總經(jīng)理助理工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范本.doc

1、總經(jīng)理助理工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范本總經(jīng)理助理工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文述職報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。下面就讓W(xué)TT帶你去看看總經(jīng)理助理個(gè)人工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家!總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告進(jìn)入_已經(jīng)近3個(gè)月，承蒙公司總經(jīng)理及各位部門指導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，本人可以順利完本錢職工作，達(dá)成責(zé)任目的并履行好總經(jīng)理助理“助手、協(xié)調(diào)、效勞”的崗位職能。通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)、歸納和理論，以及配合總經(jīng)理對內(nèi)統(tǒng)籌公司管理流程，對外開發(fā)拓展業(yè)務(wù)訂單，目前對模具廠的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)及本崗位的職能

2、定位有了較明晰的理解，工作中的收獲也頗多?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、助理工作;關(guān)于總經(jīng)理助理的本職工作，我個(gè)人根據(jù)平時(shí)開展工作的理解將其劃分為“文書類”、“會(huì)務(wù)類”、“事務(wù)類”及并分別歸納出各項(xiàng)工作的運(yùn)作、匯報(bào)流程，爭取讓總經(jīng)理交代的工作任務(wù)都形成一個(gè)完好的閉環(huán)，并事后進(jìn)展總結(jié)、檢討、提升：1.“文書類”：(1) 能草擬、匯總公司年、季、月度匯報(bào)材料，做好模具廠運(yùn)營分析p 、改善規(guī)劃和工程導(dǎo)入等文稿的編輯;(2)負(fù)責(zé)相關(guān)市場營銷拓展，商務(wù)合作類方案書的草擬、完善、整理、歸檔;更新公司對外宣傳展示資料如pany profile并對公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況、決策通知高度保密，不對外泄露;(3)協(xié)助

3、總經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)和理解各部門的工作執(zhí)行進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)搜集各部門的follow-up及milestone報(bào)表并匯總交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理與各制程單位及業(yè)務(wù)部門的溝通工作，掌握公司主要消費(fèi)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)拓展情況(公司經(jīng)營分析p 及業(yè)務(wù)開發(fā)統(tǒng)計(jì)表);(4)參與局部管理流程的擬定、修改、討論及完善工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)視各部門對制度的執(zhí)行情況;2.“會(huì)務(wù)類”：(1)組織公司周例會(huì)的召開，做好會(huì)前的周報(bào)搜集、議題通知，會(huì)中的會(huì)議記錄及會(huì)后的決議貫徹執(zhí)行;(2)參與了公司開展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營方案的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;(3)通知、安排總經(jīng)理需參與的重要會(huì)議，提早理解會(huì)議的議題，與會(huì)人員以及相關(guān)準(zhǔn)備

4、資料等;3.“事務(wù)類”：(1)能服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，協(xié)助總經(jīng)理日常工作如通知傳達(dá)、派車、行程制定、出差費(fèi)用報(bào)銷、名片印制等事務(wù);(2)負(fù)責(zé)各類文件的分類審核、呈送，根據(jù)輕重緩急請示總經(jīng)理批閱簽字并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;(3)參與公司方案運(yùn)營工程(如_工程)的會(huì)談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時(shí)編制工程方案和工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并根據(jù)工程開展進(jìn)度定期與對方窗口接洽;(4)工作事前方案程度，對工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性;工作中對突發(fā)事件的處理具有靈敏的應(yīng)變才能;二、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作;(1)參與客戶審廠特別是國外客戶(如_)參觀公司的溝通協(xié)調(diào)、接待、翻譯工作;(2)根據(jù)公司

5、的開展戰(zhàn)略，協(xié)助_總和_總跟進(jìn)外單業(yè)務(wù)的開拓狀況，錄入客戶開發(fā)名冊并及時(shí)更新;(3)主動(dòng)搜集整理模具制造設(shè)備供給商信息及垂直細(xì)分市場開展行情信息供上級(jí)參考、決策。三、工作中的缺乏及改善之處：就個(gè)人的實(shí)際情況來說，從市場崗位過渡到助理崗位對我來說具有一定的挑戰(zhàn)，加上對消費(fèi)制造型企業(yè)的運(yùn)營形式缺乏系統(tǒng)全面的見解，使得在剛開展工作的過程中有所局限。通過走訪車間向相關(guān)負(fù)責(zé)人請教，研究各制程單位的工藝介紹、工作匯報(bào)資料，已經(jīng)根本可以理解模具廠的運(yùn)營形式，在協(xié)助總經(jīng)理做總結(jié)、方案、報(bào)告時(shí)也能更充分全面地理解公司的策略和定位，也總結(jié)出了今后開展工作的打破點(diǎn)：(1)明確崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)、獨(dú)立、大膽、有效地

6、配合總經(jīng)理處理相關(guān)工作，真正起到參謀的作用;(2)提升對公司經(jīng)營管理宏觀知識(shí)的專業(yè)度，對公司產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、流程改良等方面的認(rèn)知，以便在今后的工作報(bào)告及業(yè)務(wù)開展中做出建立性的奉獻(xiàn);(3)嘗試完善公司VI標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(，word等)，利用各種在線企業(yè)辦公軟件將各部門資料搜集、執(zhí)行進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、扁平化(如簡道云，To-do-list等);在西可工作期間，對待工作，本人努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待同事及指導(dǎo)，能做到真誠友善。在這三個(gè)月的時(shí)間里真切感受到了_企業(yè)文化帶來的認(rèn)同感，也希望今后在崗位工作上能再接再厲獲得質(zhì)的飛躍!謝謝!報(bào)告人：_總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告從_年6月份開場，我們虹波風(fēng)電正式開場籌備，到

7、目前為止已經(jīng)有大半年了，各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比擬好的。風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其開展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內(nèi)國際市場需求，產(chǎn)品利潤，還是將來可持續(xù)性開展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點(diǎn)行業(yè)之一，那么在將來的2-3年內(nèi)，就我們南通，會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)，會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比擬早的。所以我相信，股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。我是11月份

8、參加虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。參加風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一局部。在重工業(yè)、鋼構(gòu)造等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家參加虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有宏大開展空間的企業(yè)共同成長，對我們個(gè)人開展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的平臺(tái)。所以，我們都應(yīng)該以參加虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯開展中濃抹重彩的一筆。_年籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營流程設(shè)計(jì)等等)。公司

9、iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)展中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件效勞器，搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦?？傊?，_年籌備到如今，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比擬順利的。當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的缺乏，詳細(xì)表如今工作程序概念不明晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建立才能不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進(jìn)一步進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼新的一年即將開場，_我的工作方案如下：一、制度化建立與施行。年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)

10、責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、催促并檢查各部門人員制度化建立的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及施行的進(jìn)展，并將制度化建立這一工作內(nèi)包容入對各部門長月度與年度考核管理中。20_總經(jīng)理助理工作總結(jié)二、部門職責(zé)與崗位說明。由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)展工作分析p ，組織制定除工人以外各崗位的崗位描繪，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考根據(jù)。三、流程類設(shè)計(jì)(部門工作流程、公司整體運(yùn)營流程)。企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目的，同樣對于管理來說，思路明晰更不容無視。部門工作與公司整體運(yùn)營必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)

11、營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)那么在運(yùn)行。所以，_年將組織各部門根據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖，在此根底上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營流程。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)開展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目的是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人開展與企業(yè)開展的雙贏。_年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立合適公司的培訓(xùn)管理體系，開展公司級(jí)與部門級(jí)培訓(xùn)，詳細(xì)包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、平安教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步進(jìn)步公司管理人員整體素質(zhì)與程度。五、績效考核前期工作準(zhǔn)備。年后由行政人事部門牽頭，對各部門已

12、到崗行政管理人員，根據(jù)崗位描繪，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中表達(dá)，鼓勵(lì)拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽誤。20_總經(jīng)理助理工作總結(jié)六、iso體系的組織建立與推進(jìn)。公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)安康平安管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)?？偨?jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告尊敬的公司指導(dǎo)：您好!我于_年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一

13、職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底，有兩件比擬重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作才能上都有了一定的進(jìn)步，而且也較快的融入到公司的文化氣氛。在此非常感謝指導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助。現(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請指導(dǎo)予以批閱：一、工作總結(jié)1、積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作形式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的根底;2、文件修訂工作：1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司_年提成方案2

14、) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司_年年度目的和各部門目的拆分3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格3、會(huì)議組織和召開1) 從_年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比擬理想，反響也不錯(cuò);2) 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。4、協(xié)助新店開業(yè)1) 新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;2) 新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購置;3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排;4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。二、工作分析p 與崗位認(rèn)識(shí)作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理

15、日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目的，是工作的重點(diǎn)和核心，對于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)搜集和理解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況;2、協(xié)助總經(jīng)理搜集各部門重要報(bào)表，并校對各項(xiàng)重要數(shù)據(jù);3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查催促會(huì)議決議的貫徹施行;4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料搜集歸檔管理工作。三、總結(jié)短短的三個(gè)月過去了，在指導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力進(jìn)步自己的工作才能。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問

16、題和缺乏，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。匯報(bào)完畢，謝謝!匯報(bào)人：_總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一：試用期工作總結(jié)(總經(jīng)理助理)試用期工作總結(jié)尊敬的公司指導(dǎo)：您好！我于_年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底，有兩件比擬重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重

17、要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作才能上都有了一定的進(jìn)步，而且也較快的融入到公司的文化氣氛。在此非常感謝指導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助?，F(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請指導(dǎo)予以批閱：一、工作總結(jié)1、積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作形式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的根底；2、文件修訂工作：1 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司_年提成方案2 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司_年年度目的和各部門目的拆分3 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格3、會(huì)議組織和召開1 從_年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比擬理想，反響也不錯(cuò)；2

18、 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。4、協(xié)助新店開業(yè)1 新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷；2 新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購置；3 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排；4 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。二、工作分析p 與崗位認(rèn)識(shí)作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目的，是工作的重點(diǎn)和核心，對于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)搜集和理解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況；2、

19、協(xié)助總經(jīng)理搜集各部門重要報(bào)表，并校對各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)；3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查催促會(huì)議決議的貫徹施行；4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料搜集歸檔管理工作。三、總結(jié)短短的三個(gè)月過去了，在指導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力進(jìn)步自己的工作才能。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和缺乏，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。匯報(bào)完畢，謝謝！匯報(bào)人：_篇二：總經(jīng)理助理崗位轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)總經(jīng)理助

20、理崗位轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)進(jìn)入_已經(jīng)近3個(gè)月，承蒙公司總經(jīng)理及各位部門指導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，本人可以順利完本錢職工作，達(dá)成責(zé)任目的并履行好總經(jīng)理助理“助手、協(xié)調(diào)、效勞”的崗位職能。通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)、歸納和理論，以及配合總經(jīng)理對內(nèi)統(tǒng)籌公司管理流程，對外開發(fā)拓展業(yè)務(wù)訂單，目前對模具廠的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)及本崗位的職能定位有了較明晰的理解，工作中的收獲也頗多?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、助理工作；關(guān)于總經(jīng)理助理的本職工作，我個(gè)人根據(jù)平時(shí)開展工作的理解將其劃分為“文書類”、“會(huì)務(wù)類”、“事務(wù)類”及并分別歸納出各項(xiàng)工作的運(yùn)作、匯報(bào)流程，爭取讓總經(jīng)理交代的工作任務(wù)都形成一個(gè)完好的閉環(huán)，并事后進(jìn)展總結(jié)、檢討、提升：1.“文書類”：1

21、) 能草擬、匯總公司年、季、月度匯報(bào)材料，做好模具廠運(yùn)營分析p 、改善規(guī)劃和工程導(dǎo)入等文稿的編輯；2負(fù)責(zé)相關(guān)市場營銷拓展，商務(wù)合作類方案書的草擬、完善、整理、歸檔；更新公司對外宣傳展示資料如pany profile并對公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況、決策通知高度保密，不對外泄露；3協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)和理解各部門的工作執(zhí)行進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)搜集各部門的follow-up及milestone報(bào)表并匯總交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理與各制程單位及業(yè)務(wù)部門的溝通工作，掌握公司主要消費(fèi)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)拓展情況公司經(jīng)營分析p 及業(yè)務(wù)開發(fā)統(tǒng)計(jì)表；4參與局部管理流程的擬定、修改、討論及完善工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)視各部門對制度

22、的執(zhí)行情況；2.“會(huì)務(wù)類”：1組織公司周例會(huì)的召開，做好會(huì)前的周報(bào)搜集、議題通知，會(huì)中的會(huì)議記錄及會(huì)后的決議貫徹執(zhí)行；2參與了公司開展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營方案的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；3通知、安排總經(jīng)理需參與的重要會(huì)議，提早理解會(huì)議的議題，與會(huì)人員以及相關(guān)準(zhǔn)備資料等；3.“事務(wù)類”：1能服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，協(xié)助總經(jīng)理日常工作如通知傳達(dá)、派車、行程制定、出差費(fèi)用報(bào)銷、名片印制等事務(wù)；2負(fù)責(zé)各類文件的分類審核、呈送，根據(jù)輕重緩急請示總經(jīng)理批閱簽字并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理；3參與公司方案運(yùn)營工程如_工程的會(huì)談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時(shí)編制工程方案和工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并根據(jù)工程開展進(jìn)度定

23、期與對方窗口接洽；4工作事前方案程度，對工作內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序安排分配的合理性、有效性；工作中對突發(fā)事件的處理具有靈敏的應(yīng)變才能；二、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作；1參與客戶審廠特別是國外客戶如_參觀公司的溝通協(xié)調(diào)、接待、翻譯工作；2根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略，協(xié)助_總和_總跟進(jìn)外單業(yè)務(wù)的開拓狀況，錄入客戶開發(fā)名冊并及時(shí)更新；3主動(dòng)搜集整理模具制造設(shè)備供給商信息及垂直細(xì)分市場開展行情信息供上級(jí)參考、決策。三、工作中的缺乏及改善之處：就個(gè)人的實(shí)際情況來說，從市場崗位過渡到助理崗位對我來說具有一定的挑戰(zhàn)，加上對消費(fèi)制造型企業(yè)的運(yùn)營形式缺乏系統(tǒng)全面的見解，使得在剛開展工作的過程中有所局限。通過走訪車間向相關(guān)負(fù)責(zé)人請教，

24、研究各制程單位的工藝介紹、工作匯報(bào)資料，已經(jīng)根本可以理解模具廠的運(yùn)營形式，在協(xié)助總經(jīng)理做總結(jié)、方案、報(bào)告時(shí)也能更充分全面地理解公司的策略和定位，也總結(jié)出了今后開展工作的打破點(diǎn)：1明確崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)、獨(dú)立、大膽、有效地配合總經(jīng)理處理相關(guān)工作，真正起到參謀的作用；2提升對公司經(jīng)營管理宏觀知識(shí)的專業(yè)度，對公司產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、流程改良等方面的認(rèn)知，以便在今后的工作報(bào)告及業(yè)務(wù)開展中做出建立性的奉獻(xiàn)；3嘗試完善公司VI標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，word等，利用各種在線企業(yè)辦公軟件將各部門資料搜集、執(zhí)行進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、扁平化如簡道云，To-do-list等；在西可工作期間，對待工作，本人努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待同事及

25、指導(dǎo)，能做到真誠友善。在這三個(gè)月的時(shí)間里真切感受到了_企業(yè)文化帶來的認(rèn)同感，也希望今后在崗位工作上能再接再厲獲得質(zhì)的飛躍！謝謝！報(bào)告人：_篇三：總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)尊敬的公司指導(dǎo)：您好！我于_年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底，有兩件比擬重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作才能上都有了一定的進(jìn)步，而且也較快的融入到公司的文化氣氛。在此非常感謝指導(dǎo)和同事對我的

26、關(guān)心和幫助?，F(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請指導(dǎo)予以批閱：一、工作總結(jié)1、積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作形式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的根底；2、文件修訂工作：1 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司_年提成方案2 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司_年年度目的和各部門目的拆分3 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格3、會(huì)議組織和召開1 從_年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比擬理想，反響也不錯(cuò)；2 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。4、協(xié)助新店開業(yè)1 新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷；2 新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購

27、置；3 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排；4 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。二、工作分析p 與崗位認(rèn)識(shí)作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目的，是工作的重點(diǎn)和核心，對于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)搜集和理解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況；2、協(xié)助總經(jīng)理搜集各部門重要報(bào)表，并校對各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)；3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查催促會(huì)議決

28、議的貫徹施行；4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料搜集歸檔管理工作。三、總結(jié)短短的三個(gè)月過去了，在指導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力進(jìn)步自己的工作才能。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和缺乏，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。匯報(bào)完畢，謝謝！匯報(bào)人：_篇二：總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)自_年8月3日入職以來，我已經(jīng)工作將近3個(gè)月了，很幸運(yùn)能參加到_這個(gè)大家庭里，自己從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到安防行業(yè)，有太多的電子知識(shí)需要學(xué)習(xí)，非

29、常感謝公司同事們的熱心幫助，讓我在這里不斷學(xué)習(xí)成長，也很快的適應(yīng)工作環(huán)境。始終以積極的心態(tài)去努力完成指導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作。我認(rèn)為自己的崗位職責(zé)主要有以下七點(diǎn)：1、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請指導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理及跟蹤：我目前只做到指導(dǎo)交辦的文件的傳遞跟蹤工作，以后我建議文件的呈送分兩局部：1各部門必須親自向指導(dǎo)匯報(bào)的文件，可自行拿著文件親自向_匯報(bào)；2日常審批文件可先遞報(bào)到助理，助理每天定時(shí)去_那遞交文件；現(xiàn)狀是所有文件一律是各部門自行去_那簽字，隨時(shí)去_屋，沒有方案性，也比擬容易打斷指導(dǎo)的工作方案；假如一些日常文件先匯總到助理那，_就會(huì)節(jié)省出大量的時(shí)間去考慮其它重要的工作。2、做好周會(huì)、月

30、會(huì)和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄及記錄跟蹤。每天更新短期跟蹤，每周關(guān)注長期跟蹤，做到提早提醒相關(guān)人員，及時(shí)催促工作完成，并把完成情況定期匯報(bào)給_；目前做的不夠好的地方是一項(xiàng)工作可能理解不透徹，需指導(dǎo)再三詢問才能徹底解決完，自己對工作的把握不全面，沒有想指導(dǎo)之所想，以后應(yīng)從指導(dǎo)的角度去考慮問題、增加主觀能動(dòng)性；3、做好企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)簽發(fā)文件的登記、歸檔工作：目前已做到指導(dǎo)簽過的文件紙質(zhì)版歸檔，電子版拍照存儲(chǔ)，文件目錄索引更新，以便指導(dǎo)能隨時(shí)查找到所需文件；缺乏之處是此項(xiàng)流程還不完善，個(gè)別部門找指導(dǎo)簽完文件忘記給我備份，以后加強(qiáng)和指導(dǎo)及各部門之間的溝通；4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系：指導(dǎo)不在

31、時(shí)，我能盡自己最大才能去協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，促進(jìn)相關(guān)工作的向前推進(jìn)，由于是新進(jìn)員工，自己還處于學(xué)習(xí)階段，所協(xié)調(diào)的工作有限，隨著業(yè)務(wù)的不斷深化，我會(huì)重點(diǎn)向這方面傾斜，最大限度為指導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)；5、協(xié)助總經(jīng)理做好外聯(lián)工作其它單位來訪、政府單位視察、行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)等：外聯(lián)工作最近接觸較少，公司接待工作也是協(xié)助行政人事部，日后會(huì)加強(qiáng)這方面的工作，主動(dòng)去接觸、參與其中。6、工程申報(bào)：每天登錄高新區(qū)政務(wù)在線、科技港、發(fā)改委、工信委等相關(guān)政府站，實(shí)時(shí)關(guān)注申報(bào)信息，及時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)工程信息并協(xié)調(diào)研發(fā)、財(cái)務(wù)進(jìn)展材料匯編，共報(bào)了七個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)都按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，沒有耽誤申報(bào)工作。申報(bào)工程明細(xì)如下表： 隨著自己對公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)

32、品技術(shù)的熟悉程度，從原來的協(xié)助研發(fā)編寫資料，到如今自己能主導(dǎo)編寫材料，雖然有了很大的進(jìn)步，但還 是要更努力的去理解新的技術(shù)及研發(fā)方向，才能更精準(zhǔn)的填報(bào)相關(guān)工程，進(jìn)步工程審批率以后在自己充分理解公司，理解所有業(yè)務(wù)流程后，可以主動(dòng)向指導(dǎo)提供一些好的參考意見，進(jìn)步工作效率；盡量多的參與到各部門的工作中，真正吃透所有的業(yè)務(wù)，才能更好的去跟蹤各項(xiàng)工作；很感謝_能不厭其煩的指導(dǎo)我，給我時(shí)機(jī)，讓我鍛煉、成長、提升，接下來的日子我會(huì)以更大的熱忱投入到工作中，減少失誤，多學(xué)習(xí)、多思考、多溝通把工作做到更好，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。匯報(bào)人：_日期：_年10月26日篇三：總經(jīng)理助理年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)

33、尊敬的公司指導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼_年過去了，回憶過去的一年，我感覺收獲很多，有為人處事的進(jìn)步，有思想理念的提升，有工作才能的增強(qiáng)。這一年我新認(rèn)識(shí)了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是指導(dǎo)的信任；這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了_地產(chǎn)這個(gè)大家庭。這一年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感謝，也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。下面就今年的工作作如匯報(bào)：一、今年的主要工作內(nèi)容今年大局部的工作時(shí)間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的，由于指導(dǎo)比擬信任，我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)，主要是負(fù)責(zé)日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資采購。

34、雖然工作壓力非常的大，但這也是我承受新事物，進(jìn)步最快的一段時(shí)間。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn)：一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“完美”，只有追求完美才能真正進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)；二是不打沒有準(zhǔn)備之仗，任何事只能提早想，做在前，同時(shí)，方案永遠(yuǎn)沒有變化快，做事一定要預(yù)備幾套方案，并且要預(yù)留時(shí)間來處置突發(fā)情況；三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立；四是日久見人心，踏實(shí)做事，吃虧是福，但還是要學(xué)會(huì)多與人溝通，減少人與人之間的摩擦；五是做事多請示匯報(bào)總沒得錯(cuò)；六是工作責(zé)任要明確到人，兩個(gè)人分擔(dān)責(zé)任等于沒有責(zé)任；七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并不是“事必躬親”；八是學(xué)無止境，多學(xué)習(xí)，少玩鬧。回到

35、_地產(chǎn)兩個(gè)多月，我的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時(shí)間，我主要負(fù)責(zé)_工程財(cái)務(wù)管理、銷售公司的銜接工作和各項(xiàng)工作進(jìn)展的信息搜集。財(cái)務(wù)方面，我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金_元，無過失帳問題，并順利移交財(cái)務(wù)_；與銷售公司銜接工作中，我主要負(fù)責(zé)了_銷售中心的建立及指導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購。板房搭建前，我回絕了對方“好處費(fèi)”，板房驗(yàn)收后，對方給的“好處費(fèi)”我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。我始終覺得該我要的我會(huì)去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤制作前我也是認(rèn)真調(diào)查了武漢近十家模型公司，比照之下，我更換了原來與公司合作的單位，也為公司節(jié)約了將

36、近萬余元。與銷售公司銜接過程中，我堅(jiān)持每周搜集兩個(gè)工程的詳細(xì)情況，讓指導(dǎo)理解工程銷售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題也及時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)，并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在探索過程中，經(jīng)歷多有缺乏，但是做到了工作及時(shí)匯報(bào)，不越權(quán)辦事，工作不推脫責(zé)任。二、工作中存在的主要問題今年的工作感覺進(jìn)步比擬大，但是許多的工作是建立在失誤的根底上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統(tǒng)籌全局的才能較差；二是細(xì)節(jié)做得還不夠；三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位；四是工作匯報(bào)不夠及時(shí)；五是總助工作定位還不太明晰；六是工作還是存在惰性。三、明年的工作方案明年的工作方案主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個(gè)來開展。一是明晰工作崗位定位?？傊?/p>

37、的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力和細(xì)心，要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場去分析p 問題，上要會(huì)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，下要會(huì)聯(lián)絡(luò)群眾。別的部門不管的，不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管。工作上要會(huì)把握好分寸，各個(gè)部門的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去理解掌握，參謀而不決斷，堅(jiān)決不能隨意插手其它部門的事務(wù)，做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我如今首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。我的工作重點(diǎn)一方面是完成指導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，另一方面是學(xué)會(huì)搞好信息、決策、督查效勞。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息，準(zhǔn)確的反應(yīng)，擅長發(fā)現(xiàn)和分析p 問題，給指導(dǎo)提供解決問題的決策參考。三是高效地處

38、理公司事務(wù)。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要求工作效率。明年的工作中，我會(huì)也會(huì)樹立起更加強(qiáng)烈的工作時(shí)效意識(shí)，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問題，將會(huì)積極的請示匯報(bào)，想盡方法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好指導(dǎo)安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。工作中我會(huì)以誠相待，多換位考慮，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，體恤下級(jí)，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不搶功爭好，不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守根本的原那么，不盲從，不當(dāng)“睜眼瞎”，客觀的分析p “是與非”，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好各方面的表率。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人才能素質(zhì)。明年我將著重就房地產(chǎn)開發(fā)方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉

39、開發(fā)流程，理解辦事規(guī)律，爭取明年能做到工作與各部門能準(zhǔn)確對接。匯報(bào)人：_XXX二年十二月十九日篇四：_年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié) _年度工作總結(jié)尊敬的公司指導(dǎo)：一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶一年來的工作，感覺自己有進(jìn)步，更有缺乏，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。今年我的工作思路：一是日常聽從指導(dǎo)的安排開展工作；二是跟蹤每周各部門的工作方案和指導(dǎo)的工作安排，催促和協(xié)調(diào)各部門處理日常工作。從上面兩個(gè)方面工作入口，我比擬順利地完成了公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作的主要內(nèi)容今年年初我主要協(xié)助_負(fù)責(zé)工程銷售工作，在這個(gè)過程中，我催促銷售公司做好內(nèi)訓(xùn)，保持

40、案場的環(huán)境，和吳月梅一起參與每階段的籌劃方案。在這個(gè)過程中，雖然我有很多不懂的東西，但是我可以用心的學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用。我根本理解了銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點(diǎn)，工程有哪些常用的推廣手段以及相應(yīng)的效果。在與銷售公司合作的過程中，既做到了關(guān)系比擬融洽，同時(shí)始終堅(jiān)持了原那么。例如在籌劃活動(dòng)過程中，為了到達(dá)想要的效果，我會(huì)反反復(fù)復(fù)與他們討論。平時(shí)我也經(jīng)常到銷售部，理解銷售情況，聽取銷售人員的建議，檢查案場的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問題我都會(huì)記在本子上，及時(shí)地提出來，要求整改。今年我負(fù)責(zé)組織公司每周的例會(huì)，與以往不同的是每次例會(huì)完之 后我都會(huì)認(rèn)真地總結(jié)會(huì)議的內(nèi)容，分析p 各個(gè)部門及個(gè)人本周沒有完

41、成的工作，匯總指導(dǎo)及每個(gè)人下周方案的工作。平時(shí)進(jìn)入到各個(gè)部門的工作之中，跟蹤各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)的反應(yīng)工作中大家提出來的意見和難處。三月份_工程開場施工，我主動(dòng)參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會(huì)及政府、公安協(xié)調(diào)，比擬順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。這些協(xié)調(diào)工作中，對方一般都比擬情緒沖動(dòng)，一般上來就是吵架的架勢，一開口就是罵人。公安機(jī)關(guān)也是一上來就說要我承當(dāng)責(zé)任。我始終認(rèn)為越是沒人愿意管的爛事，我越要敢承當(dāng)，越要管，這既是我的職責(zé)，也是我的價(jià)值所在。_工程開工后，根據(jù)指導(dǎo)的要求，我對_工程2號(hào)地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調(diào)查，對黃石地區(qū)局部老年公寓的現(xiàn)狀進(jìn)展了走訪，同時(shí)

42、，我到區(qū)民政部門理解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度，并反應(yīng)了自己的建議。 五月份開場我負(fù)責(zé)完成大冶坑頭工程房產(chǎn)面積實(shí)測工作。這個(gè)過程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系，在比擬短的時(shí)間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實(shí)測和審查任務(wù)。六月份到十月份，我被派駐到_房產(chǎn)局，負(fù)責(zé)建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。這個(gè)過程中，我一方面認(rèn)真研究數(shù)據(jù)，創(chuàng)新工作方法，帶著團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)，并受到了房產(chǎn)局的認(rèn)可。二方面積極接觸局里的員工，汲取人脈，爭取能為今后的工作打下根底。 十月底開場，公司安排我負(fù)責(zé)_工程的手續(xù)工作。我重新開場學(xué)習(xí)工程開發(fā)流程，分析工作思路，邊跑邊學(xué)。我的思路是以“五證”為主，其它手續(xù)先放下，同時(shí)，圍繞“五證”能同時(shí)進(jìn)展的工作并行推進(jìn)。目前重中之重是土地收儲(chǔ)和摘牌工作，如今土地的收儲(chǔ)方案已經(jīng)通過，目前正在進(jìn)展掛牌公示，下個(gè)月就開場掛牌出讓了。三、工作中的收獲今年的工作內(nèi)容比擬雜，感謝公司對我的信任，很多工作都安排我去嘗試。我也主動(dòng)地進(jìn)入到各個(gè)部門的工作當(dāng)中，所以我在工作中遇到同事間的“啰嗦堅(jiān)持原那么”、“抱怨”等，我可以很理