2019年供電公司之年終工作總結(jié)模板

1、供電公司20XX年年終工作總結(jié)范文"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開",回首20XX,確實(shí)是不平凡 的一年，20XX是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時間的飛逝, 自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許 多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變， 也許這就是成 長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓 我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我 實(shí)現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和 親愛的同事們表示衷心的感謝。20XX年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職 能部室的支持幫助

2、下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工 作情況匯報如下:、20XX年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、 倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;二、自我及工作管理:1、加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出 樣子”做

3、為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科 學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的 言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講 風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心, 深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生 活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前 往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的 工作熱情和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)配置。電氣專業(yè)共有：49人，20XX年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天

4、下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個人技能 水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家 做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力 較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與 發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、 培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。 進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)

5、到 與團(tuán)隊共同命運(yùn)的思想上。三、20XX年主要工作回顧:1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違 章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習(xí) 慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確 保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí), 提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座；加 強(qiáng)對兩票三制、電力安全工作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方 努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2）、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通

6、過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思 想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化, 設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí) 慣。對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好” 的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時檢查、督促工作人 員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好 相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和 缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加，對所轄 的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各 季節(jié)

7、氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3）、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動 紀(jì)律及各項運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存 在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的 記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。4）積極主動配合完成了 20XX年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和 非計劃檢修工作。5）搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時與220kV蘇貝 變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作1）

8、、提出MMMIIOkV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備 投運(yùn)后（該工程已開工，計劃20XX年停電期間投入運(yùn)行），MMMIIOkV 變電站110kV系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。2）、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢 修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗工作。3）、對NNN35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。4）、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、 蓄電池進(jìn)行更新。5）、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺 陷，20XX年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。6）、因設(shè)

9、計缺陷,NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位 置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防 止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7）、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。8）、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、 調(diào)試、投運(yùn)工作。四、工作中存在的問題與不足1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎 路”處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè) 水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多， 對 設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識不足, 觀

10、念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī) 章制度的意識尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限 于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能 及時修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié) 的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作， 但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn), 甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、 老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少；培訓(xùn)形式，冰冷死 板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)

11、 方法，增強(qiáng)實(shí)效性。6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下, 隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變， 設(shè)備檢修體制已經(jīng) 演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知， 我們需 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。7、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修 進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。20XX年主要工作計劃:1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自 我反省。2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高 電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。