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1、國庫中心工作計劃范文與國有資產(chǎn)管理處2018 年年度工作計劃匯編國庫中心工作計劃范文XX年輪臺縣財政局國庫支付中心工作在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會和自治州財政工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照財政科學(xué)化精細(xì)化管理要求,繼續(xù)深化和完善國庫集中支付改革,提升財政國庫集中支付業(yè)務(wù)管理水平,提高支付效率,完善國庫集中支付內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)部監(jiān)督力度,干部隊伍建設(shè)等工作,認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致地做好財政國庫支付的各項工作。一、不斷完善財政國庫集中支付改革。按照“縱向到底、橫向到邊”的目標(biāo),繼續(xù)推進我縣國庫集中支付制度改革,拓寬國庫集中支付改革資金范圍,將能夠納入國庫集中支付
2、范圍內(nèi)的資金盡可能納入國庫集中支付范圍; 對已納入改革的單位按照“安全、高效”的原則作進一步的規(guī)范。國庫集中支付工作雖然已運行兩年半的時間,但許多工作還處于摸索階段,中心將在以往取得的扎實基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,拓寬支付業(yè)務(wù)工作的深度和廣度。二、進一步理順國庫集中支付與其他財政業(yè)務(wù)的關(guān)系。認(rèn)真梳理財政資金支付渠道和業(yè)務(wù)程序,加大與財政內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),進一步理順國庫集中支付與其他財政業(yè)務(wù)的關(guān)系。第1頁共4頁三、加強對直接支付資金的監(jiān)督管理,加強對授權(quán)支付資金的事后監(jiān)督。四、完善支付中心制度建設(shè),確保支付資金安全。完善中心崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé),加強內(nèi)部控制和稽核制度,加強
3、制度的落實,做好與預(yù)算單位、代理銀行、人民銀行的對帳工作,確保支付資金安全。五、建立問題研究制度,加強調(diào)研工作。對財政部門、各預(yù)算單位、代理銀行和人民銀行反映的問題進行深入分析,尋求解決辦法。逐步理順國庫集中支付業(yè)務(wù)與部門單位財務(wù)管理的關(guān)系。認(rèn)真總結(jié)改革經(jīng)驗和現(xiàn)存問題,為進一步完善國庫集中支付工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和管理制度提供依據(jù)。六、適時與代理銀行簽訂代理協(xié)議,明確職責(zé),防范資金風(fēng)險。和代理銀行簽訂代理協(xié)議,明確職責(zé),根據(jù)協(xié)議督促代理銀行規(guī)范操作行為,提高服務(wù)質(zhì)量 ; 通過實地檢查,督促代理銀行提升管理水平,防范資金風(fēng)險。七、加強作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)能力。樹立“國庫無小事”的正確觀念,進一步改進
4、工作作風(fēng),落實首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制度,提高辦事效率,樹立良好的財政支付中心服務(wù)形象,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。加強學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)能力,增強工作技能 . 重視民族團結(jié)工作,扎實做好維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的各項工作。第2頁共4頁國有資產(chǎn)管理處2018 年年度工作計劃國有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是:以“三個代表“重要思想和十六大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標(biāo),解放思想,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律,加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)
5、督管理,提高國有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益,為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。一、優(yōu)化公房、土地資源配置,提高公房使用效益。1. 繼續(xù)完善“公房定額配置,超定額有償使用”管理辦法,試行公房使用合同管理,加大經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度,推動公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點學(xué)科、重點實驗室傾斜,提高公房使用效益。2. 出臺激勵措施,鼓勵各單位制定公房管理實施細(xì)則,支持各單位采取提高房屋使用效益的措施,比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。3. 健全公房使用效益評價考核體系 , 開展公房使用效益評估試點工作。學(xué)校出臺公房使用效益評價考核辦法,分類考核各單位房屋
6、開門率、單位面積承擔(dān)的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標(biāo),把實驗室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。4. 籌集房源,儲備引進人才專用房,制定引進人才專用房管理辦法,為學(xué)術(shù)團隊建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)?!盀殛P(guān)鍵崗位的百余名第3頁共4頁學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求,逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?. 制定科研用房使用管理辦法,積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機制。6. 對經(jīng)營性用房、用地明細(xì)情況進行統(tǒng)計,并做好 XX年費用結(jié)算問題。建立起經(jīng)營性用房 ( 包括山大集團公司 ) 有償使用制度,按照市場經(jīng)濟規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理,租金全額上繳學(xué)校財務(wù)。7. 建立巡查制度,加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,專項治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題。對經(jīng)管樓進行清理,特別是出版社、雅思搬遷問題。8. 加大土地管理力度,依法維護學(xué)校的合法權(quán)益,重點解決幾起學(xué)校周邊的土地爭議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補償事宜。9、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo),從學(xué)校大局出發(fā),以各單位實際情況為依據(jù),做好 XX年公房定額配置數(shù)據(jù)計算、核對工作,在此基礎(chǔ)上本學(xué)期內(nèi)完成對部分機關(guān)、直屬單位的
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