，在仔細(xì)學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也熟悉到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長(zhǎng)不良，抗病力低;同時(shí)植物種植密度，高病蟲(chóng)害的發(fā)生和擴(kuò)散具備有利條件;且因氣候異樣，干旱缺水、高溫，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲(chóng)害的防治和護(hù)理工作增加了難度)，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作： 一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作 促使員工把握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹(shù)木相關(guān)學(xué)問(wèn)與基本生長(zhǎng)特性，依據(jù)不同花木的生長(zhǎng)特性實(shí)行相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹(shù)木的相關(guān)管理

29、和護(hù)理技術(shù)。 二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作 因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長(zhǎng)程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長(zhǎng)期進(jìn)行。 三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作 為充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、自覺(jué)性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成68個(gè)區(qū)域，23人/區(qū)域)，管理員工合理搭配，有方案有支配地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。 四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作 合理支配和調(diào)

30、整整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹(shù)木修剪、施肥、預(yù)防病蟲(chóng)害的周期性工作，培育良好技能的專(zhuān)職修剪、施肥、噴藥管理人員，依據(jù)園區(qū)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)狀況與生長(zhǎng)特性去對(duì)它們進(jìn)行周期性整形修剪，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回來(lái)大自然的感覺(jué)。 五、園林苗木的合理種植與管理工作 為節(jié)約工程開(kāi)支與便利后期管理，在無(wú)大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的狀況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培育場(chǎng)的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)約種植管理成本又能培育工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會(huì)削減遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。 六、加強(qiáng)對(duì)人工湖的管

31、理工作 準(zhǔn)時(shí)放養(yǎng)各種欣賞魚(yú)類(lèi)和配種水生植物(已遞交申請(qǐng)對(duì)人工湖水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告)。 七、培育員工自身素養(yǎng)與工作意識(shí) 做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作，培育和鍛練員工的快速應(yīng)變力量，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或反抗突發(fā)大事如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)難的狀況下能得到準(zhǔn)時(shí)調(diào)配和集結(jié)。 2022綠化個(gè)人工作方案4 敬重的業(yè)主: fc城物業(yè)20_年綠化養(yǎng)護(hù)工作已經(jīng)持續(xù)開(kāi)展至今，綜合去年業(yè)主對(duì)綠化工作提出的建議，為能更好地給您供應(yīng)服務(wù)，現(xiàn)將園林八月工作支配進(jìn)行公示，詳細(xì)支配如下: 一 草坪修剪:本月方案對(duì)園區(qū)草坪進(jìn)行修剪，修剪挨次為b1-a區(qū)，分別在八月上旬、中旬和下旬進(jìn)行。 詳細(xì)修剪時(shí)間支配如下: 頻次 區(qū)域 第一次

32、其次次 第三次 a 區(qū) 7.8.11日 21.22.25日 b1區(qū) 1日 15日 b2區(qū) 12.13.14日 26.27.28日 公建軸 2日 16日 二 澆水:本月方案進(jìn)行四次全面澆水 1.8月7日完成第一次澆水 2.8月14日完成其次次澆水 3.8月21日完成第三次澆水 4.8月28日完成第四遍澆水 澆水挨次: a1區(qū)-公共綠化帶-a2區(qū) b1區(qū)北院-b1區(qū)南院 三 綠籬及灌木修剪:頻次為每月進(jìn)行一次修剪。 本月詳細(xì)修剪時(shí)間支配如下: 1. a區(qū) 8月14-19日 2. b1區(qū) 8月9.10.11日 3. b2區(qū)8月3-8日 4.公建軸8月12日 四 病蟲(chóng)害防治:頻次為每月進(jìn)行兩次防治工作

33、。 頻次 區(qū)域 第一次 其次次 a區(qū) 4.5.6日 26.27.28日 b1區(qū) 7日 20日 b2區(qū) 2.3日 18.19.20日 公建軸 10日 24日 本月防治工作時(shí)間支配如下: 在此fc城物業(yè)特殊提示您: 1 在園區(qū)綠化打藥及澆水期間，遇特別天氣時(shí)，打藥及澆水時(shí)間將向后順延; 2 若您家中長(zhǎng)期無(wú)人或院落已自行封閉并上鎖，園林工人無(wú)法進(jìn)入，因此無(wú)法準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行澆水，需待下一輪澆水工作開(kāi)頭時(shí)，才可進(jìn)行; 3 業(yè)主家自種的果樹(shù)、灌木及寶貴花卉，因綠化部門(mén)采納藥劑針對(duì)草坪，不適合果樹(shù)，因此請(qǐng)業(yè)主自行噴藥，物業(yè)可供應(yīng)噴藥器具. 4 業(yè)主自種樹(shù)木、花卉，園林不進(jìn)行修剪. 5 園林人員在進(jìn)行修剪草坪、綠籬

34、時(shí)所用法的工具會(huì)產(chǎn)生噪音，由此給您帶來(lái)的不便深表歉意. fc城物業(yè)管理處 20_年_月_日 2022綠化個(gè)人工作方案5 一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，園林綠化工作方案。 規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，估計(jì)總投資3249萬(wàn)元，共栽植綠化967。6萬(wàn)株，其中喬木61。9萬(wàn)株，花灌木906萬(wàn)株，草坪32。2萬(wàn)平方米。詳細(xì)工程如下; (一)新城區(qū)綠化： 方案實(shí)施“二園、一帶、六點(diǎn)、六路”十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，詳細(xì)工程如下： 1、二園： (1)沙溝湖農(nóng)業(yè)

35、生態(tài)觀完園，根據(jù)同濟(jì)高校規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等構(gòu)建。(2)銀杏試驗(yàn)基地。 2、一帶： 即六保河風(fēng)完帶，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工。 3、六點(diǎn)： 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn) 、沈陽(yáng)路與遼 河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。 4、六路： 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東 路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。 (二)老城區(qū)綠化：方案實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路” 等二十五項(xiàng)綠化工程，詳細(xì)工程如下： 1、三園： 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)完游園，在原來(lái) 綠化的基礎(chǔ)上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人供應(yīng)相對(duì)寧?kù)o的休息場(chǎng)所。 2、六點(diǎn)： 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀構(gòu)建，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn)，大樹(shù)節(jié)點(diǎn)，花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。 3、十六路： 其中新拓四條道路：即構(gòu)建北路延長(zhǎng)段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車(chē)道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書(shū)館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路，工作方案園林綠化工作方案。 (三) 城區(qū)全部綠地苗