公司定崗定員制度管理辦法

1、公司定崗定員制度管理辦法第一章：總則第一條 實(shí)施目的1 .為了有效控制公司人員總量， 科學(xué)的核定本公司各部門崗位、 人員編制標(biāo)準(zhǔn)，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。2 . 定崗確定各部門的崗位設(shè)置，定編確定了人員的編制，即定員3.定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)與公司的經(jīng)營(yíng)狀況， 公司發(fā)展相聯(lián)系， 本公司各部門的人員總量由人工成本進(jìn)行控制， 定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)展需要及時(shí)進(jìn)行修訂。4 . 由本公司綜合辦公室負(fù)責(zé)制定定崗定員制度，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。5.各級(jí)負(fù)責(zé)人為各自管理范圍定崗定員的執(zhí)行者， 為本人管理范圍內(nèi)定崗定員的第一負(fù)責(zé)人。第二條 定崗設(shè)置多少崗位，設(shè)置什

2、么樣的崗位，都是由企業(yè)的總?cè)蝿?wù)決定的， 因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則。每個(gè)工作崗位都存在于為完成特定目 標(biāo)而設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)架之內(nèi)。1 . 工作崗位設(shè)計(jì)原則明確任務(wù)目標(biāo)的原則；合理分工協(xié)作的原則；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的 原則；2 . 崗位設(shè)置的內(nèi)容崗位名稱崗位職責(zé)崗位關(guān)系崗位權(quán)限崗位人員所需具備 的資歷、知識(shí)和專業(yè)技能崗位的勞動(dòng)條件和環(huán)境等。崗位設(shè)置的內(nèi)容應(yīng)以表格形式呈現(xiàn)，需填寫崗位職責(zé)書3 . 崗位設(shè)置的要求崗位的工作量應(yīng)該飽滿，有限的勞動(dòng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?。?位工作擴(kuò)大化與豐富化。擴(kuò)大化使崗位工作范圍、責(zé)任增加，改變了員 工對(duì)工作感受到單調(diào)、乏味的狀況，從而有利于提高勞動(dòng)效率。豐富化 是

3、在崗位現(xiàn)有的工作的基礎(chǔ)上，通過充實(shí)工作內(nèi)容，增加崗位的技術(shù)和 技能的含量，使崗位的工作更加多樣化，充實(shí)化，消除因從事單調(diào)工作 而產(chǎn)生的枯燥情緒，從心理上滿足員工的合理要求。第三條 定員定員就是為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?；顒?dòng)正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對(duì) 企業(yè)各類崗位配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。定員人數(shù)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)和實(shí)際的可能來確定。合理的定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；是人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)；科學(xué) 合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)；先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有 利于提高隊(duì)伍的素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)成本。1. 定員的原則必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為 目標(biāo)各類人

4、員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)要做到人盡其才，人事相宜要?jiǎng)?chuàng) 造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。2 . 定員的方法核定用人數(shù)量的方法有很多，例如：按勞動(dòng)效率定員、按設(shè)備定員、 按崗位定員、按比例定員、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員等。集團(tuán)公司科室及各子企業(yè)按各自部門的情況，合理采用定員方法進(jìn)行定 員。3 . 定員的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍等明確規(guī)定出各類人員的數(shù) 量和比例，并提出各個(gè)工作崗位具體的用人標(biāo)準(zhǔn)。定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)、先進(jìn)、合理。第二章：定崗定員職責(zé)第四條 董事長(zhǎng)：審批年各職能部門定崗定員表 ；審批定崗定員計(jì)劃變更審批表 。第五條 總經(jīng)理：召開總經(jīng)理會(huì)議討論并審核年

5、各職能部門定崗定員表；審核定崗定員計(jì)劃變更審批表 。第六條 綜合辦公室：組織擬訂、匯總各職能部門下年度定崗定員計(jì)劃；按各職能部門提出的用人需求，并核對(duì)公司批準(zhǔn)的年度定崗 定員表，符合要求的進(jìn)行招聘；對(duì)各職能部門超員到期時(shí)間提前 7 天書 面提醒。第七條 各職能部門：擬訂本部門年度定崗定員計(jì)劃，并根據(jù)公司年度批準(zhǔn)的定崗定員表提出人員需求及到崗時(shí)間。第三章：定崗定員內(nèi)容第八條 編制年度定崗定員計(jì)劃。第九條 公司綜合辦公室每年 10 月下旬組織各職能部門根據(jù)公司 下年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，比較上年度定崗定員，編制本年度定崗定 員計(jì)劃，并在 11 月上旬核對(duì)、匯總后報(bào)公司審議。第十條 總經(jīng)理召開會(huì)議對(duì)

6、各部門提交的下年度的定崗定員計(jì)劃進(jìn)行討論評(píng)估，審核通過后報(bào)董事長(zhǎng)審批。第十一條 公司綜合辦公室在 11 月底將董事長(zhǎng)審批后的各職能部門定崗定員表下發(fā)到各職能部門執(zhí)行。附件：（1）定崗定員計(jì)劃表2）定崗定員計(jì)劃變更審批表崗位職責(zé)書年各職能部門定崗定員表定崗定編計(jì)劃表序號(hào)崗位名稱定員人數(shù)現(xiàn)有人員數(shù)人員名單備注部門編號(hào):編制日期:公司名稱:部門名稱:審核人:審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:公司名稱變更項(xiàng)目變更內(nèi)容現(xiàn)崗位名稱變更崗位名稱部門陳述變更理由:綜合辦公室審核意見:總經(jīng)理審核意見:董事長(zhǎng)審核意見:定崗定員計(jì)劃變更審批表部門名稱崗位變更口增加減少定員變更口現(xiàn)定員人數(shù)變更定員人數(shù)部門經(jīng)理簽字/日期:經(jīng)理簽字/日期:總經(jīng)理簽字/日期:董事長(zhǎng)簽字/日期:更改注：變更需將原崗位職責(zé)書附于本表后，還需附上新崗位職責(zé)書。公司名稱:崗位職責(zé)書崗位名稱所屬部門定員人數(shù)崗位編號(hào)工作內(nèi)容與職責(zé):工作關(guān)系:崗位任職資格:所需的知識(shí)教育:所需的技能要求:所需的經(jīng)驗(yàn)要求:所需的