新選州長在2022年文化和旅游重點工作推進會議上的發(fā)言講話

1、新選州長在2022年文化和旅游重點工作推進會議上的發(fā)言講話 我們早就想開這個會，但一直沒有抽出時間。后疫情時代，隨著全國乃至全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的加速升級，迎來了文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和黃金發(fā)展期?，F(xiàn)在是拼命干活的關(guān)鍵時刻，是大抓旅游的最好時機。這次會議，主要任務(wù)是研究分析當(dāng)前X旅游存在的問題、補齊短板弱項，推動轉(zhuǎn)型升級、恢復(fù)榮光，確保在X省獨樹一幟，真正成為國際旅游名城。剛才，大家匯報了工作，雖然付出了努力、做了不少事兒，但是離我們的要求和目標(biāo)相差太遠。下面，我講幾點意見。一、X旅游怎么看今天請大家看看X、X、X旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況對比分析的PPT，目的就是讓大家知道我們的差距在哪里，如果我

2、們的旅游不能走在X省前列，怎么建設(shè)國際旅游名城?如果大家覺得X與X沒有可比性，但X行政區(qū)域比我們小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻比我們好，旅游人次和收入比我們多，從行政區(qū)劃看X有X區(qū)X縣，我們有X個縣市，X人口只有我們的X/X，城鎮(zhèn)化率跟我們差不多，生產(chǎn)總值是我們的X/X左右，我們的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為X：X：X，X為X：X：X；X年我們旅游人數(shù)和X差不多，大家要知道我們的游客是周轉(zhuǎn)游客，X、X等周邊州市大量的周轉(zhuǎn)人口算入X，如果把這些刨掉，應(yīng)該是更少，我們是周轉(zhuǎn)游客，他們是真正的游客。雖然X年X市旅游業(yè)受疫情沖擊影響比我們明顯，我們在旅游人數(shù)和旅游收入上超過X市，但從整個“十三五”期間看，X旅游業(yè)不論發(fā)展速度和發(fā)展

3、質(zhì)量都比X差。我們的文旅資源比X市甚至比X市都要更加厚重、富集，但文旅融合度不高，X的旅游收入、消費水平、服務(wù)能力、星級酒店、旅行社、旅游從業(yè)人員、航線開發(fā)都比我們強。當(dāng)前，X旅游存在的最主要問題是：（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱基礎(chǔ)設(shè)施是制約X文旅發(fā)展的最大短板，X州接待游客中X%是自由行，交通擁堵、停車難、入廁難等基本問題還沒有完全解決好，X機場建設(shè)較為落后，沒有國際航線，鐵路、公路、景區(qū)通道都很滯后，一些景點景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破敗不堪。我們建設(shè)國際旅游名城，必須開通國際航線，航線開發(fā)工作要從州文旅局劃出交由州交通局負責(zé)，由州交通局做好X機場改擴建、航線開發(fā)等工作，州交通局要認(rèn)真準(zhǔn)備，近期召開機場建設(shè)專題會

4、議。各縣酒店低端，游客不愿入住，酒店是維護起來的，比如一個老五星級酒店，大家舍不得出管理費，管理質(zhì)量低下，如果舍不得投入X萬的管理費，可能就少了兩個億的收入。我們的民宿有特色，但是管理不到位，門檻太低，已經(jīng)出臺了管理辦法，但看不到效果。我們省外游客客源地排在前X位的主要是四川、貴州、廣東、北京、山西，麗江是廣東、四川、山東、北京、重慶、河南、浙江、江蘇，江浙一帶是民營企業(yè)最多的地方，是高端消費群體，但到X的不多，不是主要客源地。（二）產(chǎn)品單一老化深陷門票經(jīng)濟“怪圈”，沒有進行有力的開拓，缺乏新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新體驗，特別是特色化少、同質(zhì)化多，低端產(chǎn)品過剩、中高端產(chǎn)品不足、國際化產(chǎn)品緊缺，具有熱點

5、和亮點的品牌路線不多、精品不多。游客一定要去的地方不多，景區(qū)什么內(nèi)容都沒有。比如游客到了X不一定去三塔景區(qū)，看看蒼山洱海住兩天就走了，這就是面臨的最大問題，我最近去過一次蝴蝶泉、雞足山，沒有任何變化；“十三五”期間，XA級景區(qū)創(chuàng)建、五星級酒店建設(shè)為零，X年就是自然生長。大家捫心自問，我們坐在這個位置上是不是如坐針氈?消費水平極其低下，X年，X人均旅游消費分別比麗江、西雙版納少了X元、X元。X旅游做得好的產(chǎn)品非常多，比如說X海洋館也是一個做得較好的產(chǎn)品，但是很困難。民宿做得非常好、小而精，但游客的認(rèn)知度太低。比如理想邦也做得很好，但是限制很多?？傊?，X旅游爆款產(chǎn)品太少。我不是要批評誰，或是跟誰過

6、不去，但是我總覺得如果我們干了X年，XA景區(qū)級為零、五星級酒店為零，我覺得真沒辦法交代。（三）項目支撐乏力“項目為王”一直沒有得到解決，我們旅游業(yè)固定資產(chǎn)投資全省倒數(shù)第一。真是無法想象，國際旅游名城的旅游投資倒數(shù)第一，沒有投入哪有產(chǎn)出?X歷史上曾經(jīng)在全省排名前列，現(xiàn)在排名第五已經(jīng)搖搖欲墜，如果再不努力，下步可能要排名第九。我們有沒有認(rèn)認(rèn)真真的去招引旅游項目，有沒有實實在在的一項一項的研究旅游項目?比如漾濞云上村莊，非常好的產(chǎn)品，讓人賞心悅目，但產(chǎn)品推不出去。洱源有非常好的條件，鳳羽佛堂村等鄉(xiāng)村旅游干了兩三年，但產(chǎn)品出不來。大家有沒有認(rèn)真幫助企業(yè)去研究、去投入，沒有投入怎么有產(chǎn)品?貴州旅游為什么

7、進步?我舉個例子，“雞鳴三省”項目X沒有投入，貴州投入X多個億，硬生生的打造了個“雞鳴三省”；貴州“百里杜鵑長廊”建成X里，我們的杜鵑比他們好，但沒有百里杜鵑，人家的流量人山人海，游客多得讓你害怕。為什么我們做得不好?剛才李琰常務(wù)副州長說了，我們很多企業(yè)不是做旅游而是做地產(chǎn)，為什么后期運營不下去，這個“宮”那個“宮”，最后一個都做不了。什么原因?不是做旅游，而是做地產(chǎn)、蓋房子，最后肯定要出大問題。石門關(guān)為什么做得好?就是真正做旅游，產(chǎn)品一個比一個好。我們確實是要認(rèn)真反思一下，從今天起，每個縣市要推X個旅游重大項目，稍后說重點項目的時候再詳細講。（四）宣傳營銷滯后大家覺得X有名不用宣傳，問題是我

8、們根本就不懂營銷。前段時間如果不受疫情影響，只需假期對高考生和中考生免費就可以吸引很多人。宣傳只要一個點，比如某個時刻對某個省免費，這方面貴州做得太好，一月?lián)Q一省。我說過多次，宣傳營銷方案不是一天兩天，要計劃每個月對什么人宣傳、對哪個地方營銷，我們一定要抓住心理，找準(zhǔn)營銷對象，比如熱的時候，八九月份要到廣州、江浙一帶營銷，冷的時候?qū)ξ鞅?、東北營銷。最近，我們推出的“中國最佳愛情表白地”很有效果，要集中火力、大力宣傳。（五）發(fā)展模式落后發(fā)展模式老舊，我們沒有大量的文旅企業(yè)，發(fā)展模式、運營模式傳統(tǒng)，還是重復(fù)接客、帶團、舉旗模式。我多次強調(diào)一定要走地中海式（ClubMed，“精致一價全包”度假產(chǎn)品）

9、，因為這種模式簡單有效，來的游客所有人都是會員，不用談，只要落地，會員每天消費X塊錢以上，都是高端游客，會員一年要交幾十萬，所以再難也要找這種業(yè)態(tài)，我們就是業(yè)態(tài)不好，沒有好的業(yè)態(tài)產(chǎn)品。要找阿那亞（aranya，圍繞“人生可以更美”的主張，具有深厚情感價值和高度精神價值的生活方式品牌），阿那亞不缺營銷，只要有這個項目，游客就自己來了。為什么我們的業(yè)態(tài)落后?舉個例子，我說要搞個燒烤城，X吃個燒烤的地方都沒有，就那么幾家城中村的小店，踩都踩不進去，你看版納、普洱、德宏搞得多好。我問了交警等幾個部門，回答我交通疏導(dǎo)不行，這里不行那里不行。我說創(chuàng)建XA景區(qū)，大家說風(fēng)險大，不要創(chuàng)建，還是創(chuàng)建旅游度假區(qū)，大

10、家都怕，怕就什么都做不了，模式出不來，我們現(xiàn)在一定要探索新的模式。我經(jīng)常說，X旅游時代就是收門票、照張相；X時代就是客棧住上兩天，一個地方不去，一分錢也不花，酒店住上兩天走人，有錢花不出去。有人跟我講，X是個好地方，確實不錯，但是錢花不出去，想喝茶沒地方、想吃飯沒地方，小店還可以吃個特色，但是旅客來了想請人吃飯，找不到高端消費餐廳。關(guān)鍵是我們沒有業(yè)態(tài)，沒有這種模式。上次調(diào)研，我講辦啤酒節(jié)，不吃宵夜就算喝點啤酒也好，點一小瓶坐在洱海邊聊天，多少人向往這種生活，但是我們沒有坐下來露天喝啤酒的地方。我們要認(rèn)真研究，大家講了很多消費區(qū)消費點，比如吃的問題，各縣都說有特色菜，但游客吃不到，就這個道理。（

11、六）工作落實不力我們制定了很多規(guī)劃，安排了很多工作，但政策、工作、責(zé)任都落實落地落不了，沒有盯下去，沒有盯著不放。說領(lǐng)導(dǎo)干部要有“釘釘子”精神，一錘一錘的敲到底。有些工作如果我們不過問的話，忽忽悠悠，時間又過了，又落實不了，五星級酒店落不了，半山酒店落不了。我們一定要堅持每年辦成幾件推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大事、要事、實事，著力解決突出問題，積極創(chuàng)造發(fā)展條件。（七）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠這是最重要的一條。只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，就一定干得好，領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作根本抓不下去，推動文旅轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)國際旅游名城就是一句空話。我們要高度重視，要有好愿景、好規(guī)劃、好項目、好品牌、好模式，摒棄文旅產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)發(fā)展路徑的依賴，走轉(zhuǎn)型

12、升級、創(chuàng)新發(fā)展之路，提升旅游業(yè)發(fā)展的層次、質(zhì)量和綜合效益，進一步擦亮X旅游的“金字招牌”。二、X旅游怎么干指出，“綠水青山就是金山銀山”“旅游業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)，是拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要動力”，一語道出文化旅游產(chǎn)業(yè)的重要意義。X文游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有優(yōu)勢、上級有要求、轉(zhuǎn)型有條件、群眾有期盼、現(xiàn)實有基礎(chǔ)。我們要深挖精耕資源，深度拓展功效，無中生有創(chuàng)新，全力以赴建設(shè)國際旅游名城，打造世界一流“健康生活目的地牌”，推動旅游提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。第一、提升更有開放性的旅游視野現(xiàn)在我們的最大問題就是旅游視野不開闊，沒有看到國際國內(nèi)旅游業(yè)的深刻變化，或者是大家擔(dān)心害怕。一個地方的發(fā)展就是領(lǐng)導(dǎo)視野的縮影，一個城市建成什么樣就

13、是領(lǐng)導(dǎo)視野的縮影，旅游也一樣。一個縣建設(shè)發(fā)展怎么樣就看書記縣長的視野和水平。如果不下大力氣，或者是對自己的旅游視野進行開拓，還是墨守成規(guī)，還在搞點鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂、田間旅游，文旅產(chǎn)業(yè)根本做不下去。比如水稻旅游，我經(jīng)常講，如果把X壩子里的所有的田埂都拆了打通，全部種上旅游水稻，X就是人間天堂，多少人要來，我督促了一次又一次，講了一二十遍，但做不下去。我們的視野太窄，大家每次講種水稻，可能它的成本不夠什么的。我專門講了一句話，什么叫旅游視野?我們種的是水稻，賣的是魚，收的是門票，而不是賣水稻來賺錢。我們這個層次還是視野不夠開闊，我們在座的每一個都要開闊視野、放眼世界，要建國際旅游名城，你必須比日內(nèi)

14、瓦都要好，你才能成功。待會我們交個任務(wù)，下會以后，我們一個單子一個單子列出來，而不是簡單的開個匯報會，要把重點放在今年我們真正要干哪幾件事、干成哪幾件事上。第二、編制更有先導(dǎo)性的旅游規(guī)劃我們做這些事情為什么做得亂七八糟，就是沒有規(guī)劃。當(dāng)然現(xiàn)在文化旅游的兩個重要規(guī)劃已經(jīng)在編制中，一個是X州歷史文化遺產(chǎn)資源示范帶保護與發(fā)展規(guī)劃，另一個是X州打造國際旅游名城規(guī)劃。規(guī)劃要強化文旅融合，文旅融合既是產(chǎn)品融合，又是產(chǎn)業(yè)融合；既是科技融合，又是創(chuàng)意融合，要讓旅游產(chǎn)品釋放“核能”，旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生“裂變”。我們衡量一個產(chǎn)業(yè)是否為支柱產(chǎn)業(yè)，主要有三個指標(biāo)：GDP占比、稅收占比、財政收入占比，最終落腳點是財政收入占比

15、。我們不能只盯著有多少人來X，而是要緊盯旅游業(yè)創(chuàng)造了多少稅源，增加了多少財政收入，實現(xiàn)了多少人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，這才是我們最終的目的。我們不要盯著多少人來X，我經(jīng)常說工作做得好不好，最后就是看財政收入好不好，財政手里有錢你就干好了，沒錢就是等于白干了，我們要緊緊圍繞這個目標(biāo)。比如，我們旅游人數(shù)可能只有X萬，但是因為旅游我們財政收入有X個億，就是真正把旅游業(yè)打通了，現(xiàn)在旅游業(yè)沒打通，造成文旅資源浪費。第三、打造更有吸引力的旅游產(chǎn)品剛才說了，我們X確實有幾個好的旅游產(chǎn)品，洱海生態(tài)廊道也算是一個非常經(jīng)典的旅游產(chǎn)品，近期我們要召開洱海生態(tài)廊道旅游專題工作會議，研究存在的問題，如果一個產(chǎn)品打造出來，它將火爆全國

16、。一要彰顯特色。做旅游產(chǎn)品一定要有特色，沒有特色，是旅游發(fā)展的大忌。沒有特色，旅游一點意思沒有，旅游業(yè)就是農(nóng)家樂，現(xiàn)在我們普遍就是農(nóng)家樂水平。只有特色才能給人以強烈的思想沖擊、視覺沖擊、感受沖擊。我經(jīng)常跟大家說的回味力，什么叫回味力?就是回去以后還在回味這個地方，我覺得我去的那個地方很舒服，下次我還要去，過兩天我?guī)巳?，介紹朋友去。X最大的特色是文化和生態(tài)，資源變成產(chǎn)品，就是“礦石”到“鉆石”的質(zhì)變。我在某縣工作的時候，特別有一個感受就是沒什么可看的，景區(qū)也很普通，但是很多人流連忘返，為什么這樣?究其原因，就是“酒歌”唱的特別好，有X多首，每個人都可以唱一二十首，越唱越高興，當(dāng)然很有回味，唱酒

17、歌、喝點酒、吃點菌子，很有回味力，但是我們X沒有回味力，所以我們做特色就要做回味力。二是提升產(chǎn)品內(nèi)涵。旅游產(chǎn)品有內(nèi)涵，才能經(jīng)得起看、經(jīng)得起品，讓游客慢下來、停下來、住下來；來了不想走，走了還想來，再來帶著人來。我們做旅游就是要有這樣一種思維。我在很多場合經(jīng)常講一句話，我說你對一個地方的發(fā)展作貢獻，你有錢出錢，你有力出力，你沒力你出點子，你什么都沒有，你就點贊，什么都不會，點贊這個你都不會嗎?我們沒有這個習(xí)慣，沒有宣傳的習(xí)慣。我們辦公的思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變，我說了多少次，包括州政府的公眾號到現(xiàn)在還是沒有轉(zhuǎn)發(fā)，根深蒂固的這種思維無法改變，我們改變一個地方，最重要的是改變我們的思想，改變我們的思維，改變

18、我們的作風(fēng)。但是到現(xiàn)在為止，我來了三個多月，開會時我已經(jīng)提示了一次又一次，但大家都改不了。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的千萬不要演戲，什么叫演戲?就是你們寫個稿子給我，我讀給你們，這個叫演戲。我說這種事我們再也不能干了，我們要認(rèn)真的思考我們到底抓什么、缺什么、干什么。我多次說開會就要多開現(xiàn)場會，研究重大項目、重點工作，我要求縣市長、分管副縣市長和熟悉工作的同志要來參加，我們現(xiàn)場解決問題、推動工作、抓好落實。第四、發(fā)展更有引爆力的旅游業(yè)態(tài)我們現(xiàn)在的業(yè)態(tài)，國宗書記在很多會上已經(jīng)多次強調(diào)，要建設(shè)美麗X、藝術(shù)X、創(chuàng)意X、開放X、鄉(xiāng)愁X、誠信X“六個X”。我們加快推進以“一帶三道十八廊”為重點的“漫步蒼洱”世界級康旅品牌

19、打造，推動旅游與藝術(shù)、體育、節(jié)慶、旅游、消費、區(qū)域合作，與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等有機結(jié)合，特別是與我們最近要打造的跨境電商等等一系列的旅游業(yè)態(tài)產(chǎn)品結(jié)合。產(chǎn)品不是單一的，是系列的、世界性的，我們各級都要認(rèn)真研究。研究業(yè)態(tài)的時候，我覺得剛才我說的幾個點可以認(rèn)真去看看，X木田時光酒店，漾濞云上村莊風(fēng)光等等。我經(jīng)常說，手上有一手好牌，打爛的人多得很，洱源就是這樣，洱源有全中國最好的溫泉資源，但洱源地?zé)嵩O(shè)施太差了。人家沒有牌的人打出好牌，我們現(xiàn)在拿了一手好牌把它打爛了。發(fā)展旅游有的地方基本沒有什么好牌，但現(xiàn)在越打越好，全部都是無中生有，再這樣下去，過幾年這些地方的旅游業(yè)肯定比我們強，我們還怎么建設(shè)國際旅游名城?

20、第五、建設(shè)更有牽引力的旅游項目剛才我說了沒有項目支撐就沒有產(chǎn)業(yè)，項目是旅游業(yè)的核心要素。一是要加快重點旅游項目建設(shè)。當(dāng)前要加快普德賦、洱海生態(tài)廊道、“兩館一中心”等重大文旅項目規(guī)劃建設(shè)。要加快國家方志館南方絲綢之路分館建設(shè)，這里我再講一下劍川古城，古城保護得很好，但是沒有好的旅游產(chǎn)品，沒有新業(yè)態(tài)，沒有引爆點，不為人知，特別是沒有樹木，綠化不夠，我們將啟動綠色革命，就是要解決這個問題，通過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)我們的城鎮(zhèn)都不注重綠化，巍山古城、X古城也一樣，幾十年沒有任何變化，包括我們龍山也一樣。蒼山國家步道、茶馬古道、洱海生態(tài)廊道、蒼山十八溪綠廊等這些項目非常好，如果蒼山十八溪每一條都建成綠廊，所有的五

21、星級酒店不要布到海邊，就建在綠廊附近，順著綠樹成蔭，騎著小車上去或者走路下到海邊，那是最優(yōu)美的風(fēng)景?，F(xiàn)在旁邊全是亂七八糟的房子，污臭不堪。最近我到十八溪巡河，每個星期都去，看看到底這些河怎么樣，每條河道都沒有認(rèn)真綠化，綠化了的花了很大的代價，但是后期還是農(nóng)田尾水。當(dāng)前還要加快漾濞石門關(guān)、劍川沙溪?石寶山、賓川雞足山等XA級景區(qū)創(chuàng)建，抓實美麗縣城、特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建。二是加快星級酒店建設(shè)。X州共有星級酒店X家，其中五星級酒店僅有X家，有條件的要趕緊申報五星，除X市外其余X個縣均沒有五星級酒店。要加快X家在建酒店的建設(shè)進度，爭取X家擬建酒店盡快落地實施，推動麗思卡爾頓、安縵等酒店建設(shè)。兩年之內(nèi)X市要完成

22、X家、其他縣至少建成X家五星級酒店。半山酒店今年內(nèi)要至少建成X個、X年建成X個。第六、培育更有競爭力的旅游企業(yè)當(dāng)前，我們沒有一家旅游上市企業(yè)，也沒有年收入超X億的旅游企業(yè)，必須在培育引進旅游龍頭企業(yè)上下功失。一要培育壯大本土企業(yè)。鼓勵和支持本地優(yōu)勢企業(yè)做優(yōu)做強做大。比如，X海洋世界多好的旅游企業(yè)，但是很困難。旅游企業(yè)要有慧心，有理念、有辦法；要有匠心，精益求精、做精做細；要有恒心，我曾經(jīng)在幫扶工業(yè)企業(yè)時給大家講了個例子，做企業(yè)要挖井不挖坑，挖井就是只做本行，越挖越深，水越來越甘甜，挖坑就是這個行業(yè)做一下，那個行業(yè)做一下，到處都是坑，最后自己掉到坑里。這是現(xiàn)在我們企業(yè)面臨的最大的問題，包括國有企

23、業(yè)也是個問題，本來是旅游企業(yè)，但想做地產(chǎn)，本來是地產(chǎn)企業(yè)，卻想做旅游，本來是加工企業(yè)，也去做地產(chǎn)，我們本地企業(yè)為什么困難?就是跨界挖坑多，沒有往本行業(yè)深處走，專注做好自己的行業(yè)。二要積極引進外來企業(yè)。要主動對接國內(nèi)外大型旅游經(jīng)營企業(yè)和旅游投資企業(yè)，通過定向招商、精準(zhǔn)招商和專業(yè)招商，加快引進有實力的龍頭和骨干企業(yè)。就像普德賦這樣的項目，今年要重點再引進幾家旅游企業(yè)落地。近年來，我們也引進了一些知名外來企業(yè)，但在X經(jīng)營不是很理想。第七、塑造更有沖擊力的旅游品牌只有投入才有產(chǎn)出，當(dāng)然也不能單純靠“砸錢”來打造品牌，但是只要我們把這些旅游品牌塑造好，用專業(yè)化、國際化的品牌理念管理，就一定行，當(dāng)然也不一

24、定迷信世界品牌，只要是中國品牌做得特色的也可以。我經(jīng)常說有的人是為旅游而住酒店，有的人是為住酒店而旅游，大部分游客認(rèn)為酒店太有特色了，就是想來住酒店，只要酒店搞得有特色，為酒店而旅游，這才是最高境界。我們每縣如果有這樣的一兩家酒店就不得了，比如有一家桃花源酒店“身在桃花”，旅客覺得好，肯定來。我們要做為住酒店而旅游，請大家記住這句話。第八、提供更有親和力的旅游服務(wù)旅游業(yè)的競爭，很大程度上是旅游服務(wù)質(zhì)量的競爭，要堅定不移提升旅游服務(wù)質(zhì)量。要推進旅游服務(wù)設(shè)施現(xiàn)代化，現(xiàn)在我們設(shè)施現(xiàn)代化確實還不夠，要讓游客進得快、慢慢轉(zhuǎn)、玩得好。要推進旅游服務(wù)手段智慧化，我們現(xiàn)在智慧化也還有差距，智慧化國際酒店只有一

25、個，很多人也還不了解。我們要認(rèn)真的跟其他幾家大的酒店再談一下，一家還不夠，能不能多做幾家。要推進旅游服務(wù)內(nèi)容人性化，當(dāng)前我們要重點做一件事，就是讓人來到X感覺暖心、舒心，而不是來了發(fā)個帖子、吐個槽就走了，要讓人每次來X都感覺X真的好，好山、好水、好風(fēng)景，地方好、人好、領(lǐng)導(dǎo)好、老百姓好。我再重點講一下當(dāng)前重點工作要干什么。一是A級景區(qū)的創(chuàng)建。今年我們要向省里申報，特別是直接到國家文化旅游部申報X個XA級景區(qū)，這是今年的重中之重。我們要轉(zhuǎn)變思路，只要有一個XA級景區(qū)提升，旅游產(chǎn)業(yè)爆發(fā)將有很大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)在共有XA級景區(qū)X個，今年要把洱海生態(tài)廊道作為XA級景區(qū)單獨申報，生態(tài)廊道只要變成XA級景區(qū)，

26、將對我們的旅游發(fā)展起到牽引作用。每個縣都要制定出A級景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，文旅局要制作X州A級景區(qū)創(chuàng)建工作圖，列出XA、XA、XA創(chuàng)建清單，報給我看。二是星級酒店建設(shè)。五星四星三星順著來，每個縣一個五星級酒店，X市至少X個以上，不管是現(xiàn)有的，還是新建的，現(xiàn)在X個、再建X個共X個，X國際酒店能不能創(chuàng)建，再努力一下，如果不行，我們引進國際品牌酒店或者國際酒店管理公司，可以談一下，思維轉(zhuǎn)變一下。每個縣一個五星級酒店，其他星級酒店多少個，州文旅局馬上落實，酒店也要實事求是，如果每個縣建三個五星級店肯定是不現(xiàn)實的。三是半山酒店建設(shè)?，F(xiàn)在X半山酒店全省全國略有名氣，今年要完成X個。這里我要重點強調(diào)民宿，民宿是X最

27、有特色的業(yè)態(tài)，星級酒店國家有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但民宿沒有，我們要自己制定標(biāo)準(zhǔn)，請州文旅局出臺X州五星級民宿標(biāo)準(zhǔn)，今年要創(chuàng)建X家五星級民宿。當(dāng)前要用最快的速度把原來的標(biāo)準(zhǔn)拿來修改一下，我們自己評定，年底時候我們發(fā)獎，但一定要在今年，現(xiàn)距離年底只有X個月時間，要盡快組織考評組把標(biāo)準(zhǔn)拿出來、認(rèn)定出來，這是我們的金字招牌。X最有特色的民宿，比五星級酒店好，我們就創(chuàng)建五星級民宿，但是標(biāo)準(zhǔn)不要太硬太嚴(yán)，不要限制床位，只要有特色，X個床位X個床位就行，關(guān)鍵要有特色。四是重大項目培育。剛才我講了，每個縣市要實施X個重大項目，最大的從普德賦開始排出X個文旅項目出來，確實排不出來的，排個民宿也可以，關(guān)鍵要排出X個，哪個縣

28、X個項目都完成了，到時候我們就到那個縣開現(xiàn)場會，給予支持。五是重要企業(yè)扶持。每個縣市要實現(xiàn)有X個文旅龍頭企業(yè)，州級和X市至少要儲備X家重點培育扶持的重點文旅企業(yè)。我舉幾個例子，比如對海洋館進行重點扶持。我們要全力扶持一批文旅龍頭企業(yè)，每個縣至少X個，州級和X市至少X個，無論是旅行社還是旅游企業(yè)，重要的是要有特色。六是建立智慧停車。停車問題是當(dāng)前最需要解決的一個最核心的問題。我舉個例子，比如現(xiàn)在洱海生態(tài)廊道入口連個智慧停車場都沒有。請州公安局和州住建局聯(lián)合，先制定X市境內(nèi)包括經(jīng)開區(qū)在內(nèi)的停車場規(guī)劃，包裝成項目，進行智慧停車引入，該拿的地全部拿出來，社會化招標(biāo)，建立一個智慧停車系統(tǒng)?，F(xiàn)在停車難已經(jīng)

29、成為X的致命傷，路邊全部停滿了車。公安局要與數(shù)經(jīng)辦認(rèn)真研究一下，建立智慧停車XG系統(tǒng)。不解決停車問題，X旅游就不可能有革命性的轉(zhuǎn)變。我也看了很多問題，一個就是公共廁所，一個就是公共停車這兩個問題，公共廁所這一段時間有很大的改善，但是公共停車沒有任何變化，一個智慧停車場都沒有。全省建智慧停車有兩三個地方，有一定的效果，但不太成熟。希望我們建設(shè)智慧停車，能夠從根本上改變停車難的狀況，在手機上一搜，就知道哪里有車位、哪里可以停車。全州都要做旅游智慧停車，其他地方也許沒有用，但是對X來說作用太大。州住建局、公安局與財政局、發(fā)改委要認(rèn)真研究包裝項目和智慧停車專債支持，可由國企打個大包，一次打X億元X億元，一個專債就解