工作計劃煤礦機電工作計劃

1、總則 為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少 損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員 安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現(xiàn) 安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎。二、運行管理計劃1、人力資源管理人是社會發(fā)展的第壹要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競 爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采 煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人于以后煤礦生產(chǎn)中將 起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感，責任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機 電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機 電職工責任感。 通過技術培訓工作提高職工安全素質(zhì)，

2、操作技能， 通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感 和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。2、加強設備管理工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先 進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn) 的推進器。計劃對機電進壹步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、 機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質(zhì)量達標、3、加強技術管理加強機電技術管理，加強采面掘進供電先設計后施工，于驗收的 程序。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施

3、工，運輸 維護質(zhì)量。4、加強質(zhì)量標準化建設對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋 爐房、通風機房、空壓機房、 水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、 運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。三、計劃實施目標1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。4 、通過機電質(zhì)量標準化的而建設，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標 準化，為小河壹礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現(xiàn)

4、安全第壹章總則本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。第壹條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它牽扯 和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的 完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任 務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣，全面 管好、用好、修好機電設備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要 保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本 保證。第二條本標準制定的依據(jù)為： 安全生產(chǎn)法 、礦山安全法 、煤 礦安全規(guī)程、生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準 、煤礦機電設備完好 標準、煤礦礦井機電設備檢修標準以及集團公司有關礦井機 電管理的文件、規(guī)定等關聯(lián)條文。第三條本標準適用

5、于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機 電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng) 等。主要包括：1 、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、 主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。 ）2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備 和線路及其保護、控制裝置等） 。4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。第二章礦井機電管理機構設置及責任 第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科） 、班、組四級“

6、機電安全管 理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。第五條各生產(chǎn)礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電 運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：1、于礦長的領導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真 貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結合本礦 實際作好礦井機電運輸管理工作。且針對本礦情況制定出相應的 各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善壹 次各種管理制度及細則。2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期 檢查、檢測和檢修工作，確保

7、機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計 劃及設備檢修計劃且上報；仍要組織制定好月度實施計劃，對實 施情況負責。4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設備維修工作； 按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字且負責。第六條設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要 職責為：1、于機電礦長和礦總工程師領導下，協(xié)助機電礦長管理全

8、礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質(zhì)量達標工作。主 管機電礦長不于時，履行其職責。2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài)，處理生 產(chǎn)中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、 圖紙資料的準確性負責，每年至少組織壹次審核且簽字。3、負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議，總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技 術素質(zhì)和技術裝備水平。4 、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計表 報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協(xié)助機電礦長

9、組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。第七條礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電設科長壹人 主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設主管工 程師（技術負責人） 壹人， 負責機電技術工作； 技術人員若干人， 協(xié)助主管工程師抓好分管技術工作。1、于機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、 主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作， 確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術指標和機電工作計劃的制 訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責 任落實。2、認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管

10、理制度和實施細則組織壹 次修訂完善，且負責督促落實。確保設備的購（租） 、管、發(fā)、 收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu) 質(zhì)、完好設備；確保設備不流失，新度系數(shù)不降低。3、組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。4、對主要機電設備的運行情況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工 作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和 業(yè)務考評。機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：1

11、、于科長領導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規(guī)范，設備參數(shù)齊全、完整，技術資料2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規(guī)定，且經(jīng) 常對實施情況進行檢查。3、對主要機電設備運行的技術情況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進行。4、加強自身業(yè)務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。第八條礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理 組和小型電器管理組。其主要職責是：1、井下電氣管理組 各礦井下電氣管理組必須配備 13 名專職負責井下供電

12、管理 的、具有高中或相當于高中文化程度之上、從事本專業(yè)工作二年 之上的技術工人。機電科必須明確壹名技術人員負責井下電氣管 理工作。 電管組人員必須經(jīng)技術考核且取得合格證。否則不準上崗工 作。 電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、 測試，檢查，負荷審批等工作。 三大保護的計算、 整定、測試、檢查等工作， 必須嚴格遵守 “三 大保護”細則的各項規(guī)定，且且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和 記錄資料，由科負責井下的技術人員簽字審查。 井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書” 。按批準的容量、 接線方式和地點接用。 井下負荷變化后，電管

13、組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電 保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修 改，誤差不得超過三天。2、電纜管理組 電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)壹管理。且負責收、發(fā)、修 補、試驗等工作。 電纜管理實行圖牌板管理， 做到條條電纜有編號， 電纜帳、 卡、 物、板四對照，日清月結。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。 及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設備負荷變化情況，確 保修補質(zhì)量，服務生產(chǎn)壹線。 及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工 作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合規(guī)程要求，對測試試 驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。 橡套電纜修補用材料必須和電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃 性。

14、按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理 及技術管理工作。3、設備管理組 設備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制和分 配。 設備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。 負責礦井所有機電設備的調(diào)配、驗收、報廢和租賃管理。 對負責的所有設備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好 倉庫管理工作。 負責機電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機 電礦長的審核、簽字。 隨時掌握設備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設備完好率和事故 率。 對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能，且填寫檢 修合格證和入井許可

15、證。 對井下超過修理期需要上井檢修的于用設備，及時向機電科匯 報，確保按期上井檢修。 設備組的所有工作對機電科長負責。4、小型電器管理組 小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理， 為管、修合壹的專業(yè)化小組。 小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)壹領取、 發(fā)放、回收、修理、 安全檢查和信息資料等管理。 小型電器設備實行編號管理， 必須做到賬、 卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和 防爆性能，嚴格驗收，且填寫檢修合格證和入井許可證。 小件組應隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結。每季 度進行壹次帳、卡、物、板校對，每年組織壹次設備大清查。 對使用單

16、位實行定額管理，制定小件設備使用定額和儲備定 額。且結合實際不斷調(diào)整。第九條各生產(chǎn)礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是： 按照煤礦安全規(guī)程有關規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進 行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。 防爆檢查員必須由責任心強，技術業(yè)務熟悉，堅持原則，從事 煤礦電氣工作時間不少于二年，且具有高中或相當于高中畢業(yè)文 化程度，且經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。 防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時， 必須經(jīng)機電礦長批準。礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應配備壹名兼職防爆檢查員，和防爆 檢查組形成防爆設備管理網(wǎng)。 防爆

17、檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，且簽 發(fā)整改處理通知。防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須 如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關單位及時處理，且進 行處罰。 防爆組對井下機電設備的檢查：壹般地區(qū)每周不得少于壹次， 高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。 對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。 負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查，確保入井機 電設備的完好和防爆性能。對無設備合格證（檢修合格證）和入 井許可證私自下井的機電設備要追究有關責任者和井口穩(wěn)罐工 的責任。 負責監(jiān)督大型固定機電設備有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況，且及時 填寫整改通知書，對整改不力者有權進行

18、處罰（但應及時方案機 電礦長）。 每月至少組織召開壹次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例 會。會議內(nèi)容為：a .本月防爆檢查情況及存于問題通報;b 業(yè)務學習；c .傳達上級精神，布置下壹階段工作。會議要留有記錄。11 防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。 防爆檢查組對機電 礦長負責。第十條礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設機電副區(qū)隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區(qū)隊、機電班（隊）的 機電管理工作。第三章礦井機電管理制度、規(guī)定及技術資料 第十壹條各礦井必須建立健全各項機電管理制度，且嚴格按制度 執(zhí)行和落實。機電科應制定的制度和存放的技術資料包括：1、上級下發(fā)的有關機電管理的各種文件、命令

19、、指示和規(guī)定； 2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定；3、各項管理制度 機電科管理制度； 各級領導的崗位責任制； 各工種崗位責任制及作業(yè)指導書； 各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制;技術管理制度； 設備管理制度;安全管理制度;經(jīng)濟核算制度;各種會議制度;勞動組織管理制度。機電設備點檢制實施辦法 工作車間懸掛的各項管理制度 各要害場所管理制度 各工種崗位責任制和包機制度 各崗位交接班制度 領導干部上崗制度 各工種作業(yè)指導書設備維修保養(yǎng)制度 設備定期檢修制度 鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統(tǒng)） 提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）（11）井筒裝備檢查制度（主提升系

20、統(tǒng)） （12）防墜器檢查試驗制度（主提升系統(tǒng)） （13）制動系統(tǒng)檢查維護制度（主提升系統(tǒng)）圍值班制度（配電房）配電（15）倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）房）（16）設備缺陷管理制度（配電房） （17）運行分析制度（配電房） （18）場地環(huán)境管理（配電房） （19）設備運行規(guī)程（配電房） （20）供用電技術規(guī)程（配電房）設備定期檢修制度；21 ）事故處理規(guī)定（包括事故預防及反事故措施）配電房） 裝訂成冊的規(guī)章制度 電氣試驗制度； 各工種作業(yè)指導書； 各工種崗位責任制度； 設備運行維修保養(yǎng)制度；機電干部上崗查崗制度； 設備管理制度； 安全活動制度； 事故分析追查制度； 設備包機制

21、度；(11) 防爆設備入井安裝驗收制度;(12)電纜管理制度;(13)小型電氣管理制度;圍油脂管理制度;(15)配件管理制度;(16) 阻燃膠帶管理制度;(17) 雜散電流管理制度;(18) 井下電氣安全和三大保護管理制度。 各種臨時工程施工技術措施;4、有關圖紙 主提升機房 電控電氣原理圖 絞車制動系統(tǒng)圖 提升系統(tǒng)圖 巡回檢查圖及要求 主排水泵房設備技術特征供電系統(tǒng)圖 巡回檢查圖及要求 排水管路系統(tǒng)圖 主水泵檢修、更換圖表 主通風機房 巡回檢查圖及要求 反風操作系統(tǒng)圖 通風系統(tǒng)圖和反風系統(tǒng)圖 供電系統(tǒng)圖 設備技術特征 通風機運行角度標示圖 壓風機房 巡回檢查圖表及要求 供風網(wǎng)絡圖 斷水、斷油

22、、超溫保護系統(tǒng)圖 供電系統(tǒng)圖 地面變電所 供電系統(tǒng)圖和模擬圖板 變電所平面圖 繼電保護方式及定值圖 緊急分、合閘順序表及說明 井下變電石同室供配電系統(tǒng)圖5 、有關記錄 主提升機房 要害場所登記簿 運行日志 巡回檢查記錄 事故登記簿 設備維修保養(yǎng)記錄 鋼絲繩檢查記錄 干部上崗記錄 保護裝置檢查試驗記錄 制動系統(tǒng)檢查記錄 鋼絲繩檢驗和更換記錄薄(11)交接班記錄(12) 井筒裝備檢查記錄(13) 設備點檢制考核記錄 主排水泵房 要害場所登記簿 運行日志 巡回檢查記錄 事故登記簿設備檢修保養(yǎng)記錄干部上崗記錄 保護裝置檢查試驗記錄 交接班記錄 設備點檢制考核記錄 主通風機房、壓風機房 要害場所登記簿

23、運行日志 巡回檢查記錄 事故登記簿 設備維修保養(yǎng)記錄 干部上崗記錄 設備點檢制考核記錄 地面變電所 變電所運行日志 交接班記錄薄 設備缺陷記錄薄 設備檢修記錄薄 繼電保護整定記錄薄 事故記錄薄 要害場所記錄薄 干部上崗登記薄 設備點檢制考核記錄 井下變電硐室 檢漏運行試驗記錄 巡回檢查記錄 事故記錄 設備檢修保養(yǎng)記錄 干部上崗記錄 交接班記錄（有人值班） 要害場所記錄薄 設備點檢制考核記錄6、圖紙資料 設備使用說明書； 調(diào)試安裝驗收單； 試驗記錄； 設備歷次事故記錄； 設備歷次性能測試和關鍵部件探傷記錄、 分析方案處理及改進意見； 設備大修及技術改造記錄； 設備履歷簿和技術特征卡片； 大型設備

24、安裝圖紙；易損配件圖冊;排水、壓風、供熱等管路系統(tǒng)圖；礦井主提升系統(tǒng)圖；通風系統(tǒng)圖； 井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設備布置圖;? 11 各種機電設備臺帳、檢查、維修記錄；? 12 檢修項目和計劃、檢修任務書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結。? 7 、其他資料? 安全活動記錄及事故分析方案；?質(zhì)量標準化檢查、考核、評級資料;?職工考核、獎懲、技術比武、勞動競賽活動資料;? 職工培訓計劃及培訓總結;? 上級文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄;?各項機電工程設計、施工資料。? 8 、試驗方案21 抓捕器各項脫鉤試驗和不脫鉤試驗方案;22 鍋爐檢驗方案;23 壓力容器檢驗方案24 安全閥試驗方案25 通風機性能測

25、定方案26 提升機技術測定方案27 壓風機性能測定方案28 主排水泵性能測定方案29 主排水系統(tǒng)群泵試驗方案30 固定設備主要受力件探傷方案3111 各種電氣試驗方案32 第四章設備的購入和檢驗33 為了確保礦井機電設備、 設施選型的先進性及運行的安全可靠性，集團公司對礦井機電設備選型、購入及新設備試用和更新改造工作進行如下規(guī)范：34第十二條設備的選型、購置，貫徹技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則，同時應該注意設備的可靠性、維修性、操作性和節(jié)約能源、環(huán)境保護等要求，根據(jù)不同條件進行分析對比。35 第十三條機電設備的選型工作由生產(chǎn)處（機電）組織有關單位進行技術、經(jīng)濟和安全性能論證，比較優(yōu)化

26、且報有關領導批準后，方可進入實施程序。36 第 十四條首次進入集團公司或更新改造的機電設備， 由生產(chǎn)管理處（機電）組織考察論證，且出具技術文件后才能進入商務程序。必須持有生產(chǎn)處組織簽訂的技術協(xié)議，才能簽訂商務合同。第十五條首次購置試用的新設備于投入使用前必須經(jīng)生產(chǎn)處機電）組織有關單位進行驗收， 且簽發(fā)準運證后才能投入使用。第十六條礦井新設備投入使用后， 使用單位要做好新設備運行 日誌和存于問題記錄。試運行三個月后，由使用單位出具試運行 情況方案。 經(jīng)生產(chǎn)處（機電） 組織有關單位進行性能鑒定、 驗收， 且出具礦井機電設備運行合格證后方可繼續(xù)使用。第十七條對主要大型設備、 安全裝備的更新改造， 生

27、產(chǎn)處 （機電）應先組織有關單位進行可行性論證，優(yōu)化改造方案，且組織 編制安裝質(zhì)量標準，確保大型設備、安全裝備的更新改造質(zhì)量。生產(chǎn)管理處（機電）、設備管理中心和使用單位于設備拆卸、安 裝、調(diào)試過程中要積極協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理且做好記錄，切 實保證更新改造設備的工程質(zhì)量、安全技術性能和經(jīng)濟指標達到 要求。第十八條礦井新機電設備、安全裝備更新改造安裝完成后，由 生產(chǎn)處（機電）組織安裝、使用、安全監(jiān)察、設備管理中心等單 位的有關人員共同預驗收，進行試運行，簽發(fā)驗收整改意見，且 確定試運行期限。第十九條有關單位憑生產(chǎn)處 （機電）出具的設備運行情況證明 才能結算質(zhì)保金款項。第二十條嚴禁任何單位不按程序私

28、自采購和運行未經(jīng)批準的 機電設備和安全設施。第二十壹條對到貨的新設備，由設備采購和管理部門組織生產(chǎn)處（機電）、設備管理中心、規(guī)劃處、審計處、財務處、供應處 等根據(jù)到貨清單核對數(shù)量、規(guī)格、型號及有關圖紙資料。由生產(chǎn) 處（機電）組織礦及有關單位對設備技術和使用性能進行把關。第二十二條到礦的新設備，由生產(chǎn)處（機電）、礦和廠家于地 面進行檢查調(diào)試，且進行必要的培訓。合格后，共同簽訂設備到 貨驗收方案，有關單位憑此方案，才能結算到貨款項。使用單位 憑此方案才能下井安裝使用。第二十三條新下井的設備必須安裝合格，且經(jīng)礦組織驗收，且 有安裝驗收方案。只有安裝接線驗收合格，才準投入試用。對改 造的設備正式竣工驗

29、收之前必須經(jīng)過具有安全檢測資質(zhì)的測試 機構對新改造安裝的設備進行測試，出具測試方案。驗收時依據(jù)煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、原煤炭部頒發(fā)的煤礦機 電設備檢修質(zhì)量標準、煤礦機電設備完好標準和測試方案進行。安裝單位應提供設備安裝時的原始記錄。新安裝的安全裝備, 驗收時要按規(guī)定進行現(xiàn)場模擬試驗，記錄有關技術數(shù)據(jù)。對不符 合關聯(lián)標準的設備不得使用。第二十四條試用單位對下井新設備或更新改造的設備要認真 填寫運行記錄，試用三個月期滿，使用單位要出具試運行方案。第二十五條由生產(chǎn)處（機電）牽頭，組織有關單位對試用期滿 的設備進行評議，合格后，由生產(chǎn)處（機電）組織出具驗收方案（參加驗收單位簽字），且頒發(fā)礦井機電

30、設備運行合格證后，設 備才能繼續(xù)運行。第二十六條對首次進入集團公司的試用設備， 除按之上辦法執(zhí) 行外，仍應做到:對高、低爆開關防爆結構，元器件配置的合格及連接情況等要按照設備送檢審批資料，進行詳細驗收。對防爆變壓器、高壓電動機除外，當運行三個月終了時, 由設備管理中心和礦負責，對變壓器、高壓電動機的帶負荷能力、 溫升、空載損耗、絕緣等情況進行測試，且和其他變壓器、高壓電動機進行比較，且出具測試方案。初試用的設備運行滿三個月，由生產(chǎn)處（機電）牽頭組織有 關單位和用戶對其進行評議。對評議合格的設備，頒發(fā)準用證。運行滿六個月再進行綜合評議，以確定該設備是否可于集團公司 范圍內(nèi)推廣使用。對于運行滿三個

31、月，經(jīng)評議不合格的設備，要 退出井下運行，退仍廠家。對運行六個月評議不合格的設備，不 得于集團公司內(nèi)部推廣使用。第五章設備的運行、維護、檢修和檢驗第壹節(jié)概述第二十七條礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、 主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護均必須責任到人，實 行包機制。礦機電科負責制定運行維護責任制、包機制度和實施 辦法。且認真組織實施，包機制度要嚴密細致，不留死角，各系 統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。第二十八條機電科負責主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等的運行、維護、檢修和檢驗,且負責全礦機電設備的中、小修和檢驗。其它機電設備的運行、維護由礦自

32、行合理安排。第二十九條機電科必須認真做好主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風 系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)的維護和管理工作，保持設備性能良 好、各種安全保護裝置靈敏可靠。第三十條機電系統(tǒng)的所有職工均必須認真學習技術業(yè)務知識,嚴格按各項規(guī)章制度約束個人工作行為，有權拒絕違章指揮，個 人堅決不違章作業(yè)。個人年累計違章倆次之上的，必須調(diào)離機電4-JU /亠崗位。第三十壹條各礦井均要根據(jù)包機制的規(guī)定制定設備“點檢制”實施辦法，且根據(jù)現(xiàn)場設備使用情況，確定設備點檢周期，明確 點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢方法、實施人和考核人。第三十二條設備點檢分壹般性檢查、 日歷化檢查和采用專用的檢測儀器進行檢查。1、壹般性檢查：通過問、

33、見、嗅、聽、摸判斷設備是否正常運行。2、日歷化檢查：按每天檢查計劃，對設備確定的部位進行拆檢維護和修理，保證設備正常運轉。3、采用專用的檢測儀器進行檢查：采用專用的檢測儀器對設備進行定期檢測、診斷，來判斷設備性能的優(yōu)劣，以提早發(fā)現(xiàn)問 題，采取相應措施。第三十三條設備點檢制要結合現(xiàn)場實際情況， 按照以崗位工和 維修工點檢為基礎，突出班組和區(qū)隊的自我管理和考核，機電專 業(yè)管理人員以指導和服務為主的工作原則進行。第三十四條班點檢： 由小班維護工負責實施， 且將點檢情況填 入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機電班長負責考 核。第三十五條日點檢： 由大班維護工負責實施， 按點檢制的方法和內(nèi)容進行

34、，且將點檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容 和工作質(zhì)量由機電班長或機電副科（區(qū)）長負責考核。第三十六條周點檢：由機電班長負責實施，根據(jù)所轄設備的特 點和情況，每周對所轄設備和系統(tǒng)點檢壹遍及之上， 且留有記錄。由機電科長負責考核。第二十七條月檢：由機電科（區(qū)）長負責組織實施，每月檢修 時間不少于壹班，由機電礦長或機電（運輸）副總負責考核，考 核留有記錄，且有改進意見。第三十八條年檢：由機電礦長負責組織實施， 集團公司生產(chǎn)處 負責考核。第三十九條建立隱患排查和故障分析制度，實行崗位工、維修 人員、班組長以及機電管理人員的隱患排查、分析、逐級匯報和 處理的責任制。第四十條根據(jù)隱患的嚴重程度向機電

35、科（區(qū)）長或直接向礦機 電負責人匯報，隱患分為三級：壹級隱患為直接影響安全，有可 能造成重大事故的；如液壓站、制動系統(tǒng)帶病運行等，由礦機電 負責人組織，立即解決；二級隱患為影響安全，現(xiàn)場或個人無法 解決的，但于加強監(jiān)護或采取相應措施后能夠安全運行的。由機 電科（區(qū)）長負責組織人員解決。三級隱患為不影響安全，現(xiàn)場 或個人能解決的，要求必須當班解決。隱患信息和處理情況，要 求機電科（區(qū)）每周進行壹次分析會，且將隱患分析和處理結果以書面形式報有關領導。第四十壹條主提升司機、通風機司機、壓風機司機、配電工、司爐工、信號工、機電維修工等要害工種的職工，應具有初中之上文化程度、身體健康，思維正常、語言表達

36、清楚，能夠勝任本職工作，且必須經(jīng)過崗位技術培訓,考試合格，取得上崗證后,方準持證上崗。第四十二條操作司機主要職責:愛護設備、保持設備和工作場所的清潔衛(wèi)生；熟練掌握設備性能,嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書和各種規(guī)章制度，正確使用保養(yǎng)設備；當設備發(fā)生異常情況或遇有可能 造成重大事故的緊急情況時，應立即停運設備，迅速方案調(diào)度室、 機電科（區(qū)）和隊領導，同時作好記錄；認真填寫運行、檢查、 事故記錄和交接班記錄；負責保管室內(nèi)壹切設施、工具、圖紙資 料等；認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度；有權拒絕違章指揮，個人堅決 不違章操作，不擅離職守。第四十三條維護工主要職責： 熟練掌握各設備的性能，按巡回 檢查圖表規(guī)定的時間和內(nèi)容對設備

37、進行巡回檢查；對所包設備的 維護和保養(yǎng)負責；正確檢查維護設備，遇到自己不能處理的問題, 要迅速向有關領導匯報請示；嚴格執(zhí)行有關維修操作程序，認真 填寫檢修記錄，且向接班人交清；妥善保管備品備件；不違章操 作；不漏檢、不假檢。第四十四條大班維護工主要職責：熟練掌握各設備的性能，按 巡回檢查圖表規(guī)定的時間和內(nèi)容對設備進行巡回檢查；對所包設 備的維護、保養(yǎng)、檢修負責；正確檢查維護設備，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關領導匯報請示；嚴格執(zhí)行有關維修操 作程序，及時處理小班維護工不能處理的問題，認真填寫檢修記 錄；及時加工制作備品備件，妥善保管備品備件；不違章操作;不漏檢、不假檢。第四十五條機電班長

38、每天將所轄范圍內(nèi)的關鍵機電設備巡視 壹遍，且收集、匯總隱患向關聯(lián)領導匯報。負責日檢修項目的驗 收和月檢修項目的實施。第四十六條機電技術人員負責對本單位職工的安全技術培訓、 考核，制訂機電設備（月、季、年）檢修計劃和安全措施，負責 機電設備更新改造的技術工作。第四十七條機電副科（區(qū)長），負責分管業(yè)務范圍的運行、維 護、檢修以及各種規(guī)章制度的落實，為機電決策提供現(xiàn)場依據(jù),由機電科（區(qū)）長負責考核。第四十八條設備檢修、檢驗分為大、中、小修，要嚴格按規(guī)定內(nèi)容劃分執(zhí)行。機電設備大修由生產(chǎn)處、設備管理中心鑒定，且 會同做出大修計劃，設備管理中心確定大修廠家，且負責大修質(zhì) 量驗收。中、小修由礦組織。第四十九條礦井固定設備的停產(chǎn)檢修應集中處理主要問題, 平時能檢修處理的，不應放于停產(chǎn)檢修時間。第五十條嚴格按照焦煤集團大型固定設備及主要機電運輸系 統(tǒng)檢修、檢驗周期要求，合理確定檢修時間，切實做好機電設備 的檢修工作，確保設備的良好運行狀態(tài)。第五十壹條各礦于編制年度生產(chǎn)計劃的同時， 必須按規(guī)定留出 停產(chǎn)檢修時間和天數(shù)，編制停產(chǎn)檢修計劃。第五十二條檢修計劃的編制：1. 設備檢修計劃要根據(jù)煤礦安全規(guī)程 、設備管理規(guī)程及 集團公司有關文件規(guī)定的檢修周期和設備實際狀