建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)

1、項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)考核時(shí)間：月日至月日姓名得分序考核項(xiàng)目分值自評(píng)號(hào)分值1、未完成業(yè)主及上報(bào)公司的工程進(jìn)度-15分（特殊情況除1項(xiàng)目進(jìn)度15外）。2、施工過(guò)程中施工方案和方法不合理的每次-2分。1、項(xiàng)目部未執(zhí)行質(zhì)量管理制度-4分；未嚴(yán)格執(zhí)行 -2 分。2項(xiàng)目質(zhì)量202、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，一般質(zhì)量事故 -10分。3、技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)，質(zhì)量保證措施不得力，每處 -5 分。1、項(xiàng)目部未執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度，安全教育、安全檢查、安全交底制度未嚴(yán)格執(zhí)行，每項(xiàng)-2分，下不保底。2、每發(fā)生一起安全事故 -10 分，較大安全事故及重大人員傷3安全生產(chǎn)25亡事故總考核將視為0 分。3、安全技術(shù)措施

2、針對(duì)性不強(qiáng)，存在隱患，每處-2 分。安全防護(hù)措施不得力、安全用品不合格，每處-2 分，下不保底。4、發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題未及時(shí)采取有效措施整改，每次 -2 分。1、上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作無(wú)關(guān)的事，未遵守一項(xiàng) -2 分，下不保底。4工作紀(jì)律102、上班無(wú)故遲到早退擅自離崗每次-1分。3、無(wú)故曠工一天 -3 分。4、無(wú)故不接電話或關(guān)機(jī)的每次罰款20 元。1、對(duì)公司企業(yè)文化認(rèn)同+2分。5維護(hù)公司102、維護(hù)公司利益 +3分。利益3、經(jīng)常向公司提出好的發(fā)展建議+3分。4、積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)+2分。1、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 +3分。團(tuán)隊(duì)合作2、能與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)作+3分。6153、關(guān)心下屬工作及

3、發(fā)展+3分。與建設(shè)4、善于在工作中總結(jié)進(jìn)步+3分。5、積極學(xué)習(xí)考取相關(guān)職稱+3分。投訴經(jīng)證實(shí)有過(guò)錯(cuò)、失誤的7相關(guān)協(xié)調(diào)51、監(jiān)理投訴一次 -1 分。工作2、甲方投訴一次 -1 分。3、其他單位投訴一次 -1分。個(gè)人自評(píng)：分管經(jīng)理考評(píng)意見：項(xiàng)目部管理人員工作百分考核表序號(hào)12345考核時(shí)間：月日至月日姓名得分自評(píng)考核內(nèi)容分值分值具有符合崗位要求的基本素質(zhì)、實(shí)踐中各部門綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀+810 分，良能夠獨(dú)擋一面；100 分。好+68 分，一般 +46 分，不合格服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管的安排，能無(wú)故不服從發(fā)現(xiàn)一次13 分，不服從且性認(rèn)真執(zhí)行的10質(zhì)惡劣 -410 分。布置計(jì)劃或目標(biāo)的實(shí)際完成情況按完成目標(biāo)的

4、100%、80%、 60%、 60%以下10分別得 10 分、 58 分、 14 分、 0 分。各級(jí)檢查查出的問(wèn)題及整改落實(shí)每次未落實(shí)一項(xiàng) -13分，二項(xiàng) -45 分，情況、保證進(jìn)度10分。三項(xiàng) -6101、上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作對(duì)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)關(guān)的事，未遵守一項(xiàng)-2分，下不保底。2、上班無(wú)故遲到早退擅自離崗每次-1 分。遵守情況 （如：上班時(shí)間玩手機(jī)、10打游戲及做與工作無(wú)關(guān)的事）3、無(wú)故曠工一天 -3 分。4、無(wú)故不接電話或關(guān)機(jī)的每次罰款20元。6產(chǎn)生安全、質(zhì)量隱患或其它事件經(jīng)查實(shí)造成重大損失或影響的考核不合20格，較大的 -1020 分，一般每次 -110 分。造

5、成影響給公司造成損失的7能顧全大局，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，未顧全大局行為，發(fā)現(xiàn)一次-2 分，兩次10-5 分。勇于承擔(dān)責(zé)任8是否認(rèn)真服務(wù)好各級(jí)分包單位或服務(wù)良好不扣分，服務(wù)差一次-3 。10個(gè)人、并經(jīng)常性溝通9施工日志、值班日記記錄完整性1. 少記錄一次 1 分，少記錄連續(xù)五次及以上的 -10 分。 2. 態(tài)度好 -0分 . 一般 -1-510和連續(xù)性及學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)態(tài)度分，態(tài)度差 -6-10分。個(gè)人自評(píng)：項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)意見：分管經(jīng)理意見：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人工作百分考核表序號(hào)123456考核時(shí)間：月日至月日姓名得分考核內(nèi)容分值自評(píng)分值能認(rèn)真指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)態(tài)度優(yōu)秀的 -0分，良好的 -12分，工目

6、部各對(duì)口工作，并能克服困難，10作一般的 -34 分，工作不負(fù)責(zé)的 -10 分迅速解決實(shí)際問(wèn)題能夠合理編制施工方案， 促進(jìn)施工10本崗獨(dú)立完成能力強(qiáng)的 -0分，一般的進(jìn)度-35 分，差的 -610 分。對(duì)管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)成本的控制10綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀+10 分，良好 +69 分，一和測(cè)算般 +15 分，不合格0 分。安全生產(chǎn)、 質(zhì)量隱患或其它事件造20經(jīng)查實(shí)造成重大損失或影響的考核不合成影響給公司造成損失的格，較大的 -1020 分，一般每次 -110 分。公司布置下達(dá)的計(jì)劃或目標(biāo)的完經(jīng)查明分析原因后無(wú)其他因素的按完10成目標(biāo)的 100%、 80%、60%、 60%以下分成情況別得 10 分、 5

7、8 分、 14 分、 0 分。1、上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作無(wú)對(duì)公司的規(guī)章制度及工作紀(jì)律遵關(guān)的事，未遵守一項(xiàng) -2 分，下不保底。守和執(zhí)行情況（如：上班時(shí)間玩手102、上班無(wú)故遲到早退擅自離崗每次 -1 分。機(jī)、打游戲及做與工作無(wú)關(guān)的事）3、無(wú)故曠工一天 -3 分。4、無(wú)故不接電話或關(guān)機(jī)的每次罰款20 元。7團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、與各部門、同事之間10綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀 +810 分，良好 +68 分，的溝通協(xié)作能力、能勇于承擔(dān)責(zé)任一般 +46 分，不合格 0 分。8能經(jīng)常性向公司提出好的發(fā)展建議10提出一項(xiàng) +2 分，提出 2 項(xiàng) +5 分，提出 3項(xiàng)及以上 +10 分。善于總結(jié)工作，完善不足，通過(guò)

8、學(xué)有工作日記且記錄良好的+810 分，有910工作日記且記錄較好的+58 分，有工作習(xí)不斷上進(jìn)，有個(gè)人工作日記+4 分。日記且記錄一般的個(gè)人自評(píng)：項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)意見：分管經(jīng)理考評(píng)意見：其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管

9、，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。