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文檔簡(jiǎn)介
1、打造持續(xù)發(fā)展的安全基因銀寶集團(tuán)安全文化建設(shè)側(cè)記安全是人生存的本質(zhì)要求,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展可靠保 障。近年來(lái),銀寶集團(tuán)為鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè), 推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,堅(jiān)持弘揚(yáng)安全文化,著力推進(jìn)安全理念 創(chuàng)新,普及安全知識(shí),提升安全素質(zhì),健全安全制度,落實(shí) 安全責(zé)任,規(guī)范安全行為,以安全文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā) 展。與時(shí)俱進(jìn),植入先進(jìn)的安全因子理念構(gòu)建,升華企業(yè)安全愿景。多年來(lái),該集團(tuán)各級(jí)安 全管理者始終把安全放在 “高于一切、重于一切、影響一切” 的位置,突出“以我為中心”的安全教育,注重引導(dǎo),培植 廣大員工對(duì)安全與健康的自愿、自需、自求意識(shí),積極提倡“以人為本、文化先導(dǎo)”安全管理理念,把“安
2、全第一”作 為集團(tuán)安全生產(chǎn)的首要價(jià)值取向,并將其細(xì)化、量化為各個(gè) 崗位精細(xì)化管理的崗位標(biāo)準(zhǔn),把“安全第一”的思想變?yōu)楝F(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際操作的規(guī)范、守則,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),先安全 后生產(chǎn)。確保將安全責(zé)任和工作措施落實(shí)到每一個(gè)單位、每 一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,牢牢把握安全工作的主 動(dòng)權(quán),真正使“安全第一”理念為廣大群眾所接受,并轉(zhuǎn)化 為安全生產(chǎn)的動(dòng)力。理念培育,提升全員綜合素質(zhì)。該集團(tuán)堅(jiān)持不斷強(qiáng)化安 全教育培訓(xùn),通過(guò)多樣性、多層次、多形式的教育培訓(xùn),加 快員工安全素質(zhì)的提升,開(kāi)展各種有益的文娛體育活動(dòng),逐 步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。加強(qiáng)員工行為規(guī)范化培 育,強(qiáng)化崗位安全知識(shí)教育培訓(xùn),每年對(duì)
3、員工進(jìn)行一輪安全 操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后持證上崗操作。理念實(shí)踐,夯實(shí)員工履職基礎(chǔ) 。扎實(shí)開(kāi)展形式多樣,員 工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全技能比賽,提合理化建議、員工身邊無(wú)違 章、班組無(wú)事故等群眾性活動(dòng),多方位的安全文化滲透,引 導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。運(yùn)用銀寶通訊、 銀寶信息網(wǎng)、宣傳窗等宣傳媒介,寓教于樂(lè),對(duì)員工安全文 化素質(zhì)起到潛移默化的引導(dǎo)作用。加強(qiáng)警示教育,強(qiáng)化安全 意識(shí),經(jīng)常開(kāi)展重溫事故案例、現(xiàn)身說(shuō)法活動(dòng),用發(fā)生在員 工身邊的事來(lái)教育員工,促進(jìn)員工形成自我防范、自我保護(hù) 的安全意識(shí)。注重創(chuàng)新,建立嚴(yán)格的管理編碼自我約束,建立員工行為規(guī)范。銀寶集團(tuán)管理者堅(jiān)持 以 人為本”的安全管
4、理理念,通過(guò)建立健全先進(jìn)的安全制度約束 員工的不規(guī)范行為,通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)廣大員工的安全 主動(dòng)性,使員工真正樹(shù)立 安全為了自己”的安全觀念,在安 全意識(shí)上實(shí)現(xiàn)由 要我安全”向我要安全”我會(huì)安全”我能安 全”的轉(zhuǎn)變,定期對(duì)各種安全技術(shù)措施, 安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行有 針對(duì)性的修改完善,健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各 級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,致使各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有安全標(biāo)準(zhǔn),各個(gè) 崗位都有作業(yè)規(guī)范和安全責(zé)任人,各項(xiàng)工程都有符合規(guī)程規(guī) 定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)安全主體都有直接責(zé)任和連帶責(zé)任,確 保各項(xiàng)安全制度和管理規(guī)定得到有效的落實(shí)。責(zé)任約束,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任 。近年來(lái),銀寶集團(tuán)強(qiáng)化 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),建
5、立和完善部門安全生產(chǎn)責(zé)任 制、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制、隱患整改責(zé)任制、應(yīng)急救援責(zé)任 制、安全生產(chǎn)“一票否決”制等,逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),層 層傳遞責(zé)任,維護(hù)良好的社會(huì)生產(chǎn)生活秩序,確保安全生產(chǎn) 形勢(shì)的穩(wěn)定。對(duì)違反安全制度者,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育 或相應(yīng)的處理,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到違背安全制度對(duì)集體 和個(gè)人的危害性,從而保證安全制度的長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行,充分 發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理中的保障作用。監(jiān)督約束,密織安全督查網(wǎng)絡(luò)。銀寶集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)對(duì)重 點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位和重大設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控。加強(qiáng) 監(jiān)督檢查,排除安全隱患,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),采 取自查、復(fù)查、督查等形式,加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)
6、領(lǐng)域的 安全監(jiān)管,并建立重大危險(xiǎn)源檔案,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,突出抓 好隱患排查治理“回頭看”及“補(bǔ)課”檢查,對(duì)重大安全隱 患無(wú)法立即整改完畢的,及時(shí)落實(shí)防范責(zé)任,限期整改,確 保不發(fā)生任何問(wèn)題。豐富載體,激活安全文化的元素突出親情感化,培植員工家庭責(zé)任感。一是開(kāi)展親情教 育。以安全文化聯(lián)誼活動(dòng),幫助員工了解按章作業(yè)對(duì)家庭、 父母、妻兒的好處,以及違章作業(yè)給自己親人帶來(lái)的后果。 提醒每一位員工:安全就是對(duì)父母最大的孝敬,對(duì)妻子最大 的關(guān)愛(ài),對(duì)子女最大的責(zé)任。二是開(kāi)展友情教育。利用黨員 聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式,開(kāi)展一帶一 ”重點(diǎn)輔導(dǎo),一對(duì)一 ”經(jīng)常談心,一幫一 ”友情幫教等活動(dòng),把安全意識(shí)薄 弱
7、的高危人員,作為友情幫教的重點(diǎn)對(duì)象加以幫扶,及時(shí)掌 握他們的思想狀況,身體狀況,家庭狀況,心理狀況,促使 員工人人做安全事、個(gè)個(gè)當(dāng)安全人。三是注重真情教育。堅(jiān) 持嚴(yán)管干部,善待員工,將嚴(yán)與愛(ài)、情與法的道理融入安全 管理當(dāng)中。注重文體融化,增強(qiáng)員工事業(yè)上進(jìn)心。堅(jiān)持以“安全生 產(chǎn)月” “安全文化周” “安全文藝晚會(huì)” “安康杯”文體活動(dòng) 等為載體,集中開(kāi)展安全文化活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、活 動(dòng)形式、活動(dòng)手段,以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,吸引廣大員工 群眾積極參與,擴(kuò)大活動(dòng)影響力和覆蓋面,提高活動(dòng)的宣傳 教育效果,使安全理念、安全知識(shí)逐步深入人心。持續(xù)加強(qiáng) 對(duì)群眾性安全文化活動(dòng)的指導(dǎo),有效推進(jìn)安全文化進(jìn)企業(yè)、 進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)建設(shè)安全文化畫(huà)廊、安全文 化廣場(chǎng)、開(kāi)設(shè)安全文化課,評(píng)選安全示范班組,安全示范家 庭等方式,充分調(diào)動(dòng)和依靠基層群眾的力量,真正把安全知 識(shí)普及到基層、安全責(zé)任落實(shí)到基層,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧 發(fā)展、安全發(fā)展。重視演練固化,提高員工操作熟練度。廣泛深入地開(kāi)展 多種多樣的應(yīng)急演練活動(dòng),圍繞演練計(jì)劃、演練準(zhǔn)備、演練 實(shí)施和演練評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié),剖析演練過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù) 案中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急
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