如何加強員工隊伍建設

1、如何加強員工隊伍建設根據(jù)目前我車間職工隊伍的現(xiàn)狀，我認為職工應該增強“ 四種意 識“、提高三種能力”。增強四種意識：增強安全意識、增強責任意識、增強自律意識、 增強團隊意識。提高三種能力：提高自我管理的能力、 提高執(zhí)行力、提高溝通合 作的能力。要想達到上述要求，應從以下幾方面入手。1 .強化員工的安全教育。制定詳細的切合實際的培訓計劃，進 一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，將責任落實到班組、崗位和個人， 使人人肩上有責任；開展好每周的安全活動， 在活動上可以采取多種 形式，如采取互動式的學習， 讓員工自己講身邊的習慣性違章經(jīng)歷來 現(xiàn)身說法，發(fā)動每一個人來講實例， 使每一次安全活動都有一個安全 故事

2、，并匯編成冊，作為安全教育的好教材， 這樣才能保證活動不走 過場，收到實效；開展好隱患排查活動， 定期組織員工查找不安全因 素，并制定整改措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)； 加強對員工的安全教 育和現(xiàn)場檢查監(jiān)督，開展好崗位預案演練和消防演練，消滅物的不安 全狀態(tài)和人的不安全因素，保證實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，使每名員工由被動 安全行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影踩袨椋?由依靠制度執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)榱己玫牧晳T自 覺遵守，由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?、我會安全、我必須安全。進一步增強員工的安全意識，提高員工自我管理的能力。2 .要強化員工的思想意識教育。著重貫徹落實好公司及工廠的各項方針政策，做到兩個結(jié)合，一是將學習貫徹公司及工廠精神與

3、形 勢任務教育相結(jié)合，利用職工大會和班前、 班后會組織員工學習公司 及工廠有關會議精神，向員工講解公司及工廠面臨的形勢，增強員工干好本職工作的使命感；二是將學習貫徹公司及工廠精神與全年各項 工作任務相結(jié)合，將指標層層落實到車間各班組和崗位，使員工人人肩上有指標、有責任，進一步增強員工的責任感。 通過各種形式把全 體員工的思想和行動統(tǒng)一到工廠中心工作上來，統(tǒng)一到完成全年工作上來，同時要及時將工廠及公司精神傳達到車間、班組和員工中，做到上情下達，下情上傳，使員工明確形勢和任務， 提高員工的執(zhí)行力。3 .強化員工的法律法規(guī)教育。組織學習勞動合同法、安全法、消防法等法律法規(guī)；同時組織學習公司及工廠的各

4、項規(guī)章制 度和操作規(guī)程，利用車間板報等載體進行宣傳，使員工知法懂法，不斷增強自律意識，做到自覺遵守各項規(guī)章制度。4 .強化員工應知應會的學習。 工廠目前開展的“學用規(guī)程、杜絕 違章”活動，要在內(nèi)容上呼應，即車間、班組及員工學習的內(nèi)容要與 工廠要求和實際操作想呼應， 要求員工了解和掌握的必須學習；形式上互動，即采取互動式的學習， 如知識競賽、有獎征答和員工之間問 答等形式進行互動學習， 克服教條的學習方式； 學習上互助，即員工 之間建立學習對子和學習小組，互相幫助學習，提高學習效果。開展好勞動競賽，特別是根據(jù)各個時期不同的任務，開展好各類短距離競賽，評選由優(yōu)勝個人和集體予以獎勵。 培訓上主要采取

5、車間集中培訓， 班組組織學習和個人自學相結(jié)合的方式；大力開展崗位練兵活動， 每 月在一個崗位開展實際練兵比武，采取單兵教練和互動式練兵形式, 提高員工實際操作技能。5 .強化思想工作，打造和諧團隊。開展豐富多彩的文體活動，通過舉辦員工喜聞樂見的文體活動，豐富員工的文化生活；繼續(xù)開展好主題實踐活動，通過召開職工家屬聯(lián)席會議、上下工序協(xié)調(diào)會議， 促進員工之間、員工和家屬之間、上下工序之間的和諧， 提高員工的 溝通合作能力；通過召開先進典型座談會， 宣傳好車間各類典型， 發(fā) 揮典型的示范作用；關心員工生活，切實解決員工在工作和生活中存 在的各種實際問題，（對員工的大事小情都要時時留意，處處關心） 特別要做好扶貧幫困工作，及時掌握員工思想狀況，做到及時談心， 及時家訪，及時化解矛盾，理順員工的情緒，促進溝通，增進了解。要抓好班前會和班后會， 要注意內(nèi)容和形式的結(jié)合， 班前會主要是總 結(jié)前一天工作，傳達工廠及車間的要求， 組織必要的學習等， 而班后 會要讓大家暢談一