文明施工及保證措施

1、.文明施工及保證措施我公司設(shè)有專門的 “安全生產(chǎn)委員會 ”及“安全生產(chǎn)辦公室 ”，負責安全及文明施工管理， 在長期的通信工程施工中， 積累了豐富的安全文明施工管理經(jīng)驗。采取“誰主管，誰負責 ”的原則，層層簽訂了安全責任書，層層把關(guān)，確保安全及文明施工。一、 安全生產(chǎn)管理辦法1.1 樹立安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想我公司的安全生產(chǎn)管理由各部門及各地區(qū)分公司經(jīng)理負責落實。建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制，加強了對職工的安全生產(chǎn)的理念教育，以遏制和減少重大通信事故及傷亡事故為重點，強化安全生產(chǎn)法制建設(shè)，樹立 “安全第一、預(yù)防為主 ”的思想。1.2 完善安全生產(chǎn)管理體系首先建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機制及管理體

2、制，明確管理層次、設(shè)置必要的管理機構(gòu)和合理配置專業(yè)人員；安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)由決策層、管理層和執(zhí)行層三個層次組成，以省公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對本通信企業(yè)的固有危險具有定量認識， 掌握各種事故隱患的分布情況，對于出現(xiàn)的事故隱患和發(fā)生的事故及時作出治理和處理的決策。各部門和各分公司的管理部門作為安全生產(chǎn)管理體系的管理層，對本部門所承擔的相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職能負責。 各施工工程隊作為通信生產(chǎn)基層單位是安全生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層， 是直接從事生產(chǎn)運作的部門，須及時治理隨機出現(xiàn)的事故隱患和處理發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。.1.3 建立安全生產(chǎn)責任制度責任制是任何企業(yè)安全生產(chǎn)管理

3、的靈魂，沒有責任制就沒有管理，嚴格各級、各個環(huán)節(jié)的責任制，加強考核和督促檢查，切實把安全生產(chǎn)責任制貫徹到企業(yè)管理的全過程。 建立安全生產(chǎn)責任制體系首先要建立安全生產(chǎn)自我約束機制， 安全生產(chǎn)自我約束機制包括組織自我約束機制和個人自我約束機制兩個系統(tǒng)。 無論組織和個人都必須提高安全生產(chǎn)的自我約束力，真正做到落實責任，盡職盡責，而最關(guān)鍵的是落實領(lǐng)導(dǎo)者的責任， 領(lǐng)導(dǎo)者是安全生產(chǎn)的責任人在自己管理的單位中營造高標準的安全生產(chǎn)環(huán)境， 每人都遵章守紀， 落實自己的安全責任。1.4 嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制只有經(jīng)常開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和隱患， 及時采取整改措施， 以避

4、免或減少工傷事故的發(fā)生。各基層單位以“誰主管，誰負責 ”的原則，建立自我管理和自我監(jiān)督機制， 負責監(jiān)控本部門的事故隱患。而其上一層的安全生產(chǎn)職能管理部門則對其安全生產(chǎn)目標責任制進行監(jiān)督檢查，并做到 “依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴 ”。同時幫助被監(jiān)督對象改進工作、消除事故隱患、提高安全生產(chǎn)意識、增強責任感和使命感，完善并認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.5 加強全員安全生產(chǎn)素質(zhì)教育定期召開安全會議，組織員工進行安全技能培訓(xùn)。通過安全生產(chǎn)教育，幫助職工認識和掌握通信業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、特點和勞動保護科學(xué).管理及安全生產(chǎn)操作技術(shù)， 不斷學(xué)習和推廣科學(xué)知識及新技術(shù)、新操作方法，提高企業(yè)的工效、效益和生產(chǎn)

5、技術(shù)水平。二、 人員與網(wǎng)絡(luò)安全的安全生產(chǎn)實施方法工程維護部制定了安全生產(chǎn)目標責任制，施工隊長作為施工現(xiàn)場第一負責人，負責施工的組織、安全工作。工程項目經(jīng)理將每月定期召集各施工隊召開安全生產(chǎn)總結(jié)交流會，加強對施工隊安全生產(chǎn)意思的教育，將安全生產(chǎn)落實到實處。同時公司 “安全辦公室 ”將不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，杜絕一切安全隱患。2.1 各部門的安全生產(chǎn)職責參與安全生產(chǎn)的部門有工程維護部、項目部，各部門主管對必須對所管部門的安全生產(chǎn)負責。施工隊長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場第一負責人，身負工程施工的組織和安全生產(chǎn)。2.1.1 各部門在編制生產(chǎn)計劃的同時必須編制勞動保護措施計劃，采取有效的

6、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施， 根據(jù)各部門的自身特點制定詳細的生產(chǎn)人員安全操作規(guī)程及安全注意事項。 落實生產(chǎn)崗位安全責任制，定期對職工進行安全教育和操作技術(shù)訓(xùn)練， 經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，及時排除并解決事故隱患，確保安全生產(chǎn)。2.1.2 認真落實貫徹 “誰主管、誰負責 ”的原則。樹立 “安全第一、預(yù)防為主 ”的指導(dǎo)思想，積極落實上級安全生產(chǎn)的各項制度，確保本部門安全無事故。2.1.3 管理好各自部門的員工， 掌握員工的思想狀態(tài)， 加強法制.教育及政治思想教育，使每位員工均樹立“愛祖國愛企業(yè) ”的思想，不參與違法犯罪活動。2.1.4 負責各自部門工作現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有危害職工或設(shè)備安全的重大隱

7、患，必須立即停止生產(chǎn)作業(yè)、施工。迅速采取控制措施和解決辦法。 負責檢查和配制安全生產(chǎn)工具及設(shè)施（包括安全帶，安全帽，施工鞋等。 ）2.1.5 各部門（特別是后勤組）必須做好文件資料保密安全管理，防止資料、文件等的丟失，建立健全的文件資料管理制度。2.1.6 做好本部門的防火、防盜、安全用電和網(wǎng)絡(luò)安全的管理。2.1.7 定期召開部門安全工作會議，組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流。 向上級部門及安全生產(chǎn)主管部門匯報安全生產(chǎn)情況。2.1.8 配合公司相關(guān)部門對各種安全事故進行處理。2.2 施工現(xiàn)場安全事項2.2.1 確保通信網(wǎng)絡(luò)安全作為專業(yè)的通訊工程的施工隊，在施工過程（特別是在基地擴容及設(shè)備運輸）中一定要保障通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全：a 嚴禁踩踏通信設(shè)備或破壞設(shè)備機柜。b 運輸設(shè)備時確保設(shè)備的防震，防擠壓變形。c 施工時注意設(shè)備的防塵、防水、防潮處理。d 安裝時禁止用硬物敲擊通信設(shè)備。e 安裝或拆卸電路板必須佩帶防靜電手鐲。f 施工現(xiàn)場如有在用設(shè)備， 施工隊長必須入場后一直到離場前.了解掌握設(shè)備運行情況， 若是有