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文檔簡介

1、第一章項目簡介一、工程概況本工程為*夜景照明。2、工程地址:*2建設單位:*4、合同工期總R歷天數*天。二. 工程范圍:1. 太陽能板.投光燈.蓄電池.控制系統(tǒng)的安裝、接線和調試。2、電纜預埋管敷設及混凝土的燈基礎預制。三. 工程保修期:1、綜合驗收交付使用起計五年。四、工程項目特點:2、1、以考慮節(jié)省工程費用為原則。組織各工種配合施工,以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件.確保工程總進度。第二章施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則集中力量保質量、保工期,在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應相互協助,指導好現場的施工工作,搞好各工種的協調配 合。2、組織各工種配合施工,穿插作業(yè)

2、,重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件,以確保工程總體進度。第二節(jié)施工組織機構一、本電氣安裝工程項目,負責安裝施工組織和管理,1. 其組成成員如下:序號職務姓名年齡學歷專業(yè)職稱123456二.項目經理將負責各專業(yè)施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和安全的同時,抓好對環(huán)境保護的要求。第三節(jié)施工管理措施一.為順利實現質量目標,我們采取的主要管理措施有:1、將該工程列為我公司的重點工程,由公司總經理直接領導,并組成施工現場管理機構,發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工生產要素的配置上對該工程實 行重點政策,確保工順利完成。chtnyuzh2、建精干、高效強有力的項目經理部,選配

3、高素質的項目經理和管理人員,實行項目管理負責制,全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務 等部門對工程施工進行全員、全而、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質量.施工進度.安全生產、文明施工、成木核算及效益等進行全方位的目標責任 管理與控制。3. 用技術熟練,紀律嚴明,經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍,在該工程上進行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強化職能, 統(tǒng)籌協調,綜合管理,確保工程總體目標的實現。第四節(jié)施工方案1、進場階段對施工現場進行認真堪察,合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū), 有條件的應設立材料倉庫,便于管理。制定現場作業(yè)順序,不阻障道路暢通, 根據可施工程度合理安

4、排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞 好現場的安全及文明環(huán)境,臨時設施的準備,施工人員進場前作適當的安全 培訓,技術培訓,規(guī)章制度頒布,甲方要求傳達等,使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃,由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋.投光燈的基礎埋設.電纜穿管敷設.太陽能板、投光燈、蓄 電池.控制系統(tǒng)的安裝、接線和調試。各階段的施工存在重疊作業(yè),施工應 合理安排,相互提供最寬的工作面,并做好半成品或成品的保護工作,加強 工作中的自檢工作,對發(fā)現的不合格項目應及時組織人力處理,決不讓不合 格產品流入下道工序。3. 試驗階段達到滿足業(yè)主要求,功能達到設計效果,外觀達到優(yōu)良

5、水平。4、竣工驗收一次通過相關部門驗收。第三章施工準備第一節(jié)技術準備做好與設計的結合工作1. 由技術負責人協助項目有關人員認真圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,理解設計意圖及施工質星標準,以便正確無誤地施工。由施工技術組認 真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性文件。1、通過學習,熟悉圖紙,了解設計要求,施工所應達到的技術標準,明確工藝流程。2、進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查, 掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3. 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。4. 組織圖紙會審,由設計方進行交底,準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。第二節(jié)生產準備勞動力的準備根

6、據確定的現場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業(yè)隊 伍進行該工程的施工。4chtnyuzh2、對工人進行必要的技術、安全.思想和法制,教育工人樹立“質量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關施工和安全的技術法規(guī),遵守地方治 安法規(guī)。6.特殊專業(yè)工種,將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、材料準備1. 根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料,編制工程所需材料用量計劃,作好備料.供料工作和確定倉庫堆場而積及組織運輸的 依據。2、根據材料需用量計劃,做好材料的中請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進場,并作好保管工作。4、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的

7、材料領料制度,做到按需領料、按當日施工量領料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、機械準備根據施工組織設計中確定的施工、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排,編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需 用a計劃的落實,確保按期進場。2、主要機具一覽表施工機械設備表:計劃用于木工程的主要機械設備種類(名稱)數量型號功率備注強力振動電鉆2臺32%、 TE518*1500手提電鉆4臺FDV1616*350手提砂輪切割機2臺直向5寸5*250電焊機1臺3. 2-6mm5*1200沖擊鉆2把550/Z8*1800汽車兩輛二.工期保證措施。1.在確保質量和合理施工順序的前提下,必要時組

8、織連續(xù)施工,以充分利用有限時間。2、制訂工期控制計劃;按現場指揮部確定的工期進度計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。3. 實行工期承包制;各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給了獎勵,對拖延工期的給予處罰。4、公司根據施工現場需要,隨時另調所需的技術工人,保證現場用工。5. 公司成立專項施工領導小組,由公司總經理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經理部,每周召開一次現場辦公會,重點檢查施工進度計劃的執(zhí) 行情況,如有,由公司專項領導小組提岀解決的措施,限期解決確保工期的 按時或提前完成。6. 承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進行相應罰款。7. 工程進度款作為???/p>

9、專用,不能用于公司其它方面的開支。第三節(jié)施工進度的保證措施1、由公司領導親臨現場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協力,確保按 時或提前完成合同任務。2、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利 施工。3. 檢查和落實己制定的施工計劃,確保月旬進度計劃的落實,及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協調單位友好協作,保證各施工手續(xù)齊全。5、實行持證上崗;凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和

10、操作人員,都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工 程質量事故的,均要追究主管領導責任并罰款處理。第四章工程質量保證體系第一節(jié)質量體系的建立1.工程開工前,根據木工程的規(guī)模、技術含量等因素,我司將選擇業(yè)務精.工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、材料 員、機械管理員.工長等工作崗位,組成強有力的項目領導班子。賦予質檢 員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。2、工程質量控制組織形式見附錄:3. 根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質f

11、t管理機 構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態(tài)。4、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度:交質星標準.交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各方 要在交底書而資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及 時通報5、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程.分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質暈監(jiān)督部門和項目技術負責人外, 現場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控,并 嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質 量職責,明確質量責任。6. 積極開展質量管理(QC)小組

12、的活動,工人、技術人員、項目領導“三結合”,針對技術質量關鍵組織攻關,并積極做好QC成果的推廣工作。7、質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。第二節(jié)質量管理組織措施1.即質管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供持術支持與管理支持, 以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第 二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對 施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質量,以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層

13、次為施工作業(yè)層,負責工 程的施工,嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工 程優(yōu)良。各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè) 檢),隱蔽工程作好隱.實驗.預檢記錄,質檢員做好復檢工作并請甲方.監(jiān)理、市質檢站代表驗收。2. 專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協商解決。3. 各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保留標牌,按批分類,同時應避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經合格后才能上崗作業(yè)。5. 加強成品.半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順

14、序。6. 工程在交付使用后五年內因安裝質量引起的質量問題提供保修,并由有關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質星的意見,為進一步改進施工 質量提供依據。第三節(jié) 施工過程質量控制一、施工準備過程的質量控制技術文件準備:根據公司質量保證手冊、程序文件、結合木工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導書和質星檢驗計 劃。2、管理文件準備:編制項目質量保證計劃,明確質量職責,確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應的質量制度。3. 圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找岀圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、 特殊工序,如焊接工程等均應制定專門的技術

15、措施和控制辦法。4. 對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與木公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材 料的檢驗應rti材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢 驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合格后方可留用。5、擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識,注明品種.規(guī)格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆整齊.規(guī)則,特殊 材料進行專人專處保管。6. 合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質暈,7. 采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?,達到“預防為主”的目的。二. 施工過程中的質量控制1、嚴把

16、材質關,堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?!叭热蟆奔矗合日{查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應.統(tǒng)一 管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購.進場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經過 國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等 符合設計及現行的有關標準、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復 驗的材料必面進行復驗。10chtnyuzh2、優(yōu)選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業(yè)績進行 考查外,還要通過樣板間.樣板段考核期質量情況決定其取舍,不合格隊伍 堅決退出場。把好關鍵工序關。對

17、關鍵工序執(zhí)行“三定三序原則,“三定即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質量檢測情況進行 記錄;“三工序即:檢查上道工序、保證木道工序、服務下道工序,使所 有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。4、把好細部操作關,根據已確定的關鍵工序,針對通病,分析產生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導書操作,不合格部 位堅決返工,做好質量記錄,為復檢和獎罰提供依據。5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現象發(fā)生。6. 做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包.攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗.到人,做到 大面有人控,細部有人

18、管。7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢 合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè) 主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導。IK認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質13、量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質暈的控制。做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后 續(xù)工序不得以任何倍口損壞前一道工序的產品

19、。14、及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質星檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技 術資料。第四節(jié)責任管理1、認真學習合同文木,全面理解和掌握合同文木的要求。在工程實施中以合同文木為依據,自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去,確保 工程優(yōu)質如期完成。2.按合同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量要求,編制詳細、完善的質量保證計劃,由公司總經理簽發(fā)后,進行實施。3. 編制木工程施工總進度計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。4、定期召開一次協調會,解決在質量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解

20、決。第五章 協調與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關單位的協調與配合一、業(yè)主及監(jiān)理協調與配合“業(yè)主滿意”是我司的質量方針,項目經理部全體人員應樹立“業(yè)主是上 帝”的思想觀念,把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產品,讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理”是工程質量的監(jiān)督者,我司將在現場監(jiān) 理的監(jiān)督下,對監(jiān)理提出的及時整改,質量方而精益求精,把木工程建設為“建筑精品” O二、與質量安全監(jiān)督站的協調配合與地方質量安全監(jiān)督站的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關 鍵之一,我司在木工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質量安全監(jiān)督 站的關系,為木工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、與周圍與居民的協調與配合在本工程中,

21、我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯系,并得到其對我司工 程施工的諒解及支持,為順利開展木工程創(chuàng)造良好的周邊關系。第六章施工程序和主要施工第一節(jié)電氣總體程序要求1、應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質量評定標準以及標準圖集施工。2、燈基礎埋設,太陽能板、投光燈.蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝、接線和調試。第二節(jié)各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程:定燈位f挖溝一埋管一燈基礎埋設一敷設電纜f絕緣測試f太陽 能板、投光;二.施工方法131定燈位:按照施工圖及現場情況,中央間隔離綠化帶以樹為基準確定投光燈安裝位置;兩側防護欄10米一套護欄柱為基準確定投光燈安裝位置;2、挖溝及埋管:以施工圖及現場情況盡

22、量少破壞綠化,開挖寬30cni 深50cm電纜管預埋溝,按照施工圖紙預埋相應的電纜管燈基礎埋設.按甲方提供路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑,金屬構件進行熱鍍鋅處理,防腐質量應符合現行國家標準金屬覆 蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(GB/T9700) S熱噴涂金屬件表面預處理通則(GB/T11373).現行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質a檢驗(ZBJ36011)的有關規(guī)定。4、敷設電纜:應符合下列要求151)電纜型號應符合設計要求,排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰;2)電纜的固定.間距、彎曲半徑應符合規(guī)定;3)電纜接頭良好,絕緣應符合規(guī)定;4)電纜溝應符合要求,溝內無

23、雜物;5、路燈安裝規(guī)定1)同一公路.橋梁的燈具安裝高度(從光源到地而).仰角、裝燈 方向宜保持一致。2)基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定,基礎混凝土強度等級不應低于C25,基礎內電纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面3050mra。3)燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致,燈具橫向水平線 應與地面平行,緊固后目測應無歪斜。4) 投光燈安裝固定牢靠,可調燈頭應按設計調整至正確位置,燈頭接 線應符合下列規(guī)定:5) 在太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝中支架內穿線不 得有接頭,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺,并應采用絕緣套管或包扎,包 扎長度不得小于200mrao6) 燈具及太陽能板安裝使用的燈

24、臂.抱箍、電池箱.螺栓、壓板等 金屬構件應進行熱鍍鋅處理,防腐質量應符合現行國家標準金屬覆蓋及其 他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(GB/T9700)、熱噴涂金屬件表 面預處理通則(GB/T11373)、現行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗(ZBJ36011)的有關規(guī)定。7)太陽能板安裝朝陽面45度安裝固定牢固。8)各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺岀螺母不得少于兩個螺距。有隱蔽工程,應提前通知業(yè)主,經業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。6. 用調試設備.儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格,并由專人使用.保管。調試時應有詳細記錄。7. 施工前作好技術交底,吃透圖紙,

25、領會設計意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護及各專業(yè)協調。8. 纜敷設前,應進行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向.規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉。chtnyuzh9. 需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。10、線在管內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套,并用Ils500V絕緣電阻應大T同時作好記錄。安裝完成后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調試,并作好調試 記錄。12、其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高.部位進行。第七章安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成,除了嚴格

26、遵照國家頒布的“一標三 規(guī)范”:新頒布的建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99.建筑施高處 作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88 和中山市有關安全技術規(guī)范外,我們還結合本工程的實際情況,制定出如下 安全管理措施。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝的生產過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流水作 業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施 工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管 理制度。1、公司安全監(jiān)察機構成員:公司安全第一責任人:杜瑞慶公司安全第二責任人:陳德華公司安全監(jiān)護人:王意國.宋國慶.竇乃衛(wèi)

27、.王樹生.夏愛國.王建勛工地安全監(jiān)護人:王建勛2、加強安全宣傳和是防止職工產生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局而。減少人為失誤的重要途徑,為此,根據實際 情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡 量避免安全事故的發(fā)生。3. 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中,將進行R常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢 等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查 相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查包括:查思想、查制度、查安全教 育培訓.查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

28、第二節(jié)安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根木措施,是強化安全管理和 安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范 措施:一.基本注意事項1、加工用的臺鉆、無齒鋸.切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡。2. 樹脂膠.油漆存放處,應杜絕火源,并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩,連續(xù)操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用 水嗽口。3. 腳手架必須搭設牢固,經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中,不得超過設計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外,還必須遵

29、守有關安全規(guī)定。二、臨時用電和施工機具1、使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2. 電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超過30nb 次電源采用橡膠套電纜或穿塑 料軟管,長度不大T 3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3. 配電箱.開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣.液體及其它有害介質中;不得裝設在易受外 來固體物撞擊.強烈震動.液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、開關箱內部和頂部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得

30、用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。5. 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。第八章文明施工與環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工措施1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育,并建立健全文明施工制度。2、成立現場文明施工管理組織,并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作,檢查.監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。3搞好周圍環(huán)境,做到自產自清,隨產隨清,工完料凈腳下清,建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放,并及時清出現場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便,違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后,并做好相應的防塵、防污處理,

31、才能施工。工地及往地均要搞好團結,注意衛(wèi)生,不要高聲嘖嘩。后勤部門對食堂作作經常性衛(wèi)生檢查,做好防止集體食物中毒預防工7、作。購買木工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險,特殊工 種人身安全保險。第二節(jié)環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責任制,把環(huán)保指標,以責任的形式分到個人,列入責任崗 位責任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系,項目經理是環(huán)保工作的第一責任人, 加強對施工現場的余土的處理監(jiān)控工作。第九章 成品保護和成本控制措施第一節(jié)設備及安裝成品保護措施設備保護。設備一般在安裝前一周內運送到現場,并作好開箱檢查,安裝后試車前設專人巡護。2、太陽能板、投光燈.蓄電池、控制系統(tǒng)安裝后專人交管。3. 對

32、安裝好的太陽能板、投光燈、蓄電池采取必要的防表而污染的措施。現場施工應成立成品保護小組,對安裝成品、半成品設備采取保護,制定方 案,監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運輸和儲存時,要注意避免破壞外表的光潔度。因太陽能板.投光燈、蓄電池如有污染很難清理,故安裝前要用一層塑料紙住,安裝間隙敞 口處要臨時封口。第二節(jié)降低成本的措施1. 質比價采購工程的材料,降低材料采購成柱。2. 細核算施工用料,實行限額發(fā)料,搞好計劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成木。3. 做好機具設備管理、使用、維護,加強機具使用計劃、減少現場停留時間,降低機具使用費。4、加強勞動力管理,合理安排人員的進出場,加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平

33、,降低人工費用開支。合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設施的開支。7、8、精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復作業(yè)。半成品保護及現場文明施工,減少工程竣工后的垃圾清理費用。做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收 尾工作,確保一次交驗合格,減少管理費用開支。合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設備的使用管理,做到誰使用,誰負責維修,減少損失,節(jié)約工具使用費。1K 做好技術超前工作,以免因技術.機具、材料.組織.協等因素和 干擾造成損失。第十章工程技術資料管理工程技術資料管理目標:以北京市城建檔案館存檔資料要求,為基本 準則,做到標準.規(guī)范

34、.準確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即應開始進行資料的積累、整理.核查工作.工程竣 工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定,反映工程質量情況,做到真實可靠、數據準確.字跡清晰、簽字手續(xù)完 備、廢除非法定計星單位。3. 為便于工程資料的長期保存,根據有關檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂,要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準,不夠大的進行裱糊,去掉材料內的金屬物,采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、 盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折霄大小為4號圖幅。5. 每項工程質量技術資料的整理份數一般

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