公司內(nèi)部講師管理制度

1、® Jiuue九唄供應鏈I如由CM。上海久耶供應鏈管理有限公司目錄一、講師來源1二、任職資格1三、講師職責2四、講師選拔2五、講師激勵31 .通用類激勵32 .積分類激勵3六、講師考核31 .考核內(nèi)容32 .結(jié)果運用3JIUJE九也供應黃1曲曲。風口上海久耶供應鏈管理有限公司一、 講師來源1 .各級管理層：各級管理層皆擔負有培養(yǎng)員工的責任，是內(nèi)部兼職講師的主要承擔者2 .業(yè)務和技術(shù)骨干：各職能部門的業(yè)務骨干、人力資源部培訓相關(guān)人員，技術(shù)部門 的技術(shù)骨干3 .其他：具有特殊專長的員工，在經(jīng)人力資源部審核通過后，亦可成為公司內(nèi)部講任職資格根據(jù)講師資質(zhì)和授課情況，將講師分為不同層級，不同層

2、級講師任職資格不同。講師層級任職資格初級講師1 .加入本公司半年及以上時間，且最近半年時間績效考核平均成績在 80分以上2 .可系統(tǒng)的講授T兩門課程3 .具有所講授課程相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)和一年以上的實踐經(jīng)驗，熟練運用 培訓專業(yè)技術(shù)與相關(guān)工具4 .具有講授培訓課程的較強愿望和責任感，普通話流利，良好的演講 與表達能力，思路清晰中級講師1 .上一年度為初級講師2 .具有豐富的與講授領域相關(guān)的專業(yè)理論知識和兩年以上的實踐經(jīng)驗3 .可自行開發(fā)兩門以上專業(yè)培訓課程4 .全年累計授課達10課時以上，且授課成績平均為80分以上；或至少一門所授課程被評為公司經(jīng)典課程5 .具有講授培訓課程的較強愿望和責任感，普通話

3、流利，優(yōu)秀的演講 與表達能力，思路清晰高級講師1 .上一年度為中級講師2 .具有豐富的與講授領域相關(guān)的行業(yè)背景，系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和四 年以上的實踐經(jīng)驗3 .可自行開發(fā)四門以上專業(yè)培訓課程4 .全年累計授課達30課時以上，且授課成績平均為80分以上；或至少三門所授課程被評為公司經(jīng)典課程5 .具有講授培訓課程的強烈愿望和責任感，普通話流利，優(yōu)秀的演講 與表達能力，思路敏捷、清晰三、講師職責1.擔任講師，完成教學任務，總結(jié)和分享專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗;9 jiuue九吹供應fit I卻P海如皿上海久耶供應鏈管理有限公司2 .開發(fā)設計有關(guān)課程，如培訓標準教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔

4、、試卷及標準答案等，并定期改進以上資料3 .在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓試卷、作業(yè)的組織與批改，對學員提出的問題不能當場答復的，要在當期培訓結(jié)束之日起五個工作日內(nèi)予以答復4 .對公司各種培訓資料（含各種光盤、書籍、幻燈片、音頻、視頻等紙質(zhì)版與電子版材料）妥善保管，嚴格保密。在未經(jīng)人力資源部書面授權(quán)情況下，不進行任何形式的轉(zhuǎn)存與拷貝，不轉(zhuǎn)借給第三方，不將其用于商業(yè)用途5 .配合人力資源部完成員工培訓滿意度調(diào)查，以及講師績效考核四、講師選拔五、講師激勵講師激勵分為兩大類，一是通用類激勵，所有講師均可享有；二是專業(yè)類激勵，不同jiuue九唄供應 I Supply Cham上海久耶供應鏈管理有限公司講師層級，

5、具體激勵規(guī)則不同。1 .通用類激勵所有擔任公司內(nèi)部講師的員工均可享有以下待遇：公司講師聘用證書教師節(jié)小禮品公司外訓優(yōu)先選擇權(quán)2 .積分類激勵不同層級講師，講授課程，所獲積分不同。（積分規(guī)則需與e-learning 積分規(guī)則相對應）講師層級激勵方式初級講師1.每講田一門課，可獲取XX積分中級講師1.每講田一門課,可獲取XX積分高級講師1.每講田一門課,可獲取XX積分六、講師考核每年年終對講師進行考核，主要考核講師授課課時及授課質(zhì)量。1 .考核內(nèi)容授課課時每次培訓，需提前向人力資源部報備，人力資源部進行保留存檔。授課質(zhì)量每次培訓完畢，人力資源部培訓負責人將組織參訓學員對講師進行相應考核（ 課程評估表），人力資源部將統(tǒng)計相應結(jié)果，并保留存檔。2 .結(jié)果運用80分以上的，可向人講師晉升年度授課量達到上一層講師任職資格，且授課質(zhì)量平均得分在Jiuue九唄供應鏈叩卜gdn上海久耶供應鏈管理有限公司力資源部申請進行講師晉升。年度授課量不達講師所屬層級要求數(shù)量，或是授課質(zhì)量平均得分在70