學(xué)習(xí)企業(yè)文化的重要性

1、“企業(yè)之魂”學(xué)習(xí)企業(yè)文化重要性宣講稿一、什么是企業(yè)文化。管理企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的思想、管理方式、管理理論、群體意識 以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范。二、為什么要宣傳和學(xué)習(xí)企業(yè)文化。1、企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)文化具有著鮮明的個性和時代特色，是企業(yè)的靈魂，它是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，是 企業(yè)發(fā)展的原動力。毛澤東早就說過, 沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè) 也是一樣，沒有文化的企業(yè)，是愚蠢的企業(yè)，而

2、愚蠢的企業(yè)是不能在競爭 中取勝的。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力，要進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就是要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動力。正觀世界上成功的企 業(yè)必然都有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐，沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神 和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。面對全球一體化 進(jìn)程加快的形勢，企業(yè)迫切需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力, 從而謀求在新形勢下的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必需要進(jìn)行系統(tǒng)性 變革，而變革的核心就是充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量，提升企業(yè)的競爭能 力，使企業(yè)立于不敗之地。例：我們伊泰的企業(yè)文化“誠信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”。誠信是伊 泰集團(tuán)企業(yè)精神的基礎(chǔ)，是作為伊泰人至關(guān)重

3、要的品質(zhì)；創(chuàng)新是伊泰發(fā) 展的動力，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、超越自我;2、企業(yè)文化可增強(qiáng)企業(yè)的 凝聚力、向心力，激勵員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志。優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧，能營造出和諧的 人際關(guān)系與高尚的人文環(huán)境。企業(yè)內(nèi)各種文娛 活動的開展，活躍著員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)友誼、溝 通合作和團(tuán)隊(duì)意識；企業(yè)的激勵機(jī)制，分別從物質(zhì)、榮譽(yù)和個人價(jià)值三 個方面對員工進(jìn)行激勵，激勵著員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的 信心和斗志；各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使員工豐富了知識，增長了才干，讓他們 能更好的在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)個人的價(jià)值。員工在企業(yè)文化良好的環(huán)境下工作 生活，在本職崗位

4、上各盡其能，積極進(jìn)取，這樣就能形成一個風(fēng)氣正、 人心齊、奮發(fā)向上、生動活潑的局面，有了這樣高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)就能適應(yīng)日益變化的新經(jīng)濟(jì)形勢，使企業(yè)發(fā)展壯大起來。例：我們伊泰的企業(yè)文化“我的伊泰，我的家”?？梢哉f，傳統(tǒng)的伊泰“家”文化對伊泰的成長發(fā)展做出了歷史性的貢獻(xiàn)。歸屬感成了無形的文化紐帶，伊泰以成為員工的“家”實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺，員工、企業(yè)都有了歸屬感。3、企業(yè)文化對員工起著內(nèi)在的約束作用“企業(yè)即人” 企業(yè)文化即是企業(yè)人的文化，屬于思想范疇，是人的價(jià)值理念，這種價(jià)值理念和思想道德屬于同一種范疇。企業(yè)文化是和社會道德一樣，都是一種內(nèi)在價(jià)值理念，都是一種內(nèi)在約束，即人們在思 想理念上的自我約束

5、，因而都是對外在約束的一種補(bǔ)充。經(jīng)營企業(yè)首先 依靠企業(yè)制度，但制度總是落后于企業(yè)的發(fā)展，總有需要完善地方，有 時也會有失效的時候，那么一旦企業(yè)制度失效了靠什么來約束人的行為 這就要靠企業(yè)文化來約束，靠企業(yè)的價(jià)值觀來約束，使員工少犯或不犯 錯誤。企業(yè)文化在一定程度上潛移默化地影響著企業(yè)員工的思維模式和 行為模式，引導(dǎo)和牽引著企業(yè)員工保持健康的心態(tài)，追求精神的富足, 樹正氣、防腐倡廉、潔身自愛、做堂堂正正的人。例：伊泰的企業(yè)文化“家以方圓，感恩回報(bào)”。感恩是企業(yè)與員工 的健康之本。員工們懷著感恩的心情，報(bào)恩著得；回報(bào)團(tuán)隊(duì)、回報(bào)家人、 回報(bào)客戶、回報(bào)股東、回報(bào)社會。企業(yè)文化作為一項(xiàng)高級形態(tài)的管理職能，它最終的績效應(yīng)該體現(xiàn)在 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上。伊泰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的遠(yuǎn)見認(rèn)識，正是現(xiàn)代企業(yè)文化的 體現(xiàn)，給員工提供發(fā)展的機(jī)會，留住人才，是人本思想在經(jīng)營中的運(yùn)用, 也符合現(xiàn)代人的 價(jià)值觀。能充分發(fā)揮“一加一大于二”的效果，員工工 作不僅僅意味著拿工資，還希望工作能表現(xiàn)出工作者本身的價(jià)值，表現(xiàn) 出社會上的差別，跟上時代的步伐。注重經(jīng)營性的、豐富的企業(yè)文化建 設(shè)，使員工有新鮮感，這樣更易于職工自覺接受公司的文化。每年年終時，集團(tuán)公