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文檔簡介
1、江蘇德峰醫(yī)藥化工有限公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案2009-02-15電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求,結(jié)合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、本預(yù)案的適用范圍本預(yù)案所稱安全事故,是指本公司運行過程中或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財務(wù)損失的事故,事故類別包括:1.1電梯困人故障;1.2由于剪切、墜落等原因造成人身傷亡事故;1.3由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;1.4其他安全事故。安全
2、事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)2.1成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(一下簡稱救援指揮部)。指揮長由董事長擔(dān)任;副指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。2.2設(shè)立現(xiàn)場救援組,由電工、機修班人員兼職組成。組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。3、應(yīng)急救援組織的職責(zé)3.1指揮部職責(zé)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施
3、; 根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。 緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備; 當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作; 配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作; 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。3.2 現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工; 負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。3.3 副指揮長的職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。3.4 現(xiàn)場救援組的職責(zé) 搶救現(xiàn)場傷員; 搶救現(xiàn)場物資; 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、事故接報處理及故障處理程序4.1 事故接報處置程序 值班人員接
4、到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。 值班人員通過電話向保安部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。 確認(rèn)情況無誤后,值班人員根據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,將相關(guān)信息傳報告制造部、電工、機修人員。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。 接到電梯故障通知后,機修班組應(yīng)立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求值班人員增派人員協(xié)助。 4.2 故障處置程序 升降梯困人故障處理程序 電工、機修人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。 電工先切斷升降機主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的
5、直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。 機修人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約3040CM,觀察電梯轎廂所在位置。 若轎廂位于平層位置上下60cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。 若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。 a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。 b、拆除電梯牽引電機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。 c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。 d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機 構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使
6、用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。 e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。 f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。 由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。 4.3 電梯故障事后處置程序 故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班人員匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。 分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,機修班組長
7、應(yīng)向總經(jīng)理提交書面報告。 做好設(shè)備檔案的故障登記工作。4.4 公司每年組織一次事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練5、事故報告和現(xiàn)場保護5.1 公司的制造部是事故報告的指定部門聯(lián)系人:張文國 電話: 王付銀 電話:87686878 制造部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。5.2 嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場6、應(yīng)急處理6.1 接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成一下工作:立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由董事長批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。指揮部根據(jù)事故或險
8、情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。6.2 應(yīng)急處理措施搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。 傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及醫(yī)治。 事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同事做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。 在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。7、救援器材、設(shè)備、車輛等
9、落實公司每年從利潤中提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要,有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。8、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急救援預(yù)案的條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急救援預(yù)案。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其他影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后恢復(fù)施工生產(chǎn)。9、應(yīng)急總結(jié)與獎懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)部門和人員進(jìn)行獎懲。9.1 對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。9.2 對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣脫逃、擅離職守得人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,
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