2019年財(cái)務(wù)助理工作年度總結(jié)例文

1、財(cái)務(wù)助理工作年度總結(jié)XX年，是本人在財(cái)務(wù)部工作的第一年。在一年的時(shí)間里，本人 能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢 業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用， 做出了 貢獻(xiàn)。1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同 管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表 管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng) 內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化 管理、提咼經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及咼效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。一、財(cái)務(wù)合同

2、管理月總結(jié):公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合 同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo) 的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”的重要 性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動員， 會上針對財(cái)務(wù)人員安于 現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做 好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重 視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)， 還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在

3、管理上和稅收政策上的影 響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、 合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。1、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé) 任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。 財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整 修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn) 行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。2、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出財(cái)務(wù)工作要求，要 求從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范

4、化工作，從會計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開 展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。3、會計(jì)知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計(jì) 法要了解會計(jì)知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計(jì)基礎(chǔ) 知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確， 目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào) 表，這是會計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動，財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我 們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距， 需要我們不斷地完 善和提咼。核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作， 資金的結(jié)算與安排、費(fèi)

5、用的 稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工 作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會計(jì)審核會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決 不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專 用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票， 否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到 項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手 續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、 零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理， 我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí)，幫 助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使

6、企業(yè)雙方利益都得 到有效的保障。材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升， 甚至 出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期 順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款 改為先付款后提貨。稅務(wù)政策及納稅申報(bào)(二)審計(jì)工作措施與建議通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑。(1) 根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議。(2) 對現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。(3) 總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分

7、析外，還有其他多方面的分析，如材料 采購、核對、調(diào)撥、結(jié)算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析, 預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆?銷售 分析、預(yù)算分析已經(jīng)開展，材料分析爭取月份開展。(四)資金管理認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量 情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大, 公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項(xiàng)目，繼續(xù)與銀行密 切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款” 提高公司存款資金增值率。(五)預(yù)算管理在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以 明確。在預(yù)算執(zhí)行過程中，部分事業(yè)公司有

8、預(yù)算支付的項(xiàng)目，在結(jié)算過 程中發(fā)現(xiàn)問題，需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算。這是采用了利益高于一切 的原則，只要是有利于公司事項(xiàng)，把原因說明，在考核中公司將給予 支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算。部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目， 因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢，致 使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn) 象。針對此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識，預(yù)見本月結(jié)算不 了的，在下個(gè)月度須重新審報(bào)。因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項(xiàng)發(fā)生， 事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申 辦。針對此類情況，原則上對重大的事項(xiàng)、影響較大的事項(xiàng)允許采用 特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項(xiàng)原則上不予辦理。針對預(yù)算中遺

9、漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在 審核程序上又不完備。考慮到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不同意追加，如 有急件按特批程序辦理。各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算 已經(jīng)報(bào)了，結(jié)算審批程序可從簡。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè) 為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段， 并 不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職能服務(wù)財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門， 在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí) 不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中

10、發(fā)現(xiàn)的非 原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問 題的辦法。財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢， 需要財(cái) 務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按 財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們 將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。咨詢服務(wù)，對前來咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題, 我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué) 習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺，在使用時(shí)大 家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見， 不斷提高 認(rèn)識，做好服務(wù)工作。四、自身建設(shè)本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像 雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財(cái)務(wù)合同管理月的開展；預(yù)算管理工作的 落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順利地開展和有 序地進(jìn)行，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的