幼兒園管理網上作業(yè)題及答案

1、精心整理幼兒園管理形成性考核作業(yè)（一）、填空1.管理的核心是人與人的行為，管理的實質是追求效率2.1802 年,歐文在世界上創(chuàng)辦第一所專門的幼兒教育機構。精心整理3.4.幼兒園組織機構的核心人物是園長5.幼兒園管理體制或領導制度對幼兒園管理來說，具有決定性意義,是幼兒園管理的核心問題。6.崗位責任制是幼兒園各項規(guī)章制度的核心。幼兒園的工作概況起來主要包括兩大部分：保教工作和 行政后勤事務。7.認為管理過程是由計劃、實行、檢查、總結四個環(huán)節(jié)構成的管理學家是代明8.組織實施是貫徹管理全過程的中心環(huán)節(jié)，是實現目標的關鍵。9.認為管理過程是由計劃、實行、檢查、總結四個環(huán)節(jié)構成的管理學家是服務代明 10

2、.相對于其他工作而言，總務工作的最大不同或特點就在于它的11.教務工作是關于保育和教育的行政工作，是對保教工作的組織和管理，具有一定的規(guī)范性，并體現出階段性的特點。12.幼兒園必須貫徹“預防為主”的衛(wèi)生工作方針。二、名詞解釋精心整理1管理：是對一定組織系統的人，財，物，事等進行計劃，組織，協調和控制的過程, 從而高效率地答道組織的目標。2幼兒園管理：是依據一定的教育理念和育人目的，為幼兒園定位，確立開辦功能。3有效性原則：是指管理要在正確的目標指導下，通過科學管理，合理組織人力，物 力，財力等資源，充分挖掘潛力，講究經營，高質量，高效益地實現培養(yǎng)目標，完 成幼兒園雙重任務。4社會協調性原則：是

3、指幼兒園時社會的一個組成部分， 機構管理要注重于社會的聯 系，通過協調溝通，充分利用有利條件，盡力排除不利因素，在內外各方面因素相 互作用于影響下，不斷提高保教工作質量和管理水平，面向社會，開拓發(fā)展。5崗位責任制：是通過明確的規(guī)定，使每個工作崗位的職責明晰化，并將它落實到具 體負責人的一種制度 6園長負責制：是指幼兒園在上級宏觀領導下，以園長對園內工作全面負責為核心, 同黨支部保證監(jiān)督，教職工民主管理有機結合，為實現幼兒園的工作目標，充分發(fā) 揮領導職能的三位一體管理格局。7 “代明環(huán)”：代明提出的計劃，執(zhí)行，檢查，總結的管理過程理論被稱作代明 環(huán)'。三、簡答1. 簡述幼兒園管理的基本原

4、則。答：1方向性原則2教養(yǎng)為主的整體性原則3民主管理原則4有效性驗證5社會協調 性原則。2. 簡述幼兒園制度建設的要求。答：1規(guī)章制度必須符合國家的政策法規(guī) 2規(guī)章制度的科學性3規(guī)章制度的建立要體 現教育性4規(guī)章制度具有嚴肅性 精心整理精心整理3.簡述貫徹民主管理原則應注意的問題。答:4.為什么說崗位責任制是各項規(guī)章制度的核心。1樹立以人為本的觀念2在組織和制度上為員工參與管理提供條件精心整理答:可以使工作落實到每個崗位和組織中的每個成員，保證得到切實的貫徹執(zhí)行, 抓好崗位責任制，其他制度的執(zhí)行才有保障。5.簡述幼兒園衛(wèi)生保健工作的任務。答：保護幼兒的生命與健康，促進生長發(fā)育，增強體質，為幼兒

5、全面發(fā)展奠定良好 的基礎 四、論述 1.什么是管理？如何理解“ 1 + 1>2” ?答管理的實質是追求效率，使受分制約的各個人的活動產生一種集體力量或社會力量。即 1 + 1>2.2. 論述幼兒園管理五條基本原則及其相互之間的關系。答它們之間緊密聯系，相互制約，是不可分割的整體，共同作用于幼兒園的管理過 程。3. 如何理解園長負責制這一'領導體制?它意味著幼兒園要在上級宏觀領導下，以園長全面負責為核心，同黨支部保證監(jiān)督, 教工大會民主管理有機結合，為實現幼兒園工作目標，充分發(fā)揮行政領導職能的三 位一體的管理格局。五、案例分析案例內容見教材（幼兒園管理張燕編著，人民教育出版社

6、，2008年2月第一版）P66案例2.2精心整理本案例中，剛開始教職工為什么不接受這項制度，后來為什么又接受了？園領導在 這中間發(fā)揮了什么作用？改園的做法有哪些可取之處?答:許多老師認為，自建園以來還沒有為擦桌子這樣的銷售扣過錢，個別老師情緒激 動，較為不滿園領導沒有立即作出反應而是進行調查分析進行了大量的個別談話, 在充分肯定教職工在思想上認同的基礎上，園領導同她們一起分析了事情發(fā)生的癥 結，并希望能夠嚴格按照規(guī)章制度的要求行事，把一切為了孩子落實在日常行為中, 通過大量的細致分析，說服工作，教職工們終于認識了問題所在，主動提出來相應 的整改措施。幼兒園管理形成性考核作業(yè)（二）填空1、幼兒園

7、物質環(huán)境的首要標準就是必須保障兒童的安全。2、幼兒園要注重戶外活動場地的綠化美化， 綠化面積應占場地面積的5%。_50%3、幼兒園幼兒活動室面積以人均1.5平方米左右為宜。4、幼兒園的一切工作都應圍繞_保教_工作這個中心進行，這是我國幼兒教育的一大 特色，也是幼兒園一貫堅持的原則。5、幼兒園社會資源的最大來源是 家長。6、_班級是幼兒園的基層組織，是實施幼兒園保教任務、實現教育目標的基本單 位，班級保教人員是保教活動的主體。7、班級保教計劃是以 幼兒園計劃 和 課程模式 為依據。&班級日常生活管理有兩大要點，即 幼兒的身心養(yǎng)護和生活指導_。9、在幼兒園，保教人員每日應堅持對幼兒進行晨間

8、檢查和全面觀察，通常要求做到一摸、 二看三問、四查。10、幼兒園保教工作主要是按照幼兒發(fā)展和教育的規(guī)律與特點，對幼兒園保育 和 教育教學 工作進行計劃、組織、指導控制等管理活動。二、名詞解釋 1、幼兒園保教工作：指按照幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點，對幼兒園保育和教育教學工作進 行計劃，組織指導控制等管理活動.2、保教結合原則：體教育對個體發(fā)展的整體性影響，幼兒是身心發(fā)展的統一，整體。教育也是整體性的。要對幼兒的身心和諧發(fā)展具有促進作用。3、保育：指的是保護幼兒健康，為增強其體質，促進生長教育而進行的各種活動。4、幼兒園教育工作：是指根據我國的教育方針和總的培養(yǎng)目標，結合幼兒的年齡特 點，專門設計的影響

9、幼兒的身體，認知，情感，社會性等發(fā)展的有目的的活動。5、正面教育原則：指教師要突出對正面行為的鼓勵，避免對不正當行為過多注意。6、保教常規(guī)管理：對保教工作的時間和程序和內容要求加以規(guī)范，這對于建設良好 的保教工作秩序具有重要意義，確保保教工作能夠正常操作和有序運轉。在此前提 下，保教質量才有可能逐步提咼。三、簡答 1、簡述幼兒園環(huán)境規(guī)劃和管理的一般原則。答1.確保安全，合乎衛(wèi)生要求。2.環(huán)境條件要為保育和教育服務。3.環(huán)境創(chuàng)設要因地 制宜，經濟適用。4.建設與管理并行，使用與維護并重。2簡述實施幼兒保教常規(guī)管理需要注意的問題。答1.科學安排孩子各類活動的時間。2.建立健全必要的保教工作制度并認

10、真加以執(zhí)行。3.有效利用各種教育資源。4.協調各方面的工作關系，相關部門給予配合服務。3簡述幼兒園班級保教工作的特點。精心整理答1.班級保教工作具有更直接的目的性，教育性。 2班級保教工作具有全面整體性。3. 班級保教工作具有集體性。4.班級保教工作具有主導性。5.班級保教工作具有創(chuàng)造 性。6.班級保教工作具有開放性。4簡述班級日常管理的內容。答1.幼兒健康狀態(tài)的觀察和檢查。2.注重對幼兒的生活護理，培養(yǎng)良好的行為習慣3創(chuàng)設良好的生活環(huán)境和班級和諧的人際關系心理氛圍。4.確保戶外活動時間，開展經 常性體育運動。5.密切教師和家長的聯系與配合。6.班級用品的保管和維護。四論述 1、幼兒行為管理的

11、原則是怎樣的？請?zhí)峁┮粋€有關教師管理或輔導幼兒不當行為 的實例，并作出分析。答1.堅持教育的一致性和一貫性。2.正面教育原則。3.及時性和適度性原則。4.寬嚴 相濟原則。2、2談談你對班級保教工作中必須密切教師和家長的聯系與配合的看法。答1.班級保教工作要取得預期效果，必須與幼兒家庭，家長密切聯系，教師應了解 家庭教育的意義與特點，主動做家長工作，指導家庭教育。 2.保教人員在對幼兒的生 活管理方面。通過與家長聯系，溝通，以便及時和有針對性地采取相應措施，家園 相互配合，共同做好幼兒的身心養(yǎng)護和指導作用。3.保教人員特別是在對新入園的幼 兒要以關切的態(tài)度，采取必要的措施，通過向家長了解。幫助幼

12、兒適應幼兒園生活。五.案例分析案例內容見教材（幼兒園管理張燕編著，人民教育出版社，2008年 2月第一版）P204案例6.1問題：案例中的教師對明明的做法有什么不妥？園長對她 的這種行為應采取什么措施?答1.案例中的教師對明明的做法欠妥當。首先，教師沒有堅持對幼兒進行正面教育 原則。教師如果對明明進行一對一的糾正。不但不能減少幼兒的不正當行為，反而 精心整理精心整理有助于的可能。起到負強化作。幼兒處于學習文化和社會規(guī)范的階段，教師作為環(huán) 境中的重要他人，可以通過肯定和鼓勵行為表現良好的兒童，引導大家的注意力, 暗示和提供模仿。其次，教師應該對幼兒運用寬嚴相濟原則。教師要幫助兒童發(fā)展 行為的內在

13、控制力，學習接受教師的指導，對幼兒的管理，重點在于激發(fā)適宜行為。是要認識發(fā)展差異在教育上的意義，二是掌握促進幼兒發(fā)展的關鍵因素。2.園長對 她的這種行為應采取的措施：首先.組織教師多學習，討論班級管理問題。其次，密 切教師和家長的聯系與配合。幼兒園管理形成性考核作業(yè)（三）、填空 1、幼兒園管理從整體上來說，也承擔著兩大任務：一是實現幼兒園的工作目標；二 是促進人員_的發(fā)展，幫助保教人員在本單位取得較高成就， 盡可能發(fā)展其職業(yè)能力。2、選用人員的根本要求是求知人善任_，使人才各得其所，各盡其能。3、教師所從教的學校_或_幼兒園的環(huán)境_，是教師專業(yè)發(fā)展最基本的環(huán)境和外部條 件。4、幼兒園的教研活動

14、主要是 行動研究。5、“學習型組織”是美國管理學家彼得圣潔在他的第五項修煉一一學習型組 織的藝術與實務一書中提出的新概念。6、教師常用的反思性策略和方式主要有反思日志、教學觀察、 個別訪談和督 導會議，以及_行動_研究。7、在我們國家，最基層的社區(qū)單位就是城市中的_街道里弄，和農村的_鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊_。&美國當代著名管理學家_E戴爾認為，“真正的管理人員永遠是一個創(chuàng)新者?！?9、領導者的影響力由兩部分構成，即 權力影響_和非權利影響。10、園長的素質能力從根本上說，主要是德和_才_兩個方面，其中最基礎的是德才。 精心整理精心整理11、園長是一園之長，其首要任務是 對全員進行教育思想方面的領導

15、 二、名詞解釋 1、幼兒園家長工作：指教師或園方與家長聯系溝通 ，提供育兒支援，家園雙方相互配 合,共同保育教育好幼兒 2、社區(qū)：指共同地域范圍生活的人群，這是在相對獨立的地域中，以一定社會關系和 生產關系為基礎組織起來的共同生活的人口群體，是相對獨立的地域社會，即社會區(qū) 域共同體.3、學習型組織：指共同地域范圍生活的人群，這是在相對獨立的地域中，以一定社會關系和生產關系為基礎組織起來的共同生活的人口群體，是相對獨立的地域社會， 即社會區(qū)域共同體.4、園長的領導方式：指園長用來對職工行使權力和發(fā)揮領導影響力的行為表現，它體 現了領導過程中領導者與被領導者之間的關系 三、簡答 1、簡述選聘人員應

16、遵循的原則。答1.因事用人2.用人之長3.用人唯賢，嚴格要求4.用人唯精，重視效績.5.優(yōu)勢互補，合 理結構。2簡述構建學習型組織的管理策略。答1.建立共同愿景，規(guī)劃團隊發(fā)展。2.注重師德培育，組織文化建設。3.將教師作為 培訓和學習主體，優(yōu)化組織資源，營造研究氛圍。3簡述幼兒園家長工作的內容和常用方式 答 內容：1.密切雙方的聯系溝通2發(fā)揮教育機構主導作用，積極宣傳引導3.為家長 提供有效服務4爭取家長的配合支持，通過家長打開幼兒園通向社會的渠道。 方式:1. 教師與家長之間的日常交流2.家長園地和家長宣傳員3.家訪4.召開家長會5.舉辦家 長開放日6.家長參與活動 4簡述園長的角色 答1.

17、園長是幼兒園行政負責人，是行使管理職能辦好幼兒園的關鍵。2.園長是幼兒園 工作的帶頭人，要處理好與教職工的關系，發(fā)揮領導主體作用。5簡述幼兒園領導工作的要點。答1.注重以教育思想領導保教中心的工作 2.抓隊伍建設這個核心問題3.密切幼兒園 與家庭，社區(qū)的關系和聯系4.園長時間管理的策略5.增強自我認識和進行幼兒園工 作評價1、四論述為什么要將“堅持正確教育思想的領導”作為園長的首要任務?答：幼兒園是對幼兒實施保育和教育的機構，園長是一園之長，園長的任務就是貫 徹國家教育方針，辦好幼兒園，培育好幼兒。對全體進行教育思想的領導，是園長 的首要任務，園長是教育思想直接影響幼兒園教育過程和管理質量。園

18、長明確這一 首要任務，才能端正教育思想，保證社會主義辦園方向。當前社會主義市場經濟條 件下，只求經濟效益不顧及社會效益和教育效益，熱衷于辦特色班，追求以營利為 目的等現象要有清醒的認識，把握好幼兒教育機構的定位和方向。2、園長應如何成為領導的內行？為什么說園長作為高層管理者的主要職責是“出主 意” “用干部”兩件事?答：這句話精辟地概括了領導者的主要工作任務和領導管理能力涉及的內容。一方 面，園長要了解幼兒園的整體情況，能做出正確分析判斷，即統領全局，從總體上 進行決策規(guī)劃，拍板定籌；另一方面，還要善于用人，為完成任務，園長必須是好精心整理精心整理組織者，這意味著他們要盡可能使現有的資源得到最

19、佳利用。園長的首要工作是學 習把任務分派給他人，這樣做可以使員工能更多地參與組織任務的落實之中。五、案例題案例內容參見教材（幼兒園管理張燕編著，人民教育出版社，2008年 2月第一版）P238案例7.1激勵幼兒教師的精神需要問題：1.你對這個案例中“搶 任務”的做法如何評價?答1.在本案例中，園長抓住了有利的時機。開展“搶任務活動”滿足了幼兒教師的“搶精神需要，有效地激勵了幼兒教師積極進取的行為，推動了工作的開展。首先, 任務”活動給每位幼兒教師以充分的表現自己的教育思想和業(yè)務能力的機會，使她 們發(fā)揮了自我動力（內驅動）的作用。第二，“搶任務”活動為幼兒教師創(chuàng)造了進行 公平競爭的機會。第三，“

20、搶任務”活動激發(fā)并增進了幼兒教師的成就欲。第四，“搶 任務”活動是幼兒教師增強了團結協作意識。2. 請就幼兒園工作實際，總結出三條鼓舞全體員工士氣的具體措施。答：一是理解她們對其為社會應盡的責任，義務有深刻的理解。二是人際關系的影響。三是了解她們對個人所需要的物質利益和精神生活的追求幼兒園組織與管理形成性考核作業(yè)（四） 一、填空1.領導者的權力由兩部分構成，即權利影響和 非權利影響。2. 幼兒園領導效能的提高很大程度上依賴于園長的非權利影響力3. 園長的角色具有多重性，但最重要的角色是工作的領導者 4、園領導者的能力素質應包括兩個方面：一是基本能力，二是領導能力。5、園長在選擇領導方式時應考慮

21、兩個方面的因素：一是考慮被領導者的成熟度；二 是考慮領導環(huán)境及領導者的具體條件。 精心整理精心整理6. 公共關系活動服務于組織與公眾的雙方面利益，其實質是信息交流和教育宣傳。7“有為才能有位”強調了幼兒園公共關系活動應遵循信譽至上原則。8. 在幼兒園運用較普遍的幼兒園家長工作方式是家園聯系簿。9. 工作環(huán)境是幼兒園生存和發(fā)展的基本環(huán)境，是管理活動面臨的社會現實。10. 幼兒園公共關系活動的原則有：信譽至上原則、公開開放、互利互惠原則和全員 參與原則。軟環(huán)境 ”。11. 公共關系的直接任務和目標就是為組織生存與發(fā)展建立有利的“12. 家長兼為幼兒園的服務對象與教育合作者，是幼兒的首要公眾。13.

22、 “矮子里面拔將軍”的評價模式指的是相對性評價。14. 綜合評價是對幼兒園辦園水平與績效的整體性評價。15. 評價主客體雙方的統一是提高幼兒園工作評價信度與效度的一個基本前提。16. 在工作告一段落時，為了把握這段工作的效果而進行的必要的評價，稱為“總結 性評價”。17. 按參與評價的主體，可以將評價分為自我評價和外部環(huán)境兩類。18. 實施有效評價的原則主要有：動態(tài)性原則、主體性原則、客觀性與全面性原則、 評價目的性原則。19. 幼兒園工作評價的目的在于獲得改進園所管理和保教質量的依據，促進教育改革, 提咼保教質量。幼兒園管理模擬試題、填空（每空1分，共15分） 1.美國的赫茨伯格提出了“雙因

23、素理論”，認為影響人的工作動機有兩類因素：一 類是保健因素，另一類是激勵因素。2. 幼兒園管理擔負著較好地實現預期的教育培養(yǎng)目標和服務家長的雙重任務。 精心整理3. 幼兒園逐步實行園長負責制，這是幼兒園內部管理制度改革的核心。4 .教育行政通過權力限制作用和非權力促進作用實現行政領導和業(yè)務領導。5. 制定科學的管理原則主要應考慮兩方面的問題： 一是依據教育與管理的基本規(guī)律;二是以基本矛盾、關系的分析與調整為前提。6 .幼兒目標管理是依照確定目標一一目標展開一一目標實施一一目標考評的順序運行的。它可以概括為“一個中心，三個階段、四個環(huán)節(jié)、九項工作”。7. 幼兒園的活動室面積應達到人均 1.5_，

24、并選擇自然采光好的房間為宜。8. 幼兒園對事務的管理包括兩大部分，即對一般事務的管理和對膳食管理的管理。9. 園長在選擇領導方式時應考慮兩個方面的因素：一是考慮被領導者的成熟度；二 是考慮領導環(huán)境及領導者的具體條件。10. 公共關系活動服務于組織與公眾的雙方面利益，其實質是信息交流和教育宣傳。二、單項選擇（每小題2分，共20 分）1 .強調任何組織均應根據環(huán)境的變化來選擇適宜的管理方式。這是（D ）的觀點。P16A社會系統理論B Z理論C XY理論D權變理論2.幼兒園管理中經濟方法的主要特點之一是（A ）。 P64A有償性B啟發(fā)性C復雜多樣性D權威性3. 領導者注重調動人的積極性，引導成員努力

25、做好工作，這體現了管理的（ C ）。P48A開放與閉合統一原理B動態(tài)平衡原理C人本原理D合理組合原4. 1996年9月發(fā)布的經國務院批準的加強對各類幼兒園管理的幼教文件是（ A ）。P43精心整理精心整理幼兒園工作規(guī)程A幼兒園管理條例C幼兒園教育指導綱要中共中央關于教育體制改革的決定5.在管理要素中，最具有能動性的關鍵要素是（C ）。 P229A物力B資金D信息精心整理6.“代明環(huán)”管理過程是（A ）。P97A計劃實行檢查總結B計劃一一檢查一一實行一一總結C檢查一一計劃一一實行一一總結D實行檢查計劃總結7.幼兒園為家長服務的目的主要是通過（B ）來實現的。A做好對幼兒的衛(wèi)生保健工作B做好對幼兒

26、的保育和教育工作C做好對兒童的后勤服務工作D做好師資隊伍建設8.幼兒園教研活動組織的三個層次是（）。P167A教研組層、年級組層、教師層B園長層、教研組層、教師層C園長層、教師層、年級組層D園長層、教研組層、年級組層9.幼兒園維護幼兒安全的首要原則是（）。P190A預防為主B組織有序C充分的時空D “管”“教”并10.保教隊伍選用人員的根本要求是（）。P237A優(yōu)勢互補、合理結構B用人唯精、重視效益C用人唯賢、嚴格要求D知人善任、人盡其才三、簡答題（每小題8分，共32分） 1.簡述梅奧管理理論的主要觀點。精心整理答：梅奧強調重視人的行為，提出人際關系基本原則，為日后行為科學奠定了基礎。主要觀點

27、有:1.影響工人生產積極性，除了物理的、生理的、和經濟的因素外，更重要的是社會 心理因素。工人是“社會人”而不是像傳統理論所描述的那樣僅僅是經濟人。2.在組織中不僅存在著正式組織，而且還有“非正式組織”。這種非正式關系可以滿 足人的情感、社會心理方面的需要。3. 領導者要具有與職工建立良好人際關系的能力；要能與非正式組織打交道，使之 與正式組織之間保持平衡；通過滿足職工的合理要求而激勵其士氣，從而提高勞動 生產率。2.簡述幼兒園公共關系的作用。(1) 通過雙向溝通，有益于調整幼兒園與公眾的多邊關系，使幼教事業(yè)獲得社會支 持，優(yōu)化育人環(huán)境。(2) 公共關系有益于樹立幼兒園的良好形象，提高聲譽。(3) 公共關系有益于引導和組織家長及社區(qū)公眾參