養(yǎng)老院員工基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)5篇2021范文

1、Word文檔，下載后可編輯養(yǎng)老院員工基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)5篇2021范文養(yǎng)老院員工根底建設(shè)工作總結(jié)1今年的工作，具體總結(jié)如下：一、建制度全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象根底上，制定了院長職責(zé)制、崗位目標(biāo)職責(zé)制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，并且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，理解院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用。為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，禮貌辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及

2、重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施情景。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素養(yǎng)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)本領(lǐng)放在首位。平常組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，解決實(shí)際困難。針對院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)本領(lǐng)。為強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)職責(zé)感與自覺性，對比崗位目標(biāo)職責(zé)制，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤。二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。首先，加強(qiáng)對養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉

3、舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，堅(jiān)持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心境好，并有正常的情感交流。第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動本領(lǐng)的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。三、強(qiáng)幫扶致力構(gòu)成尊老敬老氣氛。為構(gòu)成全社會關(guān)懷支持養(yǎng)老院工作良好局面，推動養(yǎng)老院健康開展，我們進(jìn)取爭取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)播送臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氣氛，收到了顯著效果。幾年

4、來，每逢節(jié)日_縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，并且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人；平常中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人清掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)屢次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改變。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機(jī)制逐步趨于完善。存在的問題：1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。2、養(yǎng)老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速開展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對比上級

5、要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂斜仨毑罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化根底工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成完美和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會福利事業(yè)而努力。為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素養(yǎng)，選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長和工作人員，_縣民政局面向全_縣公布了聘請公告。采納了"公開聘請，擇優(yōu)錄用"的方法，聘請了一批人員素養(yǎng)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、分工明確，組織標(biāo)準(zhǔn)化。為了標(biāo)準(zhǔn)聘請程序，做到公開、公正、合法、有序，_縣民政局以局長趙明競為組長，副局長劉金華為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員聘請工作小組"，對宣傳、測試、審

6、核等進(jìn)行了明確的分工，并將具體工作實(shí)施到個(gè)人。構(gòu)成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的聘請?bào)w系。二、大力宣傳，廣納賢才。為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍，經(jīng)研究決定，_縣民政局面向全_縣公布了電視聘請廣告，并下發(fā)了關(guān)于向社會聘請中心養(yǎng)老院工作人員的公告至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對報(bào)名條件，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定，要求報(bào)名人員貼合：1、堅(jiān)持四項(xiàng)根本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的職責(zé)心，熱愛老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限；2、有必須的組織協(xié)調(diào)和工作本領(lǐng)，年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲)；身體健康，無傳染病的龍南籍公民。3、懂管理、財(cái)會、烹飪、種養(yǎng)

7、者優(yōu)先。三、全面測試，嚴(yán)格選拔。對貼合條件的報(bào)名者，按要求填寫了_縣中心養(yǎng)老院工作人員聘用審批表，經(jīng)過半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有38人經(jīng)過了初審。對經(jīng)過初審的報(bào)名者，_縣民政局對其政治時(shí)事、語言表達(dá)和計(jì)算本領(lǐng)進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試，按筆試成績由高到低以1：2的比例確定了面試名單。對經(jīng)過筆試的應(yīng)聘人員，_縣民政局組織了面試小組，就應(yīng)聘人員的管理本領(lǐng)，對老人的愛心關(guān)心以及怎樣協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進(jìn)行了面試評分。隨后，對相關(guān)人員進(jìn)行了政審，對政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪，對其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解。依據(jù)綜合測評分?jǐn)?shù)，由高到低確定了擬錄用名單，并向全_縣公布，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了聘用合同書。總

8、共有三所養(yǎng)老院院長進(jìn)行了更換，三所養(yǎng)老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整，更新率到達(dá)50。四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，做好過渡工作。為使新聘請的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應(yīng)新工作，_縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)了_院農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例和_省實(shí)施農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例方法，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，廣闊管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了職責(zé)感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè)，努力把我_縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺階?？偟膩碚f，經(jīng)過本次聘請工作，我_縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破，也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距，與兄弟_縣市相比仍有缺乏。

9、我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平，切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂。養(yǎng)老院員工根底建設(shè)工作總結(jié)2我從20_年1月18日開始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，盡快的適應(yīng)這份工作，作為一名一般的服務(wù)員，堅(jiān)持以老人為本，為老人解困，為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，禮貌化服務(wù)，力求自我在各項(xiàng)工作中做到標(biāo)準(zhǔn)，禮貌，健康與完善。雖然社會上對這個(gè)行業(yè)有誤解，有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè)，可我卻很熱愛這份工作，我能為政府分憂解難，讓老人們老有所依、老有所樂，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)針對這幾年來的服務(wù)工作

10、，總結(jié)如下。一、院內(nèi)清潔工作。每一天早上對自我負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)行清潔處理，絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象，使大家看著舒心，過得安心。二、服務(wù)老人工作1、催促，監(jiān)督，幫助老人做到五勤，即：勤剪指甲，勤洗澡，勤洗手等等。保證各房間無異味、無灰塵、無死角，門窗明亮、被褥潔凈，衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每一天為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服，為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗足、理發(fā)、擦身子、剪指甲，做好老人的病護(hù)照顧。對生病老人精心照料，需要住院治療的，及時(shí)上報(bào)，不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣，料理后事等。2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛，幫助老人解決實(shí)際問題等工作，每一天對老人進(jìn)行人

11、頭清點(diǎn)，排除各房間安全隱患。夜間對各房間進(jìn)行安全查房，防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生，每一天做好消防安全記錄，保證了老人的安全。3、對新入院的老人，詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度，使他們盡快適應(yīng)那里的生活。4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、快樂。工作之余，我還會陪老人們談天、拉家常，以便讓他們打發(fā)無聊時(shí)間。三、管理工作1、從20_年2月起，我不但要做好清潔工作，服務(wù)老人的工作，還要輪班幫助廚房做飯，每逢趕場天，還有買菜的任務(wù)，買菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到4月，我開始理解敬老院的財(cái)務(wù)工作。一向到'9月，沒參加買菜了，但又增加了現(xiàn)金保管，同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累

12、，但我盡可能把事情做好，賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要，不該拿的不拿。2、從進(jìn)入敬老院開始，我一向參與庫房的保管工作，對于庫房物品保管方面，我做到進(jìn)賬、出帳有理有據(jù)，憑票辦事。我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)孤寡老人切身利益。所以，思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎，時(shí)刻把自我的舉動置于廣闊敬老院班子和服務(wù)的老人的監(jiān)督之下，做到廉潔自律，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù)，為政務(wù)分憂”作為自我的行動指南，不斷增強(qiáng)自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。四、出勤方面我嚴(yán)格按照敬老院規(guī)章制度，該我輪值的時(shí)候，絕不敷衍塞責(zé)，絕不無故外出。有事會事先請假，

13、調(diào)班，從無曠工記錄。五、缺乏之處總結(jié)這幾年來在敬老院的工作，我感到十分的欣慰，也十分的感謝。在班子帶著下，我為民政事業(yè)的整體工作做出了必須的奉獻(xiàn)，可是距離大家的要求還有必須差距。首先，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；其次，在工作中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，不計(jì)較個(gè)人得失。再次，還要注意與其他工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，少說話，多做事。在今后的工作中，我將認(rèn)真思考缺乏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)取探究研究解決問題的有效途徑，加倍努力，求真務(wù)實(shí)，爭取在今后的工作中做得更好。敬老院員工根底設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)320_年，敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供養(yǎng)、大力開展敬老院標(biāo)準(zhǔn)管理水平和院民自治方面

14、取得了必須成績，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)將20_年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。一、孝親敬老從日常小事做起。一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計(jì)，每一天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了根底，建立了個(gè)人檔案。在_年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。三、是催促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗足、梳頭、整理床單、床鋪，隨時(shí)為老人修剪手、足指甲、理發(fā)，剃須。四、是幫助老人清掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)

15、生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。五、是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時(shí)老人拿出自我的零花錢，在沒有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達(dá)_元。同時(shí)進(jìn)取組織老人參加義務(wù)勞動，整理花園、去除雜草、修剪新址桃樹等，經(jīng)過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。六、是為老人供應(yīng)可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。七、是進(jìn)取開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，清掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢

16、室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。八、是對老人進(jìn)行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易，沒有_就沒有新生活。九、是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)峻肺心病，從他生病開始，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時(shí)，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗足，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。十、是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了C02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于袁世全老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定，有意折騰工作

17、人員，專門在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換潔凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重，經(jīng)過開展“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性，經(jīng)過一個(gè)多月的努力和心理干預(yù)，最終用愛心換回了他的良知，認(rèn)識到自我的錯(cuò)誤。十一、是狠抓敬老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了根底建設(shè)，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。十二、是對敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、理拯救助對象等實(shí)行微機(jī)管理，收效顯著。二、主動救助沿街流浪乞討人員。凡到我站實(shí)施救助的人員，我們的工作人員先是依據(jù)具體情景，先后對病癱的_阜陽籍的郭四方、_柘城籍的趙作州、_商丘

18、籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀、_韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實(shí)施醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手足指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時(shí)，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，讓包村干部、村干部識別供應(yīng)線索，同時(shí)兩進(jìn)_鄉(xiāng)，深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、_鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、_鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪，經(jīng)過_部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查，最終將其鎖定在_省_鎮(zhèn)_鎮(zhèn)坪勝村一組，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。三、加強(qiáng)思想教育工作。1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè)、

19、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒，一天24小時(shí)不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會，學(xué)文件，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動收效顯著，端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。3、為了使老人在敬老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié)，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)過評選表彰先進(jìn)，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)

20、趕先進(jìn)的局面。4、組織豐富多彩的文娛活動。20_年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會”的建議下，老人們預(yù)備了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，經(jīng)過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。四、存在問題。1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、實(shí)施接收原商招所人員的待遇問題，盡快將敬老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識。若有老年福利培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，請局里盡力安排。養(yǎng)老院員工根底建設(shè)工作總結(jié)4本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行_和_的五保供養(yǎng)方針、政策和_街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，

21、以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20_年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面：一、健全了制度，實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度實(shí)施，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序。二、認(rèn)真

22、開展了“三項(xiàng)評比”活動，在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”進(jìn)行盛大的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感。三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了院民請銷假制度的實(shí)施院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、

23、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的及時(shí)有效救助供應(yīng)了便利條件。四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人參加五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供應(yīng)了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。五、建立了自我管理機(jī)制我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，

24、一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期開展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲，保證飯菜供給。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格實(shí)施鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動了各小組的工作進(jìn)取性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。六、實(shí)行了分級護(hù)理，為老人供應(yīng)了人性化，親情式服務(wù)一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。二是開展了談心活動。三是分

25、級護(hù)理，對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)心社會的溫暖，使他們堅(jiān)決對生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。七、對上進(jìn)取爭取，努力提高辦院條件針對本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向_街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金_多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年供應(yīng)了舒適的生活、娛樂條件。總之，20_年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽(yù)，

26、成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行_和_的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，為建立和-諧社會做出我們的新奉獻(xiàn)。養(yǎng)老院員工根底建設(shè)工作總結(jié)5從20_年以來，_市_區(qū)_鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作，把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為“民生工程”的重點(diǎn)來抓，按照省一級敬老院的條件，進(jìn)取開展創(chuàng)立活動，經(jīng)過近兩年的不懈努力，已根本到達(dá)省一級敬老院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)就_鎮(zhèn)在創(chuàng)立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:一、根本情景我鎮(zhèn)位于_市_區(qū)東端，鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿，幅員面積44平方公里，轄16個(gè)農(nóng)業(yè)行政村和1個(gè)社區(qū)，_個(gè)農(nóng)業(yè)合作小組和19個(gè)居民小組，總?cè)丝赺12人，有耕地面積2.2萬畝，是_區(qū)的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)開展相對滯后，財(cái)政收入比較困難，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1_平方米，總投資_萬元，能入住人員72人。二、具體措施(一)高度重視，把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程為了提高五保人員的生活質(zhì)量，享受黨和政府的溫暖，分享變更開展放的成果，做到老有所養(yǎng)