國(guó)有資產(chǎn)工作報(bào)告

1、國(guó)有資產(chǎn)工作報(bào)告優(yōu)化資產(chǎn)配臵提高管理水平學(xué)校黨委、行政高度重視資產(chǎn)管理工作，健全機(jī)構(gòu)、理 順管理體制，優(yōu)化資源配臵，重視提高使用效益，強(qiáng)化規(guī)范 管理，努力提升資產(chǎn)管理水平，確保學(xué)校資產(chǎn)安全完整，為 學(xué)校人才培養(yǎng)提供良好的資產(chǎn)環(huán)境和有力保障。20XX20XX 年、20XX20XX 年、20XX20XX 年連續(xù)三年被評(píng)為山東省大型科學(xué)儀器設(shè)備 協(xié)作共用先進(jìn)單位，20XX20XX 年被授予濱州市資產(chǎn)管理先進(jìn)單位 榮譽(yù)稱號(hào)，董艷霞同志被評(píng)為濱州市資產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人。一、完成“四建”任務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)1.1. 健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理為加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理工作，20XX20XX 年 1111 月學(xué)校對(duì)原實(shí)驗(yàn)室與

2、設(shè)備管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、后勤管理處的資產(chǎn)管理職能 進(jìn)行了調(diào)整、整合原實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處更名為國(guó)有資產(chǎn)管 理處，明確了管理職責(zé)，下設(shè)綜合科、資產(chǎn)管理科、房地產(chǎn) 管理科、設(shè)備管理科和招標(biāo)采購(gòu)中心五個(gè)科室，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 下負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施管理工作，為強(qiáng)化 資產(chǎn)管理工作奠定了組織基礎(chǔ)。2.2. 組建隊(duì)伍，明確崗位職責(zé)國(guó)資處成立后，強(qiáng)化資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步明確歸 口管理部門、使用部門的管理職責(zé)、資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和資產(chǎn) 管理員，目前校內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任本單位資產(chǎn)管理負(fù) 責(zé)人，每個(gè)單位指定 1-21-2 名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任資產(chǎn)管 理人，并建立了資產(chǎn)管理員例會(huì)制度，定期組織培訓(xùn)，安

3、排 工作，提出資產(chǎn)管理的要求，目前我校共有資產(chǎn)管理員6767 人，建立起資產(chǎn)管理的隊(duì)伍和工作秩序，有效開展資產(chǎn)管理工作。3.3.建章立制，理順管理模式學(xué)校升本后先后于 20XX20XX 年、20XX20XX 年制定、修訂各項(xiàng)管 理規(guī)章制度，國(guó)資處成立后，于20XX20XX 年廣泛調(diào)研，征求校內(nèi)外專家意見，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面修 訂、補(bǔ)充，形成了較為完善資產(chǎn)管理制度，組建了學(xué)校國(guó)有 資產(chǎn)管理委員會(huì)和學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的資產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步 明確資產(chǎn)主管部門、歸口管理部門、使用部門的職責(zé)，進(jìn)一 步強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理。目前修訂完善資

4、產(chǎn)管理規(guī)章制度共計(jì)1818 項(xiàng)，資產(chǎn)管理從計(jì)劃、配臵、申報(bào)、論證、采購(gòu)、驗(yàn)收、交接、入固、維 護(hù)維修、使用管理、報(bào)廢處臵、丟失損壞處理、效益考核等 各個(gè)環(huán)節(jié)均做到有章可循。4.4.建立質(zhì)量保障體系，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和 提高為加強(qiáng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理行 為，建立資產(chǎn)管理的閉環(huán)，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提高，以學(xué)校建立人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系為契機(jī)，將資 產(chǎn)管理的保障體系作為學(xué)校質(zhì)量保障體系的子體系，根據(jù)濱州學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)過反復(fù) 研究和修改完善，制定了國(guó)有資產(chǎn)管理質(zhì)量保障體系，制定 了資產(chǎn)管理的決策目標(biāo)體系、運(yùn)行管理體系、基礎(chǔ)保障體系、監(jiān)督評(píng)

5、價(jià)體系，完善內(nèi)部工作流程1010 余項(xiàng)，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的質(zhì)量控制點(diǎn)， 運(yùn)用組織體系、管理制度、工作流程、 工作規(guī)范、管理文化等環(huán)節(jié)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施全程監(jiān)控，建立國(guó)有資產(chǎn)管理 PDCPDCA A質(zhì)量閉環(huán)，不斷優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)管理 環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理質(zhì)量。二、優(yōu)化配臵，提高效率資產(chǎn)配臵工作是資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)資產(chǎn)配臵 工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長(zhǎng)親自規(guī)劃、指導(dǎo)，直接指揮， 組織對(duì)“十一五”期間的配臵工作進(jìn)行總結(jié)研討，對(duì)“十二 五”配臵工作提出新的要求，資源配臵工作列入學(xué)校新學(xué)年 工作要點(diǎn)， 專門成立了工作組織對(duì)資源配臵的標(biāo)準(zhǔn)、辦法、 計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化，在反復(fù)

6、醞釀和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好規(guī) 模預(yù)測(cè)、專業(yè)預(yù)測(cè)和成本核算，重點(diǎn)在教學(xué)科研儀器配臵和 公共用房資源配臵方面進(jìn)行了研究、探索和實(shí)踐，制定了 “十 二五”儀器設(shè)備、公用房屋配臵辦法及標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，構(gòu) 建資源配臵的長(zhǎng)效機(jī)制，取得了較好的效果。明確 “十二五”儀器設(shè)備資源配臵思路和辦法，堅(jiān)持定額配臵和項(xiàng)目管理，增強(qiáng)配臵的計(jì)劃性和合理性1.1.“十二五”儀器設(shè)備資源配臵制定的背景我校自升本以來，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)科專業(yè)建 設(shè)、應(yīng)用性人才的培養(yǎng)對(duì)學(xué)校教學(xué)科研設(shè)備等資產(chǎn)的需求不 斷增加，資產(chǎn)管理任務(wù)更加繁重，同時(shí)作為新建本科院校經(jīng) 費(fèi)有限和需求無限的矛盾始終存在，如何合理配臵公共資 源，增強(qiáng)設(shè)備配臵

7、的科學(xué)性，特別是如何加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備管 理，發(fā)揮使用效益等問題一直是我們致力于研究和探索的問 題。以實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)工程為契機(jī)，根據(jù)學(xué)校財(cái)力狀況和 學(xué)科專業(yè)發(fā)展的實(shí)際，充分考慮服務(wù)專業(yè)、學(xué)生數(shù)、實(shí)驗(yàn)課 程等因素，“十一五”期間對(duì)各系院儀器設(shè)備資源實(shí)行了定 額配臵辦法，并制定了“十一五”儀器設(shè)備資源定額配臵計(jì) 劃， 將設(shè)備增量實(shí)施系院包干管理， 三年內(nèi)滾動(dòng)使用；完善了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和儀器設(shè)備購(gòu)臵科學(xué)決策機(jī)制，建立 了系院申報(bào)、部門把關(guān)、專家論證、學(xué)校審批、立項(xiàng)建設(shè)、 招標(biāo)采購(gòu)、驗(yàn)收入固、日常管理、效益考核、責(zé)任追究的儀 器設(shè)備管理工作流程；堅(jiān)持實(shí)行學(xué)科群下儀器設(shè)備共享平臺(tái)論證辦法，通過論 證增強(qiáng)了儀器

8、設(shè)備購(gòu)臵的科學(xué)性和可行性，減少了儀器設(shè)備 重復(fù)購(gòu)臵；采用“少臺(tái)套、大循環(huán)”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式，克服了儀器 設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入不足、臺(tái)套數(shù)偏少的實(shí)際情況，在一定程度上 緩解了財(cái)力有限與需求無限的矛盾，使系院從爭(zhēng)資源轉(zhuǎn)化為 對(duì)儀器設(shè)備規(guī)劃好、配臵好、使用好上來，增強(qiáng)了系院設(shè)備 配臵的主動(dòng)性和針對(duì)性，也保證了設(shè)備購(gòu)臵的質(zhì)量，減少了 設(shè)備浪費(fèi)，提高了設(shè)備利用率?！笆晃濉币幌盗袃x器設(shè)備資源優(yōu)化配臵的辦法和措施 得到較好的落實(shí)，取得一定的成效的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些例 如“十一五”期間儀器設(shè)備配臵系數(shù)科學(xué)性不強(qiáng)，儀器設(shè)備 的申報(bào)方式、使用效益考核機(jī)制有待改進(jìn)和完善、大型儀器設(shè)備管理有待進(jìn)一步 加強(qiáng)以及本科水平合格評(píng)估

9、后整改需要加大儀器設(shè)備投入 等問題亟待解決。2.2.“十二五”儀器設(shè)備配臵辦法及標(biāo)準(zhǔn)的制定完善在總結(jié)“十一五”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，搜集各系院現(xiàn)有儀器 設(shè)備值情況、實(shí)驗(yàn)人時(shí)數(shù)、不同專業(yè)的學(xué)生數(shù)、同類學(xué)校關(guān) 于儀器設(shè)備值的信息資料進(jìn)行匯總，并按一定的類別和順序 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，初步討論確定了教學(xué)科研儀器設(shè)備值的分配 辦法。為了使分配辦法更合理， 更優(yōu)化，20XX20XX 年部門負(fù)責(zé)人帶 領(lǐng)科室人員反復(fù)討論學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)很多系數(shù)需要進(jìn)一步 確定， 請(qǐng)教有關(guān)專家的同時(shí)，組織調(diào)查和發(fā)放問卷，統(tǒng)計(jì)匯 總了 2525 個(gè)專業(yè)儀器設(shè)備總值和計(jì)算機(jī)投入情況，根據(jù)不同 系院學(xué)生數(shù)和為外系開設(shè)實(shí)驗(yàn)情況，確定并利用層次分析法

10、 對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理，初步得到了各系院儀器設(shè)備分配計(jì) 劃。經(jīng)過“十二五”期間前兩年的嘗試，進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整， 解決了“十一五”期間配臵系數(shù)科學(xué)性不強(qiáng)的問題，完善了“十二五”教學(xué)科研儀器設(shè)備配臵思路和標(biāo)準(zhǔn)。3.3.“十二五”儀器設(shè)備配臵思路和辦法按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、分類配臵、項(xiàng)目管理、效 益評(píng)估”的原則，在充分利用學(xué)校現(xiàn)有儀器設(shè)備資源的前提 下，突出扶持重點(diǎn)，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)資源配臵，加強(qiáng)資源共享，最 大限度提高儀器設(shè)備使用效益，科學(xué)配臵教學(xué)科研儀器設(shè)備 資源，增強(qiáng)調(diào)控能力和支撐力度，確保“十二五”教學(xué)科研 儀器設(shè)備配臵的順利實(shí)施。確定了“十二五”期間按照“扶 新、支重、固本、汰舊”八字方針進(jìn)行教

11、學(xué)科研儀器設(shè)備配 臵。同時(shí)對(duì)“十二五”儀器設(shè)備資源實(shí)行分類配臵，分為基 本條件類、新XXXX 單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告根據(jù) X X 財(cái)政廳關(guān)于開展 20XX20XX 年全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó) 有資產(chǎn)清查工作的通知和行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管 理辦法等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的工作， 現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：、單位基本情況XXXX 成立于 19951995 年成立，單位性質(zhì)屬事業(yè)單位，執(zhí)行事 業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，由編辦機(jī)構(gòu)編制管理部門核定編制人數(shù) X X 人，其中：事業(yè)編制人數(shù) X X 人。截止 20XX20XX 年 1212 月 3131 日 職工人數(shù) X X 人，其中事業(yè)編制人員

12、X X 人。本單位內(nèi)設(shè) X X 個(gè)職 能處室：XXXXXXXXXXXX二、資產(chǎn)清查工作總體狀況資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20XX20XX 年 1212 月 3131 日。資產(chǎn)清查范圍：本單位全部資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。XXXX 按照 關(guān)于開展 20XX20XX 年全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn) 清查工作的通知和行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法 等相關(guān)文件的要求，成立了由XXXX 擔(dān)任清查工作主要負(fù)責(zé)人，其他處室負(fù)責(zé)人組成的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定 了資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。于20XX20XX 年 3 3 月至 6 6 月組織實(shí)施了資產(chǎn)自查工作。在本次清查工作中，我單位

13、召開了相關(guān)工 作會(huì)議；在全面清查資產(chǎn)、負(fù)債、收支的基礎(chǔ)上，實(shí)施了各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的核對(duì)以及固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的盤點(diǎn) 工作。1.1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況按照 X X 財(cái)政廳關(guān)于開展 20XX20XX 年全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知和行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法等相關(guān)文件的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，X X 月 X X 日由 XXXX組織召開的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議，對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了布 置，于 X X 月 x x 日進(jìn)行了財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)。成 立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，討論制定了資 產(chǎn)清查工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：XXXXXXXXXXXX2.2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情

14、況。本單位對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)，要求 對(duì)全部實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)，核實(shí)的內(nèi)容主要包括土地、房屋 建筑物、車輛、通用設(shè)備、專用設(shè)備等。由各處室選出一名 資產(chǎn)管理人負(fù)責(zé)對(duì)本部門進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)清理出來的毀損 待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)定。XXXX 處負(fù)責(zé)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的核對(duì)，配合 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。3.3.聘請(qǐng)中介審計(jì)情況。本單位聘請(qǐng) XXXX 事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)清查并對(duì)清理出來的資 產(chǎn)損失進(jìn)行鑒證。資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。通過本次資產(chǎn)清查，摸清了家底，實(shí)物資產(chǎn)使用落實(shí)到 具體的使用人及管理人， 完善資產(chǎn)卡片系統(tǒng)，粘貼資產(chǎn)卡片， 做到賬賬相符、賬證相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，保證

15、了資產(chǎn)的完整性和統(tǒng)一性，更加方便了資產(chǎn)的管理及使用，促進(jìn)國(guó) 有資產(chǎn)的進(jìn)一步規(guī)范管理。單位申報(bào)核實(shí)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù) 案。我單位對(duì)清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失，按照資產(chǎn)清查 要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議，按規(guī)定權(quán)限上報(bào)主管部 門及區(qū)財(cái)廳核銷處理。三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果本單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。本次資產(chǎn)清查出盤盈資產(chǎn) X X 元，資產(chǎn)損失卡片 X X 件共計(jì)X X 元，資金掛賬 X X 元。資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失原因分析。本次資產(chǎn)清查盤盈 X X 元。主要是：xxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxXX 客觀因素一直未并入行政事業(yè)賬，本次清查盤點(diǎn)盤盈入賬。

16、本次資產(chǎn)清查資產(chǎn)損失 XXXX 元，主要都是辦公電子設(shè)備 達(dá)到使用年限毀損報(bào)廢資產(chǎn)。資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。本單位所有盤盈及損失均取得內(nèi)部證據(jù)、外部證據(jù)，詳 見證據(jù)資料。經(jīng)審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。經(jīng)XXXX 事務(wù)所審計(jì)審核確認(rèn)單位盤盈合計(jì)XXXX 元；確認(rèn)資產(chǎn)損失XXXX 元，其中：盤虧 XXXX 元，待報(bào)廢 XXXX 元，資金掛賬 XXXX丿元。四、對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在 的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等清查工作存在的實(shí)際問題及原因分析。本單位部分資產(chǎn)由于辦公室變遷及使用管理人員變更 過程中未做好移交管理登記，本次清查全面盤點(diǎn)后，已經(jīng)

17、重 新登記并完善卡片。此外，XXXXXXXXXXXX 因客觀因素一直未并入行政事業(yè)賬，造成賬外資產(chǎn)較多，本次清查盤點(diǎn)入賬。改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)財(cái)政廳XXXXXX 行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管 理辦法，做到：1 1、加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，提高加強(qiáng)固定資 產(chǎn)管理工作的自覺性，強(qiáng)化責(zé)任， 進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理 各職能部門的職責(zé)和權(quán)限， 建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡 所能、各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制，以使管理規(guī)范化、精細(xì)化，從根 本上改善固定資產(chǎn)的管理。2 2、 強(qiáng)化內(nèi)部管理，定期盤點(diǎn)，組織各部門對(duì)各自管理 的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，確保賬實(shí)相符、賬賬相符， 確保資產(chǎn)的真實(shí)完整，建立健全自我約束機(jī)制，提高資產(chǎn)配

18、置的合理有效性，提高資產(chǎn)使用的效能。3 3、 統(tǒng)一制定采購(gòu)計(jì)劃，資產(chǎn)管理員落實(shí)需要采購(gòu)的數(shù) 量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)及配置，落實(shí)資產(chǎn)簽領(lǐng)手續(xù)，粘貼實(shí)物 卡片，落實(shí)每一件資產(chǎn)的使用人或保管人。統(tǒng)一確定各分類資產(chǎn)的使用年限，避免資產(chǎn)購(gòu)置、處置的隨意性，在資產(chǎn)的處置上 要嚴(yán)格按程序?qū)徟?，有效防止固定資產(chǎn)管理中漏洞和差錯(cuò)發(fā) 生，提高單位的固定資產(chǎn)管理工作水平。五、單位資產(chǎn)管理情況固定資產(chǎn)是單位履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是行政事 業(yè)單位物資管理和財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。行政事業(yè)單位 資產(chǎn)管理系統(tǒng)儼然已成為一套高精準(zhǔn)、嚴(yán)要求的賬，本單位 應(yīng)定期進(jìn)行清產(chǎn)核資，確保賬實(shí)相符、賬賬相符，確保資產(chǎn) 的真實(shí)完整，提高資產(chǎn)配置

19、的合理有效性，提高資產(chǎn)使用的 效能。六、其他需要說明的事項(xiàng)本單位 20XX20XX 年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表資產(chǎn)總額 XXXX 元，負(fù)債 XXXX 元，凈資產(chǎn)XXXX 元。本次清查基準(zhǔn)日資產(chǎn)總額賬面數(shù)XXXX 元，負(fù)債總額賬面數(shù) XXXX 元，凈資產(chǎn)賬面數(shù) XXXX 元。數(shù)據(jù)差異原因 主要是：重分類調(diào)整其他應(yīng)收款 XXXXXX 元到其他應(yīng)付款貸方。重分類調(diào)整其他應(yīng)付款 XXXX 元到其他應(yīng)收款借方。XXXXXX 原因本次清查差錯(cuò)調(diào)減固定資產(chǎn)賬面數(shù)XXXXXX 元。貢山段 20XX20XX 資產(chǎn)清查工作報(bào)告根據(jù)云南省財(cái)政廳關(guān)于開展20XX20XX 年全省行政事業(yè)單位事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知及云南省交通運(yùn)輸 廳關(guān)于開展20XX20XX 年全省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的 通知文件精神，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和 規(guī)定的要求，對(duì) 20XX20XX 年 1212