五項(xiàng)管理行動日志-a4打印范本

1、五項(xiàng)管理-行動日志姓名：性別：公司：部門：職位：什么是高績效人士的五項(xiàng)管理企業(yè)里，每個員工都希望在自己的崗位上制造高績效，拿到高工資；每個老板都希望自己有一支 高績效的團(tuán)隊(duì)，來保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是，人們總是會遇到這樣一些普遍障礙：心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕。目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒有方向。不會時間管理，拖延，效率低。沒有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力。行動力不夠，想的多做的少。如何改善如何解決心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面的管理，可以幫助你改變思維、改善行為、養(yǎng)成高效的 習(xí)慣；可以逐步克服上述障礙，創(chuàng)造高績效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得成功！這就是高績效人士的五項(xiàng)管理：第一項(xiàng)，心態(tài)管理，教你如何評估心

2、態(tài)，每天積極樂觀。第二項(xiàng)，目標(biāo)管理，教你如何制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)。第三項(xiàng)，時間管理，教你如何抓住重點(diǎn)，提升效率。第四項(xiàng)，學(xué)習(xí)管理，教你如何有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，提升競爭力。第五項(xiàng)，行動管理，教你如何每天行動，養(yǎng)成高效的習(xí)慣。人生藍(lán)圖表（終極目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)）時限 類型家 庭 生 活學(xué) 習(xí) 成 長人生終極目標(biāo)（60歲以后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年內(nèi)）健康休閑中期目標(biāo)、近期目標(biāo)時限 類型中期目標(biāo)（5年內(nèi)）近期目標(biāo)（廠3年內(nèi)）家 庭 生 活學(xué) 習(xí) 成 長人 際 關(guān) 系健康休閑年度事業(yè)目標(biāo)類 別序號目標(biāo)內(nèi)容方法和措施起止 時間完成 打V財(cái)務(wù)指標(biāo)事業(yè)(工作)目標(biāo)客戶指標(biāo)管 理 指 標(biāo)年度生活目標(biāo)類 別序 號

3、目標(biāo)內(nèi)容方法和措施起止 時間完成 打V財(cái) 需 目 標(biāo)學(xué) 習(xí) 成 長人 際 關(guān) 系住 康 休 閑月目標(biāo)、月總結(jié)月目標(biāo)重要級別目標(biāo)內(nèi)容方法和措施完成 打J事業(yè)(工作)目標(biāo)理財(cái)規(guī)劃本 家庭生活月箕'學(xué)習(xí)成長他a標(biāo) 人際關(guān)系健康休閑一月總結(jié)月目標(biāo)總結(jié)（請?jiān)诿吭履┗氐奖卷搶?yīng)上表總結(jié)分析）未完成目標(biāo)的原因與障礙克服庫礙的對袋與方法本月創(chuàng)新與收荻上周總結(jié)目標(biāo)完成情況優(yōu)1.請看一下你的“月目標(biāo)”完先順本周工作目標(biāo)2 .請?jiān)谏现芪逡?guī)劃填寫3 .按目標(biāo)重要程序規(guī)劃優(yōu)先順序成時序4,完成一項(xiàng)，在完成時限處打J限未完成目標(biāo)的原因和障礙克服障礙的對策和方法本周創(chuàng)新與收獲請注意規(guī)劃你的生活，平衡你的人生，以下隨

4、筆本周其他 目標(biāo) 目標(biāo)做到打J本周有特別的日子么請標(biāo) 注。（生日/節(jié)日/紀(jì)念日）理財(cái)規(guī)劃家庭生活學(xué)習(xí)成長人際關(guān)系健康休閑周一年 月 日分類 起止時間今日事更要事第一（A類疑重要B類重要c類次重要）完成今日學(xué)習(xí)：今日反省:改進(jìn)方法:每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。認(rèn)浜_分快一分 堅(jiān)守承諾一分 保證完成任務(wù)分樂觀_分自信_分愛與奉獻(xiàn)分 決不找借口_分若出現(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)!周二年 月 日分類起止時間今日事項(xiàng) 要事第一（A類最重要B類重要C類次左要）完成今日學(xué)習(xí)：今日反省:改進(jìn)方法：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分, 認(rèn)真一分快一分 堅(jiān)守承諾一夕 樂觀.分 自信一分愛與奉獻(xiàn)周三

5、分類起止時間今日學(xué)習(xí)：未做到0分。保證完成任務(wù)分, 決不找借口_分若出現(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)！年 月 日今日事項(xiàng) 要事第一（A類最重要B類重要C類次正要）完成今日反省:改進(jìn)方法：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到。分。認(rèn)真一分 快一分堅(jiān)守承諾一分保證完成任務(wù)分樂觀_分自信_分 愛與奉獻(xiàn)分 決不找借口_分若出現(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)！周四年 月 日分類起止時間今日事項(xiàng) 要事第一（A類疑重要B類重要C類次重要）完成今日學(xué)習(xí)：今日反省：改進(jìn)方法：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到。分。認(rèn)真一分 快一分堅(jiān)守承諾一分保證完成任務(wù)分樂觀_分 自信一分 愛與奉獻(xiàn)分決不找借口分若出現(xiàn)“0”分

6、項(xiàng)目，請立即改進(jìn)!周五年 月 日分類起止時間今日事更要事第一（A類疑重要B類重要c類次重要）完成今日反省：改進(jìn)方法：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。認(rèn)浜_分 快一分 堅(jiān)守承諾一分 保證完成任務(wù)分樂觀_分 自信_分 愛與奉獻(xiàn)分決不找借口_分若出現(xiàn)"0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)!周六年 月 日分類起止時間今日事J更要事第一（A類最重要B類重要C類次主要）完成今日反省：改進(jìn)方法：今日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。認(rèn)總_分 快一分堅(jiān)守承諾一分保證完成任務(wù)分樂觀_分 自信一分 愛與奉獻(xiàn)分 決不找借口_分若出現(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)!周日年 月 日分類起止時間今日事項(xiàng) 要事

7、第一（A類最重要B類重要C類次重要）完成今日反?。焊倪M(jìn)方法：夸日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到。分。認(rèn)其_分 快一分 堅(jiān)守承諾一分保證完成任務(wù)分樂觀_分 自信_分 愛與奉欷一分決不找借口分若出現(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)!心態(tài)管理的評分標(biāo)準(zhǔn)（做到10分，沒做到。分）心態(tài)評估項(xiàng)目10分標(biāo)準(zhǔn)0分現(xiàn)象認(rèn)真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無價值創(chuàng)造、浪費(fèi)時間堅(jiān)守承諾說到做到虛假、不誠實(shí)保證完成任務(wù)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持樂觀積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、經(jīng)常說“不可能”愛與奉獻(xiàn)幫助別人索取、自私?jīng)Q不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者反省改正

8、措施如下:時間管理自我檢視表序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后1年后1你是否熱爰你所做的工作，并始終保持積極的心態(tài)2你是否用書面的形式制訂了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計(jì)劃3在一天工作開始前你是否已編好了當(dāng)天的工作次序，擬定“每日工作計(jì)劃”4你是否把每天要辦的事按輕重緩急列出單子，并盡量把重要的事早點(diǎn)辦5你是否把工作注意力集中在目標(biāo)上而不是集中在過程上6你是否以工作成績和效果而不以工作量作為向我考核的依據(jù)7你是否銘記時間的貨幣價值8你今天為實(shí)現(xiàn)人生的遠(yuǎn)期、中期、近期計(jì)劃做過什么工作9你是否每天都留出計(jì)劃和思考問臉的時間10你是否合理利用上下班途中時間11你是否注意午飯的食量，以避免下午打嗑唾12你是否給自

9、己留出足夠的時間，突擊處理危機(jī)和意外事件13你是否將挑戰(zhàn)性工作和例外性工作都授權(quán)他人處理14對于你的下級，你是否根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”15你是否阻止你的下級對他們認(rèn)為手的工作“倒授權(quán)”16你是否養(yǎng)成條理史潔的習(xí)慣17你是否采取了某些措施以減少無用資料和刊物占用你的辦公泉18你是否養(yǎng)成凡事馬上行動，立即就做的習(xí)慣19你是否強(qiáng)迫自己迅速作出決策20你是否經(jīng)常給自己和別人規(guī)定工作期限要求21你是否盡可能早地中止那些亳無收益的活動22當(dāng)你面臨需要解決的問蹈時，你是否運(yùn)用“80/20法則”處理23你是否盡量對每一種工作只做一次處理24你是否騰出一部分時間為下級提供訓(xùn)練25你是否擅于應(yīng)用節(jié)約時間的工具26當(dāng)你召開會議前是否考慮了取代該次會議的各種途徑27開會時你是否設(shè)法提高會議效率與效果28為了更好地管理自