縣國資局2021年工作總結(jié)及下一年工作規(guī)劃

1、縣國資局2021年工作總結(jié)及下一年工作規(guī)劃【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】縣國資局2021年工作總結(jié)及下一年工作規(guī)劃xxxx年工作總結(jié)一、持續(xù)推進(jìn)國企整合重組，優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)完成城投集團(tuán)組建。xx縣城投建團(tuán)組建方案遞交縣政府討論通過，x月份縣城投集團(tuán)完成組建。加大內(nèi)部資源整合力度。做好水利投資建設(shè)集團(tuán)組建的調(diào)研；協(xié)助落實(shí)xx灣旅游開發(fā)區(qū)與科技園區(qū)的整合重組；制定整合農(nóng)林系統(tǒng)國有企業(yè)方案。在去年國有企業(yè)整合分類的基礎(chǔ)上，國有企業(yè)數(shù)量由xx戶整合至xx戶。二、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高國企管控能力x集團(tuán)公司董事會和監(jiān)事會。對商貿(mào)、水務(wù)、交通、旅游和xx集團(tuán)公司設(shè)立董事會和監(jiān)事會。選聘x名縣知名企業(yè)家

2、作為企業(yè)外部董事。落實(shí)集團(tuán)公司“五定”方案。科學(xué)制定五大集團(tuán)的“五定”方案；開展精簡機(jī)構(gòu)、精簡人員等工作；實(shí)施中層競聘上崗工作。加強(qiáng)國有企業(yè)人才建設(shè)。一是建立國企高管后備人選庫。建立了規(guī)模在xx人的人選庫。二是加大各類人才培訓(xùn)力度。對國企管理人員、高管后備人選、融資人員和內(nèi)部審計(jì)人員等開展多班次培訓(xùn)，共培訓(xùn)xxx多人次。三是出臺國企人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃。進(jìn)一步推進(jìn)我縣國有企業(yè)全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。三、完善制度加強(qiáng)監(jiān)管，夯實(shí)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作建立健全國資監(jiān)管制度體系。根據(jù)我縣國資國企監(jiān)管實(shí)際，先后制訂出臺xx多項(xiàng)制度規(guī)章，并印發(fā)文件匯編。推進(jìn)經(jīng)營者業(yè)績考核工作。出臺國有企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核方案，

3、在商貿(mào)、水務(wù)、交通和xx集團(tuán)公司和xx公司試點(diǎn)推行負(fù)責(zé)人業(yè)績考核。加強(qiáng)國有企業(yè)融資管理。一是開展國有企業(yè)銀行賬戶清理工作。為開展國有企業(yè)長期睡眠和低利用銀行賬戶清理工作，共清理銀行賬戶xxx個(gè)。二是控制國有企業(yè)融資成本。各國有企業(yè)融資利率與去年相比下降一個(gè)百分點(diǎn)。三是開展國企公款存放招投標(biāo)工作。通過招投標(biāo)，調(diào)高了存款利率，降低了貸款利率，每年預(yù)計(jì)可節(jié)約融資費(fèi)用近x億元。四是積極探索國企融資新模式。形成關(guān)于盤活資產(chǎn)增強(qiáng)國有企業(yè)投融資能力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思考的調(diào)研材料，提出了盤活海涂、水庫、林地及行政事業(yè)單位房產(chǎn)等四大資產(chǎn)及推進(jìn)國有資產(chǎn)證券化新思路。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。組織開展全縣行

4、政事業(yè)單位xxxx年度固定資產(chǎn)增減情況統(tǒng)計(jì)工作；調(diào)查摸底我縣公房出租情況；開展我縣國有房地產(chǎn)專項(xiàng)清查工作。嚴(yán)格規(guī)范國有企業(yè)人事管理工作。一是把好國企人事任免和招聘審批關(guān)口。規(guī)范各項(xiàng)人事任免和招聘流程，嚴(yán)把關(guān)口。二是明確有關(guān)人事管理事項(xiàng)。三是做好與縣編委辦、縣人社局關(guān)于國有企業(yè)人事管理職責(zé)分工的對接工作。深化企業(yè)財(cái)務(wù)和國有產(chǎn)權(quán)管理。一是上線使用產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)。正式上線產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)；出臺xx縣國有資產(chǎn)網(wǎng)上競價(jià)操作細(xì)則，推進(jìn)交易市場的健康發(fā)展。二是引導(dǎo)國有企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。三是完成年度資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算收繳工作。開展國有資本收益收繳工作。完成xxxx年度國有資本收益xxx.xx萬元，與去年相比增加

5、xx.xx萬元，增幅為xx.x%。四是做好xxxx年國有企業(yè)招待費(fèi)核定工作。繼續(xù)把好反腐倡廉關(guān)口，對xx家企業(yè)的xxxx年度招待費(fèi)進(jìn)行了核定管理，核定企業(yè)家數(shù)比上年增加xx家，實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)核定管理廣覆蓋。xxxx年工作計(jì)劃一、著力加大整合重組力度，推動國企改革發(fā)展再上新臺階按照縣委縣政府的具體部署和改革實(shí)施意見的步驟計(jì)劃，有序推進(jìn)國企整合重組。一是組建xx投資公司。發(fā)展水利事業(yè)，更好地推進(jìn)我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是繼續(xù)開展國企“瘦身強(qiáng)體”。按照國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整方向，加快國有資本從不符合國企發(fā)展戰(zhàn)略的一般競爭性領(lǐng)域、劣勢企業(yè)中調(diào)整退出。三是盤活低效存量資產(chǎn)。加大內(nèi)部資源、閑置資源整合

6、力度，進(jìn)一步盤活我縣灘涂、林地、水庫及行政事業(yè)單位房產(chǎn)等四大國有資產(chǎn)，通過這部分資源的整合，將為全縣國有企業(yè)帶來xxx億以上的資產(chǎn)，更好的做大國有資產(chǎn)體量。二、著力發(fā)揮國企主體作用，推動為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)再上新臺階要充分發(fā)揮好國有企業(yè)的三個(gè)主體作用，培育國企市場經(jīng)營盈利能力，進(jìn)一步激發(fā)國企活力。一是發(fā)揮好國企的融資主體作用。創(chuàng)新融資模式，積極利用資本市場，通過發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券、信托產(chǎn)品等途徑，開辟融資渠道。積極參與政府與社會資本合作（PPP）模式，推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)。研究探索資本證券化模式，據(jù)實(shí)際情況，整合包裝我縣優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)，通過上市增強(qiáng)我縣國企的融資能力，實(shí)現(xiàn)可持

7、續(xù)發(fā)展，解決融資難問題。二是發(fā)揮好國企的投資主體作用。深化投資體制改革，確立企業(yè)投資主體地位，建立科學(xué)的投資決策管理和內(nèi)部控制制度，保證國企各項(xiàng)投資決策的有效性和預(yù)期投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；合理規(guī)劃國資投資布局，提高國有資本投資效率，通過加大有效投資推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；完善投資風(fēng)險(xiǎn)控制制度，建立投資風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制，加強(qiáng)對政府性公益性投資項(xiàng)目的管理，切實(shí)管控和化解政府性或債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是發(fā)揮好國企的市場經(jīng)營主體作用。依法落實(shí)企業(yè)自主權(quán)，轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能；推動企業(yè)完善市場化經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)公司制股份制改革，探索國有企業(yè)改制上市；企業(yè)按照市場化要求實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作，提高企業(yè)經(jīng)營效益，為國有企業(yè)作為獨(dú)立市場主體

8、公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。三、著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動國企管控水平再上新臺階建立現(xiàn)代企業(yè)制度，筑牢依法治企、精細(xì)管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ)，推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強(qiáng)董事會監(jiān)事會建設(shè)。重點(diǎn)做好交通、商貿(mào)、水務(wù)、旅游、城投集團(tuán)的董事會監(jiān)事會建設(shè)。二是健全國企內(nèi)控體系。推動企業(yè)和全市同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，查找差距，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，針對管理短板和瓶頸問題抓好管理提升，建立管理改善和管理創(chuàng)新的長效機(jī)制。三是降本增效抓收入。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，加強(qiáng)市場調(diào)研，創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極培育新的效益增長點(diǎn)。四、著力健全監(jiān)督體系，推動國資監(jiān)管服務(wù)再上新臺階按照“以管資

9、本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督”的要求，增強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性。一是推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。繼續(xù)開展全縣經(jīng)營性國有資產(chǎn)的全面清理，力爭至xxxx年底前，基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管集中統(tǒng)一全覆蓋。二是做好經(jīng)營者業(yè)績考核的推廣。在今年先行開展水務(wù)、商貿(mào)、交通、旅游四大集團(tuán)和xx公司等x家企業(yè)的績效考核試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，分類分步推行到其他縣屬國企，三年內(nèi)力爭做到全覆蓋。三是加強(qiáng)國企融資管理。繼續(xù)開展銀行賬戶清理和公款存放管理工作，明年在全縣范圍內(nèi)全面推行國有企業(yè)公款存放招投標(biāo)工作。另外，在xxxx年公款存放招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，要求各國有企業(yè)注銷除貸款賬戶和中標(biāo)賬戶以外的所有銀行賬戶，結(jié)合融資

10、情況對企業(yè)銀行賬戶的資金存放進(jìn)行全面監(jiān)管，有效防止利益輸送與利益沖突。建立國企閑置資金“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度”制度，同時(shí)完善企業(yè)融資考核制度，進(jìn)一步規(guī)范全縣國有企業(yè)融資活動。四是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制定完善內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對全縣國企的日常輪流審計(jì)工作，全面開展清產(chǎn)核資工作，xxxx年底前力爭全縣國企清產(chǎn)核資和內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)兩個(gè)全覆蓋。督促幫助國有企業(yè)健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)審工作。開展部分企業(yè)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況抽查。逐步推行企業(yè)財(cái)務(wù)信息公開，做好全縣國有企業(yè)財(cái)務(wù)動態(tài)監(jiān)管信息平臺等建設(shè)運(yùn)行工作。五是深化國有產(chǎn)權(quán)管理。實(shí)行產(chǎn)權(quán)處置信息公開、評估、核準(zhǔn)全過程“陽光”管理。做好全縣國有產(chǎn)權(quán)交易管理信息平臺運(yùn)行實(shí)施工作。六是打造國有企業(yè)監(jiān)管信息平臺。創(chuàng)新監(jiān)管思路，注重科學(xué)化信息化手段加強(qiáng)國資監(jiān)管，探索以“互聯(lián)網(wǎng)+國企監(jiān)管”的方式，搭建一個(gè)“x+x+X”模式的國企監(jiān)管信息平臺（x個(gè)公開門戶、x套管理系統(tǒng)及多種管理模塊）。七是完善國有資本經(jīng)營預(yù)算。健全覆蓋全縣國有企業(yè)的國有資本經(jīng)營預(yù)算和收益管理制度，逐步提高國有資本收益上繳比例，到xxxx年提高到xx%左右。五、著力提高隊(duì)伍戰(zhàn)