自考運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)歷年試題和答案

1、第1章導(dǎo)論真題演練】1、（12年 4月）A.定量決策B .定性決策 C .混合性決策D 滿(mǎn)意決策借助于某些正規(guī)的計(jì)量方法而做出的決策，稱(chēng)為 （ A ）2、（12年 4月）測(cè)屬于 （ c ）A.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B .科技預(yù)測(cè) C .定性預(yù)測(cè)D .定量預(yù)測(cè)利用直觀材料，依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的主觀判斷和分析能力，對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)3、（11 年 7 月）A.定量決策B. 定性決策 C. 混合性決策 D. 滿(mǎn)意決策4、（12年 4月）對(duì)于管理領(lǐng)域，運(yùn)籌學(xué)也是對(duì)管理決策工作進(jìn)行決策的計(jì)量_方法。根據(jù)決策人員的主觀經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)而制定的決策，稱(chēng)之為 （ B ）5、（11年 7月）運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用多種分析方法，對(duì)各種可供選擇的方案進(jìn)

2、行比較評(píng)價(jià)，為制定最優(yōu)的管理決策提供 _數(shù)量上的依據(jù)。6、（11 年 4 月）作為運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用者，接受管理部門(mén)的要求，收集和闡明數(shù)據(jù)，建立和試驗(yàn) 數(shù)學(xué)模型 _，預(yù)言未來(lái)作業(yè)，然后制定方案，并推薦給經(jīng)理部門(mén)。7、（10年 7月）運(yùn)籌學(xué)把復(fù)雜的功能關(guān)系表示成 _數(shù)學(xué)模型_，以便通過(guò)定量分析為決策提供數(shù)量依據(jù)。消失，并將8、（10年 4月）在當(dāng)今信息時(shí)代，運(yùn)籌學(xué)和信息技術(shù)方法的分界線將會(huì)混合型決策 _三類(lèi)。脫離各自原來(lái)的領(lǐng)域，組合成更通用更廣泛的管理科學(xué)的形式。9、（09 年 7 月）決策方法一般分為定性決策、定量決策、10、（09 年 4 月）運(yùn)籌學(xué)是一門(mén)研究如何有效地組織和管理人機(jī)系統(tǒng) 的科學(xué)。1

3、1、（09 年 4 月）名詞解釋?zhuān)憾ㄐ灶A(yù)測(cè)12、（11 年 7 月）名詞解釋?zhuān)憾款A(yù)測(cè)同步練習(xí)】1、運(yùn)籌學(xué)研究和運(yùn)用的模型，不只限于數(shù)學(xué)模型，還有用符號(hào) _表示的模型和 _抽象的模型。2、在某公司的預(yù)算模型中， _收益表 _是顯示公司效能的模型，平衡表 _是顯示公司財(cái)務(wù)情況的模型。3、運(yùn)籌學(xué)工作者觀察待決策問(wèn)題所處的環(huán)境應(yīng)包括內(nèi)部_環(huán)境和 _外部_環(huán)境。4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是 _作出決策 _，首先確定問(wèn)題，然后 _制定目標(biāo) _，確認(rèn)約束擬定模型、收集數(shù)據(jù)、提出5、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)決策的一般步驟是：熟悉環(huán)境、分析問(wèn)題、并驗(yàn)證解答、實(shí)施 最優(yōu)解第2章預(yù)測(cè)【真題演練】1、（07年7月）不屬于時(shí)間序列組成

4、形式的是（BA.季節(jié)性波動(dòng)B.偶然性波動(dòng) C.隨機(jī)波動(dòng)D.長(zhǎng)期趨勢(shì)時(shí)間序列大致可分為：長(zhǎng)期趨勢(shì)、季節(jié)性波動(dòng)、周期性波動(dòng)和隨機(jī)波動(dòng)。2、（07年7月）某廠開(kāi)發(fā)了一種新型汽車(chē)，與其性能相近的汽車(chē)市場(chǎng)價(jià)分別為10萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元。若用橫向比較法定價(jià)，該汽車(chē)的價(jià)格應(yīng)定在（萬(wàn)元萬(wàn)元 萬(wàn)元萬(wàn)元3、（08年4月）已知上期實(shí)際值xt=35，用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)出上期預(yù)測(cè)值 Ft=34，本期預(yù)測(cè)值Ft+1=，則平滑系數(shù)a選取的值是（A ）A.0.8 B.0.85 C.(1- a) Fta平滑系數(shù)，其值介于0與1之間（0<a <1）； vt第t個(gè)周期（年或月）的實(shí)際值;Ft第t個(gè)周期（年或月）

5、的預(yù)測(cè)值;Ft+1第t+1個(gè)周期（年或月）的預(yù)測(cè)值;4、（08年4月）已知一組觀察值的平均值為x=，y =，y對(duì)x的一元線性回歸方程的回歸系數(shù)b=，則回歸方程在y軸上的截距為（）.10 C知識(shí)點(diǎn)：第二章 解析：考察回歸方程的計(jì)算5、（08 年 7 月）不屬于微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的內(nèi)容是（C ）A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)占有率 C.國(guó)民收入增長(zhǎng)率D.產(chǎn)品的銷(xiāo)售額6、（09 年 4 月）對(duì)科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)屬于（C）A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C.科技預(yù)測(cè)D.社會(huì)預(yù)測(cè)7、（09 年 4 月）一般而論，1年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)屬于（A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè)C.短期預(yù)測(cè)D.定性預(yù)測(cè)& （09年7月）最小二乘法使

6、（D ）A.誤差和達(dá)到最小B.誤差平方達(dá)到最小C.誤差和的平方達(dá)到最小 D.誤差平方和達(dá)到最小知識(shí)點(diǎn)：第二章 解析：先求誤差，再求平方，再求和即誤差平方和。9、（09年7月）假設(shè)某公司通過(guò)抽樣取得近幾個(gè)月某產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與銷(xiāo)售量的一組數(shù)據(jù)為:xi :yi:應(yīng)采用的預(yù)測(cè)方法是（A ）A. 元線性回歸元非線性回歸 C 滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)法D 多元線性回歸-'、八 參考第一早10、（10 年 4 月）對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)變量的社會(huì)綜合值的預(yù)測(cè)屬于（B ）A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C.科技預(yù)測(cè)D .社會(huì)預(yù)測(cè)11、（10 年 4 月）一般而論，35年以上的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為（A ）A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B.

7、 中期預(yù)測(cè)C. 短期預(yù)測(cè)D. 近期預(yù)測(cè)12、（ 10年4月）特爾斐法的預(yù)測(cè)過(guò)程因?yàn)橐?jīng)過(guò)幾輪信息反饋，進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)間比較長(zhǎng),因而適用于（A ）A.長(zhǎng)期或中期預(yù)測(cè)B.中期或短期預(yù)測(cè)C.短期預(yù)測(cè)D.近期預(yù)測(cè)13、（ 10年7月）當(dāng)據(jù)以計(jì)算回歸方程式y(tǒng)=a+bx的一組實(shí)際數(shù)據(jù)點(diǎn)大致在回歸直線上下接近于正態(tài)分布時(shí)，實(shí)際值落入預(yù)測(cè)值y t+1上下區(qū)間內(nèi)的概率達(dá)到95%的置信區(qū)間是（C ）（注：S為標(biāo)準(zhǔn)偏差）AA. y i+1 ± J5SAB. y i+1 ±AC. y i+1A± 2S D. y i+1 ± J3S第二章44頁(yè)14、（11 年 4 月）一般而論，1

8、-3年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè)C. 短期預(yù)測(cè)D.近期預(yù)測(cè)15、（11年4月）對(duì)某個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其所涉及到的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)方法屬于（A ）。A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C.科技預(yù)測(cè)D.社會(huì)預(yù)測(cè) 16、（11年4月）依據(jù)事物發(fā)展的內(nèi)部因素變化的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這種定量預(yù)測(cè)方法屬于（B ）A.指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法B.回歸模型預(yù)測(cè)法C.專(zhuān)家小組法D.特爾斐法17、（11年7月）人口增長(zhǎng)預(yù)測(cè)屬于（D ）A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C. 科技預(yù)測(cè)D.社會(huì)預(yù)測(cè)18、（11 年 7 月）希望在“專(zhuān)家群”中通過(guò)匿名方式取得比較一致的意見(jiàn)而采取的定性預(yù)測(cè)方法屬于

9、（D）A.指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法B.回歸模型預(yù)測(cè)法 C.專(zhuān)家小組法D.特爾斐法19、（12 年 4 月）在接受咨詢(xún)的專(zhuān)家之間組成一個(gè)小組，面對(duì)面地進(jìn)行討論與磋商，最后對(duì)需要預(yù)測(cè)的課題得出比較一致的意見(jiàn)，這種預(yù)測(cè)方法是（ C ）A.指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法B.回歸模型預(yù)測(cè)法C.專(zhuān)家小組法D.特爾斐法指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法。20、（07年7月）時(shí)間序列預(yù)測(cè)法主要包括 滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)法和21、（08年4月）采用定性預(yù)測(cè)法是因建立某個(gè)定量模型缺少數(shù)據(jù)或資料，或因社會(huì)環(huán)境或經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，從而過(guò)去的歷史數(shù)據(jù)不再具有代表性。22、（ 08年7月）專(zhuān)家小組法適用于短期 判斷預(yù)測(cè)。估計(jì)或判斷。23、（ 09年4月）預(yù)測(cè)就是對(duì)未來(lái)的

10、不確定的事件進(jìn)行 24、（09年7月）設(shè)R為線性回歸方程y=a+bx所聯(lián)系的因變量y與自變量x之間的相關(guān)系數(shù),當(dāng)R->0_寸，y與x之間相關(guān)程度極低。2-4425、（10年4月）（11年4月）利用一元線性回歸模型預(yù)測(cè)的基本思路是，先根據(jù) X、y的歷 史數(shù)據(jù)，求出_a和b（或回歸系數(shù)）的值，建立起回歸模型，再運(yùn)用模型計(jì)算出不同的 x所對(duì)應(yīng)的不同的y值。26、（ 10年7月）特爾斐法一般不用于短期測(cè)。27、（ 11年7月）預(yù)測(cè)是_決策的基礎(chǔ)，企業(yè)預(yù)測(cè)的目的就是為企業(yè)決策提供適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)或資料。28、（ 12年4月）凡利用事物內(nèi)部因素發(fā)展的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)事物發(fā)展趨勢(shì)的叫因果法，常 29、（ 08

11、年4月）名詞解釋?zhuān)杭夹g(shù)預(yù)測(cè)用的有經(jīng)濟(jì)計(jì)量法、回歸分析法、投入產(chǎn)出分析法等。指對(duì)新技術(shù)發(fā)明可能應(yīng)用的領(lǐng)域，范圍和速度，新設(shè)備，新工藝，新材料的特點(diǎn)、性能及作用等的預(yù) 測(cè)。30、（08年7月12年4月）名詞解釋?zhuān)阂辉€性回歸描述一個(gè)自變量與一個(gè)因變量間線性關(guān)系的回歸方程31、（09年7月）名詞解釋?zhuān)侯A(yù)測(cè)預(yù)測(cè)就是對(duì)未來(lái)不確定的事件進(jìn)行估計(jì)或判斷。32、（ 10年4月）名詞解釋?zhuān)鹤钚《朔ㄖ笇で笳`差平方總和為最小的配合趨勢(shì)線方法。33、（ 10年7月）名詞解釋?zhuān)荷鐣?huì)預(yù)測(cè)對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展過(guò)程和結(jié)果的推斷。34、（07年7月）為研究某一化學(xué)反應(yīng)過(guò)程中溫度 xC ）對(duì)產(chǎn)品得率y（%）的影響，測(cè)得一組數(shù)據(jù)，經(jīng)加

12、工整理后，得到x=145（ C）, y =（%）。又已知回歸直線在y軸上的截距為。試據(jù)此用一元線性回歸法估計(jì)當(dāng)溫度為125C時(shí)的產(chǎn)品得率（保留兩位小數(shù)）。y=a+bx;根據(jù)a=,得出b= (y-a ) /x,得出b=帶入公式，算出結(jié)果為% 運(yùn)用了一元線性回歸方程35、（08年4月）某手機(jī)制造商推出一款新型手機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)功能相近的5種其他品牌手機(jī)的價(jià)格和銷(xiāo)售量如下表:產(chǎn)品ABCDE價(jià)格（元）1 0501 1209901 0801 030銷(xiāo)售量（只）8 0005 30010 2007 4009 500為保證該款手機(jī)有較大的市場(chǎng)占有率，同時(shí)又有較高的銷(xiāo)售收入，廠商決定采用加權(quán)橫向比較法為手

13、機(jī)定價(jià)，試求其價(jià)格?？備N(xiāo)量 Q = 8000+5300+10200+7400+9500 = 40400P = (1050*8000+1120*5300+990*10200+1080*7400+1030*9500)/Q =(元)采用加權(quán)橫向比較法為手機(jī)定價(jià)為1040元、或者1045元或者1050元。36、（ 08年7月）某商店統(tǒng)計(jì)了最近5個(gè)季度某商品的進(jìn)價(jià)與售價(jià)數(shù)據(jù)，具體數(shù)據(jù)列題表（單位：元）如下:季度12345進(jìn)價(jià)X528912售價(jià)y6391214現(xiàn)希望利用一元線性回歸模型預(yù)測(cè)法來(lái)預(yù)測(cè)第 6個(gè)季度的售價(jià)。已知：該季度的預(yù)計(jì)進(jìn)價(jià)為15元。2 2據(jù)表中數(shù)據(jù)計(jì)算，知Xi =36，yi =44，x =

14、318，=384,% =466。試求：（1）線性回歸方程；（2）第6季度的預(yù)測(cè)售價(jià)。37、（09年4月）某木材公司銷(xiāo)售房架構(gòu)件，其中一種構(gòu)件的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)如題表。試計(jì)算:月的滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值（直接填在表中相應(yīng)空欄）。某木材公司房架構(gòu)件的銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 一年度的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值為1 350萬(wàn)件。試用指數(shù)平滑法取a =，預(yù)測(cè)該商品當(dāng)年的銷(xiāo)售量。月份實(shí)際銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）3個(gè)月滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值10121316(10+12+13)/3=19(12+13+16)/3=23(13+16+19)/3=38、（09年7月）某商品前三個(gè)年度的銷(xiāo)售量的實(shí)際值如題 31表。此外，根據(jù)專(zhuān)家估計(jì)，第年度123實(shí)際銷(xiāo)售量（萬(wàn)件）1 4001

15、3651 42539、（10年4月）某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種 5號(hào)電池，已知前6個(gè)月出廠價(jià)格順序?yàn)椋海?（元/節(jié)），為了加大與預(yù)測(cè)期較近的實(shí)際數(shù)據(jù)的權(quán)數(shù)，該廠確定了相應(yīng)的權(quán)數(shù)分別為：1, 2,2, 3, 3, 4,試依據(jù)加權(quán)平均數(shù)預(yù)測(cè)法，計(jì)算該種電池 7月份的出廠價(jià)格預(yù)測(cè)值（結(jié)果保留 2位小數(shù)）。P = *1+*2+*2+*3+*4”(1+2+2+3+3+4)40、（ 10年7月）設(shè)某商品第t期實(shí)際價(jià)格為730元，用指數(shù)平滑法得第t期預(yù)測(cè)價(jià)格為690元，第t+1期預(yù)測(cè)價(jià)格為738元。要求：（1）試確定平滑系數(shù)；（2）在商品價(jià)格看漲的情況 下，若選取的平滑系數(shù)為，這是否合理？應(yīng)如何選取平滑系數(shù)?7

16、38=730a+690（1-a）得出 a =（1）Ft+1=738, Ft=690, x=730即 738=690+ a （730-690 ）a =（2）在商品價(jià)格看漲的情況下，選取的平滑系數(shù)為不合理，因?yàn)楫?dāng)商品的價(jià)格看漲或看跌時(shí)，平滑系數(shù) 的值亦可取大于1的值41、（ 11年4月）.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種5號(hào)電池，1-6月份出廠價(jià)格順序?yàn)椋?（元/ 節(jié)），已知依據(jù)加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)法計(jì)算出7月份的預(yù)測(cè)值為（元/節(jié)），若7月份的實(shí)際出廠價(jià) 格為（元/節(jié)），試采用指數(shù)平滑法計(jì)算該種電池 8月份的出廠價(jià)格預(yù)測(cè)值（平滑指數(shù)值?。?a=Y = +(1-a)求得丫 =（元/節(jié)）42、（ 11年7月）某公司新

17、開(kāi)發(fā)了一種產(chǎn)品，試銷(xiāo)5個(gè)月后，對(duì)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)如下：20, 21, 23, 24, 27 （箱/月），試依據(jù)簡(jiǎn)單滑動(dòng)平均數(shù)法，預(yù)測(cè)第 6個(gè)月該種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。S =(20+21+23+24+27 /5 =23(箱/月)43、（ 12年4月）某公司的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)如下表。試計(jì)算3個(gè)月的加權(quán)滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值（直接填在題表中相應(yīng)空欄）。某公司的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)月份實(shí)際銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）3個(gè)月加權(quán)滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值120224326432(20+24*2+26*3)/6=538(24+26*2+32*3)/6=646(26+32*2+38*3)/6=【同步練習(xí)】1、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法是一種基于（B ）的預(yù)測(cè)方法。A. 定性

18、分析B.定性分析與定量分析相結(jié)合C.定量分析 D.定性分析或定量分析2、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法中，一般平滑系數(shù)的取值范圍為（A ）。A. 01 B. 01 C. 02 D. 13、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法中,取接近1時(shí),t+1期的預(yù)測(cè)值接近于（A. t期的預(yù)測(cè)值B. t期的實(shí)際值C. t+1期的實(shí)際值D. （t期的實(shí)際值+t期的預(yù)測(cè)值）/24、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法中,當(dāng) 取接近0時(shí),t+1期的預(yù)測(cè)值接近于（）。A. t期的預(yù)測(cè)值B. t期的實(shí)際值C. t+1期的實(shí)際值D. （t期的實(shí)際值+t期的預(yù)測(cè)值）/25、線性回歸預(yù)測(cè)法中,相關(guān)系數(shù) R的取值范圍為（A. 0 R 1 B. 0 R1 C. 1 R 1 D.6、已知

19、上期實(shí)際值 Xt=35，用指數(shù)平滑預(yù)測(cè)出上期預(yù)測(cè)值為Ft=34，本期預(yù)測(cè)值Ft+仁，則平滑系數(shù)選取的值為（)。A.0.8C.、已知一組觀察值的平均值為x 15.8 , y 49.5 , y對(duì)x的一元線性回歸方程的回歸系數(shù)b=,則回歸方程在y軸上的截距為（）。C. 89、常用的定性預(yù)測(cè)法有特爾斐法和專(zhuān)家小組法，其中特爾斐法適用于中長(zhǎng)期預(yù)測(cè);專(zhuān)家小組法適用于短期預(yù)測(cè)。兩種方法都希望在專(zhuān)家群中取得一致的意見(jiàn)。9、特爾斐法和專(zhuān)家小組法都是請(qǐng)一批專(zhuān)家進(jìn)行判斷預(yù)測(cè)，二者的主要區(qū)別是，前者專(zhuān)家們發(fā)表意見(jiàn)是匿名的，后者專(zhuān)家們面對(duì)面的進(jìn)行討論與磋商。95% 以上。10、一般要求實(shí)際值位于預(yù)測(cè)值的置信區(qū)間內(nèi)的概率

20、應(yīng)達(dá)到11、名詞解釋?zhuān)簩?zhuān)家小組法在接受咨詢(xún)的專(zhuān)家之間形成一個(gè)小組，面對(duì)面地討論與磋商，最后對(duì)需要預(yù)測(cè)的課題取得比較一致的意見(jiàn)。12、名詞解釋?zhuān)褐笖?shù)平滑預(yù)測(cè)法是定量方法與定性方法相結(jié)合的一種預(yù)測(cè)方法，根據(jù)F（t+1）=Ft+a（xt-Ft）,調(diào)整平滑系數(shù)a, 使預(yù)測(cè)值更加接近實(shí)際值。13、名詞解釋?zhuān)憾嘣€性回歸描述一個(gè)因變量與多個(gè)自變量間的線性關(guān)系的回歸方程，又稱(chēng)復(fù)回歸。14、根據(jù)某軟盤(pán)生產(chǎn)廠1998年16月的出廠價(jià)格，預(yù)測(cè)7月份軟盤(pán)的價(jià)格為6元/片，但由于其他廠的軟盤(pán)也大量上市，實(shí)際軟盤(pán)價(jià)格僅為元 /片，而且估計(jì)8月份仍是下跌趨勢(shì)。請(qǐng)用指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)該廠8月份軟盤(pán)的出廠價(jià)格。設(shè)平滑系數(shù)為.

21、根據(jù)指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法公司F（t+1） = Ft+a（xt-Ft）,F8=6+ =（元/ 片）15、某地區(qū)積累了 5個(gè)年度的大米銷(xiāo)售量的實(shí)際值，試用平滑系數(shù)預(yù)測(cè)法，取平滑系數(shù)預(yù)測(cè)第6個(gè)年度的大米銷(xiāo)售量（第一個(gè)年度的預(yù)測(cè)值，根據(jù)專(zhuān)家估計(jì)為千千克）年度12345大米銷(xiāo)售量實(shí)際值（千千克）52025079393744533979根據(jù)平滑系數(shù)預(yù)測(cè)法計(jì)算公式Ft+仁Ft+a（xt-Ft）第二個(gè)年度預(yù)測(cè)值F2=+（）=第三個(gè)年度預(yù)測(cè)值F3=+（）=第四個(gè)年度預(yù)測(cè)值F4=+（）=第五個(gè)年度預(yù)測(cè)值F5=+（）=第六個(gè)年度預(yù)測(cè)值F6=+（）=16、已知一組實(shí)際值如下:Xi-4-3-2-101234Yi2302372

22、44259261275283試用線性回歸預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè) X=5時(shí)的丫值。Xi 0， 丫 2332，XiYi 455.5， X： 60，n=92由yi na XiXiyi a x b x 得到2332=9*a+0*b，=0*a+60*b所以a=，b=，回歸方程為y=+當(dāng)x=5時(shí)，預(yù)測(cè)值y=17、某商品5個(gè)公司零售價(jià)、權(quán)數(shù)如下表，現(xiàn)有一公司生產(chǎn)的同種產(chǎn)品，其質(zhì)量較接近于第 5種產(chǎn)品，用加權(quán)平均數(shù)預(yù)測(cè)其零售價(jià)。公司12345零售價(jià)權(quán)數(shù)24135P= *2+*4+*1+*3+*5)/(2+4+1+3+5)加權(quán)橫向比18、某手機(jī)制造商推出一款新型手機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)功能相近的5種其他品牌手機(jī)的價(jià)格和銷(xiāo)

23、售量如下表所示產(chǎn)口 產(chǎn)口口ABCDE價(jià)格（元）1050112099010801030銷(xiāo)售量（只）800053001020074009500為保證該款手機(jī)有較大的市場(chǎng)占有率，同時(shí)又有較高的銷(xiāo)售收入，廠商決定采用較法為手機(jī)定價(jià)，試求其價(jià)格。P=(1050*8000+1120*5300+990*1020+1080*7400+1030*9500)/(8000+5300+10200+7400+9500)第3章決策【真題演練】1、（07年7月）最適合解決多階段序列決策冋題的是（ D ）A.最大期望收益值決策方法B. 最小最大遺憾值決策方法C.最小期望損失值決策方法D.決策樹(shù)方法2、（07年7月）決策標(biāo)準(zhǔn)中

24、，又稱(chēng)為貝葉斯標(biāo)準(zhǔn)的是（A ）A.期望利潤(rùn)決策標(biāo)準(zhǔn)B.折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)C.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)D.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)3、（08年4月）決策標(biāo)準(zhǔn)中，需要決策者確定概率的是（ C ）C. 現(xiàn)實(shí)主義決策標(biāo)準(zhǔn)D. 最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)4、（08年7月）科學(xué)決策步驟中不包括（ C ）oA.確定目標(biāo) B.擬定多個(gè)可行方案C.設(shè)計(jì)咨詢(xún)表D.編制決策收益表5、（ 08 年 7 月）某高中畢業(yè)生選擇報(bào)考大學(xué)的專(zhuān)業(yè)時(shí)，應(yīng)采用的決策方法是（A )oA.特殊性決策B.常規(guī)性決策C.計(jì)劃性決策D.控制性決策6、（ 08 年 7 月）決策方法中，可用于解決多階段決策問(wèn)題的是（A.決策樹(shù)方法B.決策收益表方法C.指數(shù)平滑法D.

25、回歸法7、（ 09 年 4 月）可用于風(fēng)險(xiǎn)條件下決策類(lèi)型的是（B ）A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最大期望收益值標(biāo)準(zhǔn)C.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)D.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)& （09年4月）所謂確定條件下的決策，決策者（C ）oA.不知道將要面對(duì)哪些自然狀況B. 知道所面對(duì)的部分自然狀況C. 面對(duì)的只有一種自然狀況，即關(guān)于未來(lái)的狀態(tài)是完全確定的甚至不完全了解如何D. 所面對(duì)的是，存在一個(gè)以上的自然狀況，而決策者不了解其它狀態(tài),把概率（可能性）分配給自然狀態(tài)9、（ 09年7月）在不確定條件下的決策標(biāo)準(zhǔn)中，最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)是把每個(gè)可行方案在未來(lái)可能遇到不利的自然狀態(tài)的概率視為（B ）oA. 1 B . 0

26、 CD . 01間任意值（4）可以預(yù)測(cè)或估10、（10年4月）符合條件：（1）有一個(gè)明確的決策目標(biāo)；（2）可擬定出兩個(gè)以上的可行方案，提供給有關(guān)部門(mén)或人員比較、選擇；（3）存在一種以上的自然狀態(tài);計(jì)出不同的可行方案在不同自然狀態(tài)下的收益值或損失值的決策類(lèi)型屬于A.確定條件下決策B.風(fēng)險(xiǎn)條件下決策C.不確定條件下決策D.樂(lè)觀條件下決策11、（11年4月）下述各方法中，可用于不確定條件下決策標(biāo)準(zhǔn)的是A.最大期望收益值B.最小期望損失值C.決策樹(shù)D.最小最大遺憾值12、（11年7月）所謂不確定條件下的決策，是指決策者 （D ）A.不知道將要面對(duì)哪些自然狀態(tài)B.知道所面對(duì)的部分自然狀態(tài)C.面對(duì)的只有一

27、種自然狀態(tài)，即關(guān)于未來(lái)的狀態(tài)是完全確定的D.所面對(duì)的是，存在一個(gè)以上的自然狀態(tài)，而決策者不了解這些自然狀態(tài)發(fā)生的概率 13、（12年4月）風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策是（A ）A.存在一個(gè)以上的自然狀態(tài)，但是決策者具有提供將概率值分配到每個(gè)可能狀態(tài)的信息B. 決策者知道所面對(duì)的部分自然狀態(tài)C決策者面對(duì)的只有一種自然狀態(tài)，即關(guān)于未來(lái)的狀態(tài)是完全確定的D.決策者所面對(duì)的是，存在一個(gè)以上的自然狀態(tài)，而決策者不了解其它狀態(tài)，甚至不完全了解如何把概率（可能性）分配給自然狀態(tài)14、（07 年 7 月）廣義的決策過(guò)程包括四個(gè)程序：明確決策項(xiàng)目的目的、尋求可行的方案、在諸可行方案中進(jìn)行抉擇、對(duì)選定的決策方案經(jīng)過(guò)實(shí)施后的結(jié)

28、果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。15、（08 年 4 月）控制性決策是在執(zhí)行方針政策或 _實(shí)施計(jì)劃 _的過(guò)程中，需要做出的決策。16、（08 年 7 月）在進(jìn)行決策時(shí)，若存在一個(gè)以上自然狀態(tài)，且各種自然狀態(tài)的概率值能夠估算，則應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)決策。17、（09 年 4 月）決策就是針對(duì)具有明確目標(biāo)的決策問(wèn)題，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，根據(jù)實(shí)際與可能，擬定多個(gè) 可行方案 ，然后運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，選定最佳（或滿(mǎn)意）方案的全過(guò)程。18、（09 年 7 月）按決策環(huán)境中的自然狀態(tài)可以把決策分為確定條件下的決策、不確定條件下的決策、風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策 _三種。19、（10 年 4 月）決策樹(shù)是由方塊和圓圈為結(jié)點(diǎn)，并由直線連結(jié)而成為一種樹(shù)狀結(jié)

29、構(gòu)。其中，方塊結(jié)點(diǎn)是 決策結(jié)點(diǎn)，圓圈代表 狀態(tài) 節(jié)點(diǎn)。20、（11 年 4 月）決策樹(shù)能夠形象地顯示出整個(gè)決策問(wèn)題在時(shí)間上或決策順序上的不同階段的決策過(guò)程，特別是應(yīng)用于復(fù)雜的 _多階段決策。21、（11 年 7 月）在企業(yè)中，管理的 _關(guān)鍵_在于決策，決策貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)方面。22、（12 年 4 月）管理決策新科學(xué)是美國(guó)著名管理學(xué)家、 1978 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者 _西蒙 _的名著。23、（08 年 4 月）名詞解釋?zhuān)翰淮_定條件下的決策24、（09年 4月）名詞解釋?zhuān)汉蠡谥?5、（09 年 7 月）名詞解釋?zhuān)撼Ｒ?guī)性決策 常規(guī)性決策是例行的，重復(fù)性的決策。26、（10 年 7 月）

30、名詞解釋?zhuān)禾厥庑詻Q策 特殊性決策是對(duì)特殊的，無(wú)先例可循的問(wèn)題的決策。27、（11 年 4 月）名詞解釋?zhuān)嚎尚行匝芯?8、（11 年 7 月）名詞解釋?zhuān)猴L(fēng)險(xiǎn)條件下的決策29、(07年7月)設(shè)三個(gè)備選投資方案的決策益損如表:銷(xiāo)售狀態(tài) 收益值(萬(wàn)元)、 可行方案銷(xiāo)路好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路差銷(xiāo)路極差A(yù)5025-25-45B7030-40-80C3015-5-10(1)試用最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選擇方案;(2)當(dāng)a取何值時(shí)，用現(xiàn)實(shí)主義決策標(biāo)準(zhǔn)和用最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選擇的方案相同30、(08年4月)某企業(yè)欲投資生產(chǎn)某新產(chǎn)品，該產(chǎn)品生命周期為5年?，F(xiàn)有三種投產(chǎn)方案?jìng)溥x，三種方案可能實(shí)現(xiàn)的年銷(xiāo)售收入狀況如題表:、銷(xiāo)售狀態(tài) 銷(xiāo)

31、售收入元可行方案咼需求中需求低需求A:投資1000萬(wàn)元400250160B:投資800萬(wàn)元300200140C:投資500萬(wàn)元200120100(1)編制三種方案的決策收益表;(2)用最小最大遺憾值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案。31、(08年7月)某音像公司出版某歌星的一張新唱片。擬定三種價(jià)格方案，估計(jì)有三種銷(xiāo)售狀態(tài)，其收益預(yù)測(cè)列題34表（單位：萬(wàn)元）如下:銷(xiāo)售狀態(tài)價(jià)格方案較好Ei一般E?較差E3S25168S2221810151515問(wèn)：根據(jù)折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策時(shí)，折中系數(shù) 在什么范圍內(nèi)取值時(shí)，S2為最優(yōu)方案?32、（09年4月）某唱片公司計(jì)劃錄制一位新歌星的唱片。擬定的價(jià)格有A1、A2、A3三個(gè)方案，

32、預(yù)計(jì)唱片進(jìn)入市場(chǎng)后可能的銷(xiāo)售狀況（自然狀態(tài)）也有三種，收益值如表。試以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)作出唱片價(jià)格的決策選擇。某唱片公司錄制新唱片的收益值表（單位：元）33、（ 09年4月）某公司擬對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求有兩種可能的自然狀態(tài) N1 N2,收益矩陣如題35表。試畫(huà)出該問(wèn)題的決策樹(shù),并以決策樹(shù)法作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。某公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表（單位：萬(wàn)元）34、（ 10年4月）某公司擬對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求有兩種可能的自然狀態(tài)，收益矩陣如題表。以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。某公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表（單位：萬(wàn)

33、元）狀態(tài)行動(dòng)方案N （需求量大）N （需求量?。㏒ （大批量）30-6S2（中批量）20-2S（小批量）10535、（ 10年7月）某單位搞農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。設(shè)想三種方案，有三種自然狀態(tài)，其收益預(yù)測(cè)如題表:自然狀態(tài)可選方案較好E1一般E2較差呂S302015S252518S3202020請(qǐng)根據(jù)折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策（折中系數(shù)=）。36、（11年4月）某公司擬對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求也有三種可能的自然狀態(tài)， 收益矩陣如題32表。試以最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。某公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表（單位：萬(wàn)元）自然狀態(tài)備選方案N1 （銷(xiāo)路好）N2 （銷(xiāo)路一般）

34、N3 （銷(xiāo)路差）S1（大型生產(chǎn)線）200100-50S2（中型生產(chǎn)線）1208010S3（小型生產(chǎn)線）60404037、（ 12年4月）某公司計(jì)劃向市場(chǎng)推出一項(xiàng)新產(chǎn)品。擬定的價(jià)格有A1、A2、A3三個(gè)方案,預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)后可能的銷(xiāo)售狀況（自然狀態(tài)）也有三種，收益值表如題32表。試以最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)作出產(chǎn)品價(jià)格的決策選擇。某公司新產(chǎn)品的收益值表售狀態(tài)價(jià)格方案銷(xiāo)路較好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路較差較高價(jià)格出售A1300000180000120000中等價(jià)格出售A2240000240000150000較低價(jià)格出售A318000018000018000038、（ 12年4月）某廠商擬對(duì)移動(dòng)電話新產(chǎn)品生產(chǎn)作出決策

35、，經(jīng)調(diào)研，現(xiàn)有二種備選方案:A1方案是建較大規(guī)模的廠，總投資2000萬(wàn)元；A2方案是建較小規(guī)模的廠，總投資1600萬(wàn)元。未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求有三種可能的自然狀態(tài)N1、N2 N3,相應(yīng)概率與收入矩陣如題 34表，該廠商希望五年中所獲凈利潤(rùn)最大化。試畫(huà)出該問(wèn)題的決策樹(shù)，并以決策樹(shù)法作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。表 某廠商市場(chǎng)概率與收入矩陣表（單位：萬(wàn)元）自然狀態(tài)N1 （咼需求）N2 （中需求）N3 （低需求）行動(dòng)方案'PN1=PN2=PN3=A1（建大廠）1000600-200A2（建小廠）550450250【同步練習(xí)】1若目標(biāo)是獲最大利潤(rùn)，則保守主義決策準(zhǔn)則是最大最?。蝗裟繕?biāo)是支付費(fèi)用最小，則樂(lè)觀

36、主義決策標(biāo)準(zhǔn)是（）0 A.最小最大 B.最大最小C.最小最小D.最大最大2、若未來(lái)只有一種自然狀態(tài)，則決策者應(yīng)進(jìn)行確定條件下的決策；若已知各種自然狀態(tài)的概率，則決策者應(yīng)進(jìn)行（。的決策。A.不確定條件B.確定條件下C.風(fēng)險(xiǎn)條件D.無(wú)條件下3、決策樹(shù)法是（。的一種決策方法。A.不確定條件B.確定條件C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)條件D.風(fēng)險(xiǎn)決策 4、決策標(biāo)準(zhǔn)中，需要決策者確定概率的是（A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn) C.現(xiàn)實(shí)主義決策標(biāo)準(zhǔn)D.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn) 5、現(xiàn)有三種備選方案A、B、C,其收益情況如下表:方案最大收益（萬(wàn)元）最小收益（萬(wàn)元）A158B1210C149若使用最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)選取方案，則

37、在未來(lái)遇到最佳的自然狀態(tài)時(shí)，其收益值為（萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元 D. 15 萬(wàn)元，也叫6、在風(fēng)險(xiǎn)條件下進(jìn)行決策，一般最常用的決策標(biāo)準(zhǔn)就是 7、在不確定條件下的決策標(biāo)準(zhǔn)中，最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)把每個(gè)可行方案在未來(lái)可能遇到最佳的自然狀態(tài)的概率定為8名詞解釋?zhuān)河?jì)劃性決策9、名詞解釋?zhuān)嚎刂菩詻Q策 10、某唱片廠銷(xiāo)售人員根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)列出了各種價(jià)格方案在各種自然狀態(tài)下的年收益估計(jì)（單位：萬(wàn)元）銷(xiāo)路較好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路較差較高銷(xiāo)售價(jià)706015中等銷(xiāo)售價(jià)808025較低銷(xiāo)售價(jià)554540按最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？按最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？按最小最大遺憾值 決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案?第4章庫(kù)存管理選擇題1 （12年4

38、月）根據(jù)庫(kù)存管理理論，約占全部存貨單元數(shù)的 30%但它們的年度需用價(jià)值卻只占該企業(yè)全部存貨年度需用價(jià)值的 20%這類(lèi)存貨單元稱(chēng)為（A. A類(lèi)存貨單元B . B類(lèi)存貨單元C . C類(lèi)存貨單元D.經(jīng)濟(jì)存貨單元2、（12年4月）在庫(kù)存管理中，為了預(yù)防可能出現(xiàn)的缺貨現(xiàn)象而保持的額外庫(kù)存量，稱(chēng)為）A .再訂貨點(diǎn)B.安全庫(kù)存量C .經(jīng)濟(jì)訂貨量D .缺貨量3、（ 11年7月）根據(jù)庫(kù)存管理理論，只占全部存貨臺(tái)套數(shù)的10%而就其年度需用價(jià)值而言,占全部存貨年度需用價(jià)值的70%這類(lèi)存貨臺(tái)套稱(chēng)為（）類(lèi)存貨臺(tái)套類(lèi)存貨臺(tái)套類(lèi)存貨臺(tái)套 D.經(jīng)濟(jì)存貨單元4、（ 11年7月）在庫(kù)存管理中，“訂貨提前期內(nèi)的需求量”稱(chēng)為（）A.

39、前置時(shí)間B.前置時(shí)間內(nèi)的需求量C.安全庫(kù)存量 D.經(jīng)濟(jì)訂貨量5、（ 11年4月）在庫(kù)存管理中，“再訂貨時(shí)某項(xiàng)存貨的存量水平”稱(chēng)為（）A.再訂貨點(diǎn)B.前置時(shí)間C.安全庫(kù)存量D.經(jīng)濟(jì)訂貨量6、（11年4月）EOQ莫型用于解決管理中的（）A.訂貨與庫(kù)存問(wèn)題B.環(huán)境條件不確定和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題C.具有對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)問(wèn)題D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排問(wèn)題7、（ 10年4月）根據(jù)庫(kù)存管理理論,對(duì)于具有特殊的作用，需要特殊的保存方法的存貨單元,不論價(jià)值大小，亦應(yīng)視為（）A.經(jīng)濟(jì)存貨類(lèi)存貨單元類(lèi)存貨單元類(lèi)存貨單元8 （09年7月）設(shè)置了安全庫(kù)存量后,將會(huì)增加（A.經(jīng)濟(jì)訂貨量B.年訂貨次數(shù).銷(xiāo)售量D .庫(kù)存保管費(fèi)用9、（09 年

40、 4 月、09年7月）在庫(kù)存管理中,“訂貨提前期”，亦可稱(chēng)為（）A.再訂貨點(diǎn)B.前置時(shí)間C.前置時(shí)間內(nèi)的需求量 D.經(jīng)濟(jì)訂貨量10、（08年7月）設(shè)某工業(yè)企業(yè)年需鋼材1200噸，分三次訂貨，則平均庫(kù)存量為（200噸11、（08年4月）半成品和成品庫(kù)庫(kù)存費(fèi)用的模型結(jié)構(gòu)為：庫(kù)存費(fèi)用等于（A.保管費(fèi)+材料費(fèi)B. 保管費(fèi)+工裝調(diào)整費(fèi)C.材料費(fèi)+工裝調(diào)整費(fèi)D.材料費(fèi)+工裝調(diào)整費(fèi)+保管費(fèi)12、（07年7月）原材料庫(kù)庫(kù)存費(fèi)用的模型結(jié)構(gòu)為（A.庫(kù)存費(fèi)用=保管費(fèi)+訂貨費(fèi)B.庫(kù)存費(fèi)用=材料費(fèi)+訂貨費(fèi)C.庫(kù)存費(fèi)用=保管費(fèi)+材料費(fèi)D.庫(kù)存費(fèi)用=材料費(fèi)+訂貨費(fèi)+保管費(fèi)13、（12年4月）經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ是使總的存貨費(fèi)

41、用達(dá)到最低的為某個(gè)臺(tái)套或某個(gè)存貨單元確定的最佳的訂貨批量。14、（11年7月）庫(kù)存管理工作的主要內(nèi)容，就是通過(guò)調(diào)節(jié)和控制存儲(chǔ)的輸入和輸出的關(guān)系,來(lái)尋求最佳經(jīng)濟(jì)效益15、（11年4月）對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全庫(kù)存量會(huì)產(chǎn)生兩方面的結(jié)果：一方面，安全庫(kù)存量會(huì)降保管低甚至完全消除由于缺貨而造成的損失費(fèi)用；另一方面，安全庫(kù)存量卻會(huì)增加存貨的 費(fèi)用16、（ 10年4月）在庫(kù)存管理中，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)沒(méi)有某項(xiàng)存貨可以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要或銷(xiāo)售需要時(shí)的狀況稱(chēng)之為該項(xiàng)存貨的缺貨即可得出最佳訂貨量為400件/次,全年最佳訂貨次數(shù)為8000/400=20次。17、（09年7月）按存貨臺(tái)套為單位管理庫(kù)存，可簡(jiǎn)化庫(kù)存工作的內(nèi)容，并保證供應(yīng)

42、的套性。18、（09年4月）庫(kù)存的作用最基本的一個(gè)方面，就是保證工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常地、連續(xù)地_、均衡地進(jìn)行。半成品和19、（08年7月）工業(yè)企業(yè)庫(kù)存管理的對(duì)象包括：原材料、尚未加工完畢的已加工完畢的成品。20、（08年4月）庫(kù)存管理的目的之一是保證企業(yè)按科學(xué)的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，不要因缺少原材料或其它物資而停工停產(chǎn)。21、（ 07年7月、10年7月）庫(kù)存管理的目標(biāo)一是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，二是使總費(fèi)用 達(dá)到最低。名詞解釋22、（ 12年4月）名次解釋?zhuān)河嗀涃M(fèi)用訂貨費(fèi)用：是安排某項(xiàng)訂貨時(shí)，每一次都要承擔(dān)的費(fèi)用。23、（ 10年7月）名詞解釋?zhuān)河嗀浀那爸脮r(shí)間訂貨的前置時(shí)間：亦可稱(chēng)為訂貨提前期。24、（

43、10年4月）名詞解釋?zhuān)喊踩珟?kù)存量安全庫(kù)存量：亦可稱(chēng)為保險(xiǎn)庫(kù)存量，是為了預(yù)防可能出現(xiàn)的缺貨現(xiàn)象而保持的額外庫(kù)存量。25、（ 09年7月）名詞解釋?zhuān)篈BC分析法ABC分析法：就是按各種存貨臺(tái)套或存貨單元的年度需用價(jià)值，將它們分為A、B、C三類(lèi)。計(jì)算題26、（ 12年4月）某公司以單價(jià)10元每年購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品8000件。每次訂貨費(fèi)用為30元，單位庫(kù)存維護(hù)費(fèi)按庫(kù)存物資價(jià)值的30燦算。試求該公司最佳訂貨批量和全年最佳訂貨次數(shù)。已知D 8000件，R 10元/件,Po30元 / 次，Ci 30%!2DP0根據(jù)公式N，得到N2 * 8000 * 30:10*30%=40027、（11年7月）某公司需外購(gòu)某種零

44、部件，年需求5600件，單價(jià)為40元，每個(gè)零部件存貯一年的費(fèi)用為該零部件價(jià)格的 25%每次訂貨費(fèi)為280元，試求該公司經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最優(yōu)訂貨間隔期。27、已知D 5600件，R 40元/件，p。280元/次,2DP0Ci 25%根據(jù)公式N 誌，得到(2* 5600* 28040*25%=560,即可得出最佳訂貨量為560件/次，全年最佳訂貨次數(shù)為5600/560=10次，最優(yōu)訂貨間隔期為個(gè)月。28、（ 11年4月）某廠將從某軸承廠訂購(gòu)軸承臺(tái)套，按進(jìn)廠價(jià)格估計(jì)，全年共計(jì)為100 000元，每個(gè)軸承臺(tái)套進(jìn)廠價(jià)格為500元/套。根據(jù)會(huì)計(jì)部門(mén)測(cè)算，每訂購(gòu)一次的訂購(gòu)費(fèi)用為250元，全年庫(kù)存保管費(fèi)用約占平

45、均存貨額的 %試求該廠最佳采購(gòu)批量、全年訂貨與庫(kù)存保管的費(fèi)用總金額。28、已知根據(jù)公式，得到=40,即可得出最佳訂貨量為40臺(tái)套/次。全年最佳訂貨次數(shù)為100000/500/40=5 次全年訂貨費(fèi)用總額：5*250=1250 （元）庫(kù)存保管費(fèi)用總額：*40*500*=1250 （元）全年訂貨與庫(kù)存保管的費(fèi)用總金額為1250+1250=2500 （元）29、（ 10年4月）某設(shè)備公司每年按單價(jià)25元購(gòu)入54 000套配件。單位庫(kù)存維持費(fèi)為每套 6元，每次訂貨費(fèi)為20元。試求該公司最佳訂貨批量和全年最佳訂貨次數(shù)。29、根據(jù)訂貨費(fèi)用=保管費(fèi)用，得到，即可得出最佳訂貨量為600臺(tái)套/次，全年最佳訂貨次

46、數(shù)為 54000/600=90 次。另解：，根據(jù)公式，即可得到，即可得出最佳訂貨量為600臺(tái)套/次，全年最佳訂貨次數(shù)為54000/600=90 次。30、（ 09年7月）某印刷廠下一年度計(jì)劃用印刷紙 2000卷,該種紙品價(jià)格為200元/卷，每次訂貨費(fèi)為500元。該種紙品的年保管費(fèi)為購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的 25%試求該廠每次最佳訂貨量及全年最佳訂貨次數(shù)。30、已知 D 2000卷，R 200元/ 件, p0 500 元/ 次, Ci 25% 根據(jù)公式 N 備，得鴛磐0 =200'即可得出最佳訂貨量為200卷/次。全年最佳訂貨次數(shù)為2000/200=10 次。31、（09年4月）某公司平均每周需求某配

47、件 3900臺(tái)套，每臺(tái)套存貯一年費(fèi)用為6元，每次訂貨費(fèi)25元，試求該公司年度最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量和全年最佳訂貨次數(shù)。31、根據(jù)訂貨費(fèi)用=保管費(fèi)用，得到，即可得出最佳訂貨量為 1300臺(tái)套/次，全年最佳訂貨次數(shù)為 3900*52/1300=156 次。另解：已知D 3900 * 52 202800臺(tái)套，p0 25元/ 次, C0 6元根據(jù)公式N卷，得2* 202800* 25V=1300,即可得出最佳訂貨量為1300臺(tái)套/次，全年最佳訂貨次數(shù)為3900*52/1300=156 次。32、（08年7月）設(shè)某工廠每年需用某種原料1 800噸，該原料單價(jià)為20元，不需每日供應(yīng),但不得缺貨。又設(shè)該原料的年保

48、管費(fèi)用率為平均存貨額的10%每次的訂貨費(fèi)用為200元。（1）試求最佳訂貨量;（2）若已求出最佳訂貨量為400噸/次，試求該原料的平均存貨額。2DP032、已知D 1800噸，R 20元/噸，P。200元/次, G 10%、根據(jù)公式N備0，得到(2*1800* 20020*10%=600，即可得出最佳訂貨量為600噸/次。平均庫(kù)存額為*400*20=4000元。33、（08年7月）某企業(yè)年需采購(gòu)軸承200臺(tái)套，每臺(tái)套500元，每次的訂貨費(fèi)用為250元,保管費(fèi)用率為%供應(yīng)商提出，若每次訂貨100臺(tái)套，則軸承的進(jìn)廠價(jià)可降為490元/臺(tái)套。試問(wèn)能否接受這種優(yōu)惠，每次訂貨100臺(tái)套？；2DP0建材全年采

49、購(gòu)價(jià):1000*1000=1000000 （元）建材全年訂貨費(fèi):10*500=5000 （元）建材全年保管費(fèi):*100*1000*=5000 （元）33、已知D 200臺(tái)套，R 500元/臺(tái)套，P0 250元 /次, Ci 12.5%、根據(jù)公式N辰得到N島箸 =40'即可得出最佳訂貨量為40臺(tái)套/次。此方案的全年采購(gòu)價(jià)：200臺(tái)套*500元/臺(tái)套=100000 （元）； 全年訂貨費(fèi)：200臺(tái)套/40臺(tái)套/次*250元/次=1250 （元）;全年保管費(fèi)：*40臺(tái)套*500元/臺(tái)套*=1250 （元）, 上述三項(xiàng)費(fèi)用全年合計(jì)為102500 （元）.新方案的全年采購(gòu)價(jià)為：200臺(tái)套*490元

50、/臺(tái)套=98000 （元）； 全年訂貨費(fèi)：200臺(tái)套/100臺(tái)套/次*250元/次=500 （元）； 全年保管費(fèi)：*100臺(tái)套*490元/臺(tái)套*=3425， 上述三項(xiàng)費(fèi)用全年合計(jì)為（元） 兩個(gè)方案對(duì)比：.5=（元），故應(yīng)該接受此數(shù)量折扣。34、（08年4月）某廠下一年度需用某種建材 1 000噸，單價(jià)是1 000元/噸。已知經(jīng)濟(jì)訂貨量為100噸/次，訂貨費(fèi)用是500元/次，年保管費(fèi)用率為10%建材供貨商提出，該廠若能 每次訂200噸，則他們將給予優(yōu)惠：?jiǎn)蝺r(jià)由1 000元/噸降至900元/噸。假定不計(jì)建材保管損耗，試問(wèn)該廠是否應(yīng)接受此項(xiàng)數(shù)量折扣，將建材的訂貨批量提高到200噸/次?34、原方案:

51、上述三項(xiàng)費(fèi)用全年合計(jì)為1010000 （元）新方案:建材全年采購(gòu)價(jià):1000*900=900000 （元）建材全年訂貨費(fèi):5*500=2500 （元）建材全年保管費(fèi):*200*900*=9000 （元）上述三項(xiàng)費(fèi)用全年合計(jì)為911500 （元）兩方案對(duì)比：0=98500 （元），故該廠應(yīng)該接受此數(shù)量折扣，將建材的訂貨批量提高到200噸/次。35、（07年7月）某瓷器廠下一年度需用某種陶土 1 000噸。若這種陶土的進(jìn)廠價(jià)是1 000元/噸，訂貨費(fèi)用是 500 元/次，年保管費(fèi)用率為平均存貨額的 10%。試求這種陶土的經(jīng)濟(jì)訂貨量和平均存貨額。35、已知根據(jù)公式，得到 =100，即可得出最佳訂貨量為 100噸，平均庫(kù)存額為 *100*1000 元/ 噸=5000 元。同步練習(xí)】1、在庫(kù)存管理中對(duì) () 貨物可以按季甚至