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1、精品資料可編輯修改護(hù)士長考試題姓名:性別:年齡:應(yīng)聘崗位:得分:.護(hù)理規(guī)章制度的概念。二. 如何作好護(hù)理規(guī)章制度的管理?請列舉重點護(hù)理制度。三. 什么是護(hù)理安全?四. 護(hù)理安全的相關(guān)因素有那些?五. 護(hù)理安全如何控制?六. 護(hù)理缺陷的概念七. 護(hù)士長崗位職責(zé)是什么?管理績效考核包括什么?八. 醫(yī)院感染的概念九醫(yī)院感染主要通過哪些環(huán)節(jié)控制和預(yù)防?十.護(hù)理質(zhì)量的概念?護(hù)士長考題答案.護(hù)理規(guī)章制度是對護(hù)理人員在為病人和社會人群服務(wù)過程中應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé),享有的工作權(quán)限,以及工作程序,工作方法等作出的文字規(guī)定。二.1.學(xué)習(xí)規(guī)章制度2.嚴(yán)格要求3.加強監(jiān)督檢查4.賞罰分明重點制度:1.值班、交接班制度
2、 2.查對制度3. 醫(yī)囑制度4.危重病人搶救制度5.分級護(hù)理制度6.病區(qū)管理制度7.病人住院管理制度8.探視、陪護(hù)制度三.護(hù)理安 全是指在實施護(hù)理的全過程中, 病人不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制 度允許范圍以外的心理、機(jī)體、結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。四.1.人員素質(zhì)因素2.技術(shù)因素3.管理因素4.物 質(zhì)因素5.環(huán)境因素6.患者因素 五.1.加強教育,提高護(hù)理安全認(rèn)識2.增強法制觀念,依法管理3.加強專業(yè)理論技術(shù)培訓(xùn)4. 建立、完善護(hù)理安全監(jiān)控機(jī)制六.護(hù)理缺陷是指在護(hù)理活動中出現(xiàn)技術(shù)、服務(wù)、管理等方面1.2.實施。按月作好總結(jié),取得經(jīng)驗,推動工作。的缺陷。護(hù)理缺陷包括護(hù)理事故及差錯。七.護(hù)
3、士長崗位職責(zé): 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作。根據(jù)護(hù)理部和科內(nèi)工作計劃,指定本病房具體計劃并付諸3.負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作,使她們加強責(zé)任 心,樹立護(hù)理服務(wù);理念,改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到滿意服務(wù)的目的。4.負(fù)責(zé)的組織本病房護(hù)理人員的業(yè)余學(xué)習(xí)和提高,指定學(xué)習(xí) 計劃和培養(yǎng)目標(biāo),組織理論考試和技術(shù)考核。5. 負(fù)責(zé)檢查護(hù)理質(zhì)量。督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理常 規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,密切觀察病情,作 好搶救工作,嚴(yán)防護(hù)理缺陷,親自參加危重病人的搶救及復(fù)雜的 技術(shù)操作,作好傳、幫、帶。6. 組織護(hù)理查房和護(hù)理會診,并積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和 護(hù)理科研。7. 隨同
4、科主任和主治醫(yī)師查房,參加會診以及大手術(shù)或新手 術(shù)前,疑難病例和死亡病例的討論。8. 負(fù)責(zé)科室護(hù)理人員的分工和排班工作,作好合理安排人 力。9. 深入病房了解病人的思想情況, 定期召開工休座談會,以 便改進(jìn)管理工作。10.負(fù)責(zé)領(lǐng)取本病房的藥品、儀器、設(shè)備、醫(yī)療器材、被服 和辦公用品等。并分別指定專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、和定期檢查, 帳物相符,遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因,并提交處理意見。11.負(fù)責(zé)護(hù)生的實習(xí)工作,并指定護(hù)師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)師擔(dān)任帶教工作。12.督促檢查保潔員的保潔衛(wèi)生和消 毒工作。 管理績效考核包括:德、能、勤、學(xué)、績。八.醫(yī)院感染也稱醫(yī)院獲得性感染(HAI )是指病人在住院 期間所遭受的感染,但不包括入院即有的或已潛伏的感染。
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