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1、安全生產(chǎn)領導小組及成員安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生職責4.1安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生職責1、貫徹落實國家及政府部門有關安全生產(chǎn)與職業(yè)安全 衛(wèi)生方面的法律法規(guī)及相關指示、決定;2、建立健全本公司的安全與職業(yè)衛(wèi)生管理工作機構, 落實安全管理人員,解決安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)費;3、建立健全本公司安全生產(chǎn)管理責任制和安全生產(chǎn)管 理工作范圍,定期對責任制或安全管理制度落實和執(zhí)行情況 進行檢查和考核;4、建立本公司事故隱患排查治理的長效機制,定期組 織和參與安全生產(chǎn)大檢查,及時消除各類事故隱患,防止各 類生產(chǎn)安全事故,特別是重特大事故的發(fā)生5、制定和完善危險化學品事故應急救援預案,督 促相關相關課室完善應急救
2、援預案,適時組織演練;6、在總經(jīng)理統(tǒng)一領導下,負責研究部署、指導協(xié)調(diào)全 廠安全生產(chǎn)工作,研究或提由有關全廠安全生產(chǎn)工作的重大方針政策,分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作 中的重大問題;7、審定公司年度安全工作目標、計劃和安全管理制度、 規(guī)程、辦法、細則以及重大隱患整改措施,部署檢查各職能 部門和課室的安全工作。對重大安全隱患處理、特殊問題的 通過領導小組商議或總經(jīng)理審批;8、安全生產(chǎn)領導小組每月必須組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查 不少于1次,并每季度召開安全生產(chǎn)專題會議,研究部署近 期的安全生產(chǎn)工作,總結整改近期安全生產(chǎn)中存在的隱患;9、對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查和提由處理意見,對“三 違”現(xiàn)象做由
3、處理決定,并對廣大職工起到教育作用;4.2安全生產(chǎn)領導小組辦公室職責1、負責通知安全領導小組成員召開安全工作會議,主 要會議內(nèi)容為總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗,研究分析、解決安全生產(chǎn) 方面存在的問題,檢查安全安全生產(chǎn)領導小組議貫徹落實情 況,搞好公司的安全文化建設和安全標準化建設,或領導小 組成員提由的相關問題討論與解決。2、負責整理領導小組定期召開會議的內(nèi)容記錄,并發(fā) 放,監(jiān)督和跟蹤重要會議討論的問題及解決進度。3、負責上級來文的接受和轉發(fā)工作,監(jiān)督和記錄文件 落實情況。4、負責協(xié)助總經(jīng)理定期對責任制或安全管理制度落實 和執(zhí)行情況進行檢查和考核。5、負責領導小組成員的組織聯(lián)絡工作,定期協(xié)助組織 安全領導
4、小組成員開展安全文化提升、培訓、學習等活動4.3 人員職責及分工4.3.1 安全生產(chǎn)領導小組組長職責:1、安全生產(chǎn)領導小組組長為公司總經(jīng)理,對全廠安全 生產(chǎn)全面負責,是公司安全生產(chǎn)工作的主要責任人。2、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預防為主,綜合治 理”的方針和上級有關安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生的指令、指示、 條例、規(guī)程、決定等,并且結合本公司的實際情況,制定安 全生產(chǎn)措施,負責組織實施。3、每季度必須組織安全生產(chǎn)領導小組會議(定于3、6、9、12月份的3日),及時總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗,研究分析、解決安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題,檢查安全安全生 產(chǎn)領導小組議貫徹落實情況,搞好公司的安全文化建設和安 全標
5、準化建設。4、發(fā)生重大事故時,親自到現(xiàn)場指揮搶救,采取安全 措施,避免事故擴大,有效減少各方面的損失。5、親自或委托安全科組織全廠安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢 查,對查由的問題要指定專人負責處理,有計劃地對全廠職 工進行安全技術培訓。6、安全生產(chǎn)領導小組組長外由應委托安全生產(chǎn)領導小 組副組長代理其安全生產(chǎn)方面職責。7、監(jiān)督檢查各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制、班組長 安全責任制、職能課室責任制、安全生產(chǎn)獎罰制度及相關災 害預防與處理計劃的執(zhí)行情況。8、對生產(chǎn)各部門、課室作曲的關于安全生產(chǎn)決議的情 況負責監(jiān)督指導和檢查。9、對本公司發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析和討論,按照四不放過原則處理事故責任者。10
6、、定期組織安全領導小組成員開展安全相關知識學習 和教育。4.3.2 安全生產(chǎn)領導小組副組長職責:1、認真執(zhí)行上級制定的安全生產(chǎn)方針、政策和管理制 度,對全廠的安全生產(chǎn)工作負責;2、組織制定本公司全年安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn) 奮斗目標,保證公司的安全生產(chǎn);3、定期組織召開公司的安全生產(chǎn)會議,分析各部門的 安全生產(chǎn)動態(tài),通報每月安全形勢,布置每月的安全工作。4、參加本廠各項安全技術措施的制定和審批,并負責 監(jiān)督實施。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全隱患檢查,及時提由整改意 見進行整改,做到不安全不生產(chǎn),把各級安全生產(chǎn)責任制落 實到實處。6、主持本公司的事故調(diào)查分析,對事故處理堅持“四 不放過”的原則。7
7、、抓好職工的安全教育培訓工作,確保各級管理人員、 特殊工種持證上崗。8、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,親自到現(xiàn)場指揮搶救,采取 安全措施,避免事故擴大,有效減少各方面的損失。9、組長不在司期間,負責主持解決公司的安全生產(chǎn)管 理中遇到的問題和困難。4.3.3 安全生產(chǎn)領導小組成員職責:1、對本公司貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政 策、法令、規(guī)程、條例進行監(jiān)督檢查。2、參與公司安全管理制度、安全操作規(guī)程的編制審核 并監(jiān)督執(zhí)行。參加新建、改建、擴建工程審核和驗收工作。3、參加制定并監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責任制、 和其它安全管理制度的貫徹執(zhí)行;4、監(jiān)督檢查安全設施、設備裝置和儀器的使用;監(jiān)督檢查工程質量
8、及與安全有關的產(chǎn)品質量5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場事故隱患,參與公司定期組織的安全大檢查,調(diào)查重大不安全問題,提由改善安全工作意見,督 促有關部門及時解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。6、嚴格按照公司責任制及管理制度行使現(xiàn)場監(jiān)督檢查 權。對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象和人員, 有責任予以批評和制止,并提由處理意見。對于危險情況, 有權責令停產(chǎn)整頓,直至隱患排除。7、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費使用、安技措施、工程進度及效 益情況。8、調(diào)查安全情況,組織安全活動,總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗。9、組織參加調(diào)查事故、原因分析、追究責任,督促事 故單位及時上報,并對防范措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。10、協(xié)同有關公司進行安全教育與安全規(guī)程的
9、學習,并 組織抽查考試。11、按期完成公司傷亡事故的統(tǒng)計、分析、審批、上報 工作。12、監(jiān)督檢查應急救援演練計劃的編制演習和執(zhí)行。13、積極參加公司事故的搶救與處理,并提由措施,總結教訓。4.4 其他安全生產(chǎn)責任1、必須把安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生放在重要議事日程,要有高度的責任心。2、安全生產(chǎn)領導小組每月必須進行場檢查安全生產(chǎn)和 職業(yè)衛(wèi)生情況不少于 1次,具體定為每月 10號下午14:00 , 并與每季度首月3號召開安全生產(chǎn)專題會議,研究部署近期 的安全生產(chǎn)工作,總結整改近期安全生產(chǎn)中存在的隱患。3、對“三違”現(xiàn)象做由處理決定,并對廣大職工起到 教育作用。4、對重大安全隱患處理、特殊問題的通過要報上
10、級主 管部門審批。5、領導小組安全檢查成立以分組形式,其主要根據(jù)各 領導小組成員的業(yè)務與專業(yè)能力,便于安全檢查達到目標明 確、迅速和提高效率,現(xiàn)根據(jù)廠內(nèi)情況及需要,將領導小組 成員分為檢查四組,每組明確組長一名,檢查時負責組織帶隊檢查(相關直接管理或技術人員可參與),并對結果進行 匯總,總經(jīng)理可參加任何一組,并隨時對檢查情況情況作由 補充,原則上檢查時須統(tǒng)一集合檢查,發(fā)現(xiàn)問題應當場指定 整改責任人,情況如下:第一組:設備設施檢查組組長:生產(chǎn)部部長成員:設備課長電儀課長基建課長技術員設備管理員主要負責公司的設備、電氣、儀表、防雷防靜電設施及公用工程相關設施、基礎建筑等的安全情況檢查;第二組:工藝檢查組組長:技術部部長成員:生產(chǎn)一課課長生產(chǎn)二課課長工藝員班長主要負責公司的生產(chǎn)工藝技術、裝置、工藝安全培訓、現(xiàn)場工藝安全執(zhí)行情況(如交接班、工藝記錄等)
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