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文檔簡介
CIP活動中的可能出現(xiàn)的沖突 - 我們部門已經(jīng)夠好了，沒有必要再改善了！ - CIP活動和以往一樣，只是形式而已，不會有什么結(jié)果！ - 改善是得罪人的事情，我們可不想做“沖頭”！ - 改善是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，我們的任務(wù)是做好本職工作！ - CIP活動不就是合理化建議嗎？ 發(fā)現(xiàn)問題的方法 1。直覺法 2。圖表法 看 聽 摸 聞 經(jīng)驗 控制圖、統(tǒng)計表、直方圖、相關(guān)圖等 3。數(shù)據(jù)分析法 概率分析 趨勢分析 比較分析 流程分析 解決問題步驟 定義問題 并著手解決問題 收集數(shù)據(jù) 執(zhí)行 1 決策 7 解決 問題 3 分析數(shù)據(jù) 5 確定評價尺度 并評價各方案 制定解決方案 明確問題 進行重新定義
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