【圖文】臨床微生物檢驗(yàn)與臨床

1、 管理會(huì)計(jì)作業(yè)1(第13章一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,( D 不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括( D 。3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( C 。4.管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括( B 。5.下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容( D 。6.管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括( B 。7.通過成本性態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為( B 。8.租賃費(fèi)屬于( A 。9.低坡式混合成本又稱( A 。10.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以完成成本習(xí)

2、性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括( A 。11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)。( C 12.在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( B 。13.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2000件。期初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為( B 。14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。( D A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策15.變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是( D 。16.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,還有( C 。

3、17.某公司單位變動(dòng)成本為10元,單價(jià)15元,固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售( B 件產(chǎn)品。18.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是( A 。19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單價(jià)為80元,如果固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí),想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為( C 。20.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。( D 二、多項(xiàng)選擇題1.下列方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的( CD 。2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇( ABCDE 。3.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括( BCDE 。4.制造成本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)

4、產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)分成( ACE 。5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,主要包括(ACDE 。6.歷史資料分析法包括( ABE 。7.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有( BD 。8.在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。( ABDE 9.從保本圖得知( DE A.保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是盈利區(qū)B.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降D.價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降E.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越大10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是

5、( AC 。三、簡(jiǎn)答題1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?會(huì)計(jì)主體不同具體工作目標(biāo)不同?；韭毮懿煌ぷ饕罁?jù)不同。方法及程序不同。信息特征不同。體系的完善程度不同觀念取向不同。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):(1變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作;(2變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策;(4采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn):(1變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求;(2變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需

6、要;(3采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。四、計(jì)算分析題1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份產(chǎn)量(臺(tái) 4100 4400 4200 5100 4300 4800總成本(元 230000 250000 240000 270000 230000 250000要求:(1要求高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。(27月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái),用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少?解:高點(diǎn)(5100,270000低點(diǎn)(4100,230000設(shè)線性方程為y=a+bx則270000=a+5100b , 230000=a+4100ba

7、=6600 b=40y=66000+40b所以7月的總成本:66000+40X5500=2860002.某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總額30000元,推銷及管理費(fèi)用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)5000件,銷售3000件。要求:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。解:變動(dòng)成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000(元期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動(dòng)成本X期末存貨量=35X(5000-3000=70000(元貢獻(xiàn)

8、邊際=銷售收入-變動(dòng)成本=60X3000-35X3000=75000(元營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000(元3.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2007年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20000件,單價(jià)為10元,該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19200元,變動(dòng)制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用12000元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元,固定推銷及管理費(fèi)用4000元,假定該企業(yè)無期初存貨。要求:分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤。解:完全成本法銷售收入=10X20000=200000(元單位銷售成本(48000+19200+(4800+12000再除以24700

9、0=3.5(元銷售成本=3.5X20000=70000(元銷售毛利=200000-70000=130000(元銷售費(fèi)用=8000+4000=12000(元營業(yè)利潤=130000-12000=118000(元變動(dòng)成本法銷售收入=單價(jià)X銷售量=20000X10=200000(元單位變動(dòng)成本=(48000+19200+4800再除以24000=3(元變動(dòng)成本=3X20000=60000(元貢獻(xiàn)毛益(邊際=200000-60000=140000(元固定成本=12000+8000+4000=24000(元營業(yè)利潤=140000-24000=116000(元4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為12元,變動(dòng)成本總額為120000元,獲營業(yè)利潤140000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。要求:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解:變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷售收入銷售收入=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=120000÷30%=400000(元營業(yè)利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本固定成本=400000-120000-140000=140000(元銷售數(shù)量=120000÷12=10000(件單價(jià)=銷售收入÷銷售數(shù)量=400000&