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文檔簡介
1、精品2.8 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援和演練制度2.8.1 總則1 為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援和演練的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性,依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17 號令生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實際,特制訂本制度。2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂工作,適用本制度。3 應(yīng)急救援預(yù)案的管理遵循綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地為主的原則。4 公司的應(yīng)急救援預(yù)案分三級管理:公司、分公司、項目部。2.8.2 職責1 公司安全管理部門負責安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,
2、制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。2 人力資源部負責組織指導(dǎo)本部室和公司相關(guān)管理人員應(yīng)急狀態(tài)職責能力及響應(yīng)能力的培訓(xùn)。3 公司總經(jīng)理辦公室負責辦公場所、現(xiàn)場消防保衛(wèi)緊急情況的處理歸口管理工作,制度重大節(jié)日、大型活動前應(yīng)急救援預(yù)案。4 分公司工程管理部門負責所管轄項目的應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)管理工作,制定分公司應(yīng)急救援預(yù)案。5 項目部應(yīng)急組織機構(gòu)主要負責指導(dǎo)處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施,事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作,所需材料、人員的落實,與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報,與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)以及工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作等。2.8.3 應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審和審批2.
3、8.3.1 公司、分公司、項目部以及項目部危險性較大的分部分項工程(如:腳 手架工程、模板支架、基坑支護、起重機械的安裝、拆卸等)法律法規(guī)規(guī)定的都應(yīng)編制各自的應(yīng)急救援預(yù)案,且編制的應(yīng)急救援預(yù)案要有科學(xué)性、針對性、 實效性。2.8.3.2 公司級的應(yīng)急救援預(yù)案由公司安全管理部門編制并應(yīng)包括以下內(nèi)容:1 應(yīng)急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施。2 有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足公司應(yīng)急工作的要求。3 預(yù)案基本要素齊全、完整并覆蓋整個公司,預(yù)案附件提供的信息準確;4 預(yù)案內(nèi)容與分公司、項目部應(yīng)急預(yù)案相互銜接。2.8.3.3 公司級的應(yīng)急救援預(yù)案評審和審批程序:公司級的應(yīng)急救援預(yù)案由公司 總
4、工程師或主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理會評審,公司總經(jīng)理審批。2.8.3.4 分公司應(yīng)急救援預(yù)案由分公司的質(zhì)安責任人負責組織編制并應(yīng)包括以下 內(nèi)容:1 應(yīng)急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施。2 有明確的應(yīng)急保障措施,并能指導(dǎo)分公司應(yīng)急工作的要求。3 預(yù)案基本要素要涵蓋分公司所有的職責范圍。4 預(yù)案內(nèi)容與項目部應(yīng)急預(yù)案相互銜接。2.8.3.5 分公司應(yīng)急救援預(yù)案評審和審批程序:分公司應(yīng)急救援預(yù)案由公司技術(shù) 管理部門評審、報公司總工程審批。2.8.3.6 項目部以及項目部危險性較大的分部分項工程的應(yīng)急救援預(yù)案由項目經(jīng) 理負責組織編制并應(yīng)包括以下內(nèi)容:1 建設(shè)工程和項目部的基本情況。含規(guī)模、結(jié)構(gòu)
5、類型、環(huán)境、工程開工日期等。2 建立施工現(xiàn)場安全事故救護組織,并有具體的落實措施。應(yīng)急組織和人員的職責分工明確。3 救援器材、設(shè)備的配備及存放的位置。4 安全事故救護單位。包括建設(shè)工程所在市、縣醫(yī)療救護中心、醫(yī)院的名 稱、電話、行駛路線等。5 對于存在的重大危險源和可能發(fā)生的事故類型,如觸電、坍塌、自然災(zāi)害等應(yīng)制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案和明確救援的方法、要求和具體措施,保證與 其應(yīng)急能力相適應(yīng)。6 法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求的其他內(nèi)容。2.8.3.7 項目部應(yīng)急救援預(yù)案評審和審批程序:項目部以及項目部危險性較大的 分部分項工程應(yīng)急救援預(yù)案由分公司的質(zhì)安負責人評審,分公司總工程師審批;超過一定規(guī)模危險性
6、較大的應(yīng)急救援預(yù)案由公司技術(shù)管理部門評審,公司 總工程師審批。2.8.3.8 公司、分公司應(yīng)組織應(yīng)急演練的培訓(xùn),制定應(yīng)急演練計劃。2.8.4 應(yīng)急救援預(yù)案的演練、公示和備案1 公司、分公司每年組織一次,項目部在開工階段組織一次以后每半年組織 一次應(yīng)急預(yù)案演練,以提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。2 施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當告知現(xiàn)場施工作業(yè)人員。施工期間,其內(nèi) 容應(yīng)當在施工現(xiàn)場顯著位置予以公示。3 施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當作為安全資料的一部分由項目部報所在分公司備案。分公司建立審批臺賬,每季度報公司安全管理部門備案。4 未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施,導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴重后果的,公司將從嚴處罰。
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