(完整word版)項(xiàng)目進(jìn)度管理制度(word文檔良心出品)

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理制度一、基本規(guī)定1、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2、項(xiàng)目進(jìn)度管理總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解： 1 可按單位工程分解為交工分目標(biāo)；可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)， 亦可按 年、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。3、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制1）、根據(jù)施工合同確定的開工日期、 總工期和竣工日期確定施工進(jìn) 度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng) 目分期、分批的開工、竣工日期。2）、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系

2、、 組織關(guān)系、 搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證 性計(jì)劃等因素綜合確定。3）、向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開 工令指定的日期開工。4）、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。5）、全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度管理總結(jié)并編寫進(jìn)度管理報(bào)告二、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制1、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定1）、施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。2）、施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括 :編制說明、

3、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、分期分批施工工程的開工日期、 完工日期及工期一覽表， 資源需要量 及供應(yīng)平衡表等。3）、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)包括 :02 確定進(jìn)度控制目標(biāo)。03 計(jì)算工程量。04 確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。05 安排各單位工程的搭接關(guān)系。06 編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書。3、單位工程的施工應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。4、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制0項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。施工總進(jìn)度計(jì)劃。（施工方案。主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。 施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。7 已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考。5、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列

4、內(nèi)容1 編制說明。2 進(jìn)度計(jì)劃圖。3 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。6、勞動(dòng)力、主要材料、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核并簽字、發(fā)文。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。3、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作1 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。2 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情

5、況、干擾 因素的排除情況。 執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái) 班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6 處理進(jìn)度索賠。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。5、在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施予以處理 :1 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足 要求時(shí)。2 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)

6、及時(shí) 調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。3 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求 時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃， 并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行 索賠。四、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整1、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查列內(nèi)容 :1 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。4 進(jìn)度偏差情況。 進(jìn)度管理情況。 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3、應(yīng)向公司提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列 內(nèi)容:1 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2 實(shí)際施工進(jìn)度圖。3 工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。4 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5 解決問題的措施。6 計(jì)劃調(diào)整意見。4、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn) 行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容 :1 施工內(nèi)容。2 工程量。 3 起止時(shí)間。4 持續(xù)時(shí)間。5 工作關(guān)系。 6 資源供應(yīng)。5、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制經(jīng)調(diào)整后的 進(jìn)度計(jì)劃。6、在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總 結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料 :1 施工進(jìn)度計(jì)劃。2 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。3 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。4 施工進(jìn)度