勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)介紹

1、精品資料石家莊衛(wèi)人人力資源開發(fā)有限公司W(wǎng)ciRcn Human Resource Development Co, LTD勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)介紹石家莊衛(wèi)人人力資源開發(fā)有限公司ShiJiaZhang WeiRen Human Resource Development Co., LTD可編輯修改第一部分公司簡介 3第二部分勞務(wù)派遣方案 4第一部分業(yè)內(nèi)定位及優(yōu)勢 9第一部分社保方案11第一部分結(jié)束語13負(fù) 責(zé) 人：李 振 清手機(jī)公電話箱：weirenhr單位地址：石家莊市青園街109 號第一部分公司簡介公司名稱：石家莊衛(wèi)人人力資源開發(fā)有限公司注冊資本：

2、人民幣伍拾萬元公司簡介：石家莊衛(wèi)人人力資源開發(fā)有限公司是一家經(jīng)石家莊市工商局、石家莊市勞動和社會保障局及政府相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊，具有獨(dú)立的法人資格的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。 專業(yè)從事勞務(wù)派遣、人力資源外包、后勤外包、學(xué)歷教育、實(shí)習(xí)就業(yè)、職業(yè)資格認(rèn)證、企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、 勞務(wù)輸出和河北衛(wèi)生醫(yī)藥人才網(wǎng)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、客服部、財(cái)務(wù)部、實(shí)習(xí)就業(yè)部、衛(wèi)人培訓(xùn)中心、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部等專職部門。公司成立至今，公司以“誠信、高效”的服務(wù)理念， “用心、超越”的企業(yè)文化，專業(yè)的員工隊(duì)伍以及高質(zhì)量的服務(wù)為客戶提供了良好的發(fā)展空間。我們將以“超越今天， 創(chuàng)新未來”的進(jìn)取精神，與您攜手共創(chuàng)美好的明天。公

3、司全體員工將以艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神，不斷完善自身，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)一條嶄新的發(fā)展之路。我們將根據(jù)各企事業(yè)單位的需求， 提供優(yōu)質(zhì)的人力資源外包服務(wù)。在面向二十一世紀(jì)的今天，我們將與時俱進(jìn)的順應(yīng)國際化人力資源發(fā)展趨勢，創(chuàng)新、 超越、 不斷進(jìn)取，以我們的專業(yè)為客戶創(chuàng)造更大的價值，追求與客戶共同展開騰飛的雙翼，努力創(chuàng)造明日的輝煌。經(jīng)營宗旨：全力推動人力資源外包市場的發(fā)展，做最專業(yè)的人力資源公司。價值觀： 誠信經(jīng)營為客戶創(chuàng)造價值，致力于客戶共同發(fā)展。服務(wù)理念：以人為本、誠信高效。第二部分勞務(wù)派遣方案、勞務(wù)派遣對象及服務(wù)內(nèi)容：1 . 派遣對象：（ 1 ） 工作內(nèi)容方面：用工單位臨時性、輔助性、可

4、替代性的工作崗位，非核心的員工如中低職位的臨聘人員(比如：輔導(dǎo)員、辦公室人員、清潔工、維修工、搬運(yùn)工及其 他勤雜工人)等;(2)用工時間方面：臨時用工(半年以內(nèi))、短期用工(一年期)、中期用工(三年 以內(nèi))2 .服務(wù)內(nèi)容: 我公司可以為用工單位提供以下服務(wù)：(1)人員招聘：為用工單位提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等工作,具體的工作流程如下：(2)用工單位的面試、錄用：我公司可組織候選人員，由用工單位進(jìn)行復(fù)試，并最終確定錄用人員；(3)派遣機(jī)構(gòu)組織三方簽訂合同；(4)統(tǒng)一管理派遣員工的人事檔案；(5)處理派遣員工社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn))及住房公積金等事宜：辦理派遣員

5、工的社會保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)：包括派遣員工調(diào)入、調(diào)出社會保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)以及各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)；代扣代繳派遣員工社會保險(xiǎn)以及住房公積金;向用工單位提供社會保險(xiǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及政策的咨詢和宣傳服務(wù)。（ 6 ）代發(fā)工資：根據(jù)用工單位對派遣員工月考核情況，代發(fā)工資代扣個人所得稅；（ 7）提供必要的培訓(xùn)：根據(jù)用工單位不同崗位需求，有針對性的進(jìn)行派遣員工的崗前培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高派遣員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。（ 8）定期對派遣員工的工作情況進(jìn)行跟蹤回訪：我公司通過實(shí)地訪談、電話詢問、書面調(diào)查等方式，對派遣員工的工作情況及時進(jìn)行跟蹤，幫助其不斷提高業(yè)務(wù)水平。（ 9）勞動事務(wù)咨詢服務(wù)：我公司運(yùn)用專業(yè)的知識及經(jīng)

6、驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度，并提供相關(guān)法律、法規(guī)及勞動政策咨詢服務(wù)。（ 10）設(shè)定服務(wù)專員：我公司將根據(jù)需要為用工單位指定一名客服人員，為用工單位提供一對一上門服務(wù)，做好客戶服務(wù)工作。二、勞務(wù)派遣的服務(wù)形式：勞務(wù)派遣的服務(wù)形式多種多樣，用工單位可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)膭趧?wù)派遣方式：1. 完全派遣用工單位可以將一些非核心員工的整套人力資源管理服務(wù)工作（包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理等工作）外包給衛(wèi)人人力資源，雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，我公司與派遣員工簽訂勞動合同，并承擔(dān)其人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。2. 減員派遣用工單位在經(jīng)濟(jì)性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時， 將被裁減員工的

7、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移給我公司，由我公司與這些員工簽訂勞動合同，用工單位再返租這些人員作為派遣員工使用。3. 轉(zhuǎn)移派遣面對不斷變化的勞動法律、法規(guī)，以及崗位變動、人員調(diào)動的情況時，用工單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移給我公司，由我公司與這些員工簽訂勞動合同，用工單位再返租這些人員作為派遣員工使用。以上三種勞務(wù)派遣方式，用工單位與派遣員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，只需向我公司支付員工派遣金和服務(wù)費(fèi)。三、勞務(wù)派遣的服務(wù)內(nèi)容：（1） 員工招聘：企業(yè)提出用人要求并參與招聘；（2） 檔案管理：接轉(zhuǎn)人事關(guān)系、管理檔案；（3） 合同管理：依法與員工建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同

8、。包括合同糾紛、合同終止等；（4） 勞動糾紛處理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理員工與用人單位之間的關(guān)系；（5） 工傷事故處理：由專職人員與律師一起共同處理工傷事故；（6） 員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)上崗前的軍訓(xùn)、公共職業(yè)培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)，內(nèi)容包括：思想政治教育、就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、成功要素等專題；（7） 薪酬發(fā)放：員工的薪酬按用人單位的考勤和計(jì)酬辦法執(zhí)行；（8） 社會保險(xiǎn)：按規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)；（9） 員工激勵：由專業(yè)部門對每個員工定期進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣；（十）員工文化：開展各種形式文化活動，調(diào)動員工工作積極性；（十一）黨團(tuán)關(guān)系: 組織黨員學(xué)習(xí)或開展活動;

9、（十二）工會組織：派遣員工25 人以上，設(shè)立工會小組，開展活動。（十三）后勤管理：提供社會化后勤服務(wù)，包括員工計(jì)生管理,公寓、膳食中心等。（十四）人力資源咨詢：根據(jù)企業(yè)的需求，提供職位分析、崗位描述、薪酬設(shè)計(jì)、績效評估、制定招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和爭議調(diào)處等咨詢服務(wù)。以上服務(wù)內(nèi)容，可根據(jù)用人單位需求協(xié)商確定。四、勞務(wù)派遣的服務(wù)流程：（一） 、勞務(wù)派遣的基本流程：1. 派遣業(yè)務(wù)咨詢初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換雙方基本情況并加以說明。2. 提出派遣申請：用工單位提出派遣申請，并說明對所需員工的學(xué)歷、性別、年齡、能力、時間等方面的具體要求。3. 提出、協(xié)商、修改派遣方案派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位的需求量身

10、定制相應(yīng)的員工派遣配套措施等初步提案，并與用工單位進(jìn)行協(xié)商和修訂。4. 確定派遣人員派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位的情況、用工人員的條件以及需求人數(shù)和需求時間，發(fā)布招聘信息，并開辦招聘會，最終確定派遣人員名單。5. 組織簽訂合同派遣機(jī)構(gòu)組織三方（用工單位、衛(wèi)人人力資源、派遣員工），簽訂相關(guān)合同：派遣機(jī)構(gòu)與用工單位簽訂勞務(wù)派遣合同，確認(rèn)雙方的勞務(wù)合作關(guān)系；派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動合同，確定雙方的勞動關(guān)系；用工單位與派遣員工簽訂用工合同，雙方申明有關(guān)其工作的各項(xiàng)規(guī)定。6. 派遣實(shí)施，并定期跟蹤、回訪用工單位和派遣機(jī)構(gòu)雙方要嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣合同之各項(xiàng)約定，我市場將定期對精品資料雙方的合作情況進(jìn)行跟蹤、回訪，

11、并提供相應(yīng)服務(wù)。7. 解除合同、結(jié)束派遣用工合同期滿或出現(xiàn)其他解除協(xié)約的條件，派遣機(jī)構(gòu)解除與用工單位的一切合約, 派遣員工回到我機(jī)構(gòu)等待接受新的派遣。（二）、勞務(wù)派遣基本流程如下：精品資料第三部分業(yè)內(nèi)定位及優(yōu)勢一、石家莊衛(wèi)人人力資源開發(fā)有限公司業(yè)內(nèi)定位： 石家莊衛(wèi)人人力資源開發(fā)有限公司是 目前河北省范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋最廣、 經(jīng)營規(guī)模最大、運(yùn)營最規(guī)范、最具實(shí)力、影響力和專業(yè) 處理能力的人力資源公司。二、勞務(wù)派遣的優(yōu)勢：勞務(wù)派遣用工方式對用工單位有很多優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：1 .實(shí)行勞務(wù)派遣管理，改變用工單位在解聘人員、合理減員方面困難重重的狀況，并 實(shí)現(xiàn)人事管理便捷專業(yè)的目的。 即：幫助用工單位建立靈活

12、的人才流動機(jī)制，搞活用人 制度，打破人員的單位、部門所有制，淡化“身份管理”、強(qiáng)化“崗位管理”，建立“能 進(jìn)能出”“能上能下”的用人機(jī)制。用工單位可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，增加人員或更換派遣員工。2 .降低管理成本用工單位采用勞務(wù)派遣方式可以大大降低用工單位用人成本，主要體現(xiàn)在:勞務(wù)派遣前勞務(wù)派遣后主管部門用工單位人事部衛(wèi)人人力資源管理成本用工單位需設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)這部分員工繁瑣的日常人事管理工我部對這部分員工的日常人事管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)；派遣員工勞動合同到期作，造成了人、財(cái)、物的浪費(fèi)，加大了管理成本。后，公司將根據(jù)用工單位的需求，負(fù)責(zé)員工合同的終止或續(xù)簽工作。3 .勞務(wù)派遣用工方式，可以減少用工單位

13、人事 (勞動)糾紛(1)用工單位“用人不管人”，采用勞務(wù)派遣這種靈活的用工方式，可根據(jù)自身業(yè)務(wù) 變化，增加人員或免費(fèi)更換派遣員工，這樣就可以減少不必要的人事糾紛；(2)用工單位與派遣員工之間是一種間接的管理關(guān)系，派遣員工對用工單位的日常 考核有分歧，可以通過我公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，這樣就可以避免直接與派遣員工的發(fā)生不必 要的人事糾紛4 .勞務(wù)派遣用工方式，可以提高人力資源部的工作效率:5 .可以轉(zhuǎn)移企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)：勞務(wù)派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同，被聘用勞動者與用工單位不存在勞動關(guān)系，用工單位只用人而不承擔(dān)雇主責(zé)任。人員到用人單位就職后，用人單位可根據(jù)被聘用人員的工作崗位和工作業(yè)績確定工資 福利待

14、遇等。合同期滿，勞務(wù)派遣協(xié)議續(xù)簽或終止合同，對企業(yè)來講手續(xù)簡便、見效快、 風(fēng)險(xiǎn)少，也更規(guī)范。6 .提高員工整體素質(zhì)：公司在派遣員工前根據(jù)用工單位需要對其進(jìn)行崗前的培訓(xùn) （公 司的規(guī)章、紀(jì)律、生產(chǎn)安全、公關(guān)禮儀、生活習(xí)慣、 5S及ISO體系等培訓(xùn)），整體提高 員工的素質(zhì)，便于用工單位管理。7 .減少用工單位人事部事務(wù)性工作： 勞務(wù)派遣的用工方式，使用工單位人力資源部 從傳統(tǒng)、繁瑣的人事管理事務(wù)中擺脫出來，減少人力資源部在管理非長期雇員隊(duì)伍上的時問和精力，從而使用工單位管理層能更加集中精力于核心人員的管理。第四部分社保方案每年按國家規(guī)定適時進(jìn)行調(diào)整。社保享受政策（一 ）、養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（ 1 ）參加

15、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)15 年以上，且達(dá)到法定退休年齡的，可按月按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取養(yǎng)老金。（ 2 ）員工離職后，如要轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)的，憑當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移函辦理轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)出手續(xù)本公司代辦。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)（根據(jù)具體政策進(jìn)行辦理）1 . 自參加醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)繳費(fèi)的次月起享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇；停止繳費(fèi)的，自停止醫(yī)療保險(xiǎn)的當(dāng)月起停止享受。2 醫(yī)療保險(xiǎn)只享受住院醫(yī)療，不享受門診醫(yī)療。3報(bào)銷公式：除國家規(guī)定報(bào)銷。4所有治療事項(xiàng)完畢之后，提供所需的報(bào)銷憑據(jù)：病歷本、出院小結(jié)、發(fā)票原件、藥品清單及身份證復(fù)印件。（三）生育生育基金統(tǒng)籌對象中的女職工在計(jì)劃內(nèi)生育，由統(tǒng)籌辦按每人標(biāo)準(zhǔn)給所在企業(yè)一次性補(bǔ)償，并由企業(yè)交給生育員工。（四）失業(yè)金1 享受失業(yè)金

16、：（ 1 ）必須在參保地交滿12 個月；（ 2 ）合同到期；（ 3 ）公司經(jīng)濟(jì)性裁員，破產(chǎn)、倒閉。2 合同期內(nèi)屬個人原因離職的享受不了失業(yè)金待遇。（五 ）服務(wù)優(yōu)勢及服務(wù)承諾服務(wù)優(yōu)勢：a） 專業(yè)的服務(wù)人員:公司職員全部是大專以上學(xué)歷,公司全面支持、鼓勵員工學(xué)習(xí),使公司員工備具較高的職業(yè)素質(zhì),相關(guān)服務(wù)人員熟悉相關(guān)政策、法律法規(guī)，并有良好的敬業(yè)精神和周到的客戶服務(wù)意識。b） 管理體系規(guī)范：公司倡導(dǎo)誠信、仁愛、團(tuán)結(jié)的經(jīng)營理念，部門劃為分清晰，有一支高水準(zhǔn)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。能更好的為貴公司服務(wù)。我們承諾：1 ）按國家規(guī)定與員工簽訂勞動合同，根據(jù)貴公司要求交納相關(guān)保險(xiǎn)，使員工享有社會保險(xiǎn)及相關(guān)福利。2 ）根據(jù)用工單位的需求對派遣員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。3 ）管理人員及時有效地現(xiàn)場處理員工工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。4）公司管理小組不斷與貴公司、員工雙向溝通，了解服務(wù)的不足，快速