中國企業(yè)新紀錄登記表

1、企業(yè)名稱（中文）（英文）企業(yè)所有制形式法定代表人地址（郵編）企業(yè)分管領導姓名及職務電話企業(yè)隸屬集團（控股公司）名稱聯(lián)系方式企業(yè)隸屬全國性行業(yè)協(xié)會名稱聯(lián)系方式企業(yè)隸屬地方企聯(lián)（企協(xié)）名稱聯(lián)系方式新紀錄主管部門負責人姓名及職務電話/傳真移動電話E-MAIL網(wǎng)址主管人員姓名電話/傳真移動電話E-MAIL填報人:附件一：中國企業(yè)新紀錄登記表填報企業(yè)（公章）：新紀錄項目（擬發(fā)布的新紀錄文字）中國長江三峽開發(fā)總公司2003年連續(xù)并網(wǎng)投產(chǎn)6臺70萬千瓦機組，創(chuàng)大型水輪發(fā)電機組安裝投產(chǎn)的世界新紀 錄。（推薦單位：中國電力企業(yè)聯(lián)合會）新紀錄說明（1200字以內(nèi)）：2003年，為了實現(xiàn)發(fā)電目標，三峽建設者團結一心

2、，共 冋奮斗，克服時間緊、設備到貨晚、安裝難度大、接新機組工作量大等重重困難，在半年不到的時間 內(nèi)，相繼投產(chǎn)了世界上最大的6臺70萬千瓦水輪發(fā)電機組，并在不到兩個月的時間內(nèi)迅速實現(xiàn)穩(wěn)定運行，緩解了國內(nèi)電力緊缺的局面，譜寫了世界水電建設史上光輝的一頁。機組發(fā)電的關鍵環(huán)節(jié)在于機組安裝、調(diào)試、試運行過程的萬無一失。首先要克服機組安裝場地狹 窄的困難。三峽左岸電站，按設計只有兩個安裝間，僅一臺轉子就要占去安裝間的大半空間，這樣上 機架的安裝就成了大問題。為此，三峽總公司機電安裝項目部通過集思廣益，采取在本機坑或臨近機 坑組裝發(fā)電機組定子，利用機組和安裝間之間有限空間，增加轉子支架輔助工位進行中心體與支

3、臂組 裝焊接等措施，巧妙地解決場地狹窄困難問題，使得成千上萬機組部件安裝工作，在有限的空間內(nèi)有 條不紊地進行。2003年，6臺機組有近2萬多噸設備需要吊運，而廠房內(nèi)只有4臺橋機，多家施工單位一天內(nèi)起吊幾十件甚至幾百件設備。制訂科學、合理的吊車運行規(guī)程，協(xié)調(diào)組織各單位關系非常重要。為此， 機電安裝項目部成立了橋機吊裝協(xié)調(diào)組，對各吊裝單位的吊運設備按周排出吊運計劃，按天進行協(xié)調(diào)。 經(jīng)橋機吊裝協(xié)調(diào)組精心組織協(xié)調(diào)，使得2萬多噸設備在狹小的廠房空間內(nèi)，沒有發(fā)生一起調(diào)運糾紛。機組能否順利啟動運轉，關鍵在于各部件的安裝質(zhì)量。一臺機組由數(shù)千個部件組成，且某些部件 安裝精度要求高，誤差不允許超過一根發(fā)絲粗細。為

4、把好安裝質(zhì)量關，建設及安裝單位依據(jù)三峽工程 質(zhì)量標準，共冋制訂了安裝按技術方案及安裝技術措施，建立了工序?qū)回熑沃?、工前技術交底制和 缺陷責任。檢驗實行質(zhì)量缺陷一票否決制。由于組織有力，措施得當，該項安裝質(zhì)量一次過關。機組運轉輔助系統(tǒng)龐大復雜，水系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、氣系統(tǒng)、油系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、 計算機監(jiān)控系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等，均不得出現(xiàn)任何差錯，在機電項目部、監(jiān)理、設計和施工 單位團結協(xié)作下，確保這項工作和機組發(fā)電同步。機組調(diào)試，是檢驗機組安裝質(zhì)量的第一關。調(diào)試工作量大，系統(tǒng)復雜，為做到萬無一失，機組安 裝結束前，機組啟動委員會召集各方認真編寫機組啟動大綱、調(diào)試程序文件、調(diào)試措施

5、，并對調(diào)試中 可能遇到的問題做出預案，終使機組調(diào)試工作順利啟動，并一舉成功。機組投產(chǎn)之機，正值國內(nèi)電力緊缺關口，為在短時間內(nèi)使機組穩(wěn)定運行，緩解國家電力緊缺局面，三 峽電廠對接機發(fā)電工作做出充分預想，以倒計時方法排出工作流程表，并利用建管結合的優(yōu)勢，周密 安排生產(chǎn)技術人員參與工程建設，參與機組安裝、調(diào)試，使生產(chǎn)技術人員提前熟悉和掌握了機組的性 能和技術特性，為實現(xiàn)無縫交接奠定堅實的基礎。注：新紀錄項目一欄中填寫的新紀錄項目文字表述順序：新紀錄創(chuàng)造單位、新紀錄創(chuàng)造時間、新紀錄創(chuàng)造內(nèi)容、新紀錄創(chuàng)造水平（領先水平不屬于紀錄水平）。務院批準，中國長江三峽工程開發(fā)總 公司（簡稱中國三峽總公司，英文名稱C

6、h inaThree Gorges Project Corporation 縮寫 CTGPC）于 1993 年 9 月 27 日正式成中國三峽總公司是國家實行計劃單列的特大型國有企業(yè)和國家授權投資的機構，作為三峽工程的項目法人，全面負責工程建設的組織實施和所需資 金的籌集、使用、償還以及工程建成后的經(jīng)營管理；國家還授權三峽總公司 建設金沙江溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘等水力資源開發(fā)項目，滾動開 發(fā)長江上游的水力資源。1996年，裝機容量271萬千瓦的葛洲壩電廠劃歸中 國三峽總公司，2002年，中國三峽總公司成為國家授權的投資機構。2003 年, 公司完成電力企業(yè)改制重組，長江電力股份成功上市

7、；中國長江三峽開發(fā)總 公司正逐步形成為一個以長江水力資源開發(fā)的經(jīng)營為主的國家授權投資機構。三峽工程是當今世界上規(guī)模最大的水電工程，作為治理和開發(fā)長江的關鍵 性工程，具有防洪、發(fā)電、航運等多種綜合效益，對促進我國經(jīng)濟發(fā)展、增 強綜合國力和推進現(xiàn)代化建設具有重大意義。中國三峽總公司按照社會主義市場經(jīng)濟原則建設三峽工程，實行項目法人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理 制、合同管理制。三峽總公司實行總經(jīng)理負責制?，F(xiàn)任總公司為國務院三峽 工程建設委員會副主任李永安同志。經(jīng)過11年的組織三峽工程建設和企業(yè)發(fā)展，目前三峽總公司形成工程建 設、電力生產(chǎn)、多種經(jīng)營和非銀行金融產(chǎn)業(yè)四大板塊的企業(yè)集體框架。截止 到2003年底，三峽總公司資產(chǎn)總額達到1298億元，2003年實現(xiàn)銷售收入39 億元，資產(chǎn)負責率為48%。2003年，三峽工程勝利實現(xiàn)水庫初期蓄水、雙線 五級船閘試通航、首批機組發(fā)電三大目標，順利轉入第三階段工程建設，金 沙江溪洛渡、向家壩工程的籌建工作正大加緊進行，三峽總公司基本實現(xiàn)轉 制，這些都為總公司今后的長遠可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。中國三峽總公司現(xiàn)有員工7498人，2003年陸佑楣、張超然當選中國工程院院士地方企聯(lián)（企協(xié)）全國性行業(yè)協(xié)會組織委員