最新關(guān)于餐飲加盟意向書范文

1、實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第1頁共 22 頁最新關(guān)于餐飲加盟意向書范文關(guān)于餐飲加盟意向書一、加盟資格基本要求1 1、具有合法資格的法人或自然人；2 2、擁有投資特許經(jīng)營連鎖店必需的資金及合理、優(yōu)越的開店場 所。（加盟店面積在 60-12060-120 平方米左右）經(jīng)營共識1 1、熱愛餐飲行業(yè)，認(rèn)同公司經(jīng)營理念，遵守各項管理制度。2 2、對 和緣春 所展示的企業(yè)文化、經(jīng)營理念，所追求的設(shè)計理 念、品牌風(fēng)格達(dá)成高度共識；實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第2頁共 22 頁3 3、樂于接受總部的管理，認(rèn)同總部經(jīng)營運作方式并能夠提出合 理化建議及改善意見4 4、對特許經(jīng)營規(guī)

2、章條例予以認(rèn)同；5 5、對加盟店組織架構(gòu)及管理模式予以認(rèn)同；6 6、為保證 和緣春 的出品質(zhì)量，接受特色原材料由總部統(tǒng)一配送；7 7、加盟者必須認(rèn)同 和緣春 文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，首先同意按照公司要求在裝修風(fēng)格、文化布展、文化用品、員工服、餐用具、紀(jì)念品等方面達(dá)到統(tǒng)一化和規(guī)范化。8 8、裝修必須經(jīng)總部驗收統(tǒng)一。9 9、全款到賬后公司在 1010 天內(nèi)安排開業(yè)時間、發(fā)貨及上門服務(wù)。商業(yè)背景1 1、具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力及良好的商業(yè)信譽；2 2、有正確的投資觀念、良好的心理素質(zhì)及風(fēng)險意識。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第3頁共 22 頁培訓(xùn)及傳播能力1 1、積極接受 和緣春 品牌文化、經(jīng)營理

3、念、管理模式等的培訓(xùn)內(nèi)容；2 2、積極擔(dān)任貫徹、傳播”和緣春 品牌的任務(wù)。二、加盟各項費用說明（一）加盟費1 1、總部同意加盟商使用商標(biāo)、商號、品牌的費用。2 2、技術(shù)使用費。公司派售后技術(shù)人員去加盟店帶店指導(dǎo)，時間為 5 5 天（開業(yè)前 1-21-2天，開業(yè)后 3-43-4 天），超出服務(wù)期以 300300 元/ /天收取服務(wù)費。1 1）面條制作工藝技術(shù)培訓(xùn)費，面條湯料熬制技術(shù)培訓(xùn)等產(chǎn)品培訓(xùn)費。2 2）技術(shù)原料不加價配送使用費。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第4頁共 22 頁3 3、前期培訓(xùn)費1 1）訓(xùn)練店經(jīng)理和員工日常工作的培訓(xùn)。2 2）相關(guān)企業(yè)文化、連鎖知識及開店指導(dǎo)的培訓(xùn)

4、和善園餐飲管理有限公司備注：加盟費包括商標(biāo)使用費、技術(shù)使用費、人員培訓(xùn)費、管理費等。營建支持【專業(yè)選址】餐廳經(jīng)營成功與否最重要的三大因素之一是選址。 成功的選址，將降低 50%50%的投資風(fēng)險。我們將對你進(jìn)行專業(yè)的選址 培訓(xùn)，公司營建部也會通過專業(yè)評估體系遠(yuǎn)程或上門對您所選的店址 進(jìn)行有效評估，公司提供免費上門選址一次，二次需額外付費?！旧倘φJ(rèn)證】我們不同于同行的地方是在選址確定后不是立即進(jìn) 行裝修，而是進(jìn)行商圈調(diào)研評估，因為餐廳處于不同的商圈會有不同 的單店定位，包括面品的合理搭配和投資回報的順利達(dá)成， 只有單店 有了明確的定位以后才能進(jìn)行裝修定位和投資定位。實用文檔系列文檔編號：YL-SY

5、-21223第5頁共 22 頁【投資定位】根據(jù)商圈調(diào)研論證報告進(jìn)行單店投資定位，商圈的 不同在投資定位和營銷方案上有一定的差異，這是我們必須和認(rèn)真對 待的?！鹃_業(yè)計劃】擬定裝修計劃時間表 ；擬定人員訓(xùn)練計劃 及時間表; ;擬定物料籌備計劃及時間表?！緦嵤┭b修】根據(jù)前期充分的市場論證資料設(shè)計裝修方案，然后 裝修施工。加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導(dǎo)下設(shè)計施 工，但設(shè)計圖、施工材料等須得到總部認(rèn)可，當(dāng)然也可委托總部設(shè)計 施工。【實施訓(xùn)練】管理組訓(xùn)練，培訓(xùn)前廳員工的招聘，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練； 培訓(xùn)后廚員工的招聘，技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練等。【物料籌備】根據(jù)物料籌備計劃進(jìn)行籌備。營運支持1 1、開業(yè)前制定

6、開業(yè)營銷方案并實施。2 2、啟動培訓(xùn)體系。3 3、店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理，并對店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過渡引領(lǐng)訓(xùn)練。4 4、追蹤產(chǎn)品品質(zhì)，并修正偏差。6 6、追蹤管理體系的執(zhí)行情況。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第6頁共 22 頁7 7、顧客回訪，階段性市場調(diào)查。針對問題做出 SWOTSWOT 報告 并實施。8 8、出現(xiàn)核心人員流失，在 2424 小時內(nèi)啟動緊急支援方案。9 9、店方人員完全能夠獨立帶店營運后，公司督導(dǎo)人員返回總部。1010、 營運督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo)，持續(xù)的訓(xùn)練和營銷策劃支持。無憂創(chuàng)業(yè)【經(jīng)營托管】 我們知道有的加盟商除了 和緣春 外還有自己其他

7、的事業(yè)，可能在后期經(jīng)營管理方面沒有足夠的精力， 所以我們可以實 行托管方式。即加盟商只需委派專職財務(wù)監(jiān)控財務(wù)管理，餐廳的正常 營運工作全權(quán)交給公司來做?！静粡牧汩_始】我們的任何一個加盟店都不是從零開始的。從項目的咨詢、前期籌備到正常營運過程都是在公司的輔助下進(jìn)行的，我們交給加盟商的每一個店都是能夠正常營運的餐廳，即成熟餐廳。二級以上城市單店加盟投資效益預(yù)算（60-8060-80 m m2 2）加盟店開業(yè)前需投入的費用包括：實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第7頁共 22 頁（一）一次性投資費用一一裝修費、配套設(shè)施費用、加盟費，以三 年為一個投資周期。（二）房租，假設(shè)以一年為一個投資周

8、期（根據(jù)城 市及地理位置的不同有差異，有季付、半年付、年付三種；以下租金用僅供參考，以實際租金為準(zhǔn)）。（三）運營投資一一稅費、水電燃料費、人工工資、原料費用，以一年為一個投資周期。根據(jù)以下保守投資效益預(yù)算，加上兩個月開業(yè)籌備時間，預(yù)計 5 5 個月內(nèi) 可以收回投資。注：1 1 . . 40%40%，即毛利率為 60%60%，所以原料費用不在本表中列出。2.2.前廳設(shè)備為公司統(tǒng)一采購，因此每個城市相同面積的店面設(shè)備價格相 同。餐飲加盟意向書制訂加盟經(jīng)營方案很重要任何商業(yè)加盟在執(zhí)行或籌劃之前都應(yīng)有一個經(jīng)營方案。以做火鍋 為例，進(jìn)行火鍋加盟也是一樣的，火鍋加盟店制訂經(jīng)營方案是一項十 分復(fù)雜的工作，需

9、實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第8頁共 22 頁要考慮到很多因素。所以，在一段時期內(nèi)，火鍋店 要制訂出這一相應(yīng)的大體經(jīng)營方案。中國吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)下面介紹一下給 火鍋加盟店制訂經(jīng)營方案需要掌握的幾個方面：1 1、確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)顧客企業(yè)根據(jù)投資預(yù)算和財力的實際情況，確定本火鍋加盟店的目標(biāo) 顧客群。通過火鍋市場潛在顧客群體和竟?fàn)幷郀顩r的調(diào)查，集中投資 力量，根據(jù)顧客的目標(biāo)功能來確定經(jīng)營范圍。確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)顧客群， 可以使火鍋店長期保持穩(wěn)定經(jīng)營， 避免資源分布得過于分散，節(jié)省火 鍋店資源。著名快餐企業(yè)麥當(dāng)勞在選擇經(jīng)營地點時間很注意針對目標(biāo)顧客麥當(dāng)勞的目標(biāo)消費者是年輕人、兒童和家庭成員。所以在

10、布點上，一是選擇人潮涌動的地方；二是在年輕人和兒童經(jīng)常出沒的地方布點， 比如，在兒童或青少年用品商店附近設(shè)點，方便兒童就餐；在百貨賣場開店，吸引外出的年輕人就餐。2 2、劃出相應(yīng)的市場區(qū)域確定了目標(biāo)顧客，根據(jù)自身經(jīng)營范圍必須相應(yīng)地劃出市場區(qū)域，即對現(xiàn)有火鍋加盟店的功能要重新考慮， 使經(jīng)營中的正規(guī)餐飲受到來 自方便食品、熟制品及半加工食品的沖擊下，仍然可以擴(kuò)大火鍋店的 經(jīng)營范圍，可以全面經(jīng)營實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第9頁共 22 頁性于飲食休閑范圍內(nèi)的所有的餐飲產(chǎn)品。3 3、分析顧客的消費能力這里所說的顧客的消費能力特指目標(biāo)顧客群體的總體經(jīng)濟(jì)狀況。一般情況下，對目標(biāo)顧客總體經(jīng)

11、濟(jì)必須了解，而對特色目標(biāo)市場顧客 的經(jīng)濟(jì)狀況只需稍稍了解就足夠了，這樣有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。4 4、發(fā)現(xiàn)潛在的利益領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)一個潛在的能提供更多利益的領(lǐng)域，就相當(dāng)于找到了一個提 高火鍋店利潤率的最佳途徑，為了取得一定的規(guī)模效益，就應(yīng)該在短 時間內(nèi)把它擴(kuò)展到一定程度。5 5、重視成功的關(guān)鍵因素決定企業(yè)獲得成功的至關(guān)重要的因素就是把有限的資源集中在關(guān)鍵領(lǐng)域。一個火鍋店當(dāng)資源，人力，時間都很有限時，不能和竟?fàn)?對手一樣調(diào)配資源，而應(yīng)該在自己火鍋店經(jīng)營領(lǐng)域中， 獎資源合理調(diào) 配到關(guān)鍵的領(lǐng)域，建立自己的竟?fàn)巸?yōu)勢。6 6、抓住發(fā)展的重要時間實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第10頁共 22 頁一

12、旦經(jīng)營范圍確定下來，就要識別出在這個范圍之內(nèi)起作用的力量，找出真正的經(jīng)營時機(jī)。一般采用兩種方法確定成功的關(guān)鍵時機(jī)。一是盡可能具有想象力地剖析市場， 確定關(guān)鍵的目標(biāo)市場。二是通過 分析同類火鍋店成功者和失敗者之間的差異， 如產(chǎn)品的功能，服務(wù)領(lǐng) 域，銷售方式等，從中找出新的營業(yè)機(jī)會。選擇好時機(jī)后，就要加以 利用使之轉(zhuǎn)化為成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素。當(dāng)經(jīng)營者全力以赴地尋找火鍋店獲得成功關(guān)鍵因素時， 需要對從 原料采購到火鍋店全過程進(jìn)行仔細(xì)分析，從這些錯綜復(fù)雜的因素中找 出關(guān)鍵因素，從而建立起自身的經(jīng)營優(yōu)勢。當(dāng)火鍋店經(jīng)營外部環(huán)境處 于不利狀態(tài)時，應(yīng)完善自身，耐心等待。有時候，時間的流逝能改變整個狀況。7 7、

13、確定一個比較合理的盈利目標(biāo)經(jīng)營者在火鍋店開業(yè)之前， 必須根據(jù)自己的實際情況來確定最基 本的盈利目標(biāo)。否則，在日后的經(jīng)營過程中就會無法判斷預(yù)算是否合 理，火鍋店的經(jīng)營狀況如何，火鍋店的經(jīng)營業(yè)績怎樣。確定盈利目標(biāo) 是火鍋店籌備過程中最重要的步驟之一。經(jīng)過以上幾方面的分析運用就可以對火鍋加盟店制訂經(jīng)營方案 了， 當(dāng)然制實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第11頁共 22 頁訂經(jīng)營方案建議還是由有豐富經(jīng)驗的人來做更合適，如果您沒有豐富的經(jīng)驗制訂出來的經(jīng)營方案可能跟實際經(jīng)營中存在很大 的差別。味蜀吾老火鍋在這方面有多年的成功經(jīng)驗可以制訂出完善的 火鍋加盟店經(jīng)營方案，另外還提供專業(yè)的加盟支持，讓您

14、輕松開火鍋 店。餐飲加盟意向書范本甲方： _ 飲有限責(zé)任公司乙方：_身份證號：_第一條總則1.1.為開發(fā)_ 飲事業(yè)，甲、乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用及共同拓展市場的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽定本合同（以下簡稱本合同或加盟合同）以由雙方共同恪守。2.2. 甲方授予_店（單柜）的特許經(jīng)營權(quán)，乙方自愿申請加入_ 的特許經(jīng)營。第二條基本保證與要求實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第12頁共 22 頁1.1.特許經(jīng)營地點： _2.2.乙方應(yīng)建立獨立的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織（個體戶、合伙企業(yè)或有限責(zé)任 公司） ，完成工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等必需的登記注冊。甲方需無條件配合乙方完成上述工作。3.3._ 甲乙雙

15、方嚴(yán)格執(zhí)行_特許專賣計劃，以利于_產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。乙方保證按_許專賣統(tǒng)一的經(jīng)營模式，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向顧客提供服務(wù)，按甲方規(guī)定的產(chǎn)品價格定價銷售。第三條 特許經(jīng)營權(quán)許可期限及合同期限特許經(jīng)營權(quán)許可期限與本合同期限自 _年_月_ 起至_年_ 月_止，有效期年。自本合同簽訂之日起，除非本合同已提前終止，乙方可 在合同有效期滿前三個月向甲方提出延長本合同的書面請求， 經(jīng)雙方 協(xié)商同意，可以延長本合同有效期。第四條 特許經(jīng)營權(quán)許可的內(nèi)容，范圍1.1.甲方特許乙方于實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第13頁共 22 頁合同期限內(nèi)在甲方認(rèn)可的專店（專柜）使用_商標(biāo)、商號，并以獨立經(jīng)營獨立管理的經(jīng)

16、營模式經(jīng)營系列產(chǎn)品， 乙方以有償使用方式取得上述特許經(jīng)營權(quán)許可。2 2乙方獲得上述特許經(jīng)營權(quán)許可，須按甲方要求經(jīng)營，不得超越 許可范圍和許可期限，未經(jīng)甲方書面同意，不得將該項權(quán)利轉(zhuǎn)讓。第五條特許經(jīng)營分配1 1、特許經(jīng)營費加利潤提成方式：特許經(jīng)營費萬元。付款方式：_ 合同簽定時一次性付清利潤提成比例 %。付款方式：_ 每_ 時間支付上一階段2 2、利潤提成方式：利潤提成比例% %。付款方式： _每_ 寸間支付上一階段四、特許經(jīng)營期限： 年_ 月 日至_ 年 _月_日（以繳款時間為準(zhǔn)）期限為 到期，期滿后另行簽訂特許經(jīng)營合 同。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第14頁共 22 頁第六條

17、專賣店地址1.1.甲方特許乙方在 _ 省_（縣）_區(qū)域內(nèi)開設(shè)_ 店（專柜）。乙方自開店一月內(nèi)將店面裝修效果圖照片（_張）及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件交甲方存檔。2.2. 因地域環(huán)境或其它原因乙方希望變更第六條第一項規(guī)定的地 點時，須向甲方提出書面變更申請，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后才能變更。3 3乙方需要在第六條第一項規(guī)定的店址區(qū)域以外新建 _專店或?qū)９?，必須?jīng)甲方同意，并與甲方簽訂另外的 _許經(jīng)營合同。第七條原料的進(jìn)貨、換貨1.1.合同有效期內(nèi)，甲方提供給乙方的原料、配料按廠價統(tǒng)一配貨 價結(jié)算，乙方提出用料計劃后，甲方予以發(fā)貨。2.2.甲方每次發(fā)貨必須提供發(fā)貨清單，乙方憑發(fā)貨清單驗貨，如有 差異（多實用文檔系列文

18、檔編號：YL-SY-21223第15頁共 22 頁發(fā)或少發(fā)），應(yīng)在收貨兩天以書面形式告知甲方，否則甲方視 乙方如數(shù)收到發(fā)貨清單上的商品。3.3. 本合同有效期內(nèi)，所有配貨運輸工作由甲方承擔(dān)。4.4. 本合同有效期內(nèi)，乙方收到貨物后發(fā)現(xiàn)原料、配料質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)換貨（除屬乙方或第三方造成的人為殘次商品以外）。5.5. 乙方連續(xù)一周內(nèi)未進(jìn)貨，需向甲方提出報告說明。第八條 甲方的權(quán)利與義務(wù)1.1.為確保特許經(jīng)營體系的統(tǒng)一性和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的一致性，甲方或甲方的授權(quán)代理人，有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督（審查乙方履行本合同的表現(xiàn)及商店整體形象和服務(wù)質(zhì)量）。2 2乙方違反本加盟合同規(guī)定，侵犯甲方合法權(quán)益

19、，甲方有權(quán)提出 更正或終止本合同。3.3. 甲方需向乙方提供乙方開店的授權(quán)文書， 證牌，店柜裝修方案。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第16頁共 22 頁4.4. 甲方提供乙方經(jīng)營的指導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)支持。5.5. 甲方培訓(xùn)或提供廚房主要技術(shù)人員。6.6. 甲方定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)，一年不少于 _。視培訓(xùn)內(nèi)容，乙方選派服務(wù)、技術(shù)或管理人員參加，乙方支付相應(yīng)的培 訓(xùn)費用。7.7. 甲方如退出西安市場或轉(zhuǎn)其他領(lǐng)域投資前，需知會乙方并為 之聯(lián)系上游渠道繼續(xù)合作事宜。第九條乙方的權(quán)利和義務(wù)1.1.乙方在本合同規(guī)定的權(quán)利的責(zé)任范圍內(nèi)，自行投資，自負(fù)盈虧,自聘員工，自行經(jīng)營和管理。2.2._

20、 本合同有效期內(nèi)，乙方必須銷售_ 品牌的食品且嚴(yán)格按照甲方制定的價格標(biāo)準(zhǔn)銷售。若因地區(qū)原因需要進(jìn)行價格調(diào)整時必須 征得甲方書面同意。3 3乙方應(yīng)按甲方制定的裝修標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行店面裝修，費用由乙實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第17頁共 22 頁方承擔(dān)（門頭按統(tǒng)一設(shè)計）。4 4乙方需作有關(guān)_的產(chǎn)品，商標(biāo)，商號對外廣告時，廣告資料內(nèi)容須經(jīng)甲方審核同意。5.5. 乙方依本協(xié)議只能經(jīng)營一家特許店，如需開辦二家或多家特 許店時，尚需另行簽訂特許合同、支付相關(guān)費用。6.6. 每月號前向甲方匯報上月經(jīng)營情況，提交經(jīng)營報表及利潤表。第十條商標(biāo)的所有權(quán)和使用權(quán)1.1._所有帶有表示 或與 有關(guān)的標(biāo)記

21、均屬甲方所有，在未經(jīng)甲方事先書面許可，乙方不得注冊甲方任何標(biāo)記，亦不得 將甲方標(biāo)記用于本合同之外的任何活動。2 2乙方只可在特許店或?qū)９駜?nèi)使用 _ 公司的商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志的標(biāo)簽或招牌。3 3乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)使用 _商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志且必須按甲方提供之原樣使用，不得自行對其進(jìn)行任何改變。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第18頁共 22 頁第十一條合同解除及終止1.1.本合同期滿時，乙方可提前三個月提出續(xù)約要求，雙方在正常履行本合同的前提下續(xù)訂該項經(jīng)營合同，乙方未提出續(xù)約要求則視為本合同期滿而自動終止。2.2.本合同有效期內(nèi)，雙方一致同意提前終止本合同并達(dá)成一致書 面協(xié)議，

22、則本合同可依協(xié)議提前終止。3 3乙方有下列行為之一，甲方有權(quán)單方提前解除本合同。a.a. 乙方仿冒，濫用_ 商標(biāo)。b.b. 乙方在店內(nèi)銷售假冒偽劣產(chǎn)品而影響甲方聲譽。C.C.乙方違反本合同，侵犯甲方合法權(quán)益，破壞經(jīng)營體系。d.d.乙方將原料、配料泄露給第三方。4.4._ 本合同終止或解除時，乙方不得繼續(xù)使用 _商標(biāo)，拆除乙方原所有帶有 _ 的商號，標(biāo)識，商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)志等一切含甲實用文檔系列文檔編號：YL-SY-21223第19頁共 22 頁方標(biāo)識的裝飾用具，店面裝修，燈箱，宣傳品等。第十二條不可抗力1.1.如因非雙方所能控制的不可抗力事件發(fā)生，包括地震，臺風(fēng)，水災(zāi)，火災(zāi)等意外事件，并導(dǎo)致雙方的任何一方無法履行合同時，遇 不可抗力之一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方，并應(yīng)在十五天內(nèi), 提供事故詳