18_2019年度培訓需求調(diào)查表_最新修正版

1、最新修正版培訓需求調(diào)查問卷尊敬的先生/女士（小姐）：為了更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作， 特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司 戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定 2019年度培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認 真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。時間倉促，請于2018年11月13日前填妥并交還至 HR以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快!第一部分個人基本信息填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:部 門:現(xiàn)任職務:學歷:在加入本公司以前工作的公司性質(zhì):國有企業(yè)外商獨資企業(yè)合資企業(yè)營企業(yè)

2、請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責:(1)(2)(3)第二部分培訓認同度1、您認為公司對培訓工作的重視程度如何: 非常重視比較重視 一般不夠重視很不重視您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：非常有幫助，希望多組織各種培訓會去聽聽有幫助，但是沒有時間參加2、有較大幫助，樂意參加基本沒有什么幫助,不會參加多少有點幫助,您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：非常迫切比較迫切有一些培訓需求，不是那么緊迫有培訓需求3、無所謂，可有可無沒4、關(guān)于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大， 應該逐步發(fā)展

3、和完善培訓體系，作為一家建筑施工與房地產(chǎn)開發(fā)公司，施工進度、質(zhì)量與業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔,會占用到員工的工作時間、休息時間。以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果?；旧希菊衅竵淼膯T工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓。幫助員工成長，吸引和留住人才。最新修正版5、5、6、主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。其他看法：目前您所接受的公司培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：綽綽有余足夠還可以不夠非常不夠您認為，本部門內(nèi)部

4、關(guān)于管理能力、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分:非常充分充分還可以不夠充分基本沒有分享您目前的學習狀態(tài)是：經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行有學習的念頭或打算，但沒有時間 有學習的念頭7、偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持有工作需要的時候才會針對需要學習很少最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部 培訓班等）：培訓時間培訓項目授課方式培訓效果第三部分培訓的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么邀請外部講師到公司進行集中講授拓展訓練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授學習平臺光碟、視頻等聲像資料學習2、您認為

5、，最有效的課堂教學方法是什么課堂講授案例分析 模擬及角色扮演其他：?請選出您認為最有效的 3種：安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論建立公司圖書庫，供借閱其他:網(wǎng)絡?請選出您認為最有效的 3種：音像多媒體 游戲競賽研討會您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大: 領(lǐng)導的重視程度員工的培訓參與意識的安排和時長培訓組織與服務的跟進3、培訓方式與手段培訓時間4、培訓內(nèi)容的實用性培訓講師的授課水平培訓效果您認為，過去一年內(nèi)舉辦的培訓課程哪些地方有待改進: 培訓內(nèi)容理論程度應深化 織服務更完善培訓形式應多樣化 間安排更合理其他：培訓內(nèi)容實用程度應加強培訓次數(shù)

6、太少，可適當增加公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師:實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗提咼講師水平培訓應少而精培訓組培訓時學院派知名教授學者，理論功底深厚,最新修正版知識淵博職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗其他：2、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 娓娓道來授課形式多樣，互動參與性強 和號召力其他：6、實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助語言風趣幽默，氣氛活躍7、知識淵博，引經(jīng)據(jù)典,激情澎湃，有感染力假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意: 非常樂意，既

7、可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓樂意，但是沒有時間做這個事情需要考慮一下不會擔任您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受: 2-3小時 7小時（無所謂，看課程需要來定天） 14小時（2天）其他： 14小時以上您認為培訓時間安排在什么時候比較合適:上班期間，如周五下午2-3小時日2天無所謂，看課程需要來定9、工作日下班后2-3小時周末1天 雙休其他:10、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：每月一次 其他：每周一次半年一次半月一次每年一次兩月一次每季度一次11、您希望的培訓地點是：公司培訓教室/會議室 公司外專業(yè)培訓

8、教室酒店多功能廳/會議室 無所謂其他：第四部分培訓費用1、如果公司選派您參加高等院校組織的中長期大型培訓，且需要個人出資, 用的比例？您最大的承受能力占總培訓費 0.3 0.5% 0.6% 0.8% 0.9% 1.0% 1.2%1.5% 1.6%2.0%如果該項培訓很重要，還愿意承擔更多如果個人費用太高，我寧愿放棄第五部分培訓需求信息1、根據(jù)本公司2013年的工作表現(xiàn)，您認為本公司員工 崗位專業(yè)技能職業(yè)生涯規(guī)劃 技能 其他：2013年培訓需求重點在于哪個方面：（個人自我）管理技能企業(yè)文化職業(yè)道德與素養(yǎng)行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息人際關(guān)系及溝通技能通用基本作為管理者，您認為您本人 2013年的培訓需求重

9、點在于哪個方面：領(lǐng)導藝術(shù)管理理念管理工具職業(yè)道德管理理論 職業(yè)化其他：角色認知人員管理技能最新修正版3、考慮至胳部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描 述。1）您認為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）(1)(2)(3)2）您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方 面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）希望提升哪些方面的能力:希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）3）您認為本公司員工在日常

10、工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓？本公司員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）:需要提升的能力:需要公司提供的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）4、您認為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績效（可多選）：Excel函數(shù)使用技巧PPT演示文檔制作公司財務流程公司內(nèi)控管理為了更好地幫助您實行更為有效的管理，完成業(yè)績目標，請您根據(jù)公司及個人的實際情況，挑選出最 希望在2011年接受的培訓。商務禮儀壓力與情緒管理 溝通技巧 時間管理以下管理技能培訓，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓需求： 項目管理 目標管理 危機管理問題分析與解決創(chuàng)新思維 普通心理學組織行為學提升執(zhí)行力提升領(lǐng)導力高層戰(zhàn)略管理跨部門溝通與合作高績效團隊建設決策管理員工輔導與激勵