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文檔簡介
1、一、總則:綜采綜掘機電設(shè)備安全管理,應(yīng)依靠科技進步,促進生產(chǎn)發(fā)展,堅持專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合,技術(shù)管理與 經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則,堅持 “安全第一、生產(chǎn)第二 ”的原則。一)人員與職責:1、礦井機電負責人、機電副總必須加強對機電工作的領(lǐng)導,建立一支素質(zhì)高、責任心強的機電管理干部、職 工隊伍。熟悉掌握綜采、綜掘設(shè)備的管理及使用方法。2、礦井機電管理部門對設(shè)備的使用、維護、修理等進行全程管理和業(yè)務(wù)指導,必須同時開展微機管理工作, 及時掌握設(shè)備的動態(tài)情況。3、礦井機電管理部門必須認真開展油脂管理,做好全礦油脂質(zhì)量測定、分發(fā)和重點設(shè)備運行狀況連續(xù)監(jiān)測工 作。5、礦井所有的綜采、綜掘區(qū) 綜掘區(qū)(隊)必須進
2、行不少于4、礦井所有的綜采、綜掘區(qū)(隊)都必須配備數(shù)量足夠的管理人員、機電工程技術(shù)人員、操作人員和檢修人 員。隊) 所有人員都必須由主管部門組織每年不少于一次的培訓,對于新組建的綜采、3 個月的脫產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗。新設(shè)備投入使用前相關(guān)人員必須經(jīng) 過相應(yīng)的技術(shù)培訓。綜掘區(qū) (隊) 都必須設(shè)專職或兼職的設(shè)備管理員,分別負責對全礦和各綜采、綜6、礦井機電管理部門、綜采、掘區(qū)(隊)的設(shè)備進行管理、建檔和參加機電事故追查等工作,并認真做好各項記錄。7、礦機電管理部門、各綜采、綜掘區(qū)(隊)必須建立健全各類人員的崗位責任制。二)設(shè)備的選型:根據(jù)設(shè)備使用地點的地質(zhì)條件、采掘方法及相鄰區(qū)域的有關(guān)技術(shù)
3、參數(shù)等,合理選擇設(shè)備型號并編制相應(yīng)設(shè)備的 技術(shù)要求,保證所選擇的設(shè)備性能、配套尺寸、運輸能力等符合國家相關(guān)安全規(guī)定及使用要求。三)設(shè)備的地面試運轉(zhuǎn)及入井安裝:1、設(shè)備到礦后必須進行地面試運轉(zhuǎn),經(jīng)礦機電科、礦井有關(guān)負責人、廠家技術(shù)人員共同認定設(shè)備性能、配套 尺寸等內(nèi)容全部符合技術(shù)要求后方可入井。2、防爆電氣設(shè)備入井前,必須有礦井防爆檢查部門出具的防爆設(shè)備入井合格證。3、設(shè)備的拆卸、入井、運輸、安裝、調(diào)試必須制定專門的施工工藝和安全技術(shù)措施,并保證貫徹到位,嚴格 遵照執(zhí)行。4、設(shè)備的井下安裝、調(diào)試完成后,由礦井機電負責人組織有關(guān)人員進行驗收,出具綜采、綜掘工作面機電設(shè)備驗收通知書。綜采、綜掘區(qū)(隊
4、)在接到驗收合格通知書后才能開機組織生產(chǎn)。四)設(shè)備的現(xiàn)場管理1、綜采、綜掘區(qū) (隊) 在設(shè)備投入使用前,必須編制作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程,建立機電設(shè)備技術(shù)檔案及技術(shù)資料管理制度、機電設(shè)備包機制度、電氣設(shè)備試驗制度、機電設(shè)備事故分析追查制度、油脂管理制度、機電 設(shè)備檢修維護保養(yǎng)制度及每月停產(chǎn)一次的月檢制度,并保證貫徹到位,嚴格執(zhí)行。2、每項制度的貫徹執(zhí)行情況都有規(guī)范、嚴謹?shù)挠涗?,并要認真填寫好綜采、綜掘機電設(shè)備檢修記錄本和值班 記錄本。4、3、機電科和綜采、綜掘區(qū)(隊)必須設(shè)專人對所有的設(shè)備(包括小型電器、動力電纜、控制及通訊電纜)實行 圖牌板管理,做到數(shù)量清、狀態(tài)明,帳、卡、物、牌板四對口。綜
5、采、綜掘工作面禁止放炮。如有特殊情況,必須制定有效的安全技術(shù)措施,審批后貫徹執(zhí)行。5、綜采工作面必須裝設(shè)電話,有足夠的照明且照明燈間距不得大于15 米。四檢制 ”的班檢時間不少于 0.5-1 小時,日檢時間不少于 6 小時,旬檢時間不少于 6-12 小時,月檢時間不少于24 小時。6、嚴格執(zhí)行 “四檢制 ”,并做好檢修記錄,任何人不得擅自取消、縮短檢修時間和內(nèi)容。如遇特殊情況需要變 更時,必須經(jīng)機電負責人同意。1)機電科必須組織專人對綜采、7、設(shè)備的檢查綜掘設(shè)備進行每旬一次的檢查,針對設(shè)備在使用過程中存在的安全隱患和管 理維護上的缺陷等提出整改意見,責令期限處理。如存在重大安全隱患,必須停止工作,立即處理。(2)每個生產(chǎn)班開工前,必須由跟班干部組織人員對每一臺設(shè)備及其周圍進行安全檢查,確認各項保護、安全 防護設(shè)施等符合安全規(guī)定,才可以開工生產(chǎn)。3)跟班檢修工在當班生產(chǎn)過程中,必須對重點
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