電大208最新成本會計形考平臺任務-6作業(yè)答案92986

1、2018最新成本會計形考答案成本會計任務一1.某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項目數(shù)量(千克)單價(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領用材料300一10日購入材料6003511日領用材料600一12日領用材料100一18日購入材料9003020日領用材料1000一30日期末余額200一(1 )采用先進先岀法計算本月生產(chǎn)領用材料的實際成本；(2 )采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù));(3 )根

2、據(jù)分配結果編制領用材料的會計分錄。參考答案:(1 ) 領用材料的實際成本=(200X30+100X 32 ) + ( 400X 32+200X 35 ) + ( 100X35 ) +(300X 35+700X 30 ) =64000(元)(2 )分配材料費用：材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5X200=1000 (千克)B產(chǎn)品：8X100=800 (千克)分配率=64000/ ( 1000+800 ) =35.56應分配的材料費用：A產(chǎn)品=35.56 X 1000=35560（元）B 產(chǎn)品=64000-35560=28440（ 元）（3）編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品35560B產(chǎn)品284

3、40貸：原材料640002.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1 ）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 24000小時。（2 ）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3 ）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細帳設有燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設有燃料及動力”

4、成本項目，且輔助車間設 制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。參考答案：（1 ）分配電費：分配率 =24950/（ 35000+8900+6000）=0.5基本車間：產(chǎn)品用電費=30000X 0.5=15000（元）照明用電費=5000X 0.5=2500（元）輔助車間：產(chǎn)品用電費=7000X 0.5=3500（元）照明用電費=1900X 0.5=950（元）企業(yè)管理部門用電費 =6000X 0.5=3000（元）合計24950（元）分配 A、 B 產(chǎn)品動力費：分配率 =15000/ （ 36000+24000 ） =0.25A 產(chǎn)品負擔：36000 X0.25=9000（元）B 產(chǎn)品負

5、擔：24000 X0.25=6000（元）（2） 借：應付帳款 24000貸： 銀行存款 24000借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品（燃料及動力）9000 B 產(chǎn)品 （燃料及動力 ）6000輔助生產(chǎn)成本 （燃料及動力 ）3500制造費用 基本車間 2500 輔助車間 950管理費用 3000貸：應付帳款 249503. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000 元， 管理人員工資 1500 元；輔助車

6、間 （鍋爐）工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資 2600；生活福利部 門人員工資 820 元。要求：（1 ）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、 B、 C 三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過 “制造費用 ”科目核算） （分錄列示明細科目及成本項目參考答案：（1 ）產(chǎn)品定額工時： A產(chǎn)品=15/60 X 14000=3500 （小時）B 產(chǎn)品=18/60 X10000=3000 （小時）C 產(chǎn)品 =12/60 X13500=2700 （小時）分配率 =23000/ （ 3500X 3000X 2700 ） =2.5

7、 各產(chǎn)品分配工資費用 ：A 產(chǎn)品 =2.5X3500=8750（ 元）B 產(chǎn)品=2.5 X3000=7500（元）C 產(chǎn)品=2.5 >2700=6750（元）（2） 會計分錄 :借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 （直接人工 ）8750 B 產(chǎn)品 （直接人工 ）7500 C 產(chǎn)品 （直接人工 ）6750輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 4000制造費用 基本車間 1500管理費用 2600應付職工薪酬 820貸：應付職工薪酬 319204. 201>年 10 月， C 公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600 元，乙產(chǎn)品為 15200 元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計 55

8、200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品 7200 小時，乙產(chǎn)品 4800 小時；要求：（1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。（ 2 ）編制工資費用分配的會計分錄參考答案：（ 1 ）計算計時工資分配率計時工資分配率 =55200/ （7200+4800 ）=4.6（元/小時）（ 2）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配甲產(chǎn)品應負擔的計時工資=7200> 4.6=33120 （元）乙產(chǎn)品應負擔的計時工資=4800> 4.6=22080 （元）（ 3 ）編制工資費用分配的會計分錄借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 50720 乙產(chǎn)品

9、37280貸：應付職工薪酬 工資 880005. 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000 元，其中基本生產(chǎn)車間使用 400000 元，企業(yè)行政 管理部門使用 100000 元，凈殘值率為 10% ，平均使用年限為 20 年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。參考答案：年折舊率 =（1-10% ） /20=4.5%月折舊率 =4.5%/12=0.375%月折舊額=500000X 0.375%=1875或年折舊額=500000X （1-10%）/20=22500月折舊額 =22500/12=1875其中：基本生產(chǎn)車間折舊額為 ：1875 X400000/500000=150

10、0（元）企業(yè)行政管理部門折舊額為：1875 X 100000/500000=375（ 元）會計分錄為 ：借： 制造費用 1500管理費用 375貸 ：累計折舊 18756. 某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領用專用工具一批，計劃成本24000 元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為 -1%。要求：編制低值易耗品的領用、結轉差異和攤銷的會計分錄。參考答案：領用時：借：長期待攤費用 24000貸：低值易耗品 24000月末結轉差異：借：長期待攤費用 240貸：材料成本差異 低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費用 990貸：長期待攤費用 9907. 某企業(yè)生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，

11、共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1 ）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2 ）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬設燃料及動力”成本項目；燃料設 燃料”總賬核算）。參考答案：（1 ）燃料定額費用：A產(chǎn)品：20X500=10000 （元）B 產(chǎn)品：15X300=4500（元）燃料費用分配率=29000/（ 10000+4500 ） =2兩種產(chǎn)品應分配的燃料費用：A產(chǎn)品：10000X 2=20000 （元）B 產(chǎn)品：4500 X2=9000

12、（元）（2 ）借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品（燃料及動力）20000B產(chǎn)品（燃料及動力）9000貸：燃料29000成本會計任務二1.某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下：生產(chǎn)費用和勞務供應量輔助車間生產(chǎn)費用（兀）勞務供應量機修150005000小時供電40000100000 度各受益單位耗用勞務情報況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003

13、000合計5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應會計分 錄。（分配率小數(shù)保留 3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）勞務供應數(shù)量單位成本（分配率）機修耗用數(shù)量輔助分配金額供電耗用數(shù)量車間分配金額金額小計A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額基B產(chǎn)品耗用數(shù)量本分配金額車間C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理耗用數(shù)量部門分配金額分配金額合計參考答案：（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3 （元 /

14、小時）供電=40000/100000=0.4（元 /度）分配額機修車間耗電費=10000X 0.4=4000 （元）供電車間耗機修費 =3X500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機修車間4000供電車間 1500貸：輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000機修車間1500（2 ）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修 17500/ （ 5000-500 ） =3.889 （元 /小時）供電 37500/ （ 100000-1000 ） =0.417 （元 /小時）會計分錄：借：基

15、本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500-B 產(chǎn)品 10000-C 產(chǎn)品 7500制造費用一一車間14638.89二車間 8333.33管理費用2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本一機修車間17500-供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費用分配表：輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）150004000055000175003750055000勞務供應數(shù)量5000100000450090000單位成本（分配率）30.403.8890.417機修耗用數(shù)量10000輔助分配金額4000供電耗用數(shù)量500車間分配金額1500金額小計1500400055

16、000A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額1251012510基B耗用數(shù)量24000本產(chǎn)品分配金額1000810008車C耗用數(shù)量18000間產(chǎn)品分配金額75067506一耗用數(shù)量28009000車間分配金額10889.20375314642.20-二二耗用數(shù)量15006000車間分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000部門分配金額777.3012211998.30分配金額合計1750037500550002.某企業(yè)設有修理、 供電兩個輔助生產(chǎn)車間， 本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務供應量4500

17、 （小時）23000 （度）計劃單位成本1. 50. 42修理車間1400耗供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000用勞務管理部門4001600數(shù)量要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用（元）5850920015050勞務供應數(shù)量4500小時23000度計劃單位成本1. 50. 42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450金額小計4505881038基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840

18、014100企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄:借：輔助生產(chǎn)成本修理588供電450制造費用基本車間14100管理費用一一1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電9660修理6750結轉差異：借：管理費用322貸：輔助生產(chǎn)成本修理312供電 |103、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護費2400元

19、；（2）車間管理人員工資 3000元；（3） 按車間管理人員工資的3%提取福利費；（4）車間消耗材料 2000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費 1800元；（6） 以銀行存款支付保險費800元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉入 1400元；（8） 以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。（9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細賬）參考答案:1）借：制造費用2400貸：銀行存款2400（2） 借：制造費用3000貸：應付職工薪酬3000（3） 借：制造費用90貸：應付職工薪酬90（4

20、）借：制造費用2000貸：原材料2000（5）借：制造費用1800貸：累計折舊1800（6）借：制造費用800貸：銀行存款800（7） 借：制造費用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費用1880貸：銀行存款1880制造費用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應分配制造費用甲產(chǎn)品：5000X 0.572=2860 （元）乙產(chǎn)品：10000 X 0.572=5720 （元）丙產(chǎn)品：10000 X 0.572=5720 （元）（10）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品572014300丙產(chǎn)品5720貸：制造費用某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各

21、產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲 1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。（3）計算1月末“制造費用”賬戶余額參考答案：（1 ）年度計劃分配率：甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000X 4=96000 （小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000X 6=108000 （小時）年度計劃分配率=163200/（96000+108000）=0.8（2 ） 1月份應分配轉岀的制造費用：該月甲產(chǎn)品應分

22、配的制造費用=0.8 X1800X 4=5760 （元）該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8 X1500X 6=7200 （元）該月應分配轉岀的制造費用=5760+7200=12960（元）結轉1月份制造費用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品 5760乙產(chǎn)品 7200貸：制造費用基本車間12960（3 ） 1月末 制造費用”賬戶余額：13000 - 12960=405.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時 1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000元；燃料和動力 11000元；直接人工費 13

23、000元；制造費用 3000元。原材料在生產(chǎn) 開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2） 編制結轉廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結轉廢品凈損失的會計分錄。（列示明細科目及成本 項目）不可修復廢品損失計算表項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計合格品和費品生產(chǎn)費用費用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報廢損失參考答案：不可修復廢品損失計算表（按實際成本計算）項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計合格品和廢品生產(chǎn)費用7001400020001100013000300041000費用分配率205.506.50

24、1.50廢品生產(chǎn)801600300165019504505650成本減：廢品100殘料廢品報廢801500300165019504505550損失5650（1）借：廢品損失 甲產(chǎn)品貸：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品（直接材料）1600（燃料和動力）1650（直接人工）1950（制造費用）450（2）借：原材料100貸：廢品損失甲產(chǎn)品100（3） 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失）5550貸：廢品損失5550成本會計任務三1.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。 9月份初在產(chǎn)品原材料費用為 4000元。該月生產(chǎn)費用為：原 材

25、料16000元，直接人工費 3000元，制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品 350件，月末在產(chǎn)品150 件。要求：（1 ）計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2 ）登記9月份B種產(chǎn)品明細賬。B產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831月初在產(chǎn)品930本月生產(chǎn)費用930完工產(chǎn)品成本930 月末在產(chǎn)品參考答案：(1 ) B產(chǎn)品原材料費用分配率=(4000+16000 ) / (350+150 ) =40 (元)B種月末在產(chǎn)品原材料費用 =150X40=6000(元)B種完工產(chǎn)品原材料費用=350X40=14000 (元)B種完工產(chǎn)品總成本 =14000+3000+4500=215

26、00(元)B種完工產(chǎn)品單位成本 =21500/350=61.43(元)(2 ) B產(chǎn)品成本明細賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序 130公斤，第二道工序 210公斤，第三道工序 160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品 數(shù)量分別為：第一道工序 100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材

27、料費用為1538元，9月份原材料費用為 1462元。該月完工產(chǎn)品 800件。要求：(1 )計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2 )計算9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(3 )分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。參考答案：(1 )各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/ ( 130+210+160 ) X100%=26%第二道工序(130+210 ) / ( 130+210+160 ) X100%=68%第三道工序(130+210+260 ) / ( 130+210+160 ) X100%=100%(2 ) 9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量第一道工序 100X 26%=26(件)第二

28、道工序 200X 68%=136(件)第三道工序 38X100%=38(件)9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =26+136+38=200(件)(3) 原材料費用分配率=(1538+1462 ) / ( 800+200 ) =3 (元)完工產(chǎn)品原材料費用 =800X 3=2400(元)在產(chǎn)品原材料費用=200X 3=600 (元)3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為：原材料 5000元，工資及福利費 3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共 300件，月末在產(chǎn)品 4件。 要求：(1 )計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。(2 )登記甲產(chǎn)品成本明細賬(8月份

29、)。甲產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831本月生產(chǎn)費用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案：(1 )完工甲產(chǎn)品總成本 =5000+3000+1000=9000(元)完工甲產(chǎn)品單位成本 =9000/300=30(元)(2 )甲產(chǎn)品成本明細賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831本月生產(chǎn)費用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費 用和制造費用均按相同的約當產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品 80件,完

30、工程度20%。其有關數(shù)據(jù)見表：8月份費用資料月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額7803673461493831本月生產(chǎn)費用1768159325945955831累計2548196029407448要求：（1 ）采用約當產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。（2 ）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。參考答案：（1 ）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =80X20 %=16（件）原材料費用分配率 =2548/ （ 180+16 ） =13 （元）直接人工費分配率 =1960/ （ 180+16 ） =10 （元） 制造費用分配率=2940/ （ 180+16 ） =15 （元）（2 ）完工產(chǎn)品的各項

31、費用和成本：原材料費用=180X 13=2340（元）直接人工費=180X 10=1800（元）制造費用=180X 15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3 ）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=16X 13=208（元）直接人工費=16X 10=160（元）制造費用=16X 15=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬直接人工”欄的定額”行登記的是定額工時數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)）月日

32、摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際831月末 在產(chǎn) 品定額13002500小時實際要求：（1 ）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。（2 ）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3 ）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8月份）。參考答案:(1 )原材料費用分配率 =(3541+5459 ) / ( 1700+1300 ) =3完工產(chǎn)品原材料費用=1700X 3=5100 （元）月末在產(chǎn)品原材料費用 =1300X 3=3900 （元

33、）直接人工費分配率 =（2987+4213 ） / （3500+2500 ） =1.2 （元/小時）完工產(chǎn)品直接人工 =3500X 1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工 =2500X 1.2=3000（元）制造費用分配率=（3376+5024 ） / （3500+2500 ） =1.4 （元 /小時）完工產(chǎn)品制造費用 =3500X 1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費用=2500X 1.4=3500 （元）（2 ）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本 =3900+3000+3500=10400（元）（3 ）甲產(chǎn)品成本明細賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細賬

34、月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工含口 產(chǎn)口仃定額17003500小時實際51004200490014200831月末在含口 產(chǎn)口仃定額13002500小時實際39003000350010400成本會計任務四1.資料：某企業(yè)下設一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間)，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生

35、產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設置了甲、乙兩種產(chǎn)品的 基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的 輔助生產(chǎn)成本明細賬”基 本生產(chǎn)成本明細賬”設置 直接材料” 直接人工”和制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制 造費用不通過 制造費用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。(1 ) 201 X年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務如下：基本生產(chǎn)車間領有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的 B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為 8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為 2000公斤)，車間的機

36、物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領用材料12000元；共計120000元?；旧a(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護用品)，實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時)，管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資 3000元；共計63000元。按照工資費用的5%計提職工福利費?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資

37、產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊。基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支岀9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支岀6100元，其中：辦公費 1000元，差旅費2000元，運輸費3100元。各項貨幣支岀均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。(2 )本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。(3 )基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。(4 )月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32

38、000元，直接人工費用23800元，制造費用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用 7000元，制造費用10000元。（5 ）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。要求：（1 ）根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。（2 ）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。（3 ）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細賬。（4 ）分

39、配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5 ）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結轉產(chǎn)品成本的會計分錄。表1材料費用分配匯總表201X年10月份單位：元分配對象成本項目或費用項目原材料低值易耗品實際成本實成際本基甲產(chǎn)品直接材料本乙產(chǎn)品直接材料機物料消生耗一般耗用勞動保護產(chǎn)費車間機修車間直接材料合計表2職工薪酬分配表201X年10月份單位：元分配對象成本項目或費用項目分配標準（工時）分配率工資分配金額職工福利費（工資的2%）職工薪酬合計甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費機修車間直接人工工資費合計表3固定資產(chǎn)折舊費用分配表201X年10月份單位:分配對象費

40、用明細項目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費機修車間折舊費合 計201X年10月份單位：元其他費用匯總表分配對象辦公費差旅費運輸費合計基本生產(chǎn)車間機修車間合計表5輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：機修車間201X年10月份單位:元20/月00年日憑證號數(shù)摘要材料費職工薪酬折舊費保險費修理費苴丿、他合計分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費月計月末分配轉出車間名稱：機修車間201 X年10月份單位：元輔助生產(chǎn)費用分配表受益單位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門合 計表7基本車間制造費用明細賬201X年10月份單位：元摘要機物料消耗勞動保護費水電費職工薪酬折舊費保險費修理費苴*丿、他合計分配

41、其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費月計月末分配轉出制造費用分配表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時（工時）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品201X年10月份單位：元表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品：乙產(chǎn)品201 X年10月份單位：元表11基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)

42、品：2000件月末在產(chǎn)品：800件單位：元年憑證月日號數(shù)摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用合 計結轉完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表12基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品201 X年10月份完工產(chǎn)品：1120件月末在產(chǎn)品：件單位：元年憑證月日號數(shù)摘要直接材料直接人工制造費用合計分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用合 計結轉完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表13產(chǎn)成品成本匯總表201X年10月份單位：元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用合計單位成本甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件合計參考答案:編制各種費用分配表，分配各種要素費用。(1) 按材料

43、用途進行分配，編制材料費用分配表，見表1C 材料分配率=40000+( 8000+2000) =4甲產(chǎn)品負擔的全部材料 =8000 X 4+20000=52000 (元)乙產(chǎn)品負擔的全部材料 =2000 X 4+30000=38000 (元)表1材料費用分配匯總表201X年10月份單位：元分配對象成本項目或費用項目原材料低值易耗品實際成本實成際本甲產(chǎn)品直接材料52000基乙產(chǎn)品直接材料38000機物料消10000本一般耗用耗勞動保護1800生費產(chǎn)車間機修車間直接材料12000合計1120001800根據(jù)“材料費用分配表”，編制會計分錄如下：1 ）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品52000乙產(chǎn)品380

44、00輔助生產(chǎn)成本一一機修車間12000制造費用10000貸：原材料1120002 ）借：原材料2001800制造費用貸：低值易耗品一一低值易耗品攤銷2000借：低值易耗品一一低值易耗品攤銷4000貸：低值易耗品一一在用低值易耗品4000根據(jù)各車間、部門的工資計算單和規(guī)定的福利費計提比例，分配工資并計提福利費。編制職工薪酬分配表，見表2。工資費用分配率 =40000+（ 6000+2000） =5甲產(chǎn)品負擔的工資費用 =6000X 5=30000 （元）乙產(chǎn)品負擔的工資費用 =2000X 5=10000 （元）表2職工薪酬分配表201X年10月份單位：元分配對象成本項目或費用項目分配標準（工 時）分配率工資分配金額職工福利費（工資的5%）工資及福利費合計甲產(chǎn)品直接人工6000530000150031500乙產(chǎn)品直接人工200051000050010500基本生工資費80004008400產(chǎn)車間直接人工1200060012600機修車間工資費30001503150合計63000315066150根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會計分錄如下：1 ）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品