安全事故防范措施方案

1、參考.資料安全事故防范措施安全事故的發(fā)生會導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失，同時大大增加項目 部的生產(chǎn)成本，影響公司社會聲譽，故制定有效的安全事故防范措施，不僅有利于減少安全事故，確保安全生產(chǎn)！更重要的是抓好各項防范 措施的落實工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，是最好的降本增效措施。 結(jié)合 8.18.15 5股份公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議劉總的講話精神， 為了達 到安全生產(chǎn)的目的，錫鐵山項目部制定如下安全事故防范措施。1 1、全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強組織管理以項目部經(jīng)理為中心，各主管經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)，各部室負責(zé)人、 工區(qū)長全面監(jiān)管，各部室成員、工區(qū)管理人員全面落實。從上而下高 度重視安全生產(chǎn)管理工作，以

2、安全生產(chǎn)為目標，緊密配合協(xié)作落實各 級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對不認真履行職責(zé) 的管理人員加大考核力度。2 2、認真開展安全隱患排查工作通過每天現(xiàn)場專職安全員、各部室管理人員安全監(jiān)督檢查、點檢 以及每周三的安全大檢查、 專項點檢， 特別是對作業(yè)面頂板管理、 高 空作業(yè)、采場的安全設(shè)施、采空區(qū)的排查及封堵、斜坡道的車輛運輸、獨頭巷道的通風(fēng)管理、 有毒有害氣體的檢測、 豎井提運等重點生產(chǎn)環(huán) 節(jié)保證重點監(jiān)控。對查處的隱患責(zé)令現(xiàn)場整改，現(xiàn)場不能整改的立即 下發(fā)五定表，安全環(huán)保質(zhì)量室嚴格按照時間節(jié)點跟蹤落實整改，給員工提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，杜絕各類事故的發(fā)生。3 3、認真抓好新員工和

3、各項日常的安全教育培訓(xùn)工作參考.資料認真做好新入廠員工安全培訓(xùn)工作，特別是現(xiàn)場培訓(xùn)、特種作業(yè) 培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、違章培訓(xùn)，通過典型事故案例、視頻、理論聯(lián)系實 踐的多種方式，糾正員工的習(xí)慣性違章，避免習(xí)慣性違章的發(fā)生，結(jié) 合公司 20162016 年發(fā)生的安全事故作為安全警示，吸取事故教訓(xùn)開展教 育培訓(xùn)，做到每班班前、班后會指定專人講解學(xué)習(xí)，增強員工的安全 意識，提高操作技能，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。4 4、安全環(huán)保質(zhì)量室認真開展每周一次的安全活動。落實每周的安全活動，做好階段性總結(jié)，查找安全管理漏洞，找 出各中段施工作業(yè)的重點，使所有安全員相互交流，做到嚴要求、嚴 管理，認真落實各項管理制度，加

4、大對違章人員的考核力度，認真落 實好每月三違人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并組織考試活動， 針對各崗位的違章行 為，分析違章作業(yè)發(fā)生事故的危害性，提高員工對崗位危險源辨識能 力，增強員工安全防范能力。5 5、推進班組建設(shè)，細化管理班組是項目部生產(chǎn)的基本單位，是項目部各生產(chǎn)系統(tǒng)的細胞，只 有各班組做到了安全生產(chǎn)，項目部整體才能做到安全生產(chǎn)。加強班組 日常管理，要求規(guī)范填寫班組建設(shè)各類臺賬， 把握班組安全生產(chǎn)動態(tài) 信息，履行班組長、兼職安全員責(zé)任，提高班組成員之間的互保聯(lián)保 意識；班組之間執(zhí)行月度評比獎懲結(jié)合制度， 激勵落后班組向先進班 組學(xué)習(xí)，鼓勵先進班組做的更好。6 6、持續(xù)推進現(xiàn)場安全點檢確認工作對班組安全

5、點檢、設(shè)備和技術(shù)各專業(yè)口的安全點檢、安全管理 人員的安全點檢及管理層領(lǐng)導(dǎo)的安全點檢等各項安全點檢工作，盡量參考.資料突出重點達到精準化，在方法和制度上要有所創(chuàng)新，以便取得實效，達到進一步排查治理隱患，防范事故的目的。7 7、開展專項整治，嚴抓現(xiàn)場管理，很反“三違”緊盯易發(fā)事故的關(guān)鍵崗位，落實作業(yè)面安全確認和班組互保聯(lián)保 制度，防控人的不安全行為；并強制推行 LEDLED 照明燈、液壓木支柱、 反光警示牌、撬棍、錨索機等物件的使用，進一步改善作業(yè)條件和施 工環(huán)境，從而有效地遏制事故的發(fā)生。&強化安全工作的系統(tǒng)管理充分發(fā)揮安全系統(tǒng)聯(lián)手生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、行政后勤系統(tǒng)的聯(lián)合安保作用，加強通風(fēng)、供電、特殊工程施工、提升運輸、車輛運輸、生活后勤及公共安全等方面的管控。9 9、把握規(guī)律創(chuàng)新突破抓好重點區(qū)域和要害崗位的安全監(jiān)控工作，并充分利用員工班前會的時間，強調(diào)、布置、貫徹、落實各項重點工作。1010、加強安全生產(chǎn)標準化的實施結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的推進，進一步提升班組安全建設(shè)能力，實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)健康持續(xù)有