白手起家的最基本步驟

1、白手起家的最基本步驟白手起家指沒有任何經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持， 靠著雙手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后獲 得成功的果實(shí)。現(xiàn)在請看 為您精心推薦的白手起家的最基本步驟， 一定會對你有所幫助的！白手起家的最基本步驟1、找出具有市場潛能的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子企業(yè)點(diǎn)子不在其新穎與否，也不必是自己獨(dú)有，甚至不需要是什 么好點(diǎn)子。重要的是，這個點(diǎn)子得具有市場潛能。為了搞清這一點(diǎn)， 可考慮以下幾個問題：(1) 這個點(diǎn)子是否合乎實(shí)際的需求 ？目前或未來會不會有生意可 做？(2) 顧客的需求是否足以維持生計？目前市場的發(fā)展空間還很大， 還是已布滿了競爭對手？(3) 這個點(diǎn)子是否能轉(zhuǎn)為可做的生意 ？是否有相關(guān)的技術(shù)配合？產(chǎn)品或服務(wù)的成本是否在消費(fèi)者能

2、夠或愿意負(fù)擔(dān)的范圍之內(nèi)？(4) 你個人是否有所需的知識及技術(shù) ？這個點(diǎn)子有沒有人試用過？ 其結(jié)果如何？為什么？(5) 這個點(diǎn)子所需要的資金及經(jīng)營模式是否超過自己的能力要求 之外？要回答這些問題勢必要經(jīng)過一番深思熟慮、詳細(xì)研究才行，但很 多時候，這還得靠點(diǎn)個人直覺來判斷。2、制定縝密的計劃所謂“創(chuàng)業(yè)計劃”，其實(shí)是完全建立在憑空臆測及想象之上的， 既無前例可循又無經(jīng)驗(yàn)可依。話雖如此，但除非你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作好玩的 嗜好，否則你一定要似定一個非常縝密詳實(shí)的計劃。一個好的創(chuàng)業(yè)計劃大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）整體概念的陳述創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子可能只有你一個人清楚，倘若有他人要給你提供財務(wù) 或人事上的資源，這時你得要簡明扼要

3、地說明你的創(chuàng)業(yè)計劃。 整體概 念的陳述內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的介紹，以及對未來獲利潛能和可能風(fēng) 險的評估。2）產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容的描述應(yīng)涵蓋制造過程中的各項成本、名稱或所需的包裝，以及任何獨(dú)特或富競爭力的有利條件。另外，計劃本身也 要記錄產(chǎn)品或服務(wù)的保證措施，和別人要進(jìn)入這行業(yè)時可能會遭遇的 阻礙。3）市場在確定“市場”的時候，必須考慮以下幾項內(nèi)容：大小、區(qū)隔、成長情形、獲利能力、地點(diǎn)、競爭、人口統(tǒng)計分析。典型的創(chuàng)業(yè)計劃皆要分析：消費(fèi)者決定購買產(chǎn)品或服務(wù)的過程， 及何人決定購買。當(dāng)你認(rèn)識未來消費(fèi)者的背景之后， 你便能掌握價格 的制定及了解競爭的環(huán)境。除此之外，計劃內(nèi)容也要說明市場的特點(diǎn)，

4、 如銷售方式、市場循環(huán)性，及政府的影響力等。4）各種準(zhǔn)備工作的進(jìn)度表要著手進(jìn)行計劃的關(guān)鍵在于，擬一份創(chuàng)業(yè)所需工作的執(zhí)行進(jìn)度 表。這份執(zhí)行表應(yīng)說載工作內(nèi)容、執(zhí)行時間 ；如果可行的話，也要列 入計劃開始與結(jié)束的時間，以及各項工作的負(fù)責(zé)人等。5）周密的預(yù)算任何創(chuàng)業(yè)預(yù)算都要特別考慮到兩個重點(diǎn)：現(xiàn)金流通以及財務(wù)困難 的早期征兆。3、創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)所需的各項資源包括財務(wù)、 人力、資訊及建議都不是唾手可 得或便于使用的。創(chuàng)業(yè)都要能在創(chuàng)業(yè)維艱之際，慧眼獨(dú)具地識出及利 用任何派得上用場的資源?？墒牵笕瞬蝗缜蠹?。你所投注的時間就是創(chuàng)業(yè)最最重要的資源。 要是你自己不采取行動，創(chuàng)業(yè)過程一定一籌莫展。因?yàn)榇藭r既沒有員

5、工幫你，也沒有關(guān)系深厚的銀行、零售商或供貨廠商來給你支持打氣， 更談不上有固定的顧客來給你鼓勵了 ！老板本身一定要開發(fā)并建立起一股吸引別人來捧場的熱莊。畢竟在事業(yè)草創(chuàng)期，只有老板對未 來的發(fā)展有信心，也只有他自己能執(zhí)掌成敗的關(guān)鍵。白手起家的最基本步驟以下是的推薦閱讀：陳俊梅:創(chuàng)業(yè)從“足下”起步2014年底，灞橋區(qū)“第四屆勞動模范”評選揭曉，國家二級專業(yè)修腳技師陳俊梅作為優(yōu)秀的個體創(chuàng)業(yè)者光榮當(dāng)選。不顧親友反對學(xué)修腳今年44歲的陳俊梅，2002年從西北國棉三廠下崗失業(yè)，之后 學(xué)過會計，干過美容美發(fā)，賣過小食品，但她覺得這些工作都不適合 她。但究竟愿意干什么，她自己也不清楚，在迷茫中時間就匆匆地到

6、了 2005年。有一天晚上睡不著覺，她便打開收音機(jī)，碰巧聽到一個 廣播頻道正在講述全國勞動模范、 修腳技師于素梅的先進(jìn)事跡，這使 她忽然感到眼前一亮，“于素梅是一個女人，也是普通人，她能把修 腳的事業(yè)干得那么大，我為什么不可以？”她當(dāng)即下定決心，要把修腳這門手藝學(xué)到手，干出一番事業(yè)。當(dāng) 她第二天把想法告訴丈夫的時候，卻被“當(dāng)頭一棒”。她想通過親友 來做丈夫的工作，可每每在她說出自己的想法后，又屢屢遭到了親戚 朋友的反對。性格倔強(qiáng)的她認(rèn)為，靠自己的勞動賺錢有什么丟人的?便不顧丈夫阻攔，經(jīng)過多方打聽，找到西安市總工會家政服務(wù)培訓(xùn)中 心舉辦的足部護(hù)理培訓(xùn)班，毅然報名參加了學(xué)習(xí)。從當(dāng)學(xué)徒到開店當(dāng)老板短

7、訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，陳俊梅自己聯(lián)系到西安東郊的一家足部護(hù)理中 心打工。由于她認(rèn)真吃苦，堅持在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)提高，短短的一年 多時間，她掌握的修腳技術(shù)不僅深受顧客歡迎， 并且取得了國家部門 頒發(fā)的“高級修腳技師”證書。技術(shù)學(xué)成之后，她就開始著手創(chuàng)辦自己的足部護(hù)理中心。 經(jīng)過幾 個月多方面的考察和籌備，2007年7月，她自己的店面在灞橋區(qū)政府附近紡一路開業(yè)?？墒莿?chuàng)業(yè)初期，顧客少、效益差，各種各樣的困 難擁在一起，一度使她有過退卻的想法。她說： “最開始，店里包括 我和我的侄女，只有3個人，工資常常沒保障，連房租也交不起，每 次都是向自己的兄弟借錢應(yīng)付開銷，才堅持挺了過來”。時間一長，來店里的顧客漸漸多了

8、起來，發(fā)展到今天，她店里的 業(yè)務(wù)由最初的簡單修腳到治療雞眼、腳氣、猴子、腳墊甲溝發(fā)炎、灰 指甲、足跟疼等各種足部疾病，并且開展足部按摩、熏蒸、火療等多 種保健項目。員工也由3人發(fā)展到了現(xiàn)在的9人，店面由原來的70 平方米擴(kuò)展到了 200多平方米，日均接待顧客在50人次以上。修腳照樣可以做成大事業(yè)近年來她的店接待顧客達(dá)1萬多人次，修治腳病千余人次，而且 有消費(fèi)會員4000多人。因?yàn)闉轭櫩椭魏昧硕嗄甑哪_病，有的還為她 送去了感謝信和錦旗。陳俊梅說：“足療保健工作不是大家傳統(tǒng)認(rèn)識 的&squo;丟人的事’，而是一門技術(shù)工作，做好了照樣可以 成大事業(yè)，服務(wù)社會做出貢獻(xiàn)”。為了回報社會，去年以來