管理機(jī)制的構(gòu)成的案例完善“六進(jìn)”工作機(jī)制,做好公寓育人大文章

1、Hozii.Doc管理機(jī)制的構(gòu)成的案例完善六進(jìn)工作機(jī)制，做好公寓育人大文章簿要：逐步完善”六曲工作機(jī)制構(gòu)筑公河文化建設(shè)合力工輔導(dǎo)員工作進(jìn)公斑適應(yīng)學(xué)分制改革的形勢，主要冬步實(shí)施“六進(jìn)”工作的通過兩種形式組織輔導(dǎo)員工作進(jìn)公寓,引導(dǎo)和管理并垂，努力培育公寓文化建設(shè)的特色過程中，堅(jiān)持教育、管理和服務(wù)并舉，在痛生互動的和諧氛圍、雕姬的行為文化、人本化的服務(wù)文化中完善公再育人體系,因此，逐步完善"六進(jìn)”工作機(jī)制有效搭建工作平臺修公寓文化建設(shè)由"曾轉(zhuǎn)"實(shí)"，成為育人的杳效載體摘要:公寓文化建設(shè)是高校學(xué)生管理工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容。良好的公寓文化對保障校園秩序穩(wěn)定、學(xué)生和諧

2、成長有著極大的促進(jìn)功能，并對提高學(xué)生素質(zhì)教育有重要意義。文章通過完善"六進(jìn)"工作機(jī)制，發(fā)揮學(xué)生公寓管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人功能，從而推動高校的學(xué)生工作邁向更高的臺階。關(guān)鍵詞："六進(jìn)"工作機(jī)制;公寓文化建設(shè);育人體系一、以育人為本，明確公寓文化的內(nèi)涵和建設(shè)思路高校圍繞育人的整體目標(biāo)，將"和諧文明、提升素質(zhì)"作為學(xué)生公寓文化的基本內(nèi)涵，力求師生關(guān)系和諧溝通、同學(xué)關(guān)系和諧共振以及學(xué)生與公寓環(huán)境的和諧互動，倡導(dǎo)守紀(jì)自律、尊重他人、月反從集體的基礎(chǔ)文明意識，在公寓管理服務(wù)的工作過程和環(huán)節(jié)中引導(dǎo)學(xué)生提升綜合素質(zhì)。在長期的教育實(shí)踐中，我們不斷探

3、索，不斷總結(jié),逐漸在學(xué)生公寓文化建設(shè)方面形成了如下思路：堅(jiān)持學(xué)生為主。在學(xué)校主導(dǎo)公寓文化建設(shè)方向的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮學(xué)生會、學(xué)生黨團(tuán)組織的自我教育、自我管理和自我服務(wù)功能，廣泛吸收學(xué)生參與公寓文化建設(shè)的全過程增強(qiáng)學(xué)生對公寓文化的認(rèn)同感，培養(yǎng)"家園"意識；一堅(jiān)持適度從嚴(yán)。以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，對參與公寓文化建設(shè)的老師、學(xué)生嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,保證公寓管理服務(wù)規(guī)范有序，促進(jìn)學(xué)生自我約束和自覺養(yǎng)成，形成優(yōu)良的公寓學(xué)風(fēng)；一堅(jiān)持服務(wù)為重。針對學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活上的實(shí)際困難和需求，廣泛開展咨詢和服務(wù),組織老講口學(xué)生骨干走進(jìn)學(xué)生，各項(xiàng)服務(wù)貼近學(xué)生，害思想政治教育于解決學(xué)生實(shí)際問題的過程中；一

4、堅(jiān)持齊抓共管。構(gòu)建在學(xué)生工作處的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)生公寓管理服務(wù)中心對公寓文化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，學(xué)院宣傳、后勤、保衛(wèi)、團(tuán)委等部門密切配合，各系深度參與的工作體系，各系、各部門依職責(zé)協(xié)同做好思想引導(dǎo)、行為管理和各項(xiàng)服務(wù)。二、逐步完善"六進(jìn)"工作機(jī)制，構(gòu)筑公寓文化建設(shè)合力1、輔導(dǎo)員工作進(jìn)公寓適應(yīng)學(xué)分制改革的形勢，主要通過兩種形式組織輔導(dǎo)員工作進(jìn)公寓。一是學(xué)院在各學(xué)生公寓區(qū)開辟輔導(dǎo)員值班室，采取輪流值班和長期入住相結(jié)合的方式，安排全體輔導(dǎo)員輪流在各公寓區(qū)輔導(dǎo)員辦公室值班，要求輔導(dǎo)員深入學(xué)生公寓，了解學(xué)生思想動態(tài)，對學(xué)生進(jìn)行教育管理，及時i匚報、溝通、處理學(xué)生宿舍出現(xiàn)的緊急事項(xiàng)和突發(fā)事件。二

5、是由各系組織輔導(dǎo)員或?qū)I(yè)教師，開展下寢室談心、與寢室結(jié)對幫助等活動，及時解決學(xué)生的思想問題，并針對性地開展思想引導(dǎo)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo)。2、學(xué)生"三自"組織進(jìn)公寓學(xué)院成立了院系兩級學(xué)生公寓自我管理委員會，以"傾聽學(xué)子心聲，維護(hù)學(xué)生權(quán)益;傳播公益理念，培育公寓文化;營造校園文明，服務(wù)同學(xué)生活”為宗旨。該組織成立后，可協(xié)助公寓中心'做好公寓內(nèi)務(wù)紀(jì)律的日常檢查，并舉辦各種富有影響的學(xué)生活動，創(chuàng)辦學(xué)生公寓文化刊物，是公寓文化建設(shè)的基本橋梁和紐帶。3、黨員責(zé)任進(jìn)公寓在學(xué)生公寓管理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，由各系學(xué)生黨支部聯(lián)合學(xué)生公寓自我管理委員會在各樓棟設(shè)立黨員工作站，對本樓棟的學(xué)生

6、黨員和入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和管理。學(xué)生黨員都編入黨員工作站工作，原組織隸屬關(guān)系不變。黨員工作站站長、黨小組組長斜壬本樓棟樓長、層長,協(xié)助公寓管理員進(jìn)行樓棟日常管理，并作為學(xué)生公寓自我管理委員會成員列席相關(guān)會議。黨員工作站在黨員發(fā)展、黨員評優(yōu)中有推薦權(quán)和否決權(quán)，在調(diào)動入黨積極分子的積極因素，發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面起到了重要作用。4、團(tuán)工作進(jìn)公寓各系成立學(xué)生公寓團(tuán)工委，隸屬系分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織和團(tuán)內(nèi)思想政治工作覆蓋公寓。該組織以"服務(wù)廣大同學(xué)，加強(qiáng)寢室管理"為職責(zé)，組織團(tuán)員青年在學(xué)生公寓開展團(tuán)內(nèi)活動,參與公寓管理和文化建設(shè)。公寓團(tuán)工委的骨干成員在相應(yīng)的樓層（單元）

7、中通過推優(yōu)、自薦等程序民主選舉產(chǎn)生。公寓團(tuán)工委的工作模式延伸了團(tuán)組織的工作臂膀，強(qiáng)化了共青團(tuán)工彳乍在公寓陣地的實(shí)效，是對黨員責(zé)任進(jìn)公寓的有力呼應(yīng)。5、文化活動進(jìn)公寓各大高校每年舉辦的大學(xué)生公寓文化節(jié)，將公寓文化建設(shè)和大學(xué)生素質(zhì)拓展有機(jī)結(jié)合起來，如文明寢室評比、主題辯論寒、公寓樓棟命名，以及各系結(jié)合專業(yè)組織的各項(xiàng)活動等等，都吸引學(xué)生廣泛參與。這些活動突出了高校"創(chuàng)文明公寓，建和諧宿舍，展學(xué)子風(fēng)采"的主題，既豐富了大學(xué)生的課余生活,展示學(xué)生團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，又富思想政治教育于文化活動之中，營造了團(tuán)結(jié)、溫髻、和諧、活潑的文化氛圍，對于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起到了“畫龍點(diǎn)睛

8、”的效果。三、引導(dǎo)和管理并重，努力培育公寓文化建設(shè)的特色在逐步實(shí)施"六進(jìn)”工作的過程中，堅(jiān)持教育、管理和服務(wù)并舉，在師生互動的和諧氛圍、適度從嚴(yán)的行為文化、人本化的服務(wù)文化中完善公寓育人體系。1、暢通師生溝通渠道共建和諧家園。在認(rèn)真組織教師和學(xué)生黨團(tuán)干部下寢室與學(xué)生談心交流的同時，高校還應(yīng)通過多條渠道加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，發(fā)揮學(xué)生在和諧公寓文化建設(shè)中的主體作用。一是每年舉辦一次公寓管理民主論壇，讓學(xué)生代表與公寓管瓚員務(wù)人員現(xiàn)場交流。二是開辟"大學(xué)生公寓在線"留言信箱和聆聽"學(xué)生呼聲"的欄目，及時解答學(xué)生提出的問題。三是在學(xué)生公寓區(qū)、教學(xué)樓等地開設(shè)了

9、“院長信箱"，便于學(xué)生反饋意見。四是通過組織公寓管理員與學(xué)生共同參加的活動，融洽師生關(guān)系，增進(jìn)師生情誼。2、以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，積淀形成適度從嚴(yán)的行為文化。學(xué)生只有養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識和習(xí)慣,才能經(jīng)受市場風(fēng)浪的考驗(yàn)。制定完備的學(xué)生公寓管理制度，從學(xué)生入校起就與其簽訂入住協(xié)議，對學(xué)生在公寓的行為堅(jiān)持適度從嚴(yán)管理，具體包括對寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生每天檢查,對學(xué)生在公寓的違紀(jì)行為隨時巡查，并將有關(guān)情況及時反饋、定期通報；對學(xué)生配備電腦實(shí)行許可證管理如沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲致使成績下降則取消許可證集中安排住宿，原則上不準(zhǔn)學(xué)生校外租房;制定安全用電管理辦法，對用大功率電器和違章用電的學(xué)生進(jìn)行批評教育甚至處分,等等。在

10、從嚴(yán)管理的同時，學(xué)院結(jié)合文明寢室評比活動樹立了一大批和諧溫馨、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的寢室典型并廣泛宣傳。3、提升服務(wù)質(zhì)量，形成以學(xué)生為本的服務(wù)文化。學(xué)院按照標(biāo)準(zhǔn)化公寓的要求，配足宿舍管理員、衛(wèi)生員、保安員和維修工，并明確了各項(xiàng)工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院著力推行服務(wù)承諾制,就公寓管理服務(wù)人員的儀表態(tài)度、不講"忌"話、服務(wù)完成時間等方面的要求向?qū)W生作出明確承諾。如服務(wù)質(zhì)量不符承諾要求，學(xué)生可電話或當(dāng)面反映。從入校起，學(xué)院就給每個學(xué)生發(fā)放學(xué)生公寓服務(wù)手冊，讓其了解有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的指南。同時，學(xué)院不斷完善服務(wù)設(shè)施，盡量滿足學(xué)生的需求。四、對高校學(xué)生公寓文化建設(shè)的思考1、準(zhǔn)確把握公寓文化建設(shè)的內(nèi)涵是開展

11、工作的先導(dǎo)。學(xué)生公寓的文化建設(shè)，不是簡單的管理工作，也不是簡單地組織幾次活動,而是服從于學(xué)?？偟娜瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)，以營造和諧文明的育人氛圍、培養(yǎng)學(xué)生人格和素質(zhì)為主要任務(wù)。因此，逐步完善"六進(jìn)”工作機(jī)制,有效搭建工作平臺，使公寓文化建設(shè)由"虛"轉(zhuǎn)"實(shí)"，成為育人的有效載體。尤其必須堅(jiān)持適度從嚴(yán)管理并從典型激勵、警示教育、氛圍營造等方面加強(qiáng)引導(dǎo)，就是站在全方位育人的宏觀視野，提升公寓文化建設(shè)品味,著力培養(yǎng)學(xué)生的文明修養(yǎng)、集體觀念和守紀(jì)意識，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。2、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是增強(qiáng)公寓文化建設(shè)實(shí)效的基礎(chǔ)。立足公寓陣地做好服務(wù)學(xué)生的各項(xiàng)工作，切實(shí)解決學(xué)生

12、學(xué)業(yè)、生活和心理等方面的實(shí)際問題才能將思想政治教育落到實(shí)處。高校在加強(qiáng)公寓內(nèi)部管理、完善設(shè)施條件的基礎(chǔ)上，還可推出"一站式"服務(wù)和服務(wù)承諾制，在公寓集中開展個別心理咨詢，以及從細(xì)微處看手為學(xué)生提供人性化的服務(wù)等等,這些舉措都能有效促進(jìn)和諧的生校關(guān)系、生生關(guān)系構(gòu)建，增強(qiáng)公寓文化的育人實(shí)效。3、師生共同參與和溝通互動是提升公寓文化影響力的關(guān)鍵。學(xué)生是公寓文化建設(shè)的主體，教師是公寓文化建設(shè)的主導(dǎo)。在公寓文化積淀的過程中，在學(xué)分制"同課不同班、同班不同課”的大背景下，師生之間的參與互動更顯得尤為重要。高校應(yīng)以"六進(jìn)”為總攬，著力發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生骨干的"三自&quo