工程項(xiàng)目組織與管理-99

1、工程項(xiàng)目組織與管理-99（總分：130.00，做題時間：90 分鐘）一、單項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：60,分?jǐn)?shù)：60.00）1.（）提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架，它確定的5 種主要的職務(wù)特征，分析了它們之間的關(guān)系以及對員工生產(chǎn)率、工作動力和滿足感的影響。A.洛克希德定量分析法 B.職務(wù)特征模型C.技能多樣性D.任務(wù)同一性（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：2.下列不屬于工程項(xiàng)目設(shè)計階段質(zhì)量管理基本要求的是（）。*A.工程設(shè)計必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)B.工程設(shè)計必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.工程設(shè)計必須符合經(jīng)過批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建議書、工程項(xiàng)目可行性研究報告、工程項(xiàng)目

2、評估報告及選址報告的內(nèi)容要求*D.工程設(shè)計必須符合承包商的建設(shè)能力要求（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：3.（）要注重實(shí)際成效，切忌只講形式、不求效果，否則不但增加項(xiàng)目費(fèi)用支出，還可能對項(xiàng)目團(tuán)隊文化與 團(tuán)隊精神的形成產(chǎn)生不利的影響，進(jìn)而影響項(xiàng)目工作效率和項(xiàng)目的工作質(zhì)量。*A.項(xiàng)目工作中的培訓(xùn)*B.項(xiàng)目開展初期的培訓(xùn)*C.人員配合訓(xùn)練*D.團(tuán)隊整頓（分?jǐn)?shù):1.00）A.VB.C.D.解析：4.下列表述有誤的一項(xiàng)是（）。 A.投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求，但在個別地方存在漏項(xiàng)或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補(bǔ)正這些遺漏或者不完整不會對其他投標(biāo)人造成不公平結(jié)果的為細(xì)微偏差B

3、.細(xì)微偏差影響投標(biāo)文件的有效性，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束 前予以撤回 C.拒不補(bǔ)正的，在詳細(xì)評審時可以對細(xì)微偏差作不利于該投標(biāo)人的量化，量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文 件中規(guī)定*D.評標(biāo)委員會可以以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：5.每個月的月末，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交一式（）份本月支付報表，提岀本月已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對應(yīng)扣款的確認(rèn)。*A. 3*B. 5 C. 6*D. 8（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：6.在工程項(xiàng)目中

4、大部分專家的聯(lián)系與獲取是通過專家之間的相互推薦或與項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的人士的推薦，這就 是（）專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。A.緊密的 B.半松散的C.關(guān)聯(lián)的D.松散的（分?jǐn)?shù):1.00 ）A.B.C.D.V解析：7.實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)不包括（）。 A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障 B.選派合格的現(xiàn)場代表，選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作 D.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：8.對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行控制的工作內(nèi)容之一是收集有關(guān)已經(jīng)完成的工作信息，并將這些信息

5、編入項(xiàng)目（）報告中。*A.規(guī)劃*B.控制*C.實(shí)施*D.進(jìn)度（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：9.由于政府的特殊地位與身份，使政府對工程項(xiàng)目管理具有較大的（）。人們會以政府對項(xiàng)目的要求為標(biāo)準(zhǔn),以政府的指令和號召為方向來考慮項(xiàng)目的內(nèi)容與規(guī)模等相關(guān)問題。A.權(quán)威性B.嚴(yán)肅性C.強(qiáng)制性D.政治性（分?jǐn)?shù):1.00 ）A.VB.C.D.解析：10.變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，需經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由（）提供變更后相應(yīng)的圖紙和說明。A.監(jiān)理單位 B.咨詢單位 C.設(shè)計人 D.原設(shè)計單位（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：11.貨物采購合同訂立的依據(jù)是（）

6、*A.施工合同*B.市場供求情況*C.業(yè)主的意愿*D.承包商的意愿（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.VB.C.D.解析：12.工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法中，SWO 分析是從（）方面來分析的風(fēng)險識別方法。A.經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、公共關(guān)系 B.決策階段的風(fēng)險、設(shè)計階段的風(fēng)險、施工階段的風(fēng)險、竣工階段的風(fēng)險C.成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全D.優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會、威脅（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：13.為維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全和合理利用國家資源，對關(guān)鍵領(lǐng)域的投資或相關(guān)重大投資，在（）等方面采取一定的引導(dǎo)或限制措施。 A.投資規(guī)模*B.項(xiàng)目布點(diǎn)*C.建設(shè)時間*D.人員準(zhǔn)入（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：14

7、.（）的條款中未明確規(guī)定業(yè)主必須向承包商提供支付保函，具體工程的合同內(nèi)是否包括此條款取決于業(yè) 主主動選用或融資機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制性規(guī)定。*A.專用條件*B.通用條件*C.合同協(xié)議書D.協(xié)議書附件（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：15.在（）中規(guī)定 HSE 工作的時間和責(zé)任，相關(guān) HSE 計劃每月公布一次，并根據(jù)需要及時更新。 A.項(xiàng)目狀態(tài)初審報告 B.項(xiàng)目 HSE 進(jìn)度報告 C. HSE 實(shí)施計劃 D.項(xiàng)目 HSE 月報（分?jǐn)?shù):1.00 ）A.B.C.VD.解析：16.工程項(xiàng)目綜合管理中，通過（），順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題及新矛盾 A.組織B.指揮C.溝通、協(xié)調(diào) D.計劃、實(shí)施（

8、分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：17.在拖延支付工程款的索賠中，F(xiàn)IDIC 合同條件規(guī)定利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現(xiàn)率加（）個百分點(diǎn)的年利率進(jìn)行計算。 A. 1*B. 2 C. 3*D. 5（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：18.積極、有效的管理組織結(jié)構(gòu)形式將更有利于提高和調(diào)動項(xiàng)目團(tuán)隊成員的積極性，減少不必要的（），從而提高項(xiàng)目團(tuán)隊的工作效率。 A.組織層次 B.技術(shù)支持C.決策層次 D.管理幅度（分?jǐn)?shù):1.00 ）A.B.VC.D.解析：19.（）是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊進(jìn)行時間選擇的因素A.風(fēng)險因素B.約束條件C.資源配備D.已識別的風(fēng)險（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.V

9、C.D.解析：20.施工單位的質(zhì)量管理工作中，（）是指對項(xiàng)目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵 工序。*A.項(xiàng)目質(zhì)量計劃*B.質(zhì)量控制點(diǎn)*C.質(zhì)量管理體系文件*D.制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：21.（）是規(guī)范工程建設(shè)市場競爭的主要法律，也是規(guī)范合同管理行為的法律，能夠有效地實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正的競爭。D.解析: A.中華人民共和國合同法 B.中華人民共和國民法通則 C.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 D.中華人民共和國建筑法（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：22.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款的，從

10、后一天起按 承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。A.14B.28C. 27D.30（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：23.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的時間、地點(diǎn)格預(yù)審文件岀售之日起至停止岀售之日止，最短不得少于（）個工作日。*A. 3*B. 4 C. 5*D. 6（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.自資解析：B.C.V24.可行性研究階段的組織結(jié)構(gòu)形式（）設(shè)計階段的組織結(jié)構(gòu)形式，設(shè)計階段的組織結(jié)構(gòu)形式（）施工階段的組織結(jié)構(gòu)形式。A.適合，不適合 B.不適合，不適合 C.適合，適合D.不適合，適合（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.VB

11、.C.D.解析：25.工程項(xiàng)目計劃（）就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦?，對處于動態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計劃變更進(jìn)行有序的控制 A.計劃控制 B.變更控制 C.范圍控制D.績效控制（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：26.采用單價法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是（）*A.計算工程量的方法不同*B.計算直接費(fèi)的方法不同*C.計算利稅的方法不同*D.計算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同解析：（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.27.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)一般用（）來繪制，它表示一項(xiàng)工作D.解析:A.橢圓B.菱形C.圓圈*D.圓圈或方框（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：28.工程項(xiàng)目實(shí)施階段，節(jié)約

12、工程資源的主要途徑是（）*A.做好對工、料、機(jī)的計劃與控制B.做好施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)*C.做好前期資源準(zhǔn)備計劃*D.縮短工期（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.VB.C.D.解析：29.在招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則中，要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利,務(wù)，不歧視任何一方，這體現(xiàn)了（）。*A.公開原則B.公平原則*C.公正原則*D.誠實(shí)可信原則（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.并履行同等義27.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)一般用（）來繪制，它表示一項(xiàng)工作D.解析:B.VC.解析：30.每個工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，它不是一種持續(xù)不斷的工作。 從這個意義來講，工程項(xiàng)目具

13、有（）。A.唯一性 B.次性 C.整體性 D.固定性（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：31.（）說明了進(jìn)度中何種程度的變化需要進(jìn)行管理，它是整體項(xiàng)目計劃的一個附屬部分。A.輔助進(jìn)度計劃B.工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃 C.進(jìn)度管理計劃 D.工程項(xiàng)目進(jìn)度的詳細(xì)依據(jù)（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：32.已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中， 某項(xiàng)工作的ES=4 天，EF- 6 天，LS=7 天，LF=9 天，則該工作的TF為（）天。*A. 6*B. 4*C. 3*D. 2（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.33.()主要用于大型項(xiàng)目或大型復(fù)雜項(xiàng)目，特別是業(yè)主管理能力不強(qiáng)的情況。解析： A.項(xiàng)目管理承包

14、模式 B.建筑工程管理模式 C.項(xiàng)目管理服務(wù)模式 D.“代建制”模式（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：34.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的表述中，不正確的是()* A.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率 C.部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂 D.部門負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風(fēng)氣（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：35.()是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步，它是為了確定完成工程項(xiàng)目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。*A.編制資源消耗計劃B

15、.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算*C.施工圖預(yù)算*D.設(shè)計概算（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.VB.C.D.36.監(jiān)理工程師及其委托的人員對工程的檢查、檢驗(yàn)，不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如果影響施工正常進(jìn)行，檢 查檢驗(yàn)不合格時，影響正常施工費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師及其委派人員（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.VB.C.D.解析：37.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時,路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的（）。 A.搭接關(guān)系B.風(fēng)險因素C.邏輯關(guān)系D.進(jìn)度偏差（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：38.（）是指為保證工程項(xiàng)目的良好開展而

16、進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。*A.項(xiàng)目職責(zé)分二 E*B.項(xiàng)目權(quán)能劃分*C.項(xiàng)目組織計劃*D.項(xiàng)目實(shí)施計劃（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.可以改變關(guān)鍵線B.C.VD.解析：39.（）階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在 規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。 A.工程項(xiàng)目評價 B.工程項(xiàng)目策劃C.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備 D.工程項(xiàng)目實(shí)施（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：40.（）考核的主要目的是為了促使成員盡量降低費(fèi)用支岀，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的預(yù)算計劃內(nèi)完成項(xiàng)目 工作，以保證項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。 A.工作效率* B

17、.工作紀(jì)律 C.工作成本 D.工作估量（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：41.工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定開工日期的前（）天。*A. 2*B. 5*C. 7*D. 14（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：42.（）屬于咨詢工程師在合同管理中的作用A.設(shè)計合同體系方案B.與承包商進(jìn)行合同談判C.與業(yè)主簽訂合同D.協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：43.聯(lián)合體投標(biāo)各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦、 作，并應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交由所有（）簽署的授權(quán)書。 A.聯(lián)合體成員*B.中標(biāo)人*C.聯(lián)合體成員法定代表人*D.投

18、標(biāo)申請人（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：44.（）規(guī)定了提供服務(wù)方在履行合同義務(wù)期間必須遵守的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍以及項(xiàng)目業(yè)主的其他 技術(shù)要求。*A.合同文件*B.技術(shù)規(guī)范*C.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)D.合同協(xié)議書協(xié)調(diào)工（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：45.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成文件的規(guī)定，工程定額測定費(fèi)屬于（）A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi) C.企業(yè)管理費(fèi) D.直接費(fèi)（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：46.每個項(xiàng)目都有自己的進(jìn)度計劃，在某一時刻每個團(tuán)隊成員應(yīng)完成哪些任務(wù)、段，項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常進(jìn)行（），以便掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 A.問題征詢 B.平時抽查C.進(jìn)度跟蹤*D

19、.成員互評（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：47.工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中，風(fēng)險量是衡量（）的變量之一*A.風(fēng)險大小*B.風(fēng)險事件可能發(fā)生的頻率*C.風(fēng)險事件發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D.風(fēng)險發(fā)生的可能性團(tuán)隊項(xiàng)目進(jìn)展應(yīng)達(dá)到哪一階（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.VB.C.D.解析：48.（）的目的，是為了對不同類型的風(fēng)險采取不同的對策和措施A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險評價D.風(fēng)險分類排隊（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：49.項(xiàng)目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項(xiàng)目來說，在某一特定的項(xiàng)目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目團(tuán)隊的（）會有不同的結(jié)果。 A.組織層次B.信息交流C

20、.工作目標(biāo)*D.工作效率（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：50.詳細(xì)工程設(shè)計（施工圖設(shè)計）過程的最后一道工序是（），這是保證設(shè)計成品質(zhì)量的重要質(zhì)量活動。*A.設(shè)計評審*B.會簽*C.設(shè)計驗(yàn)證*D.校審（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：51.工程項(xiàng)目的各類管理體系文件要在（）的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動項(xiàng)目管理全體人員共同參與制訂，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實(shí)施。 A.項(xiàng)目組長B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主D.承包商（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：52.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，（）的質(zhì)量是整個工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位A.施工階段B.前期工作C.設(shè)計階段* D.竣工

21、階段（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：53.（）是由業(yè)主（或工程師）指定、選定，完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。*A.承包商*B.指定分包商*C.供應(yīng)商*D.發(fā)包商（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：54.已知某工程的混凝土直接費(fèi)為420元/m3,間接費(fèi)率為 12%利潤率為 4%稅率為3.41%。以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)，則混凝土的全費(fèi)用綜合單價為（）元/m3。A. 486.44B. 503.54C. 503.81D. 505.90（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D.V解析：55.在工程承包合同的履行過程中，不屬于承包人義務(wù)的是（）A.向工程師提供年、季、月工

22、程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表B.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全防衛(wèi)C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)*D.向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.VD.解析：56.兩項(xiàng)工作只有一段時間是平行進(jìn)行的為（）*A.平行關(guān)系*B.順序關(guān)系*C.間隔順序關(guān)系D.搭接關(guān)系（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.D.V解析：57.（）不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期；不得明示或者暗示設(shè)計單位或者 施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。 A.咨詢工程師B.工程監(jiān)理單位 C.項(xiàng)目業(yè)主單位D.材料供應(yīng)單位（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A

23、.B.C.VD.解析：58.在工程項(xiàng)目費(fèi)用估算中，下列關(guān)于設(shè)計概算的表述錯誤的是（）A. 設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段或擴(kuò)大初步設(shè)計階段, 所需費(fèi)用的文件，是設(shè)計文件的重要組成部分B. 設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段或擴(kuò)大初步設(shè)計階段, 程所需費(fèi)用的文件，是設(shè)計文件的重要組成部分 C.設(shè)計概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概算三級組成D.設(shè)計概算的編制，是從單位工程概算這一級開始，經(jīng)過逐級匯總而成的（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.VC.D.解析：59.（）是指以分部分項(xiàng)工程單價為直接工程費(fèi)單價，用分部分項(xiàng)工程量乘以對應(yīng)分部分項(xiàng)工程單價后的合 計為單位工程直接工程費(fèi)。A.預(yù)算單價法*B.實(shí)物法*

24、C.工料單價法*D.綜合單價法（分?jǐn)?shù):1.00）由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略計算擬建工程由咨詢工程師按照設(shè)計要求概略計算擬建工A.B.C.7D.解析：60.實(shí)行邀請招標(biāo)的工程項(xiàng)目，招標(biāo)人可以向（）個以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)申請人發(fā)出投標(biāo)邀請書。A. 1B. 2C. 3D. 4（分?jǐn)?shù)：1.00 ）A.B.C.7D.解析：二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：35,分?jǐn)?shù)：70.00）61.工程項(xiàng)目在建設(shè)策劃與決策階段的內(nèi)容有（）。（分?jǐn)?shù)：2.00 ）A. 投資機(jī)會研究7B. 項(xiàng)目施工圖設(shè)計C. 預(yù)可行性研究7D. 施工招標(biāo)E. 可行性研究7解析：62.范圍變更控制必須完全與（）等相結(jié)合才能收到更好的控制效果。（分?jǐn)?shù)

25、：2.00 ）A.時間控制7B.成果控制C.費(fèi)用控制7D.質(zhì)量控制7E.技術(shù)控制解析：63.下列屬于傳統(tǒng)組織設(shè)計原則的是（）（分?jǐn)?shù)：2.00 ）A. 目標(biāo)原則7B. 專業(yè)化原則VC. 控制幅度原則VD. 目標(biāo)導(dǎo)向原則E . “封閉”設(shè)計原則解析：64. 工程承包商的主要任務(wù)有 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施VB. 按施工計劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月 工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表VC. 按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時糾正VD. 遵守有關(guān)部門

26、對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手 續(xù)VE. 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時，不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán) 解析：65. 工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，市場調(diào)查分析情況綜合評價包括( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況B. 產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況VC. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況VD. 產(chǎn)品成本估算依據(jù)可靠性情況E. 制定營銷戰(zhàn)略情況V解析：66. 銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的主要是保障資金的 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 安全性VB. 時間性VC. 流動性VD. 完整性E. 效益性V解析：67.

27、 下列不屬于資格后審對投標(biāo)申請人審查的內(nèi)容的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績情況B. 沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)C. 在最近 3 年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題D. 投標(biāo)報價VE. 施工組織設(shè)計或施工方案V解析：68. 工程項(xiàng)目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容，績效報告的主要內(nèi)容包括 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 狀態(tài)報告VB. 進(jìn)展報告VC. 預(yù)測VD. 變更申請VE. 索賠管理解析：69. 項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備和實(shí)施階段，為業(yè)主提供的服務(wù)包括（ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 設(shè)計管理

28、VB. 采購管理VC. 施工管理VD. 試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）VE. 投標(biāo)代理 解析：70. 選拔作為一種特殊的商談形式所具有的優(yōu)點(diǎn)有 （ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 成本低VB. 容易控制VC. 情況好掌握VD. 來源廣泛E. 不易受行政、人際關(guān)系等干擾解析：71. 貨物采購尤其是設(shè)備采購， 購貨人需要派遣咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)， 下列屬于檢驗(yàn) 內(nèi)容的是 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 原料材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)VB. 設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)VC. 組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗(yàn)VD. 整體貨物性能的監(jiān)造檢驗(yàn)VE. 交貨條款的檢驗(yàn) 解析：72. 貸后檢查的主要工作有 （ ） 。（分?jǐn)?shù)：

29、2.00 ）A. 進(jìn)行貸款基本調(diào)查B. 進(jìn)行信用評價分析C. 以檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息為主要內(nèi)容的貸款檢查VD. 以檢查借款人全面情況為內(nèi)容，以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查VE. 以把握擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價值為目的擔(dān)保檢查V解析：(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 對招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用B. 對投標(biāo)人的資質(zhì)等級或資格的要求C. 商務(wù)和技術(shù)偏差表VD. 招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期E. 施工組織設(shè)計或施工方案V解析：74. 關(guān)于緊前工作、緊后工作和平行工作，下列表述正確的是 ( )73. 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容不包括( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 在網(wǎng)絡(luò)

30、圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作VB. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作VC. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作VD. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊后工作之間不可能有虛工作E. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進(jìn)行的工作即為該工作的平行工作V解析：75. 擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 可以減少管理的層次VB. 縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費(fèi)用VC. 縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率VD. 但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的

31、指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自 為政的狀況VE. 信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真解析：76. 在國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目申請報告通用文本中明確規(guī)定，項(xiàng)目申請報告 應(yīng)有“資源開發(fā)及綜合利用分析”、“節(jié)能方案分析”、“建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析”，其主 要內(nèi)容包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 資源開發(fā)方案VB. 資金節(jié)約方案C. 資源利用方案VD. 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范VE. 能耗狀況和能耗指標(biāo)文件V解析：77. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成文件的規(guī)定，勞動保險費(fèi)包括 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 養(yǎng)老保險費(fèi)B. 離退休職工的異地安家補(bǔ)助費(fèi)VC.

32、 職工退職金VD. 醫(yī)療保險費(fèi)E. 女職工哺乳時間的工資 解析：78. 下列不屬于項(xiàng)目工作計劃的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)VB. 召開項(xiàng)目啟動會議VC. 項(xiàng)目工作進(jìn)度計劃D. 項(xiàng)目費(fèi)用的來源E. 項(xiàng)目團(tuán)隊組成與分工解析：79. 示范文本的組成包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 協(xié)議書VB. 通用條款VC. 專用條款VD. 補(bǔ)充條款E. 協(xié)議書附件解析：80. 實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的步驟具體為 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙VB. 計算工程量VC. 套用消耗定額，計算人、機(jī)、材消耗量VD. 編制工料分析表E. 套預(yù)算單價，計算直接

33、工程費(fèi)解析：81. 為保證工程項(xiàng)目決策的 ( ) ，可行性研究和項(xiàng)目評估工作應(yīng)委托高水平的咨詢公司獨(dú)立進(jìn)行，可行性研 究和項(xiàng)目評估應(yīng)由不同的咨詢公司來完成。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 科學(xué)性VB. 可行性C. 效益性D. 公正性E. 客觀性V解析：82. 工作定義的方法包括 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 分解VB. 參照過去的模板VC. 進(jìn)度控制D. 質(zhì)量控制E. 類比估算解析：83.HSE 管理體系在建立過程中，體系策劃階段的主要工作有（）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 對初始狀態(tài)進(jìn)行評審B. 制定企業(yè)的 HSE 方針和目標(biāo)VC. 制定相應(yīng)的 HSE 管理方案VD. 確定企業(yè)機(jī)構(gòu)和職責(zé)VE.

34、籌劃各種運(yùn)行程序V解析：84.當(dāng)借款人不能按期向銀行償還貸款時， 銀行要根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的貸款清收與保全措施， 包括辦理 展期等方式重新確定還款期，采取 （ ） 等措施來保證銀行貸款的收回。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 股權(quán)分化B. 企業(yè)兼并VC. 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)VD. 資產(chǎn)證券化VE. 股份制改造V解析：85.有下列 （ ） 情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在的投標(biāo)人可供選擇的VB. 受自然地域環(huán)境限制的VC. 省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目D. 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的VE. 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比，不值得的V解析：86.下列有關(guān)建筑安裝工程費(fèi)用中稅金的說法，正確的有（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 稅金是指按國家稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加VB. 營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的