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1、2010 年人力資源支持部每周工作總結(jié)人力資源管理部年月曰_、招聘工作量分析序號篩選簡歷份數(shù)錄用人數(shù)錄用人員情況分析一、背景調(diào)查工作量分析序號背調(diào)人信息背調(diào)結(jié)果背景調(diào)査的崗位:業(yè)務(wù)四級及以上崗位、管理職位、人力資源類、財務(wù)類、審計類、戰(zhàn)略類以及BI等崗位_、訪談工作量分析序號實(shí)際訪談人數(shù)異常情況反饋建議處理意見訪談類別是指:試用期訪談、晉級訪談、調(diào)動訪談、離職訪談、問題處理訪談關(guān)鍵事件處理序號過程處理處理結(jié)果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)關(guān)鍵事件是指:勞資關(guān)系處理、績效申訴處理、合同解除等突發(fā)事故離職員工情況分析離職員工情況分析姓名部門職位級別年齡工齡學(xué)歷離職原因備注2010 年人力資源支持部每月工作總結(jié)人力資源管
2、理部 年月曰2010年月人力資源關(guān)鍵指標(biāo)情況MC品牌公司上??偛靠?cè)藬?shù):人(不含實(shí)習(xí)生人)當(dāng)月編制使用率二當(dāng)月實(shí)際人數(shù)/當(dāng)月編制人數(shù)*100%當(dāng)月在招人數(shù)、招聘達(dá)成率(累計)=實(shí)招/應(yīng)招*100% (1月至當(dāng)月累計)當(dāng)月背調(diào)數(shù)、背調(diào)率(累計)二實(shí)/招TOO% (1月至當(dāng)月累計)當(dāng)月訪談人次、訪談完成率(累計)KPI設(shè)率=實(shí)際已設(shè)KPI人數(shù)/應(yīng)設(shè)KPI人數(shù)KPI考評率=實(shí)際已考評KPI人數(shù)/應(yīng)考評KPI人數(shù)關(guān)鍵崗位員工流失率(累計)二離職人數(shù)/ (當(dāng)月月底人數(shù)+2010年離職人數(shù)),范圍內(nèi)員工流失聿(累計)男女比例=男性人數(shù):女性人數(shù)大專及以上學(xué)歷占比平均年齡平均司齡說明:關(guān)鍵崗位二業(yè)務(wù)四級及以上崗位+管理崗位類別管理人員業(yè)務(wù)三級以上業(yè)務(wù)三級業(yè)務(wù)二級 業(yè)務(wù)一級工齡0-11-2 31Z料按數(shù)據(jù) 壤集分類2010年月人力資源其他指標(biāo)情況年齡此處按數(shù)據(jù) 收集分類16-19:0-2930以上|學(xué)歷初中及以下高中及中專大專及以上2009年10011002100310042010年前月人力資源數(shù)據(jù)分布趨勢+大專及以上
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