醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2018

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2018醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 2018（一） 五、協(xié)同其他部門(mén)的工作 財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負(fù)有向身邊親戚朋友推 薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自 己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區(qū)診療推廣。1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的 理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展 貢獻(xiàn)自己的力量。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 2018（三）2018 年，我院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下， 結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努 力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確 保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革，不斷

2、地 提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn) 將具體工作總結(jié)如下：一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí) 2018 年度實(shí)施的 醫(yī)院 會(huì)計(jì)制度 （征求意見(jiàn)稿） ，透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌 握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì) 繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò)。3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔 自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的 收費(fèi)辦理制度 退費(fèi)管理制度 醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收 費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)收費(fèi)

3、員進(jìn)行了講解。二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努 力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和 設(shè)備，用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額 xx 萬(wàn)元。住 院處住院登記 xx 人次，收取押金 xx 萬(wàn)元，辦理病人結(jié)帳 xx 人次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理， 確保資金安全。醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí) 將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行 存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況，為此財(cái) 務(wù)建

4、立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督 退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管 理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全 部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地 盤(pán)點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科 室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。3、今年年末連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行 清查。四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序1 、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展，認(rèn)真了解 有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得 越來(lái)越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。2 、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng) 認(rèn)真作好有關(guān)方面的

5、調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得 醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)潛力。五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接 口工作財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟 件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各 種困難，用心配合各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院 HIS 系 統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。六、用心對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推 動(dòng)工作1 、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序 推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工 作完成。2 、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過(guò)。3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō) 明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息 卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站 的順利實(shí)施?？傊?/p>