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1、助理輔導(dǎo)員工作計劃范本與努力完成年度計劃第四季度決心書匯編助理輔導(dǎo)員工作計劃范本學(xué)生會工作計劃 |工作總結(jié)與計劃開學(xué)前期準(zhǔn)備工作:1、在新生報名期間協(xié)助輔導(dǎo)員做好新生信息統(tǒng)計( 家庭地址、聯(lián)系方式、特長等等 );2 、做好新生的安頓工作 ( 寢室安排、 );3 、及時傳達學(xué)院、輔導(dǎo)員有關(guān)新生開學(xué)注意事項;4 、帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境,讓廣大同學(xué)能夠更快捷的適應(yīng)新的環(huán)境; 軍訓(xùn)期間:1、協(xié)助教官對新生進行軍事訓(xùn)練,并通過觀察選出代理班委會成員;2 、傳達軍訓(xùn)精神和大學(xué)生軍訓(xùn)的意義 ; 并讓剛剛到校的新手從一開始就養(yǎng)成一個好的生活習(xí)慣 ;3 、及時關(guān)注新生在軍訓(xùn)期間的情緒變換 ;在根據(jù)各種情況與輔導(dǎo)
2、員商討解決方案;4 、做好軍訓(xùn)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,安排相關(guān)人員備齊軍訓(xùn)期間可能用到的物品( 飲用水、防暑藥等);5 、對新生進行內(nèi)務(wù)整理,及晚上查寢工作,與新生多溝通多交流;6 、軍訓(xùn)期間利用晚上時間讓班上同學(xué)聚在一起,聊聊天、教教軍歌、校歌、讓大家都相互了解,凝聚班集體力量,是班集體更團結(jié) ; 軍訓(xùn)后:1、做好新生上課的而準(zhǔn)備工作 ; 和對新生進行管理 ;2 、觀察新生上課表現(xiàn)、及平時生活表現(xiàn)正式形成有核心力凝聚力的班委會團隊;第1頁共4頁努力完成年度計劃第四季度決心書為了更好地落實“決戰(zhàn) XX年第四季度誓師動員大會”提出的各項管理措施,努力完成年度計劃,實現(xiàn)奮斗目標(biāo),推進企業(yè)在新的發(fā)展機遇
3、面前規(guī)模再上新臺階,能力再上新水平,管理再出新成果,效益再創(chuàng)新紀錄,文化再現(xiàn)大繁榮,充分發(fā)揮大型骨干企業(yè)會戰(zhàn)鐵路建設(shè)主戰(zhàn)場的主力軍作用,奪取 XX年第四季度大決戰(zhàn)的全面勝利,我們?nèi)w項目經(jīng)理特表決心如下:一、落實長效機制,牢記第一責(zé)任,用優(yōu)秀文化筑起牢固安全堤壩。加強安全教育,強化安全法治,確保安全生產(chǎn)。牢記安全是“ 1” 其它為“ 0”的管理法則:只有“ 1”的存在,越多的“ o”才越有意義,否則,一切勞動歸零,甚至直接危及企業(yè)和個人安全。我們時時刻刻、事事處處都要將安全生產(chǎn)擺在項目管理的第一位,堅持以機制保安全,以質(zhì)量保安全,以創(chuàng)新保安全,將安全壓力不折不扣地傳遞到執(zhí)行終端。本著對員工、對
4、企業(yè)、對社會、對自己的前途命運高度負責(zé)的精神,建設(shè)優(yōu)秀安全文化,維護企業(yè)的長治久安。二、嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),強化質(zhì)量意識,用先進理念建設(shè)一流品牌工程。越是規(guī)模化,越要強化質(zhì)量意識;越是規(guī)?;揭乐篃o效勞動;越是規(guī)模化,越要維護品牌形象。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),質(zhì)量是品牌的生命,只有優(yōu)質(zhì)工程才是有價值的物化勞動。用標(biāo)準(zhǔn)化排斥粗制濫造,用規(guī)范化抵制偷工減料,用專業(yè)化過濾假冒偽劣。真正養(yǎng)成用標(biāo)準(zhǔn)說話,看標(biāo)準(zhǔn)做事,拿標(biāo)準(zhǔn)檢驗,靠標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)的行為習(xí)慣,強力第2頁共4頁推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,精心打造讓業(yè)主放心,讓人民滿意,經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)精品工程。三、合理配置要素,緊密工序銜接,用科學(xué)方法提高現(xiàn)場運行效率。真正做到項
5、目開工快進場、快安家、快拆遷、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速釋放施工能力,縮短項目生產(chǎn)周期。向速度要時間,向效率要空間,提升要素配置藝術(shù),加強現(xiàn)場有序化管理,充分利用現(xiàn)有資源,科學(xué)制定施工方案,超前設(shè)定節(jié)點目標(biāo),硬化項目計劃管理。緊密工序銜接,杜絕時間浪費;嚴密細節(jié)管理,防止重復(fù)勞動。珍惜分分秒秒,加快工作節(jié)奏,邁出穩(wěn)健步伐,實現(xiàn)“又好又快”!四、堅持和諧建設(shè),兌現(xiàn)合同承諾,用誠信經(jīng)營贏得良好信用評價。勤勉敬業(yè),守土有責(zé),建設(shè)和諧項目,全力維護企業(yè)信譽安全。用我們的誠信經(jīng)營,努力爭取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府、群眾、媒體等各方的理解支持,敏銳發(fā)現(xiàn)問題,及時化解矛盾,不給集團添麻煩,不給企業(yè)丟
6、面子,不給上級增負擔(dān)。熟悉市場信用評價規(guī)則,掌握考核方法,了解評比程序,變壓力為動力,主動應(yīng)對各種檢查評比。以文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為載體,使現(xiàn)場忙而不亂,快而有序,時刻處于“迎檢”狀態(tài)。以良好的品牌形象,贏得管理者的尊嚴,贏得市場的尊重,贏得競爭的話語權(quán)。五、明確經(jīng)濟責(zé)任,廣泛開源創(chuàng)效,用精細管理追求最佳規(guī)模效益。第3頁共4頁創(chuàng)新成本管理,嚴格成本控制,提升管理水平,落實經(jīng)濟責(zé)任,追求規(guī)模效益。以優(yōu)化方案控成本,以縮短工期降成本,以技術(shù)創(chuàng)新增效益,以完善機制堵漏洞。堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費;堅持集約經(jīng)營,反對粗放管理;堅持開源創(chuàng)效,反對墨守成規(guī);堅持現(xiàn)金為王,反對虛盈實虧。狠抓精耕細作,確保項目收益,爭當(dāng)創(chuàng)效能手,抓住歷史機遇,加快資本積累,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟實力快速增長,作出應(yīng)有的貢獻。全體項目經(jīng)理朋友們:讓我們攜起手來,在這場史無前例,遍及全中國,影響全世界的“大決戰(zhàn)”中,為實現(xiàn)集團公司誓師動員大會確定的目標(biāo),繪就的藍圖,攻堅克險,頑強拼搏,奮勇爭先,將勝利的旗幟
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