公司管理制度及崗位職責(zé)

1、管理制度和崗位職責(zé)黑龍江省水利水電工程總公司六公司勞動用工管理制度一、公司所有職工一律實行合同制，并經(jīng)人事勞資科辦理有關(guān)手續(xù)后， 統(tǒng) 一到綏化市勞動局辦理合同鑒證事宜。二、公司雇用臨時工時，要在工程開工前向人事勞資科申報用工計劃，并 與被雇用人員簽訂臨時用工合同，報人事勞資科備案。三、公司職工達(dá)到退休年齡的，由公司向人事勞資科申報，并由人事勞資 科到地方勞動部門辦理退休手續(xù)。四、公司因工作需要聘用處內(nèi)內(nèi)退職工時， 在用工前到人事勞資科辦理返 崗手續(xù)。五、公司職工長期離崗或不能按公司要求正常上班的，公司有權(quán)將這類職 工名單報送人事勞資科，做解除合同處理。工資管理制度一、公司人員上崗期間打破原檔案

2、工資界限，根據(jù)不同崗位核定勞動報酬。二、各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格考勤制度，要做到實事求是，不能弄虛作假。三、工資制表時，以檔案工資的形式制定工資表后進(jìn)行審批，差額部分以 崗位補(bǔ)貼形式補(bǔ)發(fā)。四、工資發(fā)放時，由勞資員統(tǒng)一制表，先審批后發(fā)放，因資金情況不能按 時發(fā)放的要及時進(jìn)帳，發(fā)放時必須由本人簽字。5、 臨時用工根據(jù)所從事工種、技術(shù)水平、工作能力核定工資，按日考勤， 與職工同時發(fā)放。6、 發(fā)放工資前，按目前核定的企業(yè)25%、 個人6%的比例扣繳職工的養(yǎng)老保險金， 在審批工資時交財務(wù)，由人事勞資科、財務(wù)科向勞動和社會保障部門繳納，?？顚Ｓ?，記入個人帳戶。食堂衛(wèi)生管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)

3、生法，對炊具、餐具等必須做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”。二、炊事人員在工作時，要穿工作服、戴工作帽，做到工作前和便后要洗手，經(jīng)常保持個人清潔衛(wèi)生。三、食堂要做到生食、熟食隔離，分別加工處理。四、灶房、餐廳經(jīng)常清掃，保持室內(nèi)無塵，窗明灶具凈。5、 炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，患傳染病者必須及時調(diào)離食堂工作崗位。六、環(huán)境衛(wèi)生堅持天天清掃，保持清潔，清除附近污染源。安全生產(chǎn)管理制度一、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。二、各工號必須設(shè)專（兼）職安全員。三、各工地必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語、安全口號等。各項目經(jīng)理部要定期或不定期地召開安全工作會議，布置安全管理工作。四、 各工號要定期或不

4、定期地開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，堵塞漏洞，防止事故發(fā)生。五、各工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止違章操作。6、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員系好安全帶，懸掛好安全網(wǎng)等設(shè)施。七、嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕車等行為。八、吊裝作業(yè)時，起重臂下嚴(yán)禁站人。九、變壓器、大型車輛前后輪間要設(shè)有護(hù)欄，以防止發(fā)生意外傷害。安全防火管理制度一、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全防火教育，遵守消防法規(guī)，增強(qiáng)防火意識。二、制定防火措施，定期組織消防安全檢查，及時解決重大火險隱患，配齊、配全消防設(shè)施。3、 各職工宿舍必須明確安全防火人員，職工離開宿舍前，必須將用電

5、器從電源線上斷開，以防火災(zāi)。四、人人會用消防器材，易燃、易爆物品要單獨存放在安全位置，要遠(yuǎn)離火源、電源。五、五級以上大風(fēng)天氣，禁止在室外動用明火，并掛出防火旗。六、不準(zhǔn)亂接亂拉電線，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路及絕緣損壞等情況，必須立即修理。七、油罐附近要設(shè)置醒目的“禁止煙火”標(biāo)牌，嚴(yán)禁攜帶任何火種靠近油罐，嚴(yán)禁穿外露鐵釘鞋攀登油罐。更夫管理制度一、更夫必須24 小時堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守。二、更夫上崗時不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)打撲克、打麻將。三、更夫交接班時，必須認(rèn)真填寫交接班記錄，如有意外情況，必須認(rèn)真登記，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。4、 門衛(wèi)上崗時，對來往車輛必須認(rèn)真查看，對領(lǐng)料車輛認(rèn)真查驗出

6、門證。計量員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)編制計量器具的周檢計劃，并按時送檢。2、根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制計量器具、測試設(shè)備、儀表的更新、購置計劃。3、做好各種計量器具的管理工作。試驗員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)檢測工作的法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，堅守崗位，不擅自離崗。2、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好各種原材料常規(guī)試驗，做到原始資料齊全，試驗數(shù)據(jù)充分準(zhǔn)確。3、負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比設(shè)計，確保設(shè)計要求，配合比準(zhǔn)確、和易性好、便于施工，并做到準(zhǔn)、快、細(xì)、全、清。4、負(fù)責(zé)各種砼、普通磚的常規(guī)試驗，做到原始資料齊全、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5、負(fù)責(zé)外加劑、砼、砂漿常規(guī)試驗，努力提高砼、砂漿的和易性，保證工作質(zhì)量，節(jié)省工程材料，

7、提經(jīng)濟(jì)效益。6、負(fù)責(zé)對材料試驗原始資料、試驗報告通知單匯總、存檔、做到齊全、準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)進(jìn)行試驗設(shè)備的計量檢定取證，隨時做好試驗儀器保養(yǎng)，達(dá)到安全操作。8、提供準(zhǔn)確、可靠的試驗數(shù)據(jù)。9、深入施工現(xiàn)場，協(xié)助施工員嚴(yán)格按砼、砂漿配合比施工，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。10、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時試驗任務(wù)。質(zhì)檢員崗位責(zé)任1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和部頒現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，無重大失誤。2、負(fù)責(zé)對本公司工程檢查和對完工（竣工）工程檢查驗收評定。3、經(jīng)常進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)意見。4、做好檢查記錄，搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，保管好檢查儀器和工具，做到記

8、錄清楚、數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確，檢測儀器、工具保管完好。5、參加有關(guān)的質(zhì)量討論分析會、業(yè)務(wù)例會，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高工作水平。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。成本管理制度一、各項目經(jīng)理部都要編制降低成本措施，并負(fù)責(zé)實施。2、 項目經(jīng)理部之間的分配和結(jié)算要建立在對人工費、材料、 機(jī)械費用消耗嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，以先進(jìn)合理的定額為依據(jù)進(jìn)行。3、 為確保成本計劃的準(zhǔn)確性，各項目經(jīng)理部當(dāng)月的成本要盡量做到當(dāng)月攤出成本，對分包工、勞務(wù)工要當(dāng)月結(jié)算。4、 財務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍，準(zhǔn)確劃分費用渠道，不得亂擠、亂攤成本。五、各項目經(jīng)理部對周轉(zhuǎn)材料、租賃設(shè)備、工具、低值易耗品要按總公司規(guī)定的辦法，采

9、取分期攤銷的辦法，不得一次攤?cè)氤杀?。六?年終工程已近竣工結(jié)算階段，各項目經(jīng)理部需預(yù)提的尾項，報經(jīng)營科審核后，再報財務(wù)科，列入當(dāng)年成本，否則下年度不予結(jié)算。統(tǒng)計管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法規(guī)，實事求是地填報各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，做到準(zhǔn)確、齊全、清楚。2、嚴(yán)格按照總公司和建設(shè)單位的報表時間要求，及時準(zhǔn)確報表。3、建立和完善各項工程施工臺帳，主要包括歷年完成產(chǎn)值對比臺帳、歷年主要施工機(jī)械完好利用情況對比臺帳、完成工程量及勞動力使用臺帳，主要材料消耗臺帳等。技術(shù)管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理手冊和國家制定的其它有關(guān)技術(shù)管理的法律、法規(guī)。2、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，有預(yù)見性地提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，實現(xiàn)施工

10、技術(shù)現(xiàn)代化。3、抓好日常施工技術(shù)管理工作，搞好施工前、施工過程、竣工移交及保修回訪四個階段的技術(shù)管理工作。4、開展經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高技術(shù)干部素質(zhì)。5、積極引進(jìn)和推行“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具），使之為生產(chǎn)服務(wù)。6、對技術(shù)干部實行德、能、勤、績諸方面考核，為技術(shù)職務(wù)（職稱）晉升、聘任奠定基礎(chǔ)。質(zhì)量管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理手冊和國家制定的其它有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)。2、建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗、質(zhì)量等級評定程序。3、加強(qiáng)質(zhì)量教育和施工全過程質(zhì)量管理，人人注意施工質(zhì)量，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念貫穿到實際工作中。4、在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”

11、（自檢、互檢、交接檢），嚴(yán)格執(zhí)行總公司下發(fā)的“質(zhì)量保證手冊”和“質(zhì)量保證體系程序文件”，不斷提高工程質(zhì)量。5、建立質(zhì)量檔案，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，竣工工程的質(zhì)量資料要做到齊全、準(zhǔn)確、完整、清潔。6、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，在抓好內(nèi)培的同時，選拔責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)較好的技術(shù)管理人員進(jìn)行外培，不斷提高技術(shù)人員的素質(zhì)和管理水平。保管員崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)內(nèi)、外庫房防火器具裝備及安全防火工作。2、負(fù)責(zé)做好原材料、設(shè)備、配件及其它物資的驗收、入庫工作。3、負(fù)責(zé)搞好原材料等物資的規(guī)劃，提高倉庫利用效率，認(rèn)真做好保管、保養(yǎng)工作。4、對內(nèi)、外庫物資做到日清月結(jié)，帳、物、卡一致，定期盤點，對盤點出變質(zhì)、損壞的物資，要查明原因，報告有關(guān)領(lǐng)

12、導(dǎo)處理。5、根據(jù)生產(chǎn)需要，對領(lǐng)取物資人員要憑領(lǐng)料單付貨，熟悉自己所經(jīng)管的物資。6、庫貌整潔、物資堆放整齊，庫內(nèi)外經(jīng)常清掃，保持庫內(nèi)外整潔，符合質(zhì)量要求。7、精打細(xì)算，降低倉儲費用。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。能力要求1、能正確識別運(yùn)輸包裝標(biāo)志，會根據(jù)包裝容器情況，合理安排運(yùn)輸包裝標(biāo)志的布置。2、能采取有利措施搞好電源、火源和水源管理，做好倉庫安全工作，防止自然災(zāi)害和壞人侵?jǐn)_。3、對倉庫的設(shè)備（包括裝卸、搬運(yùn)、墊垛、防火等設(shè)備）和工器具、信號，會正確使用與保養(yǎng)。4、能搞好貨區(qū)計劃存放，提高倉庫面積利用系數(shù)。5、能根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要求，保質(zhì)、保量、及時、準(zhǔn)確、安全地做好業(yè)務(wù)工作。6、能對物資收、發(fā)、

13、存變動數(shù)據(jù)，及時、準(zhǔn)確地入帳，做到帳目齊全、準(zhǔn)確無誤。材料員崗位責(zé)任1、貫徹執(zhí)行采購工作的有關(guān)政策和法規(guī)。2、參與制定本單位采購管理方面的規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。3、根據(jù)生產(chǎn)情況參與擬訂長期采購計劃，保證計劃的實施。4、隨時搜集物資供應(yīng)信息。5、負(fù)責(zé)本單位原材料的提貨及運(yùn)輸工作。6、負(fù)責(zé)組織洽談簽訂采購合同，并認(rèn)真執(zhí)行。能力要求1、能及時、全面、正確地采購施工生產(chǎn)所需物資。2、能正確運(yùn)用常用術(shù)語、代號進(jìn)行原材料的提取。3、能及時地注意到國內(nèi)出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，及時搜集情報，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。4、能識別原材料的質(zhì)量等級標(biāo)志。5、能迅速準(zhǔn)確地辦理結(jié)算手續(xù)。6、能編制采購工作計劃。7、具有語言文字

14、方面表達(dá)能力，有社交活動的能力?，F(xiàn)場文明施工管理制度1、 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的總平面布置圖布置施工現(xiàn)場，做到 “四通 （水、電、路、訊）一平（場平）”。2、合理設(shè)置砼拌合場地、材料倉庫及其他施工暫設(shè)。做到方便生產(chǎn)，有利安全和環(huán)保、清潔衛(wèi)生。3、各種建筑材料及半成品、成品，應(yīng)按類別、規(guī)格、型號整齊存放，標(biāo)明進(jìn)場日期、保管要則及責(zé)任者。4、為確保安全生產(chǎn)，對易燃、易爆、吊裝、高空作業(yè)及其它易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場，要有標(biāo)志牌及宣傳板等。5、對交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場，應(yīng)按交叉作業(yè)施工方案部署施工，合理利用 時間、空間，做到有條不紊、忙而不亂。6、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配備消防設(shè)備及工具，劃分防火責(zé)任區(qū)，落實

15、防火 責(zé)任者。7、工程竣工時要達(dá)到工完、料凈、場地清。工程竣工資料管理制度工程竣工資料收集和整理工作應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開始，直到工程交工，貫穿于整個施工全過程。凡列入技術(shù)資料的圖表、文件、證單都應(yīng)有主任工程師審核簽證?？⒐べY料是交工驗收的重要文件，是對工程各環(huán)節(jié)的歷史記載，是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)，是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，因此，工程技術(shù)人員在施工過程中必須全面、及時、準(zhǔn)確地對施工技術(shù)資料進(jìn)行記錄、整理，保持資料的原始性、準(zhǔn)確性、真實性、科學(xué)性。一、竣工資料的主要內(nèi)容包括：1、工程承包合同及有關(guān)批準(zhǔn)文件；2、開工報告；3、圖紙會審和技術(shù)交底會議紀(jì)要；4、施工組織設(shè)計；5、重要工程會議紀(jì)要；6

16、、設(shè)計變更單、設(shè)計聯(lián)絡(luò)單、施工技術(shù)核定單；7、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單；8、主要實物工程量表；9、工程測量資料；10、工程中間交工檢驗證書及竣工驗交證書；11、各種施工原始記錄（施工日志、值班記錄等）；12、竣工報告；13、隱蔽工程檢驗記錄；14、各種原材料、設(shè)備、容器、儀表、試驗、檢驗記錄，設(shè)備生產(chǎn)合格證、砼配料單及試塊檢驗記錄等；15、設(shè)備解體記錄、機(jī)電試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、焊接檢驗探傷試壓記錄；16、質(zhì)量事故處理及返工記錄；17、分項、分部工程、單位工程質(zhì)量評定表；18、竣工圖。二、資料的收集和整理1、竣工資料的收集、整理必須與工程施工同步進(jìn)行；2、 竣工資料中技術(shù)資料部分由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，質(zhì)檢資料

17、由項目質(zhì)檢員收集整理，試驗資料由項目試驗員負(fù)責(zé)收集整理，主任工程師對竣工資料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)；3、竣工資料應(yīng)以建設(shè)單位的要求為準(zhǔn)，資料要用規(guī)定的表格、紙張打印，做到工整、清晰、無涂改。三、資料的移交大型工程與總公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)商移交，小型工程公司主任工程師組織移交。四、存檔竣工資料的份數(shù)除滿足建設(shè)單位需要外，需交總公司檔案室一套，重要工程或有代表性的工程，公司可自存資料一套，對工程交工后，不按時移交資料而導(dǎo)致資料丟失、損壞的，公司將視情節(jié)給予責(zé)任人適當(dāng)?shù)奶幜P。食堂管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)搞好本公司食堂管理及衛(wèi)生；2、負(fù)責(zé)食堂備品及主、副食的采購工作；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督飯菜質(zhì)量及數(shù)量；4、負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、

18、儀器衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，熟悉食品的保管知識；5、負(fù)責(zé)工作人員的勞動保護(hù)待遇；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；業(yè)務(wù)能力要求1、 能鑒別一般食用動物的特征，合理選購不同部位，有一定的刀工能力；2、能做好雞、魚等肉食類動物食用前的初加工工作；3、能運(yùn)用多種烹調(diào)方法，制作出色、香、味、形俱全的菜肴；4、能正確使用和保養(yǎng)冰箱、電器、爐灶等廚房設(shè)備、工具。炊事員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所在工地伙食及衛(wèi)生；2、保證正常開飯時間，不得延誤；3、杜絕涼飯、冷菜，盡量減少剩飯、剩菜；4、保證飯菜、餐具和個人衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格防止細(xì)菌傳染和食物中毒；5、以身作則，不開后門，不賣人情飯菜，不搞吃、拿、送、損；6、搞好成本核算，做到帳

19、目清楚、盈虧平衡；7、講文明、有禮貌、熱情服務(wù)、虛心聽取就餐職工的合理化建議和意見，不斷改進(jìn)食堂工作。業(yè)務(wù)能力要求1、能運(yùn)用多種烹調(diào)方法，制作出色、香、味、形俱全的菜肴，具有初級以上烹調(diào)技術(shù);2、能制定工作計劃、食譜；3、能科學(xué)地安排外來客人與職工就餐的飯菜，注意制作質(zhì)量；4、能正確使用冰箱、爐灶等廚房設(shè)備、工具；5、適應(yīng)工地的工作條件，在延長工作時間的情況下，保持工作質(zhì)量。項目經(jīng)理職責(zé)1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項目的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作。2、依法建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，在項目上處于中心地位，對生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作和精神文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。3、根據(jù)總公司下達(dá)的指令性計

20、劃和任職目標(biāo)，結(jié)合工作的實際，制定本項目年度方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并組織實施。4、項目經(jīng)理是施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)的各項法令、法規(guī)，保證安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)組織制定并向總公司提交本項目的年、季、月生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)營計劃，并組織實施。6、負(fù)責(zé)組織編制本項目各種設(shè)備的購買及檢修計劃，加速設(shè)備的更新改造，提高設(shè)備的完好率和利用率。7、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部人員分配調(diào)動、設(shè)備調(diào)動等管理工作。8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理，開展技術(shù)攻關(guān)活動，以及生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)項目財經(jīng)管理，認(rèn)真貫徹總公司財經(jīng)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力增收

21、節(jié)支，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。10、負(fù)責(zé)勞動力管理、工資管理、按定額合理組織生產(chǎn)活動，采取有效措施，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，提高職工的生產(chǎn)積極性和勞動生產(chǎn)率。12、負(fù)責(zé)對公司下屬各機(jī)構(gòu)的管理，完善各項管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公司管理基礎(chǔ)建設(shè)，使公司管理工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化軌道。公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等管理工作。2、負(fù)責(zé)制定施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備檢修計劃，并組織實施。3、負(fù)責(zé)公司年度生產(chǎn)指標(biāo)的布置、檢查和催辦工作，隨時向經(jīng)理匯報分管項目的完成情況及解決辦法，保證生產(chǎn)指標(biāo)的完成。4、負(fù)責(zé)做好進(jìn)點前的暫設(shè)工作及施工開挖、備料工作。5、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的檢

22、修、使用、保養(yǎng)，保證施工生產(chǎn)需要。6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備管理，編制檢修、配件采購計劃，提高設(shè)備完好率和利用率。7、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃及季、月生產(chǎn)進(jìn)度完成情況報表。8、負(fù)責(zé)抓好施工安全生產(chǎn)工作，把安全放在第一位。9、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員對工程項目的各種設(shè)計、技術(shù)方案進(jìn)行審核等事宜。10、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量第一、信譽(yù)第一的思想。11、協(xié)助經(jīng)理做好技術(shù)管理、勞動力管理、定額管理，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，提高勞動生產(chǎn)率。12 完成經(jīng)理交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂和貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度及施工圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工生產(chǎn)分解落實質(zhì)量指標(biāo)，控制每一個施工工序及環(huán)節(jié)的質(zhì)量

23、，組織好施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、負(fù)責(zé)貫徹國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)召集技術(shù)人員對施工圖紙項目審核，能達(dá)到施工組織設(shè)計要求。4、負(fù)責(zé)接受施工項目的技術(shù)交底工作。5、在施工生產(chǎn)過程中，定期召開技術(shù)質(zhì)量分析會。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、開工、施工、驗收及一整套的竣工資料整理工作。9、根據(jù)工期要求，制定本公司年、季、月施工技術(shù)質(zhì)量計劃，完成施工生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。10負(fù)責(zé)組織推行質(zhì)量保證體系，切實保證工程質(zhì)量。施工員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工號的施工生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)進(jìn)點的暫設(shè)、材

24、料的堆放、基坑開挖及各種施工準(zhǔn)備工作。3、根據(jù)分管工號的施工組織設(shè)計，確定施工具體方案，處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題，保證施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)編制本工號季、月生產(chǎn)計劃和人員、材料、機(jī)械計劃。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工人員深入現(xiàn)場，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量。6、按要求參加生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)進(jìn)度工作會議，并及時通報情況。7、負(fù)責(zé)在施工中正確處理、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾和有關(guān)工種配合、機(jī)械配合等問題，同時負(fù)責(zé)勞動力的定額管理。8、認(rèn)真填寫施工日志、技術(shù)核定單、工程報表、收集整理竣工資料，整理編寫本工號工程施工總結(jié)。技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管項目的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理工作。2、貫徹總公司施工技術(shù)質(zhì)

25、量操作規(guī)程和技術(shù)管理制度。3、負(fù)責(zé)編制、實施提高技術(shù)質(zhì)量的措施、計劃，并注意提高施工質(zhì)量，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。4、深入施工現(xiàn)場進(jìn)行各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。5、負(fù)責(zé)分項工程各工種的技術(shù)管理和工種間的協(xié)調(diào)工作。能力要求1、能正確理解上級和總公司對技術(shù)、質(zhì)量工作的有關(guān)規(guī)定和要求。2、能嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、能對分管項目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行各工種的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。4、能做好工程項目的技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計、填報等工作。5、有一定的語言、文字表達(dá)能力，能起草技術(shù)資料、施工總結(jié)和調(diào)查材工程技術(shù)管理辦法工程技術(shù)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，為進(jìn)一步提高我公司的施工技術(shù)

26、水平，積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高勞動生產(chǎn)率、縮短工期、提高工程質(zhì)量、增加公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定此辦法。一、圖紙會審1、工程施工圖紙及技術(shù)文件，由資料員負(fù)責(zé)整理、分發(fā)及存檔。2、接到施工圖紙后，由主任工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，審查技術(shù)圖紙各專業(yè)間是否有錯、漏、碰、缺、圖紙和說明書是否一致、圖紙中的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留孔、預(yù)埋件有無錯誤和矛盾等。3、圖紙會審?fù)戤吅?，通知建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行會審，對提出的問題要求做出決定，并整理好會審記錄，經(jīng)參加單位簽字后分發(fā)有關(guān)單位，作為施工的依據(jù)。二 、施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計是為保證施工順利進(jìn)行，按工程特點、設(shè)計要求和

27、施工程序，對施工進(jìn)行科學(xué)安排而編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。2、在開工之前，由主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員編寫，并報總公司技術(shù)科、建設(shè)單位及其它主管單位審批后備案。三、技術(shù)交底1、在分部分項工程開工前，由有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)書面形式向作業(yè)班組長、測量員等進(jìn)行技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，明確結(jié)構(gòu)尺寸、預(yù)留孔洞、埋件的位置、使用材料、施工順序、施工方法以及質(zhì)量要求、安全要求等。2、因不進(jìn)行技術(shù)交底或交底不清、交底錯誤或因操作者不按技術(shù)交底要求施工，而造成的技術(shù)、質(zhì)量問題時，應(yīng)由有關(guān)責(zé)任者負(fù)責(zé)。3、測量員必須按施工圖紙進(jìn)行測量放線，并隨時整理有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，做到經(jīng)常復(fù)測控制點，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。四、技術(shù)復(fù)核在施工過程

28、中，對影響工程全局的技術(shù)工作要加強(qiáng)復(fù)核，一般工程技術(shù)復(fù)核由主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行，并做好復(fù)核記錄；對重點工程、重要部位的技術(shù)復(fù)核還應(yīng)報請技術(shù)科有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核。五、工程技術(shù)檔案管理1、 工程技術(shù)管理資料主要由公司質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集，材料檢驗資料由材料員及試驗員收集。2、 施工中的質(zhì)量記錄由各班組質(zhì)檢員及公司專職質(zhì)檢員按實際測量結(jié)果填寫，并貫穿于整個施工過程。六、設(shè)計變更及聯(lián)絡(luò)1、施工員應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或施工條件限制等影響因素，則應(yīng)報主任工程師與設(shè)計、建設(shè)單位聯(lián)系變更，不得隨意更改。2、施工人員如接到設(shè)計單位簽發(fā)的變更單或聯(lián)絡(luò)單后，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行并加蓋執(zhí)行章。3、設(shè)計變更文件應(yīng)由資

29、料員妥善保管，作為工程預(yù)結(jié)算的主要依據(jù)，并進(jìn)入竣工資料存檔。七、開、竣、停、復(fù)工報告1、 工程施工前各項準(zhǔn)備工作就緒，具備開工條件后，由公司主任工程師填寫開工報告，然后按報告要求程序進(jìn)行審批。2、工程施工中，因故停工或復(fù)工時，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人填停工或復(fù)工報告，按規(guī)定的報批程序申報審批。3、工程達(dá)到竣工條件后，組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收，合格后填寫竣工報告申請審批。八、四新成果管理1、對工程施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料要加強(qiáng)管理，形成技術(shù)性文件進(jìn)行保存并推廣，對有功人員給予一定的物質(zhì)獎勵。2、由公司組織進(jìn)行“四新”成果鑒定，審定重大技術(shù)革新項目，技術(shù)改造方案和合理化建議。3、公司投入一定

30、量的資金，培訓(xùn)技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，以保證“四新”成果的實施。九、工程施工總結(jié)工程竣工后，由主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員收集、編寫“工程施工總結(jié)”，并上報技術(shù)科。十、技術(shù)職責(zé)1、主任工程師技術(shù)職責(zé)負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作。組織貫徹和學(xué)習(xí)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理制度。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙初審和技術(shù)交底，辦理設(shè)計變更。指導(dǎo)質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量評定，參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故。組織編寫技術(shù)總結(jié)，編制竣工資料。推廣應(yīng)用“四新”成果，組織開展群眾性的技術(shù)革新，組織技術(shù)攻關(guān)。2、技術(shù)員技術(shù)職責(zé)在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，處理施工中的一般技術(shù)問題，負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)管理工作。參加編制單位工程施工組織設(shè)計，編

31、寫分部工程施工技術(shù)措施，并組織貫徹執(zhí)行。組織復(fù)測工程的坐標(biāo)、軸線、水準(zhǔn)點。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)向操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，組織工人培訓(xùn)，掌握操作技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。配合工長、中隊長，搞好現(xiàn)場平面管理，及時做好經(jīng)濟(jì)簽證。主持隱蔽工程驗收，參加工程質(zhì)量檢查，協(xié)助中隊進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查，參加質(zhì)量事故處理。負(fù)責(zé)本隊各項技術(shù)資料、原始記錄的管理，整理、匯總竣工資料，參加編寫技術(shù)總結(jié)。3、班組長技術(shù)職責(zé)掌握施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、組織工人按圖施工，保證工程質(zhì)量和安全。組織質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查，并做好記錄。搞好本組技術(shù)資料、原始記錄的管理，做到及時、準(zhǔn)確。發(fā)揮老工人、高級技術(shù)工人的技術(shù)骨干作用，組

32、織新工人的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全法規(guī)、制度、上級指示及本公司的安全措施。2、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)、用電、住地、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、檢修及人身安全的監(jiān)察工作。3、 負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)過程中安全制度落實的情況進(jìn)行檢查，參加事故調(diào)查，提出處理意見，做好安全記錄。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全工作，查違章、查隱患、查安全施工措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5、負(fù)責(zé)公司安全統(tǒng)計報表，做好年、月安全事故檢查記錄的整理工作。能力要求1、能審查施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全措施。2、能正確檢查施工現(xiàn)場、腳手架、安全網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備、電氣、線路等是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全隱患，及時提

33、出改進(jìn)措施。公司財務(wù)管理制度1 、公司財務(wù)工作由主管會計具體負(fù)責(zé)，公司實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2 、 公司的重大財務(wù)支出，由公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定，業(yè)務(wù)人員具體辦理。其他個人無權(quán)過問和檢查。3、職工公出，要按要求規(guī)定路線行程，自行更改路線部分的費用不予報銷。4、職工換季要按規(guī)定乘坐汽車或火車，超過規(guī)定部分的差旅費不予報銷。5、外出采購人員借用的公款或匯票或使用的支票，主管會計要經(jīng)常督促報帳。6、公司財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級財務(wù)管理制度，不經(jīng)公司經(jīng)理簽批的票據(jù)不予報銷，對原始憑證手續(xù)不符的，有權(quán)拒報。7、財務(wù)人員要按時做好本職業(yè)務(wù)。做到各種帳目日清月結(jié)，帳物相符。8、搞好成本核算工作，及時、準(zhǔn)確上報各種財務(wù)報表。

34、質(zhì)量管理制度1. 按照我公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理小組，制定質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量方針的宣傳，對全體員工進(jìn)行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作水平。2. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，明確責(zé)任范圍，方便施工、監(jiān)督管理，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢試驗人員等均實行掛牌制度。3. 堅持“三檢制”，每道工序班組自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師驗收簽證。4. 質(zhì)檢員每天進(jìn)行施工過程質(zhì)量巡視，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品

35、時，各級質(zhì)檢人員均有糾正及處理的權(quán)力，必要時可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。對重要的隱蔽工程要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，保證施工全過程受控。5. 選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機(jī)械設(shè)備。建立健全設(shè)備維護(hù)、使用、保養(yǎng)制度。對機(jī)械設(shè)備實行定機(jī)、定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人。在生產(chǎn)過程中，備足常用的易損機(jī)械設(shè)備零配件。機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員必須立即通知現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維護(hù)值班人員及時搶修，以保證設(shè)備完好及施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6. 測量、檢驗、試驗設(shè)備按其檢定周期定期送到有資質(zhì)的計量單位進(jìn)行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳，未經(jīng)檢定或過期未檢的計量設(shè)備不得在工程中使用。7. 在原材料及設(shè)備的采購中

36、，嚴(yán)格按照物資采購及施工設(shè)備采購控制程序進(jìn)行采購，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料及設(shè)備進(jìn)廠，對不合格原材料及設(shè)備堅決不予使用。在施工前，項目部組織技術(shù)人員編寫施工項目質(zhì)量計劃。在施工期間，工程技術(shù)部門及時準(zhǔn)確地編制合理的年度、季、月及周生產(chǎn)計劃，及時準(zhǔn)確地向施工單位提供所需的施工圖紙，按照規(guī)范及合同文件要求，編制合理的工藝流程，編寫各項施工措施及各工種的操作規(guī)程，并作好技術(shù)交底工作。8. 建立完善的資料管理制度，各級生產(chǎn)及質(zhì)檢值班人員都應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確的記錄各項試驗檢測資料。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理工作，做到施工與資料整理同步進(jìn)行，使資料真實、準(zhǔn)確。9. 充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)相平衡

37、，科學(xué)安排生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排工序銜接，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)。施工中施工人員嚴(yán)格按工藝流程、操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)施工工序控制。把質(zhì)量管理工作貫穿于施工各環(huán)節(jié)。重視各工種、各工序間的銜接。實行操作人員掛牌制。關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)質(zhì)量控制。凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序，必須進(jìn)行處理，直至達(dá)到規(guī)范、合同文件要求為止。10. 為了切實把質(zhì)量目標(biāo)貫徹到施工中去，項目經(jīng)理部將建立內(nèi)部獎懲制度。對于施工過程中重視質(zhì)量、無質(zhì)量事故發(fā)生的個人、施工隊，項目經(jīng)理部將按獎懲制度給予獎勵。對于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故的個人、施工隊，項目經(jīng)理部將按獎懲制度給予處。黑龍江省水利水電工程總公司佳木斯市沿江堤防工程項目

38、經(jīng)理部2013 年 4 月 20 日公司會計崗位職責(zé)1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)的方針、政策、規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)管理制度、成本費用標(biāo)準(zhǔn)和開支標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)審核各種報銷憑證的合法性，按規(guī)定的費用開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍予以報銷。4、負(fù)責(zé)管理出納、記帳、材料會計的有關(guān)業(yè)務(wù)工作。5、按時參加總公司財務(wù)例會，做好與其他單位的往來帳結(jié)算工作。6、 負(fù)責(zé)做好各種帳的分解處理，對往來帳記好結(jié)算款帳、數(shù)字準(zhǔn)確、無涂改、 無差錯。7、負(fù)責(zé)各種資金管理，?？顚Ｓ?，分清工程款收入、材料銷售收入和各項福利設(shè)施收入，按規(guī)定記帳。8、負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表，搞好成本核算等項工作。能力要求1

39、、能正確理解財政法規(guī)和各項規(guī)章制度。2、有獨立工作能力，能對生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研究，綜合分析并向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。3、能組織本公司財務(wù)人員做好本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4、及時參加例會，做好往來帳結(jié)算和各種報表的上報工作。5、能協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。6、做到帳目清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無涂改、無差錯、整齊化一。7、 有一定語言文字表達(dá)能力，能正確傳達(dá)上級指示，能編制工作計劃，起草工作總結(jié)，填報各種報表等工作。公司出納員崗位職責(zé)1 、在公司會計的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行總公司財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度、規(guī)定。2、嚴(yán)格遵守公司的現(xiàn)金管理制度。3、負(fù)責(zé)按制度規(guī)定范圍收支現(xiàn)金，對收、付款憑證審

40、核無誤方可收付款，并簽章。4、負(fù)責(zé)資金審核，搞好報銷業(yè)務(wù)，及時向會計提供數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金的安全工作，做到報銷票據(jù)不丟失、現(xiàn)金不短缺。6、負(fù)責(zé)有關(guān)現(xiàn)金方面的統(tǒng)計、下帳、報表工作，做到帳目齊全、準(zhǔn)確無誤。能力要求1 、能嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度。2、能按制度規(guī)定做好收支現(xiàn)金工作。3、認(rèn)真做好資金的審核工作，對報銷人員熱情服務(wù)。4、能做好庫存現(xiàn)金的安全保衛(wèi)工作。5、建好各種帳、卡，工作準(zhǔn)確無誤。中隊長、班（組）長崗位職責(zé)1 、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度、 規(guī)定。2、負(fù)責(zé)中隊、班（組）的全面工作，合理使用勞動力、機(jī)械、材料，充分調(diào)動職工的積極性，按期完成

41、公司和項目經(jīng)理交給的各項工作。3、了解和掌握公司和項目經(jīng)理部的月生產(chǎn)計劃，明確施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，參與工程質(zhì)量的評定，針對施工中存在的問題，組織改正。4、負(fù)責(zé)本中隊、班（組）人員合理使用施工材料，達(dá)到降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。5、配合施工員指導(dǎo)現(xiàn)場施工，特別是各道工序的交叉作業(yè)，各工種要相互配合協(xié)作，安全生產(chǎn)、文明施工。6、負(fù)責(zé)配合技術(shù)、質(zhì)檢、定額、安全員、統(tǒng)計員，做好工程技術(shù)質(zhì)量、安全檢查及統(tǒng)計報表工作。7、負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量管理小組活動，解決施工中的難題，提高工人的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。公司材料會計崗位職責(zé)1 、執(zhí)行總公司有關(guān)材料管理制度及公司規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司材料帳目登記，在業(yè)務(wù)處理上，手

42、續(xù)齊全、完備。3、負(fù)責(zé)材料的驗收、出庫開票做到下帳及時、準(zhǔn)確，熟知物資的庫存數(shù)量、價格等。4、負(fù)責(zé)材料審核、匯總、報表、統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確，材料帳目對口，報送及時、手續(xù)完備、準(zhǔn)確無誤。5、主動與有關(guān)人員相互配合、相互監(jiān)督，完成材料成本核算工作，向領(lǐng)導(dǎo)提供本崗位有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。公司勞資員崗位職責(zé)1 、 認(rèn)真執(zhí)行勞動工政策、法規(guī)及總公司人勞科下發(fā)的勞動工資管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類人員的考勤、工資的審核及工資的制表和發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)公司月工資的申報、統(tǒng)計、匯總工作。4 、 負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金的個人部分扣繳及公司部分的上交工作。5、負(fù)責(zé)勞動定額統(tǒng)計報表工作。

43、6、負(fù)責(zé)公司各類技術(shù)干部職稱申報工作。能力要求1 、能正確理解上級有關(guān)工資方面的政策、法規(guī)。2、能協(xié)助公司經(jīng)理加強(qiáng)職工勞動制度管理，嚴(yán)格考勤，做好工資的審核、領(lǐng)取、發(fā)放工作。3、上報各種統(tǒng)計報表，做到及時準(zhǔn)確。4、能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)勞動定額的執(zhí)行工作。公司預(yù)算員崗位職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)預(yù)算的政策、法規(guī)及總公司的文件規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項目的預(yù)算工作。3、負(fù)責(zé)工程計算、準(zhǔn)確套用定額，做到計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全、取費合理。4、執(zhí)行總公司預(yù)算制度、規(guī)定，及時上報材料及報表。5、根據(jù)施工圖編制出預(yù)算報告、報表等工作。6、深入現(xiàn)場調(diào)查，積累資料，對原始資料進(jìn)行保存。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。能力要求

44、1 、能按照施工圖及施工組織設(shè)計規(guī)定的施工工藝和技術(shù)措施，熟練運(yùn)用 各種定額，編制單位預(yù)算計劃。2、能收集、分析建筑施工市場信息和參與公司工程的投標(biāo)準(zhǔn)備工作。3、對采用新工藝、新材料能編制補(bǔ)充定額，補(bǔ)充所用地區(qū)材料預(yù)算價格及各種單價的換算。4、有一定語言、文字表達(dá)能力，能起草工作計劃總結(jié)等材料。黨支部書記崗位職責(zé)1 、貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和總公司黨委的決議、決定，保證各項工作任務(wù)的完成。2、負(fù)責(zé)公司支部班子和黨員隊伍建設(shè)，建立健全“三會一課”和民主評議黨員制度，抓好黨員教育、管理及發(fā)展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。3、抓好精神文明建設(shè)，做好職工的思想政治工作，建設(shè)

45、一支“四有”隊伍。4、領(lǐng)導(dǎo)和改善分工會、共青團(tuán)等群眾組織工作，支持職工參與民主管理，調(diào)動職工的積極性。5、負(fù)責(zé)制定和實施支部工作計劃，定期向上級組織報告工作。6、抓好公司后勤管理工作，努力為一線生產(chǎn)服務(wù)，抓好職工食堂、住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等工作。7、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工地安全生產(chǎn)和安全防火工作。測量員崗位職責(zé)1 、施工前必須熟悉設(shè)計圖紙，弄清工作布局及構(gòu)造物各部位尺寸，踏察施工現(xiàn)場，了解測區(qū)范圍和已有測量控制點位的可靠程度，布設(shè)足夠的臨時控制點。2、向設(shè)計部門或甲方索取控制點坐標(biāo)、高程資料時，必須由兩人前往，抄寫后進(jìn)行校對。要索取兩個以上的控制點的數(shù)據(jù)，以便引測坐標(biāo)和校核高程。3、對測量控制點要樹立明顯

46、的標(biāo)志，妥善保護(hù)，對已知控制點坐標(biāo)、高程在引用前和使用中要進(jìn)行校核，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門查詢核實，對臨時控制點必須進(jìn)行復(fù)測并達(dá)到工程要求的精度。4、測量閉合差超過允許時，必須認(rèn)真返工，直到達(dá)到要求的精度。5、測量記錄薄上各測點的編號要與實地樁號相符。6、測量儀器、工具應(yīng)放置在安全位置，防止受潮、磨損、磕碰，保持其精度，延長使用年限。7、負(fù)責(zé)儀器、鋼尺、溫度計、彈秤管理，按檢測周期準(zhǔn)時向上級計量部門送檢，合格后方準(zhǔn)使用。8、儀器用車輛運(yùn)輸時，須由專人護(hù)送，使用前須先檢查、校正。拌合工崗位職責(zé)1 、做好施工前的準(zhǔn)備工作，對拌合機(jī)進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)，防止因拌合機(jī)械原因而影響施工進(jìn)度。2、嚴(yán)格按質(zhì)量

47、檢測站簽發(fā)的砼配合比通知單配料，在砼攪拌過程中，控制好水灰比與拌合時間，以保證砼的和易性。3、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的日常記錄工作。4、負(fù)責(zé)拌合完畢后的拌合罐清洗工作。5、做到安全生產(chǎn)、文明施工。195 小翻斗車司機(jī)崗位職責(zé)1 、做好施工前的出車準(zhǔn)備工作，確保車輛性能良好運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕跑私車，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、做好本車的使用、保養(yǎng)、維修，達(dá)到安全行駛無事故。4、負(fù)責(zé)本車各種記錄資料的填寫和整理，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5、做好車內(nèi)外清潔衛(wèi)生。6、努力學(xué)習(xí)政治、技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。汽車司機(jī)崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)、法令、條例、規(guī)則，遵章駕駛。2、在行車中

48、，執(zhí)行操作規(guī)程，遵守交通嚴(yán)禁酒后開車，杜絕跑私車、賣汽油，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、負(fù)責(zé)行車前車輛各部位的檢查工作，確保車輛性能良好、運(yùn)行正常。4、做好本車的使用、保養(yǎng)、修理，達(dá)到安全行駛無事故。5、做好車輛例保，并主動配合修理工作業(yè)，協(xié)助修理工提高修車質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)控制燃油、潤滑油及其它零配件的單車消耗，注重節(jié)約，提高單車凈產(chǎn)值。7、負(fù)責(zé)本車各種記錄資料的填寫和整理，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。8、定期檢查車輛機(jī)械狀況，發(fā)現(xiàn)壞損及時修理、更換，以保證行車安全。9、做好車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。10 、努力學(xué)習(xí)文化、鉆研技術(shù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。修理工崗位職責(zé)1 、遵守修理制度、規(guī)則，按要求進(jìn)行工作。2

49、、 嚴(yán)格按修保項目的修保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程執(zhí)行，搞好車輛保修工作，確保維修質(zhì)量，努力提高車輛修保一次成功率和交車一次成功率。3、合理使用清洗油和修保配件，在不影響修保質(zhì)量的前提下，做好修舊利廢工作，做到勤儉節(jié)約，努力降低單車修保費用。4、負(fù)責(zé)各種修保資料、記錄的填寫整理，做到資料數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、整潔。5、注意修保過程中的安全措施，避免造成機(jī)械損傷和人身傷亡事故的發(fā)生。6、修車后，做到場地清掃干凈、工完料凈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)，掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，達(dá)到能獨立處理一般性故障。裝載機(jī)、挖掘機(jī)崗位職責(zé)1 、負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行前的檢查和準(zhǔn)備工作，確保性能良好，正常運(yùn)行。2、在生產(chǎn)作業(yè)

50、中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后開車，杜絕干私活，做到裝挖及時，提高生產(chǎn)效率。3、負(fù)責(zé)做好本人駕駛車輛的例保，并主動配合修理工做好修理工作，協(xié)助修理工提高修車的質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)控制燃油、潤滑油及其它零配件的單車消耗，注重節(jié)約，提高單車凈產(chǎn)值。5、負(fù)責(zé)本車各種記錄資料的填寫和整理，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。6、負(fù)責(zé)定期檢查車輛機(jī)械狀況及輪胎等部位，發(fā)現(xiàn)破損及時更換，以保證行車安全。7、負(fù)責(zé)做好本車內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。8、努力學(xué)習(xí)文化、鉆研技術(shù)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。食堂管理制度1 、食堂就餐人員一律憑錢票在窗口排隊買飯，工作人員不準(zhǔn)收現(xiàn)金，不準(zhǔn)賒賣飯菜。2、非管理人員和食堂工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入

51、廚房和庫房，就餐人員不準(zhǔn)向食堂工作人員索要食堂物品。3、炊事人員要不斷提高技術(shù)水平，熱情為職工服務(wù)，認(rèn)真聽取就餐人員意見。4、炊事人員要合理安排工作時間，保證準(zhǔn)時開飯，讓職工吃上可口的熱飯、熱菜。5、食堂工作人員要掌握工地職工的人數(shù)變化規(guī)律，盡力做到不?；蛏偈ｏ埐?，防止浪費。6、努力搞好食堂食堂周圍的環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)火源、電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故，做到死守，人走火滅。7、嚴(yán)禁食堂工作人員私自出售或向他人贈送主、副食。8、食堂工作人員要搞好成本管理，達(dá)到月收支平衡，對回收錢票要逐餐清點、登記、保證錢票周轉(zhuǎn)暢通，并要按月公布食堂帳目。黨員管理制度1、嚴(yán)格黨員的組織生活、堅持“三會一課”制度，全體黨

52、員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺過好雙重組織生活，不做特殊黨員。2、堅持定期匯報思想工作制度，黨員每月向黨小組或支部匯報一次思想和工作情況，支部每半年向黨員大會報告一次工作。3、 加強(qiáng)黨員管理的基礎(chǔ)工作。支部建立黨員名冊，清楚黨員的自然情況，隨時為黨委提供準(zhǔn)確數(shù)字。4、圍繞黨的中心工作，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“評議黨員”活動，加強(qiáng)黨員思想教育，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的先鋒模范作用。5、依據(jù)黨員標(biāo)準(zhǔn)和綏化市委對民主評議黨員工作的規(guī)定，黨支部每年在元旦前對黨員評議一次。6、堅持黨要管黨的原則，每半年對黨員考核一次。7、支部依據(jù)生產(chǎn)情況，不定期召開會議，分析黨內(nèi)外群眾的意見，針對群眾提出的問題，制定整改措施。8、根據(jù)黨章的要求，嚴(yán)格認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作，同時，對不合格黨員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。共青團(tuán)工作制度1 、堅持抓好青年的系統(tǒng)教育和日常思想教育，了解青年心理、思想動態(tài)，針對他們的特點，進(jìn)行比較系統(tǒng)的愛國主義、集體主義、社會主義、共產(chǎn)主義思想教育，進(jìn)行日常的形勢任務(wù)、職業(yè)道德和社會公德教育，以及普法教育和爭做“四有”新人教育。2、圍繞黨委中心工作和上級團(tuán)委部署，每季度召開一次會議，布置檢查政治學(xué)習(xí)和各項工作完成情況，每半年總結(jié)一次。3、做好基層團(tuán)組織的換屆改選和團(tuán)干部的配備工作，基層團(tuán)支部每年改選一次。4、做