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文檔簡介
1、護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范例護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范文五篇述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職才能,承受上級(jí)指導(dǎo)考核和群眾監(jiān)視的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面給大家整理的護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范文五篇,! 護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范文 1 各位指導(dǎo)、各位同事:你們好! 在過去一年里,在院指導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,感謝大家對(duì)我的信任。感謝院指導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定?,F(xiàn)將我在 20_年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):一、思想道德方面 尊重指導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)
2、守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理理論過程中,服從命令,聽眾指揮,標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng) 二、專業(yè)知識(shí)、工作才能方面 從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作理論,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,積極圓滿的完成了以下本職工作:1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。2、認(rèn)真接待每一位病人,可以做到換位考慮。3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要
3、求,標(biāo)準(zhǔn)書寫護(hù)理記錄單,危重護(hù)理記錄單等。護(hù)理工作是一項(xiàng)比擬繁瑣,但又要求細(xì)心、耐心的工作。因此對(duì)于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們理解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信心。堅(jiān)持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實(shí)情況,為進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次業(yè)務(wù)查房,為了理解病人對(duì)護(hù)理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。三、在學(xué)習(xí)和生活方面 我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,我還要注意拓展自己的知識(shí)面,進(jìn)步自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,嚴(yán)于律己,老實(shí)守信、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助,使科室同
4、志高快樂興的來上班,開開心心的回家去。20_年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,根本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。我們共承受入院病人 3059 人。其中平產(chǎn) 1708 例、手術(shù) 1188 例、婦科手術(shù) 19 例,全年科室總收入約三百余萬元。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時(shí)工作中也有很多缺乏,我們也在努力的查找缺乏,力爭在短時(shí)間內(nèi)有所改良。今后的目的:假如我有幸在 20_年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中:以身作那么,起表率作用。最后,我再次感謝院指導(dǎo)給予我工作和生
5、活中的關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對(duì)我的信任和藹待。護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范文 2 尊敬的各位指導(dǎo),各位同仁大家好:感謝各位院指導(dǎo)打照了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),也感謝指導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目的。競聘護(hù)士長,我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種??萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的進(jìn)步與開展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)歷,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。假如可以競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面
6、的工作:一、做一個(gè)有效的管理者 在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有方案的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長,多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氣氛,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。二、做一個(gè)有威信的管理者 突出的業(yè)務(wù)才能是護(hù)士長樹立威信的根底,在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析p ,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極
7、向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氣氛。三、做一個(gè)擅長溝通的管理者 要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷進(jìn)步溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)展個(gè)性化效勞,誠懇的傾聽患者的意見和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。親密配合醫(yī)生做好臨床診療工作。上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一個(gè)日子展開,請(qǐng)各位指導(dǎo)給我這個(gè)證明的時(shí)機(jī)。謝謝! 護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范文 3 大家好! 首先,感謝院指導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的時(shí)機(jī)!護(hù)士長實(shí)行了公平、公正、公開地的競爭上
8、崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立的有益嘗試,我一是擁護(hù),二是支持、三是參與,我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī),英勇的走上臺(tái)來。我,現(xiàn)今_歲,中專學(xué)歷,19_年 7 月進(jìn)入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練,我已成為一名經(jīng)歷豐富的年輕護(hù)理師。臨床護(hù)理的開展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,3 年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)理論考核階段。用理論指導(dǎo)理論實(shí),再用理論檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),并撰寫多篇論文,先后發(fā)表在市級(jí)及省級(jí)。參加工作 14 年來,我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長
9、達(dá) 9 年時(shí)間,在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理,如急性左心衰、心肌堵塞,腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知,職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識(shí)、技能。我認(rèn)為我們這種效勞性的職業(yè),工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,把工作當(dāng)作開展自我人格的工具,因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來,我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī)。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,并且把
10、工作當(dāng)作生活的一局部。正因?yàn)槿绱?,我?duì)待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!在護(hù)理病人方面,我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。在工作知識(shí)方面,本人也利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項(xiàng)培訓(xùn)。另外,對(duì)于工作技能的提升,我比擬重視從工作中學(xué)習(xí),在經(jīng)歷中體會(huì),并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí),目前我的工作技能完全可以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作需要。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長的所有條件,希望各位指導(dǎo)和同事支持我。護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范文 4 各位指導(dǎo)、各位同事:你們好! 我被任命為病房護(hù)士長至今已有_個(gè)月,如今我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實(shí)話,剛接
11、收該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的理論經(jīng)歷一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護(hù)理部指導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂實(shí)在可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)展合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)展不定期考核,做到獎(jiǎng)罰清楚,公平對(duì)待; 另外對(duì)科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善; 第三,對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作
12、了補(bǔ)充,進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理; 第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人; 第五,不斷深化平安管理,強(qiáng)化平安意識(shí),做好平安護(hù)理工作,平安護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成局部,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安,而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,理解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)心,親密巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。第六,理解護(hù)理學(xué)科開展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三根本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)
13、、新技術(shù),努力進(jìn)步每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度,使其跟上時(shí)代開展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練; 第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改良,真正做到想病人所想急病人所急; 最后,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開場,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處分,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理本錢,講究經(jīng)濟(jì)效益
14、與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。此外,我知道在目前競爭劇烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和政治素質(zhì),參加了_年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部指導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了指導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,“路遙知馬
15、力”,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的_奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。謝謝! 護(hù)士長競聘上崗述職報(bào)告范文 5 尊敬的各位指導(dǎo)、同仁們:你們好!我叫_,現(xiàn)任_醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長,光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20_年,在院指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目的任務(wù)近萬元。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào) 一年來,在護(hù)理部和科主任的指導(dǎo)下,
16、從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來 10 分鐘,晚走 10 分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、探索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理
17、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)兒科病房,我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難承受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)根底知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),也進(jìn)展了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考
18、核結(jié)果說明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和理解,這不僅進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。三、注重效勞細(xì)節(jié),進(jìn)步病人滿意度 施行責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的根底護(hù)理工程及工作標(biāo)準(zhǔn)、必須履行的根底護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)根底護(hù)理,滿足患者的根本生活需求。按級(jí)別護(hù)理效勞要求,認(rèn)真做好根底護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,
19、讓患兒感到舒適、平安。對(duì)生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。制定根底護(hù)理工作重點(diǎn),每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。在對(duì)患兒的安康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡送。通過這一年的努力,根本做到了讓指導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率根本到達(dá) 95以上。四、嘗試文化管理,力求做出特色 多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世
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