財務(wù)負(fù)責(zé)人履職總結(jié)

1、財務(wù)負(fù)責(zé)人履職總結(jié)財務(wù)負(fù)責(zé)人履職總結(jié)時光荏苒20*年很快就要過去了回首過去一年內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎回首望雖沒有轟轟烈 烈戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗(yàn)和磨礪財務(wù)工作二十余年也寫了近二十份年終總結(jié)按說我們每個追求進(jìn) 步人免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)這也對自己一種鞭策作為*集團(tuán)子公司*公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、 審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢 查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、 齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作能力相比xx年又邁 進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)

2、下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞 重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、 管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)克服不足現(xiàn)將20*年工作做如下簡要回顧和總結(jié) 今年工作可以分以下三個方面、費(fèi)用成本方面管理 規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需 要、不論那個部門使用、 也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤 銷到某一個部門來核算模糊成本2.在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理 分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸 成本為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考依據(jù)會計(jì)基礎(chǔ)工作1)認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法進(jìn)

3、一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會計(jì)檔 案管理等對所有成本費(fèi)用按部門、 項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用 進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財 務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史 以來評給最高分一家公司3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作財務(wù)核算與管理工作1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)

4、一核算口徑日常工作中及時溝通、 密切聯(lián)系并 注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、 營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了 良好合作關(guān)系2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并 予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、 用人之長、 聚 人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整 體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象4)作為基層管理者我充分認(rèn)識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù) 首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承 擔(dān)工作新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保 營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、”優(yōu)化財務(wù)管理手段”等 這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以 “細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微 對每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財 務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理 “零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然 精細(xì)