2021年優(yōu)秀工會年度工作計劃與2021年優(yōu)秀店長工作計劃范文

1、2021年優(yōu)秀工會年度工作計劃與2021年優(yōu)秀店長工作計劃范文2021年優(yōu)秀工會年度工作計劃一、指導思想以理論、思想為指導，學習貫徹 大精神，以教育工會 年度工作重點為指導，以構(gòu)建和諧校園為主線，圍繞學校中心工作， 充分調(diào)動教職工主動性、創(chuàng)造性，積極推進“三項工程建設”，即民主建設工程、教師素質(zhì)工程、權益保障工程，強化工會自身建設，引 導教職工為學校教育教學工作再立新功。二、主要工作目標及安排：（一）以教代會為主要抓手，積極推進學校 建設。1、做好教代會代表、工會換屆選舉工作。采取以會帶訓的形式，進一步提高學校教代會在學校民主管理中的積極作用， 形成黨政工齊 抓共管、分工協(xié)作的共識。要繼續(xù)完善

2、教代會代表的培訓制度，加強 對新的教代會代表的培訓，采用會前和會中、會后有利時機， 代表學管理相關知識，進一步激發(fā)廣大代表民主參與學校管理的積 極性，切實提高教代會的質(zhì)量。2、認真總結(jié)我校教代會制度實施工作，專題學習，分析原因， 尋找差距，逐步實施，促進我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設。3、繼續(xù)完善教代會審議通過票決制、校務公開向教代會報告制 度、民主評議我校領導干部等三項制度， 進一步落實好教職工的知情 權、參與權、表決權和監(jiān)督權。（二）以創(chuàng)建和諧校園為重點，維護教職工合法權益。1、以“職工之家”“文明班組”的建設為抓手，切實維護教職 工的合法權益，促進和諧校園構(gòu)建。繼續(xù)發(fā)揮

3、組室作用，參與校園文 明課間管理等工作。加強源頭參與、源頭維護，推動利益協(xié)調(diào)、訴求 表達、矛盾調(diào)處和權益保障機制的建立，特別 _勞動合同法可 能涉及的勞動人事爭議和勞資糾紛等問題。校工會 _要積極配合黨 政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，依法科學主動 _，維護學校穩(wěn)定、發(fā)展為 大局。2、進一步加強各種形式的困難幫扶機制建設。繼續(xù)開展“情系 教工、服務會員”活動，竭誠為教職工辦實事、做好事、解難事。逐 步樹立校工會成為困難教師幫扶中心，加大對困難教職工的幫扶力 度。尤其要 _我校艱苦環(huán)境下家庭困難教職工的生活、工作情況。3、推進教師健康工作， _教職工的身心健康。 做好教職工體檢 工作。 _教師職業(yè)倦怠和工

4、作造成的心理壓力，為教師的身心健康 融入人文關懷的理念。 積極開展與紫荊學校聯(lián)誼， _教職工乒乓球、 _等形式多樣的文體活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進校園精 神文明建設。 繼續(xù)抓好學校教工活動建設， 促使廣大教職工以強健的 體魄、愉悅的心情投入崇高的育人工作。（三）開展“在閱讀中收獲啟迪”為主題的讀書活動， 努力提高 教職工隊伍的整體素質(zhì)。1、按照“求科學和諧、促教育公平、辦好人民滿意教育”的總 體要求，校工會要充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，深入開展“創(chuàng)建學習型 _， 爭做研究型教工”讀書學習活動，努力營造人人講學習氛圍。 _一 次以“和諧溫馨課堂文化”為主體的讀書心得交流為主要內(nèi)容的 “教師論壇”

5、, 為教職工精心選好書目，及時購買，按讀書計劃進行 交流。2、結(jié)合“教學年” , 參與_“育德能力”培養(yǎng)，青年教師教學 基本功大賽及“成長的足跡”匯報活動。（四）以工作創(chuàng)新為動力， 做好工會個人工作計劃， 不斷加強教 育工會自身建設。1、加強學習，增強做好工會工作的責任心和使命感。要有計劃 地 _工會干部認真學 _的 _大和中國工會 _大報告精神以及有 關工會業(yè)務知識， 增強他們在新的歷史時期做好工會工作的責任心和 使命感，進一步提升做好工會工作的能力和水平， 做好工會工作總結(jié)， 能更加自覺地圍繞學校工作中心， 服務大局， 適應新時期工會工作的 要求。2、大力加強工會 _建設，不斷推進工會 _

6、群眾化、民主化、 規(guī)范化建設。 要認真做好學校工會委員分工與協(xié)調(diào)工作。 繼續(xù)深入開 展“愛心”活動， 努力把工會真正辦成教職工信賴的溫馨之家、 健康 之家、民主之家，進一步增強工會 _感召力和影響力。3、轉(zhuǎn)變工作作風，堅持工作重心下移，使工會工作更加貼近基 層，貼近教職工群眾。加大工作調(diào)查研究的力度，今年嘗試為教職工 辦好一件實事。選擇一個議題，圍繞學校發(fā)展，開展一次有質(zhì)量的調(diào) 研工作。4、重視加強對女教職工的服務工作，更好充分發(fā)揮女教職工在 教育教學工作中的“半邊天”作用， 依法維護女教職工的合法權益和 特殊利益。積極協(xié)助黨政做好退離休教職工的服務工作。5、要嚴格執(zhí)行工會財務管理制度。積極參

7、與工會財務人員學習 培訓工作，重視發(fā)揮工會經(jīng)審 _作用，促進工會財務制度化、規(guī)范 化建設。爭取市教育會計中心的支持下在本學期結(jié)束對學校財務進行o2021年優(yōu)秀店長工作計劃范文一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎， 所以店面行政管理應放在首位。1. 建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事 事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2. 注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的 榮譽感 和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛 能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人 才。3. 建立分明的獎懲制度，以激勵

8、和約束員工、銷售人員的工作， 使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的，在競爭中立于不敗之地。4. 利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán) 境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu) 美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5. 以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服 務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì) 的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6. 重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中， 杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7. 創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系，以減少 不必要的麻煩。二、經(jīng)營管理1. 加強商品

9、進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率， 不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。2. 明確全店銷售目標， 將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、 品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。3. 在節(jié)假日上做文章， 積極參與公司的各項促銷活動， 及店內(nèi)的 各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4. 抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)， 讓顧客感到方便、快捷的服務。5. 知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整， 以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率，6. 盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內(nèi)管理的一些設想， 如有不足之處希望各位領導加 以指正，如果公司領導能夠提供這