公司全套崗位說明書范本

1、人力資源部部長崗位說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)SM-RL-001直屬上級(jí)總裁所屬部門人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，完善人力資源管理體系工作內(nèi)容 ：制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃；負(fù)責(zé)本部門員工的考評(píng)，培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔人才；編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，審核年度招聘計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)健全公司人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施；組織對(duì)公司各部門的定崗定編工作；參加對(duì)應(yīng)聘人員的面試并簽署部門意見；指導(dǎo)各對(duì)外投資控股企業(yè)招聘計(jì)劃的的實(shí)施；建立公司內(nèi)部人才的分類及梯隊(duì)體系，制定員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司緊缺人才的考察和引進(jìn)工作；建立員工的綜合考察體系，對(duì)員工的轉(zhuǎn)正

2、、定級(jí)、培養(yǎng)、任用和晉升提出建議；負(fù)責(zé)公司員工、控股企業(yè)經(jīng)營班子成員和外派人員的年終績效考評(píng)方案設(shè)計(jì)并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工工資、公積金和加班費(fèi)的審批，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作；審定公司的薪酬和福利保障制度；審核員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)；對(duì)公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)的成效負(fù)責(zé)；對(duì)公司薪酬方案實(shí)施成效負(fù)責(zé)；對(duì)公司績效考核方案的有效性負(fù)責(zé)；對(duì)公司年度招聘計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式 ：接受總裁書面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通： 與各部門經(jīng)理以及各控股企業(yè)經(jīng)營班子成員的交流和溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo) ：對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與公司其他部門員工的交流和溝

3、通。崗位資格要求 ：教育背景：碩士以上學(xué)歷（或同等學(xué)力），人力資源管理相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)： 8 年以上工作經(jīng)歷， 3 年以上中型企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求 ：專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源、心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)，熟悉相關(guān)政策、法規(guī)，了解人力資源管理發(fā)展的趨勢。能力與技能：外向性格，優(yōu)秀的溝通能力、親和力，善于發(fā)現(xiàn)人才的眼光。人力資源部綜合管理崗位說明書崗位名稱綜合管理崗位編號(hào)SM-RL-OO2直屬上級(jí)人力資源部部長所屬部門人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的協(xié)助人力資源部部長工作，完善人力資源管理體系工作內(nèi)容 ：草擬公司相關(guān)人事管理制度；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂及人事檔案管理；組織市場薪酬調(diào)查

4、，掌握市場薪資水平的變化趨勢；參與制訂公司薪酬管理制度并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；負(fù)責(zé)核定員工工資、公積金、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)金及公司工資總額；負(fù)責(zé)公司員工的社保、失業(yè)、工傷、生育、保險(xiǎn)等福利保障制度的制定和貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定、申報(bào)管理和聘任工作；負(fù)責(zé)處理公司的勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛；參加對(duì)公司員工的績效考評(píng)工作；負(fù)責(zé)與外部人事組織、人才機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)公司員工的日?？记诠芾砑捌渌聞?wù)性管理工作；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：對(duì)公司人事制度的完善和實(shí)施負(fù)責(zé)；對(duì)公司勞動(dòng)合同的公平和合法性負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬方案的編制和實(shí)施負(fù)責(zé)；對(duì)員工醫(yī)療、社保和公積金等事項(xiàng)的管理負(fù)責(zé)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的職稱等

5、級(jí)的申報(bào)審查負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式 ：接受人力資源部部長的書面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與 各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo) ：對(duì)本部門其他員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求 ：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上工作經(jīng)歷，3 年以上中型企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求 ：專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源的相關(guān)知識(shí)，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)，了解行業(yè)內(nèi)人力資源管理狀況。能力與技能：良好的組織能力，優(yōu)秀的溝通能力，較好的寫作能力，熟練使用計(jì)算機(jī)。人力資源部招聘崗位說明書崗位名稱招聘崗位編號(hào)SM-RL-003直屬上級(jí)人力資源部部長所屬部門人力資源部工資級(jí)別直接管理人

6、數(shù)崗位目的開發(fā)人力資源，滿足公司對(duì)人力資源需求工作內(nèi)容 ：參與分析、診斷公司人力資源狀況，預(yù)測人力資源需求；分析人力資源市場相關(guān)動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)市場信息；制定年度的人員招聘計(jì)劃，組織公司的招聘活動(dòng)；建立公司外部分類人才儲(chǔ)備庫，與人才中介公司建立合作關(guān)系；定期發(fā)布招聘信息，篩選合格人員入人才儲(chǔ)備庫，對(duì)于入庫高素質(zhì)人才定期更新個(gè)人狀況；設(shè)計(jì)應(yīng)聘人員面試程序、筆試內(nèi)容、面談問卷及評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)；組織對(duì)應(yīng)聘人員的面試活動(dòng)并出具部門意見；設(shè)立公司急聘人員的應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)指派事務(wù)性工作；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：對(duì)人力資源需求預(yù)測的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)招聘方案和面試程序的有效性負(fù)責(zé)；對(duì)招聘計(jì)劃的落實(shí)負(fù)

7、責(zé)；對(duì)公司外部人才儲(chǔ)備庫的設(shè)立和維護(hù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo) ：接受人力資源部部長的書面及口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通： 與公司各部門領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo) ：崗位資格要求 ：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上工作經(jīng)歷， 2 年以上中型企業(yè)的招聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求 ：專業(yè)知識(shí)：了解國家有關(guān)政策法令，以及國內(nèi)人力資源動(dòng)態(tài)，熟悉招聘流程能力與技能：有較強(qiáng)的溝通能力、心理判斷能力，相當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá)能力，熟悉操作計(jì)算機(jī)。人力資源部培訓(xùn)崗位說明書崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)SM-RL-004直屬上級(jí)人力資源部部長所屬部門人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)改善員工的知識(shí)結(jié)

8、構(gòu)，提高員工的實(shí)際工作能力，滿足公司對(duì)人力資源質(zhì)崗位目的量的要求工作內(nèi)容 ：分析、診斷公司員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能特點(diǎn)和水平；根據(jù)員工現(xiàn)職崗位的具體要求，判斷員工在知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能方面的實(shí)際差距，明確員工的個(gè)性化培訓(xùn)需求；分析匯總培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)多樣化的公司員工再教育和培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；編制公司年度培訓(xùn)預(yù)算和確定培訓(xùn)人時(shí)數(shù)；負(fù)責(zé)推動(dòng)公司各職能、業(yè)務(wù)部門向?qū)W習(xí)性團(tuán)體的轉(zhuǎn)化；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員工實(shí)際能力發(fā)展方案，包括工作輪換、一對(duì)一教練式培養(yǎng)、現(xiàn)場鍛煉等；協(xié)助制定公司員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)指派事務(wù)性工作；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé) ：對(duì)培訓(xùn)需求判斷的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)

9、及其有效性負(fù)責(zé)；對(duì)員工實(shí)際工作能力的提高負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo) ：接受人力資源部部長的書面和口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通： 與公司各相關(guān)部門、各控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo) ：員工保持良好的溝通崗位資格要求 ：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上工作經(jīng)歷， 2 年以上中型企業(yè)的人力資源培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求 ：專業(yè)知識(shí)：熟悉國家有關(guān)政策法令，掌握國際人力資源管理模式，熟悉人力資源培訓(xùn)實(shí)務(wù)。能力與技能：較強(qiáng)的組織和溝通能力，較高的文字和口頭表達(dá)能力，熟練操作計(jì)算機(jī)。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能

10、，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識(shí)2 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要

11、內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2 、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3) 法律常識(shí)及

12、職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2

13、、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照