浮動工資考核管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、浮動工資考核管理辦法一、目的?為了進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率和管理效率,充分調(diào)動廣大員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性,真正地體現(xiàn)按勞分配的基本原則,特制定本方案。?二、工資構(gòu)成及浮動工作的比例?生產(chǎn)系統(tǒng)所有員工的工資,都分為基本工資和浮動工資兩部分,其中基本工資是根據(jù)員工的學(xué)歷、技能、崗位等因素確定,浮動工資是根據(jù)其每月的績效所確定的,浮動工資實(shí)質(zhì)上就是績效獎金。?對于生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)人員,其基本工資和浮動工資占工資總額的比例如下:?項(xiàng)目類別基本 工資?浮動工資?生產(chǎn)人員60%40%?非生產(chǎn)人員80%20%?生產(chǎn)人員指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)活動的人員。非生產(chǎn)人員是指對技術(shù)、工藝、品質(zhì)、管理或服

2、務(wù)等 工作負(fù)有一定職責(zé)的人員,具體地說就是指各職能科室人員、設(shè)備維修人員、后勤保障人員。?三、浮動工資的評定辦法?(一)生產(chǎn)人員浮動工資的核算?1、浮動工資的基本模式:?浮動工資=定額浮動工資*工時完成率*品質(zhì)系數(shù)*調(diào)整系數(shù)?其 中.? (1)工時完成率:僅應(yīng)用于直接生產(chǎn)人員?工時完成率=實(shí)際完成工時/制度工時*100%? ( 2)品質(zhì)系數(shù):?直接生產(chǎn)人員,品質(zhì)系數(shù)為質(zhì)檢部根據(jù)送檢產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果而評定的系數(shù),其暫定范圍為0 1.2,具體評定辦法參見上海 XX公司生產(chǎn)人員品質(zhì)系數(shù)評定的暫行規(guī)定。?間接生產(chǎn)人員,品質(zhì)系數(shù)即為工作品質(zhì)系數(shù),無過失系數(shù)為1.0,出現(xiàn)過失時,由部門經(jīng)理根據(jù)具體情況, 參考

3、上海XX公司生產(chǎn)人員品質(zhì)系數(shù)評定的暫行規(guī)定,評定一個適當(dāng)?shù)南禂?shù)。? ( 3)調(diào)整系數(shù):-來源網(wǎng)絡(luò),僅供個人學(xué)習(xí)參考? 一般情況下直接生產(chǎn)人員調(diào)整系數(shù)為1.0,但當(dāng)生產(chǎn)量或銷售量發(fā)生特別變動,或出現(xiàn)其他特殊情況時,由生產(chǎn)部經(jīng)理確定一個適當(dāng)系數(shù),并報送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。間接生產(chǎn)人員的調(diào)整系數(shù)與本部門的工時完成率掛鉤。?調(diào)整系數(shù)=本部門工時完成率?( 4)定額浮動工資:這是由人事部按工種、崗位等因素而確定的一個常數(shù),相同崗位、相同工種、相 同技能的人員,其定額浮動工資是相同的。?2、工時完成率以各生產(chǎn)部門生產(chǎn)工時月報表上記載的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),工時的管理辦法按上海XXXX公司工時定額及工時管理的暫行規(guī)定執(zhí)行

4、。?3、浮動工資的核算由人事部負(fù)責(zé),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后呈送財務(wù)部。?(二)非生產(chǎn)人員浮動工資的核算?1、非生產(chǎn)人員浮動工資的基本模式?浮動工資=應(yīng)得獎金*調(diào)整系數(shù)*工作績效率?其中.? (1) 工作績效率指本職工作的完成程度及工作質(zhì)量,是按其工作崗位描述的工作內(nèi)容,由部門經(jīng)理進(jìn) 行評定。評定時須考慮工作量、工作難度、工作效果和工作質(zhì)量等因素??己宿k法依據(jù)人事部關(guān)于工作績效評定的暫行規(guī)定進(jìn)行。?一般情況下,績效率按如下的方法確定:當(dāng)系數(shù)在0.7以上時,部門經(jīng)理有權(quán)直接確定;當(dāng)系數(shù)在0.7以下時,部門經(jīng)理列舉事實(shí)與理由,報總經(jīng)理核準(zhǔn)。? ( 2)調(diào)整系數(shù)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的任務(wù)完成情況而定,在生產(chǎn)部門工作的

5、非生產(chǎn)人員。其系數(shù)還與本部門 總的工時完成情況掛鉤,由其直接主管負(fù)責(zé)核定。?調(diào)整系數(shù)=生產(chǎn)系統(tǒng)的工時完成率(或本部門的工時完成率)? ( 3)定額浮動工資是按其所在的部門、崗位、職務(wù)、學(xué)歷、職稱等因素而確定的一個常數(shù)。?2、一般非生產(chǎn)人員浮動工資的核算工作由人事部負(fù)責(zé)。?四、浮動工資的發(fā)放?1、浮動工資每月評定一次,與基本工資同樣隔月15日發(fā)放。?2、定額浮動工資的限額度根據(jù)公司的經(jīng)營銷售情況進(jìn)行不定時調(diào)整,調(diào)整幅度由公司高層決策人員集 體討論決定。?五、本辦法的解釋權(quán)與修改權(quán)均公司人事部;本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。?XX公司生產(chǎn)部員工品質(zhì)系數(shù)評定暫行規(guī)定-來源網(wǎng)絡(luò),僅供個人學(xué)習(xí)參考?1能出色地按時完成工作任務(wù),并具有一定的創(chuàng)造性1.2?2能按時完成工作任務(wù)而又無過失時1.0?3不能按時完成工作任務(wù):?1)影響個人計(jì)劃進(jìn)度-0.1至-0.2?2)影響本部門工作進(jìn)度-0.3?3)嚴(yán)重影響本部門工作進(jìn)度-0.4?4)影響公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度-0.5?5)嚴(yán)重影響公司計(jì)劃進(jìn)度-0.6至-1?4在完成工作任務(wù)的過程中:?1)有輕微過失-0.1?2)有較大

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