




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、科技產(chǎn)業(yè)城管理運(yùn)營(yíng)思路探討前言:科技產(chǎn)業(yè)城位于?主干道,依托?高新區(qū)和?生物上市公司資源,初步確定了以五大產(chǎn)業(yè)為招商核心、創(chuàng)新七大企業(yè)服務(wù)平臺(tái)、規(guī)劃十大功能模塊。由此可以看出,科技產(chǎn)業(yè)城屬于一種政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲的組織形式,其開發(fā)及管理運(yùn)營(yíng)模式將是一個(gè)充滿智慧的過程。這里,只能作一個(gè)淺層的管理運(yùn)營(yíng)思路探討。一、確立以地方政府資源為核心的產(chǎn)業(yè)城管理運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)思想工業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)城的開發(fā)模式分為工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式、政府獨(dú)立開發(fā)模式、綜合開發(fā)模式。這三種模式都需要有政府參與,只是政府的參與力度有所不同,總的來說,由于工業(yè)地產(chǎn)在政策和稅收扶持方面具有特殊性,決定了政府在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中占有舉足輕重的作用,由
2、此可見無(wú)論是采用哪種開發(fā)模式,開發(fā)企業(yè)都無(wú)法脫離地方政府的扶持和推動(dòng)。需要地方政府支持的主要方面有:(一)出臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目落戶的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。(二)參與地方政府舉辦的省內(nèi)外各類行業(yè)招商平臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)和媒介的推廣宣傳。(三)政府相關(guān)職能部門出具“身份證”,如相關(guān)前置批文或招商主體說明文件,以增強(qiáng)入駐項(xiàng)目的認(rèn)可和入駐意愿。(四)產(chǎn)業(yè)城公共服務(wù)平臺(tái)的搭建,涉及入駐項(xiàng)目辦證和相關(guān)手續(xù)辦理一條龍服務(wù),同時(shí)也是提升產(chǎn)業(yè)城服務(wù)檔次和水準(zhǔn)的關(guān)鍵。(五)對(duì)產(chǎn)業(yè)城基礎(chǔ)配套設(shè)施和個(gè)性化服務(wù)設(shè)施的建設(shè)開設(shè)綠色通道。(六)對(duì)本地區(qū)域內(nèi)符合產(chǎn)業(yè)城入駐的項(xiàng)目,予以推薦和倡議,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)歸攏和集聚。二、關(guān)于對(duì)科技產(chǎn)業(yè)城產(chǎn)品模式的認(rèn)
3、識(shí)和分析(一)建筑形態(tài)1、整棟(整層)模式這種模式在世面比較流行。因其環(huán)境較好,占地面積較大,產(chǎn)品的戶型較大,因此售價(jià)(租金)相對(duì)較高,而入駐的企業(yè)往往都是實(shí)力較強(qiáng)的大中型企業(yè)。2、寫字樓模式包含了小高層/高層寫字樓產(chǎn)品。與整棟式的辦公產(chǎn)品相比小高層或高層的寫字樓總價(jià)低,面積區(qū)間較小,更加適合新興的中小型企業(yè)入駐辦公。3、工廠模式該類產(chǎn)品主要針對(duì)一些勞動(dòng)密級(jí)型的生產(chǎn)加工企業(yè)即生產(chǎn)基地。產(chǎn)品的面積大,環(huán)境較好,同時(shí)價(jià)格相對(duì)低廉。(二)園區(qū)功能 1、主要功能聚合產(chǎn)業(yè)群 將若干同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)聚合到一起,產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩,形成了一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)內(nèi),企業(yè)之間互動(dòng);產(chǎn)業(yè)外
4、,企業(yè)可以結(jié)盟,共同對(duì)客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢(shì)而有可能獲得更便捷的發(fā)展。這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢(shì),地理位置接近也許會(huì)產(chǎn)生集群間的激烈競(jìng)爭(zhēng),但企業(yè)間卻可以分享信息資訊,聚合特定的需求,繼而降低交易成本。產(chǎn)業(yè)集群也能使一個(gè)個(gè)孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受益,同時(shí)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。這是產(chǎn)業(yè)城最主要,也是最關(guān)鍵的功能。2、輔助功能為區(qū)域創(chuàng)收:利用產(chǎn)業(yè)城的模式和政策上的優(yōu)勢(shì),吸引來自區(qū)域內(nèi)外各地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐,為本地創(chuàng)收任務(wù)提供支持。解決就業(yè)問題:產(chǎn)業(yè)城的建設(shè)需要管理,需要人才,企業(yè)的進(jìn)駐帶來機(jī)會(huì),帶來工作,這樣的模式有利
5、于解決就業(yè)問題。并隨著產(chǎn)業(yè)城內(nèi)商務(wù)環(huán)境和生活服務(wù)設(shè)施的不斷完善和提檔升級(jí),將真正形成聚集過萬(wàn)人的科技產(chǎn)業(yè)新城區(qū)。(三)園區(qū)配套住宅配套:是專門針對(duì)入駐企業(yè)員工需求打造的配套居住公寓。項(xiàng)目建成后,將有效減輕企業(yè)投資配套建設(shè)的資金壓力,為入駐企業(yè)員工提供便利的居所。根據(jù)產(chǎn)業(yè)城規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)體量,將住宅納為產(chǎn)業(yè)城配套設(shè)施也是重要的開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)。交通配套:產(chǎn)業(yè)城位于主干道?大道、?路、?路交界處,占據(jù)交通配套的絕佳地利??梢员U袭a(chǎn)業(yè)城的從業(yè)人員快速迅捷到達(dá)目的地。休閑娛樂配套:以產(chǎn)業(yè)城為半徑的3公里范圍內(nèi),聚合了城市商務(wù)、休閑娛樂、商業(yè)餐飲、名勝景點(diǎn)、廣場(chǎng)公園等城市生活配套。三、以科技產(chǎn)業(yè)城五大產(chǎn)
6、業(yè)之一文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為例,淺析如何產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)(一)以功能定位促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有一條原創(chuàng)、傳播、衍生產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈,其衍生品范圍廣、集聚性強(qiáng)。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),確立清晰的功能定位是其第一步。一旦產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)要素在產(chǎn)業(yè)城內(nèi)形成集聚,企業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)值將會(huì)呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng),這樣的增長(zhǎng)比純收租金模式更可持續(xù)發(fā)展。通過打造 “文化創(chuàng)意大場(chǎng)”的品牌,讓生產(chǎn)文化創(chuàng)意作品、產(chǎn)品和商品的企業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)城,通過上下游企業(yè)相互之間的聯(lián)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互補(bǔ)。有了清晰的功能定位后,通過打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一條街(或?qū)I(yè)區(qū)),用低租金的方式吸引文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開店,以體驗(yàn)式的服務(wù)讓文化創(chuàng)意一條街(或?qū)I(yè)區(qū))迅速打響知名度,
7、隨后吸引更具知名實(shí)力派文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐。通過分工合作,“文化創(chuàng)意大場(chǎng)”場(chǎng)中集聚的企業(yè)分工完成衍生品全產(chǎn)業(yè)鏈的打造,實(shí)現(xiàn)“載體、功能、行業(yè)、渠道、政策、品牌、資本”七位一體的服務(wù)架構(gòu)。(二)加強(qiáng)和引導(dǎo)企業(yè)之間的協(xié)作在一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)出,可以作為另一個(gè)行業(yè)的投入品,比如視覺藝術(shù)設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,可以作為環(huán)境藝術(shù)、廣告裝潢產(chǎn)業(yè)的投入品,而環(huán)境藝術(shù)和廣告裝潢產(chǎn)業(yè)的實(shí)物產(chǎn)品,又可以作為傳媒影視產(chǎn)業(yè)的素材。當(dāng)多個(gè)創(chuàng)意群體相對(duì)集聚在一個(gè)專業(yè)區(qū)域區(qū)內(nèi)的時(shí)候,就可以大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(三)科技產(chǎn)業(yè)城如何投資介入以獲取自身更大的收益科技產(chǎn)業(yè)城對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的盈利模式由三部分構(gòu)成,物業(yè)收益、稅
8、收分享以及投資性收益。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新的投資熱點(diǎn),在資本與企業(yè)之間,需要解決的是對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)的評(píng)估和服務(wù)的環(huán)節(jié),這就要求我們具有識(shí)別文創(chuàng)類企業(yè)成長(zhǎng)性的能力和提高為企業(yè)服務(wù)的能力,通過提供更好的服務(wù)培育企業(yè)成長(zhǎng),為資本與企業(yè)的對(duì)接創(chuàng)造條件。這樣會(huì)從中獲得更多的收益,這比純粹的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式更進(jìn)了一步。這樣做其實(shí)是把銀河產(chǎn)業(yè)城作為投資經(jīng)營(yíng)實(shí)體,挑選、積聚和培育好優(yōu)質(zhì)企業(yè),甚至可以通過壓低租金吸引企業(yè)入駐,或者用租金換取企業(yè)股權(quán),使產(chǎn)業(yè)城在新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式中扮演重要的角色。對(duì)于產(chǎn)業(yè)城的未來發(fā)展,我們應(yīng)該注重和強(qiáng)調(diào)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)城內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,而非擴(kuò)大數(shù)量。我們不能片面追求產(chǎn)業(yè)城體量的大小,
9、而是由龍頭骨干企業(yè)發(fā)展起來。產(chǎn)業(yè)城運(yùn)營(yíng)主體的發(fā)展,不是靠房地產(chǎn)的租售,而是要靠產(chǎn)業(yè)投資,或者是進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。 只有當(dāng)產(chǎn)業(yè)城的服務(wù)發(fā)展起來,引進(jìn)的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)營(yíng)主體的發(fā)展才能隨著企業(yè)的發(fā)展而壯大,另外運(yùn)營(yíng)主體也可以依靠龍頭企業(yè),投資產(chǎn)業(yè)。 當(dāng)然,首要前提是:先培育產(chǎn)業(yè),再投資企業(yè)獲取更大收益。四、關(guān)于產(chǎn)業(yè)城盈利模式的考量(一)實(shí)現(xiàn)盈利模式的前提和背景國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問題的通知中規(guī)定:1、工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不得低于土地取得成本、土地前期開發(fā)成本和按規(guī)定收取的相關(guān)費(fèi)用之和。工業(yè)用地必須采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓,其出讓價(jià)格不得低于公布的最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 2、低于最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出讓土地,或以各種
10、形式給予補(bǔ)貼或返還的,屬非法低價(jià)出讓國(guó)有土地使用權(quán)的行為,有關(guān)人員將被依法追究法律責(zé)任。隨著國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問題的通知的發(fā)布實(shí)施,土地“閘門”將進(jìn)一步收緊。受此影響,國(guó)內(nèi)工業(yè)實(shí)際用地出讓價(jià)格將提高40至60。國(guó)家實(shí)行了“最嚴(yán)格的土地管理制度”,再加上房地產(chǎn)項(xiàng)目與工業(yè)園區(qū)對(duì)建設(shè)用地強(qiáng)烈需求的拉動(dòng)作用,土地市場(chǎng)供求關(guān)系日趨緊張,價(jià)格不斷攀升。目前從事新興的、從事技術(shù)含量較高、所需辦公和廠房面積不大 “微型工業(yè)”自己買地建樓建廠面臨諸多困難:拿地不容易,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,經(jīng)營(yíng)成本增加;不能解決配套,不能建立銷售網(wǎng)絡(luò),談不上物管、治安;一次性買下50年土地使用權(quán),對(duì)于剛起步的企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)較大,也不
11、現(xiàn)實(shí)。相對(duì)而言,產(chǎn)業(yè)城具有良好的生活、休閑配套,還可以為企業(yè)搭建銷售渠道。未來還為企業(yè)提供海關(guān)、商檢、外匯、國(guó)際貨運(yùn)、保稅、倉(cāng)儲(chǔ)等各項(xiàng)服務(wù),協(xié)助企業(yè)辦理注冊(cè)、最為重要的是,產(chǎn)業(yè)城可以為企業(yè)爭(zhēng)取稅收等優(yōu)惠政策,這對(duì)“微型工業(yè)”相當(dāng)有吸引力。(二)產(chǎn)業(yè)城物業(yè)產(chǎn)權(quán)收益:出售+出租,即可租可售 在產(chǎn)業(yè)城推出的產(chǎn)品中,會(huì)持有部分物業(yè)產(chǎn)權(quán),以出租的形式進(jìn)行招商;而另一部分產(chǎn)品則通過出售的形式進(jìn)行招商。 出售+出租的運(yùn)作模式比較靈活,市場(chǎng)客戶面相對(duì)較廣,且產(chǎn)業(yè)城自身所面臨的壓力相對(duì)較小。優(yōu)勢(shì):1、項(xiàng)目招商更加靈活 2、雙渠道回收項(xiàng)目成本 3、后期項(xiàng)目有轉(zhuǎn)租為售的可能性,享受項(xiàng)目溢價(jià)收
12、益(三)產(chǎn)業(yè)城配套服務(wù)收益:從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)城發(fā)展策略來看,創(chuàng)新了原有的盈利模式,不僅僅局限于租金和銷售利潤(rùn),土地溢價(jià)、后期服務(wù)費(fèi)、配套產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也成為重要的創(chuàng)收來源。 1、投融資、政企服務(wù)、人力資源、物業(yè)管理、公共配套、企業(yè)交流、數(shù)字化智能等七大服務(wù)體系,成為創(chuàng)收來源的重要補(bǔ)充。2、對(duì)產(chǎn)業(yè)城內(nèi)入駐的五大產(chǎn)業(yè)除物業(yè)產(chǎn)權(quán)收益外,還有稅收分享、投資性收益。3、對(duì)入駐企業(yè)的相關(guān)政策性扶持和獎(jiǎng)勵(lì)資金的分享。4、產(chǎn)業(yè)城內(nèi)配套居住公寓樓宇的開發(fā)銷售或租賃。(四)通過借鑒效仿國(guó)際模式,對(duì)盈利模式再次創(chuàng)新突破1、目前國(guó)際上的工業(yè)地產(chǎn)盈利模式主要是將項(xiàng)目先進(jìn)行租賃,等到區(qū)域內(nèi)形成集中的辦公氛圍以及發(fā)展成熟后,再整體打包
13、上市銷售。這種方式與土地溢價(jià)方式雷同,使產(chǎn)品增值后再獲取更大利潤(rùn)。2、國(guó)際慣用的另一種盈利模式是開發(fā)企業(yè)先自用,在自用的過程中體會(huì)和完善產(chǎn)業(yè)城內(nèi)部的管理、環(huán)境和配套等。同樣待到整體成熟后再打包上市銷售。五、綜合多種操作運(yùn)營(yíng)模式,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)城持續(xù)盈利能力和水平 (一)投資運(yùn)作模式。投資運(yùn)作模式是先期投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)城辦公和基礎(chǔ)配套設(shè)施,然后通過房租、固定資產(chǎn)等作為合作資產(chǎn),孵化有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),在企業(yè)獲得成長(zhǎng)后引入外部戰(zhàn)略投資者或上市,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值并收回投資。這是一種長(zhǎng)期投資的理念,在中短期很難有可見的回報(bào),但是對(duì)于一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)城的發(fā)展是建立在企業(yè)投資成功的基礎(chǔ)上
14、的。(二)服務(wù)運(yùn)作模式。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只是投資還是不能滿足很多企業(yè)的需要,很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)城的服務(wù)環(huán)境還會(huì)有了更多的要求。產(chǎn)業(yè)城為入駐企業(yè)提供人才招聘、人才派遣、信息提供等軟服務(wù),為企業(yè)提供更佳的生存發(fā)展環(huán)境。服務(wù)運(yùn)作模式強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)城與企業(yè)的合作,增加了產(chǎn)業(yè)城的收入渠道。(三)土地盈利模式。土地增值的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了很多行業(yè)的盈利水平。產(chǎn)業(yè)城已獲得了土地收儲(chǔ)、初步開發(fā)、拍賣的功能,在進(jìn)行初步開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)成功后,短期內(nèi)提升土地的價(jià)值,然后進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)或轉(zhuǎn)讓。這種模式獲利能力非常的強(qiáng)大,同時(shí)也為產(chǎn)業(yè)城后期的開發(fā)奠定了雄厚的財(cái)力基礎(chǔ)。(四)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。產(chǎn)業(yè)城其實(shí)承擔(dān)了調(diào)節(jié)、完善、強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)
15、作的作用,產(chǎn)業(yè)城設(shè)立的目的就是要做一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,比如一些新能源產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息科技產(chǎn)業(yè)、海洋生物產(chǎn)業(yè)等,這些產(chǎn)業(yè)在投資初期也會(huì)進(jìn)行招商引資,引入企業(yè)資本一起搭臺(tái)。產(chǎn)業(yè)城可以對(duì)一些有實(shí)力的入駐企業(yè)進(jìn)行投資,甚至直接投資一個(gè)全資公司在產(chǎn)業(yè)城內(nèi)運(yùn)作一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。六、學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際一流園區(qū)的特征與標(biāo)準(zhǔn)基本特征: 借鑒并綜合國(guó)際一流園區(qū)發(fā)展歷程,一流園區(qū)普遍具有四個(gè)特征,即是新興產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)的發(fā)源地,逐步走向產(chǎn)業(yè)高端,引領(lǐng)世界的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì);具有較強(qiáng)的內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制,能培育出有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)大公司;聚集了大量高端要素和專業(yè)要素(集群);創(chuàng)造新時(shí)代前沿的模式、制度和文化。世界各地的各類知名和成
16、功的園區(qū),它們有以下一些共同點(diǎn):1、環(huán)境清新優(yōu)美。一流的園區(qū)強(qiáng)調(diào)清新優(yōu)美的自然地理環(huán)境。清新優(yōu)美的環(huán)境不僅宜居,而且有利于研發(fā),吸引了大批高端、專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才的入駐。2、基礎(chǔ)設(shè)施完善。一流的園區(qū)所具備的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)是水電氣供應(yīng)充足,道路通暢,通信方便,市政設(shè)施完備,居住教育條件完善,娛樂休閑設(shè)施配套,能夠形成一條龍服務(wù),并向電子化、網(wǎng)絡(luò)化和人性化方向發(fā)展,具備自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力。3、產(chǎn)業(yè)高度聚集。技術(shù)革新能力和市場(chǎng)國(guó)際化程度是制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素,而聚集地的優(yōu)勢(shì)恰恰在于能夠保證企業(yè)的上述能力,從而實(shí)現(xiàn)1+1>2的效能,形成了協(xié)同效應(yīng)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。4、自主創(chuàng)新活躍。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)活力的來源。創(chuàng)
17、新被視為營(yíng)造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱。英國(guó)劍橋園素以創(chuàng)新聞名,園區(qū)在對(duì)中小創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)的孵化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化上不遺余力,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的“多米諾”公司和咨詢界的“伙伴”咨詢公司等都是藉此發(fā)展起來的。5、推動(dòng)區(qū)域發(fā)展。推動(dòng)區(qū)域發(fā)展,造福民生是發(fā)展的歸宿。中關(guān)村軟件園園區(qū)及聯(lián)盟外包企業(yè)的軟件產(chǎn)品出口及服務(wù)外包總額曾經(jīng)約占北京總量的1/2,當(dāng)時(shí)成為北京IT服務(wù)外包的主體,推動(dòng)了北京市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。七、在認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)的情況下,擬定科技產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對(duì)策和管理模式(一)自身優(yōu)勢(shì)1、區(qū)位優(yōu)勢(shì);2、政策優(yōu)勢(shì); 3、服務(wù)體系優(yōu)勢(shì); 4、公共基礎(chǔ)配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)。(二)發(fā)展對(duì)策1、積極引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)。工作重點(diǎn)就是研究入駐企業(yè)
18、需求,創(chuàng)造條件引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),盡快地樹立產(chǎn)業(yè)城品牌,提高市場(chǎng)美譽(yù)度。同時(shí)也有利于吸引國(guó)家的專項(xiàng)投資基金的注意,爭(zhēng)取獲得更加有力的優(yōu)惠政策,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)城發(fā)展。2、穩(wěn)步推進(jìn)同類型產(chǎn)業(yè)建設(shè),盡快形成專業(yè)化聚集。同一類企業(yè)在特定空間上的專業(yè)化集聚是形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群的必然過程。要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀需求,緊緊圍繞某一細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加快同類型產(chǎn)業(yè)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、同環(huán)節(jié)的企業(yè)在空間上集聚,實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)在信息、公共技術(shù)平臺(tái)、市場(chǎng)和人才等高端要素上的資源共享。要在產(chǎn)業(yè)城初具規(guī)模的前提下,尋找切入點(diǎn)逐步篩選有發(fā)展?jié)摿Γ幱诔砷L(zhǎng)期的優(yōu)秀企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3、全面實(shí)施設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,提升產(chǎn)業(yè)城運(yùn)營(yíng)能力。設(shè)施管理主要是指圍繞一定空間內(nèi)的行為主體(包括企業(yè)和產(chǎn)業(yè))的共性化需求、以提高客戶對(duì)象工作效率為目的、引入信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為新型工作手段的硬件環(huán)境建設(shè)與管理服務(wù),是提升產(chǎn)業(yè)城每一類型產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的一種有效模式,也是產(chǎn)業(yè)城升級(jí)發(fā)展的重要推動(dòng)工具。設(shè)施管理主要服務(wù)內(nèi)容包括不動(dòng)產(chǎn)管理、基
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游酒店服務(wù)行業(yè)技術(shù)應(yīng)用報(bào)告
- 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開發(fā)解決方案
- 腫瘤內(nèi)科總論復(fù)習(xí)試題
- 電商直播帶貨全鏈路服務(wù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案
- 儲(chǔ)能投資收益影響因素探討
- 游戲引擎應(yīng)用開發(fā)與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化服務(wù)體系方案
- 三農(nóng)村特色三農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售模式指南
- 自動(dòng)化辦公流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化指南
- 2025年智能食品營(yíng)養(yǎng)秤項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025-2030年中國(guó)發(fā)酵豆粕行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 酒店建設(shè)項(xiàng)目施工總承包合同
- 博物館疫情防控方案與參觀人數(shù)控制
- 2025年政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考試題庫(kù)及答案
- 第14課《第一次世界大戰(zhàn)》中職高一下學(xué)期高教版(2023)世界歷史全一冊(cè)
- 2024年司法考試完整真題及答案
- 湖南師范大學(xué)某中學(xué)2024屆高三摸底(高二期末)考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 樹木高空修剪安全施工方案
- 以租代購(gòu)合同范例
- 第八章:農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化
- 水庫(kù)周邊綠化養(yǎng)護(hù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論