公司定崗定員制度管理辦法

1、公司定崗定員制度管理辦法第一章：總則第一條 實施目的1 .為了有效控制公司人員總量， 科學(xué)的核定本公司各部門崗位、 人員編制標準，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。2 . 定崗確定各部門的崗位設(shè)置，定編確定了人員的編制，即定員3.定崗定員的標準與公司的經(jīng)營狀況， 公司發(fā)展相聯(lián)系， 本公司各部門的人員總量由人工成本進行控制， 定崗定員的標準根據(jù)公司經(jīng)營狀況，發(fā)展需要及時進行修訂。4 . 由本公司綜合辦公室負責制定定崗定員制度，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)實施。5.各級負責人為各自管理范圍定崗定員的執(zhí)行者， 為本人管理范圍內(nèi)定崗定員的第一負責人。第二條 定崗設(shè)置多少崗位，設(shè)置什

2、么樣的崗位，都是由企業(yè)的總?cè)蝿?wù)決定的， 因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則。每個工作崗位都存在于為完成特定目 標而設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)架之內(nèi)。1 . 工作崗位設(shè)計原則明確任務(wù)目標的原則；合理分工協(xié)作的原則；責權(quán)利相對應(yīng)的 原則；2 . 崗位設(shè)置的內(nèi)容崗位名稱崗位職責崗位關(guān)系崗位權(quán)限崗位人員所需具備 的資歷、知識和專業(yè)技能崗位的勞動條件和環(huán)境等。崗位設(shè)置的內(nèi)容應(yīng)以表格形式呈現(xiàn)，需填寫崗位職責書3 . 崗位設(shè)置的要求崗位的工作量應(yīng)該飽滿，有限的勞動時間應(yīng)當?shù)玫匠浞掷?。?位工作擴大化與豐富化。擴大化使崗位工作范圍、責任增加，改變了員 工對工作感受到單調(diào)、乏味的狀況，從而有利于提高勞動效率。豐富化 是

3、在崗位現(xiàn)有的工作的基礎(chǔ)上，通過充實工作內(nèi)容，增加崗位的技術(shù)和 技能的含量，使崗位的工作更加多樣化，充實化，消除因從事單調(diào)工作 而產(chǎn)生的枯燥情緒，從心理上滿足員工的合理要求。第三條 定員定員就是為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對 企業(yè)各類崗位配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。定員人數(shù)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營活動特點和實際的可能來確定。合理的定員是企業(yè)用人的科學(xué)標準；是人力資源計劃的基礎(chǔ)；科學(xué) 合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)；先進合理的勞動定員有 利于提高隊伍的素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，降低勞動成本。1. 定員的原則必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為 目標各類人

4、員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)要做到人盡其才，人事相宜要創(chuàng) 造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境定員標準應(yīng)適時修訂。2 . 定員的方法核定用人數(shù)量的方法有很多，例如：按勞動效率定員、按設(shè)備定員、 按崗位定員、按比例定員、按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員等。集團公司科室及各子企業(yè)按各自部門的情況，合理采用定員方法進行定 員。3 . 定員的標準根據(jù)企業(yè)規(guī)模、崗位工作內(nèi)容、職責范圍等明確規(guī)定出各類人員的數(shù) 量和比例，并提出各個工作崗位具體的用人標準。定員標準應(yīng)科學(xué)、先進、合理。第二章：定崗定員職責第四條 董事長：審批年各職能部門定崗定員表 ；審批定崗定員計劃變更審批表 。第五條 總經(jīng)理：召開總經(jīng)理會議討論并審核年

5、各職能部門定崗定員表；審核定崗定員計劃變更審批表 。第六條 綜合辦公室：組織擬訂、匯總各職能部門下年度定崗定員計劃；按各職能部門提出的用人需求，并核對公司批準的年度定崗 定員表，符合要求的進行招聘；對各職能部門超員到期時間提前 7 天書 面提醒。第七條 各職能部門：擬訂本部門年度定崗定員計劃，并根據(jù)公司年度批準的定崗定員表提出人員需求及到崗時間。第三章：定崗定員內(nèi)容第八條 編制年度定崗定員計劃。第九條 公司綜合辦公室每年 10 月下旬組織各職能部門根據(jù)公司 下年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，比較上年度定崗定員，編制本年度定崗定 員計劃，并在 11 月上旬核對、匯總后報公司審議。第十條 總經(jīng)理召開會議對

6、各部門提交的下年度的定崗定員計劃進行討論評估，審核通過后報董事長審批。第十一條 公司綜合辦公室在 11 月底將董事長審批后的各職能部門定崗定員表下發(fā)到各職能部門執(zhí)行。附件：（1）定崗定員計劃表2）定崗定員計劃變更審批表崗位職責書年各職能部門定崗定員表定崗定編計劃表序號崗位名稱定員人數(shù)現(xiàn)有人員數(shù)人員名單備注部門編號:編制日期:公司名稱:部門名稱:審核人:審核日期:批準人:批準日期:公司名稱變更項目變更內(nèi)容現(xiàn)崗位名稱變更崗位名稱部門陳述變更理由:綜合辦公室審核意見:總經(jīng)理審核意見:董事長審核意見:定崗定員計劃變更審批表部門名稱崗位變更口增加減少定員變更口現(xiàn)定員人數(shù)變更定員人數(shù)部門經(jīng)理簽字/日期:經(jīng)理簽字/日期:總經(jīng)理簽字/日期:董事長簽字/日期:更改注：變更需將原崗位職責書附于本表后，還需附上新崗位職責書。公司名稱:崗位職責書崗位名稱所屬部門定員人數(shù)崗位編號工作內(nèi)容與職責:工作關(guān)系:崗位任職資格:所需的知識教育:所需的技能要求:所需的經(jīng)驗要求:所需的